PANewsは2月6日、Gateの創業者兼CEOであるハン博士が、2月6日に開催されたグローバル年次総会で、人材戦略とコンプライアンス開発に関する長期ビジョンを全従業員と共有したと報じました。出席者によると、ハン博士は2026年から2027年にかけて、オンラインワーク、リモートコラボレーション、そして高い自己モチベーションが当たり前になると指摘しました。

ゲートは今後も非効率的なコミュニケーションを削減し、会議の規模と頻度を減らし、効率的なチームコラボレーションを促進し、成果と責任を重視した働き方を推進していくと述べました。AIに関しては、ハン博士はテクノロジーが多くの仕事を変革し、従業員はAIを効果的に活用する方法を学び、AIの活用におけるリーダーになる必要があると考えています。

人材管理においては、「高い貢献度、高い報酬」というインセンティブ原則を堅持し、より透明性の高い評価メカニズムと明確なキャリアパスを通じて、個人の成長とプラットフォーム構築の好循環を促進しています。優秀な人材と長期的な価値を中核原則として、リソースの配分を行っています。ハン博士は年次総会で、ゲートが優秀な人材へのインセンティブを継続的に強化していることを明らかにしました。今年はSS評価を受けた従業員に20か月分の給与に相当する年末ボーナスを支給し、優秀な人材に対する同社の高い評価を実証しました。

コンプライアンスに関して、ハン博士は、コンプライアンス機能がプラットフォームの安定した運営とグローバル展開の重要な基盤となっていることを強調しました。Gateは、イノベーションと安定性のバランスを維持しながら、グローバルコンプライアンス戦略を継続的に推進し、事業とチーム開発の確実性を高めていきます。