PANewsは6月5日、The Defiantの記事によると、a16zの暗号資産政策責任者であるマイルズ・ジェニングス氏が6月2日のブログ投稿で、イーサリアムやソラナといったプロジェクトの基盤モデルが業界の発展を阻害していると指摘したと報じた。ジェニングス氏は、現在の基盤モデルには4つの大きな欠陥があると考えている。1) 市場説明責任メカニズムの欠如、2) 商業活動に対する法的規制、3) 非効率的な運営、4) 中央集権的な管理者への進化だ。Maple Financeの成長責任者であるマーティン・デ・ライケ氏は、企業運営は急速に変化する市場ニーズへの適応性を高めていると付け加えた。

a16zは、財団モデルに代わる総合開発会社を採用することを提案しました。これは、企業がリソースをより効率的に配分し、市場の需要に対応できると考えているためです。Uniswap財団は稀有な成功例とされています。ジェニングス氏は2つの代替案を提案しました。1) 分散型非営利団体（DUNA）がDAOに法的地位を与える。2) オンチェーンツールを通じて「サイボーグ組織」のガバナンスを実現する。アナリストは、米国の規制環境が改善するにつれて、管理権を秘匿するオフショア財団モデルは変化する必要があると指摘しました。