OpenMind: Android ロボットオペレーティングシステムから協働型機械経済の出発点へ

著者: 137Labs

OpenMind は最近、ROBO の公開販売により暗号通貨市場で再び注目を集めています。

しかし、本当にこれを「Web3 プロジェクト」として扱うと、最初から道を誤っている可能性があります。

OpenMind がやっていることは実は非常に「昔ながら」で、10 年以上も前からロボット産業で存在していた問題を解決しているのです。

ロボットは互いにうまく協力することがほとんどできません。

ロボット産業における問題は、「十分にインテリジェントではない」ということではありません。

今日のロボットはすでに非常に知的です。

ビジョン、音声、ナビゲーション、大規模モデルにより、その機能は目に見えて向上しています。

本当の問題は次の通りです:

これらのロボットは独立して動作します。

メーカーが異なり、システムも異なり、プロトコルも異なる。

ロボットは、他の「部外者」と協力してタスクを完了することがほとんどできません。

彼らは同じ空間にいるのに、まるで別の惑星から来たかのようです。

これは技術的な問題ではなく、標準化されたインフラストラクチャの欠如によるものです。

OpenMind のエントリポイントは実は非常に明確です。

OpenMind は「より賢いロボット」を作ろうとしているわけではありません。

そのターゲットは下位レベルです:

• ロボットが同じ言語で考え、行動できるようにする

• さまざまなメーカー間の信頼と協力の基本ルールを確立します。

この目的のために、彼らは 2 つのことを行いました。

OM1 — AI駆動型、ハードウェア非依存型ロボットオペレーティングシステム

FABRIC – アイデンティティ、ルール、コラボレーションのための分散型プロトコル層。

簡単に言えば、私たちはロボットの世界の Android にネットワークプロトコル層を加えたものになりたいのです。

ここで「ブロックチェーン」が言及されているのはなぜですか?

多くの人がこの点につまずきます。

OpenMind は、ブロックチェーンを金融目的ではなく、「分散化」を宣伝するためにも使用していません。

むしろ、従来のシステムではロボットとの連携において、うまく実現できないことがいくつかあるからです。

ロボットのアイデンティティは信頼できるか?

このルールを作ったのは誰ですか？また、変更されましたか？

問題が発生した場合、責任はどのように追及されますか?

FABRIC が解決しようとしているのは、ロボットのリアルタイムの動作を制御することではなく (明らかに非現実的です)、こうした信頼と監査の課題です。

次のように理解できます。

この文脈では、ブロックチェーンは「コントロールセンター」というよりも「公開ルール台帳」のようなものです。

最新の展開：ROBOの公開販売は実際にはシグナルです。

1月末、Fabric FoundationはKaito Launchpadを通じてROBOの一般販売を開始しました。

この問題の重要性は、「トークン自体にどれだけの価値があるか」ということではありません。

それは信号にあります:

OpenMindは真剣に考え始めている。

将来、「機械連携ネットワーク」が本当に存在するとしたら、そのインセンティブメカニズムはどのように設計されるべきでしょうか？

もちろん、これも論争を巻き起こすだろう。

この技術はまだ初期段階にあります。

現実世界における大規模なコラボレーションはまだ検証されていません。

市場では期待に基づいて事前に価格が決まることが多いです。

これらの質問はすべて正当です。

しかし、少なくともこのステップは、OpenMind が「コンセプトとアーキテクチャ」から「経済レイヤーの設計」へと移行していることを意味します。

これは短編小説ではありません。

Web3 プロジェクトを見ることに慣れている人にとって、OpenMind は間違いなく不安にさせるでしょう。

ゆっくりとしたペース

着陸困難

• 競争は非常に激しい（ROS、大手企業、自社開発システム）。

しかし逆に、もしあなたが信じているなら：

将来のロボットは単独で動作することはなく、連携が必要になります。

遅かれ早かれ、誰かが OpenMind が実現しようとしているこのレイヤーに取り組もうとするでしょう。

勝てないかも知れません。

失敗する確率は低くない。

しかし、少なくともそれは長い間誰も本当に解決できなかった現実の問題に対処しています。

やっと

OpenMind は、「購入するだけで価値が上がる」プロジェクトではありません。

それは、数行の評価モデルを使って判断するのにふさわしい話ではありません。

それはむしろ忍耐と実行力のテストのようなものです。

OM1は本当に開発者やメーカーの手に渡るのでしょうか？

ブランド間のコラボレーションの実際の例を生成できますか?

安全性、ルール、インセンティブの間でバランスをとることはできるでしょうか?

ROBOはほんの始まりに過ぎません。

本当に重要なのは、ロボットが初めてネットワークノードのように連携できるかどうかです。

もし本当にその日が来たら

今日見られる議論の多くは時期尚早であるように思われます。

この記事は個人的な調査と業界の観察のみに基づいており、投資アドバイスを構成するものではありません。