「暗号化はもはや実行可能ではない」と言うとき、私たちは実際に何を言おうとしているのでしょうか?

著者: ダニー

2017年のICOブームの最中に、私はスマートコントラクトのコードの最初の行を入力しました。2026年まで生き、「9月4日」の取り締まり、DeFiサマー、NFTの熱狂、FTXの暴落、そして数え切れないほどの「暗号通貨は死んだ」という宣言を経験したベテランビルダーとして、私は数え切れないほどの「暗号通貨」プロジェクトを、何百万通りもの方法で見てきました。

暗号通貨の長い歴史の中で、私は「勝利」の定義が、その日のTGEでFDVが何十億ドルに達したか、あるいはグランドスラムを達成したかどうかではなく、むしろ、自らの主権意識のために世界全体と戦い続けているかどうかにあることに気づきました。

少しでも技術的な背景やリソースを持つチームであれば、少なくとも一度はコインを発行できます。コードがフォークされていても、ホワイトペーパーがGPTで書かれていても、強気相場でローンチされても、誰かのコネに頼っていても、あるいはトランプ氏のような名前であっても、誰でも短命の「ユニコーン」になることができます。

では、プロジェクトチームにとって「勝利」とは一体何を意味するのでしょうか？トークンを発行して数年経った今でもプロトコルが稼働しているということでしょうか？コントラクトが今も実際のインタラクションを生み出しているということでしょうか？それとも、何かと戦ったということでしょうか？

結局のところ、あなたの「コイン発行」の考え方、つまり、すぐにお金を稼ぎたいという欲求（ @0xPickleCati が述べたように）が、素晴らしいプロトコルの構築を妨げる本当の原因なのです。

トークンが「分散化」を可能にするのではなく、むしろ対決にはトークンが必要なのです。

追伸：この記事の表紙はジェフ・チャンの「Faith」です。この長い記事を書いている間、この曲を繰り返し聴いていました。ご興味があれば、ぜひ探して聴いてみてください（「I Am a Singer」のオフキーバージョンがおすすめです）。

1. 「暗号化はもう機能していない」というのはどういう意味ですか?

弱気相場の時期にディナーパーティーに行ったり、旧正月で帰省したりすると、必ずこのような話を耳にするでしょう。

「あなたのサークルは死んでしまったのか？」
「米国株は最高値を更新しているのに、なぜあなたの株価はまだ下落しているのですか？」
「これは公園でのみ使用されるものですか？」
「貴金属が暴騰しているぞ？なのに君たちはまだ動じていないのか？」

もしあなたがビルダーとして、これらの言葉を聞いて恥ずかしく感じたり、「TPSを向上させるためにレイヤー3を導入している」と説明しようとしたりするなら、あなたは辞めて構いません。あなたは自分がなぜここにいるのか全く理解していないのです。

金、原油、NVIDIA、Googleのどれよりも成長できるのかを比べているのでしょうか？資産価値の最大化を目指すなら、姓をトランプに変えるべきではないでしょうか？ナスダックETFを買ったらどうですか？セブン・シスターズはどうですか？より安定しているだけでなく、法的にも保護されています！

誰がデータベースをより速く書き込めるかを競っているのでしょうか？馬鹿げた話です。効率性に関しては、中央集権型の製品が全てを圧倒します。AlipayのTPSはEthereumの1万倍です。AWSのコストはオンチェーンストレージの1億分の1です。率直に言って、10年間発展してきた分散化の未来は、依然としてAWSに依存しています。Web3開発の当初の目標が「より効率的な」インターネットを作ること、あるいは従来の流動性をブロックチェーンに持ち込むことだったとしたら、あなたは初日から既に負けています。

暗号通貨が再燃するたびに、あるいはサトシ・ナカモトがジェネシスブロックを書いたたびに、それは決して「より速く、より安く」のためではありませんでした。それは反抗のためでした。

それは、世界で拡大する不平等に抵抗するためです。銀行口座を恣意的に凍結する権力に抵抗するためです。あなたが作り出したデータを一銭も払わずに売りさばく巨大IT企業に抵抗するためです。無謀に紙幣を刷り、あなたの労働の成果を薄めようとする中央銀行に抵抗するためです。

いわゆる「非効率性」（ガス料金、秘密鍵管理、ノード確認）は、「公平性」と「主権」のために支払わなければならない税金です。

プロジェクトオーナーとして、あなたの製品は、中央集権的な巨大企業が絶対に提供できない特性、つまり検閲耐性と独立した主権を備えていなければならないことを強く認識しなければなりません。

答えが「いいえ」の場合、それはユーザーが推測しているだけであり、あなたは単に非効率的な代替手段であることを意味します。
答えが「はい」であれば、真に分散化されたパスを構築したことを意味します。
テンセントはアカウントを禁止しないと約束することはできませんが、あなたにはそれができます。
銀行は、24 時間以内に即座に到着し、傍受されない国際送金を保証することはできませんが、あなたにはそれが可能です。
ゲーム会社はいつでもドロップ率を変更できますが、スマートコントラクトでは変更できないためです。

ビルダーの皆さん、TPSを心配するのはやめましょう。ユーザーに権限を戻し、反独占コードにオープンソースを組み込む方法を考えましょう。これこそがWeb2の巨人たちに勝利できる唯一の戦場であり、ブロックチェーンの真の意味です。

自由のためなら、どちらも犠牲にできる。自由のために戦わなければ、なぜ戦場に行くのか？

第二に、本当の死は暗号通貨の価格下落ではなく、また単にそれらの偽りの繁栄指標の崩壊でもありません。それは反撃をやめたときなのです。

この根底にある論理を理解した上で、「死」について改めて考えてみましょう。

弱気相場の真っ只中で、トークンの価格が 95% も急落し、Discord に残っているのが活動家とポルノボットだけになったとき、これは地獄であり、これは死であると感じるかもしれません。

いいえ、本当の死は、一見繁栄しているように見える瞬間、何かを喜ばせるために自分の魂を明け渡した瞬間に起こることが多いのです。

2.1 「ドラゴンスレイヤー」が「低品質なWeb2」になったとき

TVL、トランザクション量、DAU（デイリーアクティブユーザー）といった指標は、「誇大広告的な指標で、誤った繁栄を示唆している」と批判されています。では、さらに深く掘り下げてみましょう。なぜプロジェクトチームはこれらの指標にこだわるのでしょうか？それは、これらの指標を追求することが、最も安全で、最も簡単で、そして「対立」の少ない道だからです。

こうした種類の死は、多くの場合、「実用主義」、「コンプライアンス」、「ユーザーエクスペリエンスの最適化」といった装いで、静かに始まります。

「取引所に上場するために、本来ユーザー向けのトークンを取引所の保護手数料として利用したのですか？」
「ユーザーがサイトに簡単にアクセスできるようにするため、今のところは集中型サーバーを使用してデータを保存し、分散型ストレージについては後で説明します。」
「競合他社を抑え、取引所のニーズに応えるためには、トラフィックを水増しし、否定的な記事を買うことを奨励し始めなければならない。」

一歩後退すれば、また一歩後退することになる。

「効率性」のために「分散性」を犠牲にすると、より優れたWeb3製品ではなく、より劣ったWeb2製品しか得られません。ブロックチェーンの欠点（遅い、高価、複雑、使いにくい）をすべて引き継ぐ一方で、唯一の利点（許可不要、変更不可能、検閲耐性）も失うことになります。

この時点で、あなたのプロジェクトは「Web 2.5」と呼ばれるもの、つまり効率的でも無料でもない怪物と化します。これが真の死です。あなたはもはや旧秩序を覆そうとする反逆者ではなく、かつて抵抗しようとした巨大なものの不器用な模倣者と化しているのです。

自分はもうそれほどサイバーパンクではない、あるいはまったくサイバーパンクではないことに気づきます。

2.2 「悪事は許されない」vs「悪事は許さない」

「戦いをやめる」ということはなぜ死を意味すると言われるのでしょうか？

Cryptoの核となる価値提案は「不信」に基づいています。なぜなら、誰も信用できないということは、外部環境が敵対的であると想定する必要があるからです。つまり、誰かがあなたに疑問を投げかけ、誰かがあなたを検閲し、誰かがあなたを凍結し、誰かがあなたを遮断するだろうと想定する必要があるのです。

ビルダーとしてのあなたの使命は、これらの仮定が当てはまる場合でも機能するシステムを構築することです。

規制圧力により、DEX が取引に KYC (顧客確認) 認証を必要とする場合、DEX と Nasdaq との根本的な違いは何でしょうか?
仕分け機が常に自分の手にあり、いつでも列に割り込んだり取引を拒否したりできる L2 システムを構築するとしたら、Alipay との本質的な違いは何でしょうか?
GameFi システムのアイテムドロップ率が、バックエンドでいつでも変更できるデータベースに基づいている場合、Tencent Games との根本的な違いは何でしょうか?

Google のモットーは「悪事を働くな」だが、それは良心と思いやりにかかっている。一方、Bitcoin のロジックは「悪事を働くな」であり、コードレベルで決定される。

「たとえ世界中が私をシャットダウンしたくても、できない」という敵対的な設計を放棄し、旧世界との穏健な妥協を模索するなら、あなたのプロトコルは存在意義を失います。なぜユーザーは高額なガス料金と秘密鍵を失うリスクを負ってまで、あなたのプロトコルを利用しなければならないのでしょうか？Xに関するいわゆる「分散型」のマニフェストを見るためだけに？

さあ、兄弟、目を覚ましてください。あなたもかつては木刀を手に邪悪なドラゴンと戦った少年だったのです！

III. 錬金術師Sのマニュアル: 「傭兵」を「軍人」に改造して自分のMにする方法

君の考えは分かってるよ。「オールドランプ、君の言うことはすべて理解しているよ。抵抗、主権、妥協しない…でも、ポイント制ミッションと高いAPYがなければ誰も来ない！どうやってコールドスタートを切ればいいんだ？」

ここで、Web3 スタートアップの核心的な問題点に迫ります。スタートアップ資金は通常「敵」(投機家) から調達されますが、最終防衛線は「同志」(信奉者) によって守られなければなりません。

多くのプロジェクトは、創設者が精神的に不安定なために消滅します。つまり、創設者が傲慢にもすべての投機家を拒否してプロジェクトを衰退させたり、投機家に媚びへつらって最終的に資金を使い果たしたりします。

あなたは自分自身を S に変身させ、この上昇スパイラルの各段階でどの M を扱っているのか、そして傭兵の資本を宣教師の合意にどのように変換するのかを明確にする必要があります。

3.1 人々を理解する：出会う人々の2つのタイプ

A. 傭兵 -彼らはパンプ・アンド・ダンプ教会の合理的な利益追求者です。

特徴:資金量が大きく、スリッページに敏感、ロイヤリティがなく、スクリプトを使用して操作します。
行動：彼らはAPYが高いところに集まります。補助金を出せば彼らはやって来ますが、補助金をやめれば光速よりも速いスピードで投資を撤回します。
あなたの誤解：顧客はあなたの製品を使用していると思っている。いや、彼らはあなたの暗号通貨をマイニングしている。あなたは、その驚異的なデイリーアクティブユーザー数を成長だと考えがちですが、実際にはトークンを損失で売却しているのです。
戦術的価値：彼らは優れたストレステスターであり、コールドスタートの燃料です。彼らを活用して契約の安全性をテストし、彼らの資金を利用して早期の富裕効果を生み出しましょう（注意）。このMの愛は少し情熱的で時間制限があるため、決して彼らに恋をしてはいけません。また、彼らから愛されることも期待しないでください。

B. 宣教師 – IQ 5/150 を持ち、あなたの物語、文化、またはテクノロジーのビジョンに（本当に？）共感する人々です。

特徴:資金はそれほど多くないかもしれませんが、批判に対する寛容性が高く、コミュニティ内の質問に自発的に答え、Twitter であなたを擁護します。
行動:顧客があなたの製品を使用するのは、「収益性が高いから」という理由だけでなく、「使いやすい」、「かっこいい」、「正義を体現している」という理由からです。
戦術的価値：彼らはあなたの堀です。コインの価格が90%下落しても、Discordでまだ製品の改善方向について議論している人は、市場に甘やかされてしまった人たちです。

3.2 錬金術：ENLC 4段階変換法

採掘と販売しか知らない傭兵を、献身的な伝道師へと変えるにはどうすればいいのでしょうか？感情（Emotion）-物語（Narrative）-流れ（Flow）-合意（Consensus）の螺旋モデルを頭の中で構築する必要があります。（筆者は難解な円錐理論にこだわっています。詳しくはhttps://x.com/agintender/status/2013595231027900486?s=46をご覧ください。）

ステップ1：感情 – 導火線に火をつける

目的:注目を集める。
アプローチ：業界の規模や技術的な詳細について話すのではなく、「怒り」や「貪欲さ」について語りましょう。
傭兵たちにこう言いなさい。「これは一攫千金の最後のチャンスだ」 (強欲)
宣教師にこう言いなさい。「銀行があなたのお金を盗んでいます。私たちは報復する計画があります。」 (怒り)

感情のないプロジェクトは、酵母のないパンのようなもので、膨らみません。ドラゴンを倒すのは、まさにその感情の一例です。

ステップ2：物語 – 価値を凝縮する

目的:市場に参入する資金に理由を与えること。
アプローチ:物語は嘘ではなく、「偽造可能な壮大なビジョン」です。
L2 に取り組んでいるなら、「取引手数料の安さ」ではなく、「Ethereum のプライベートな避難所」について話しましょう。（ちょっと A16Z っぽくないですか？！）
この物語の目的は、傭兵たちに「これは単なる小さな皿ではなく、非常に大きな皿だ」と感じさせ、宣教師たちに「我々は歴史を作っている」と感じさせることです。

物語はふるいのようなものだ。純粋なギャンブラーを濾過し、物語に耳を傾ける者だけを残す。

ステップ3：流動性 - 購入のタイミング（最も危険なステップ）

目的:ユーザーの習慣を養う。
方法:これは、トークンを発行し、エアドロップを実施し、高い APY を提供する唯一の目的です。
傭兵に金を払って時間を買うのです。
お金で買ったこの期間中、製品を徹底的に改良し、ユーザーの間にパス依存性を作り出す必要があります。

補助金がなくなる前（流動性が枯渇する前）に、ユーザーにお金を払わずに製品を使用する方法を教えていないのであれば、それで終わりです。

ステップ4：合意形成 – 固め

目的:慣性を確立する。
解決策:補助金がなくなり、コインの価格が下がったら、誰が残るでしょうか?
残る行動習慣はコンセンサスであり、残るインフラストラクチャもコンセンサスです。

コンセンサスは錬金術の産物です。それは「利益」が消えた後も存続する「行動」です。

3.3 魂を探求する質問: あなたの錬金術は成功しましたか?

夜の静寂の中で、賢明な瞬間に、次の 3 つの質問を自分に問いかけてください。

「ストリッピングテスト」:明日、すべてのトークンインセンティブ (ポイント、エアドロップ、マイニング) を停止した場合、まだ誰かが私の DApp を開くでしょうか?
トピッククイズ:私のコミュニティでは、「コインの価格/取引所上場/エアドロップ」または「製品/ガバナンス」について議論している人が多いですか?
「配布テスト」:エアドロップを配布するとき、報酬として「資本」または「貢献」を与えていますか?

厳しい現実だが、歴史上、傭兵団の主君が世界を支配するのを見て喜んだ者は一人もいなかった。

傭兵は都市を征服し領土を奪取する（ゲームをプレイする）のに役立ちますが、領土の拡大に同行できるのは宣教師（IQ 5 または 150）だけです。

IV. 複数のサイクルを乗り越えたプロジェクトオーナーは、具体的に何を正しく行っていたのでしょうか?

最後に、マインドセットについてお話しましょう。弱気相場では、質の低い他のプロジェクトが1日で100倍に成長し、他のプロジェクトが莫大な利益を上げている一方で、苦労して作成したコードが読まれないのを見ると、孤独感と自己不信に陥り、致命傷を受ける可能性があります。

個人的な観察に基づくと、生き残った創業者たちは皆、次のような特徴を共有しています。

1. 「疑似勤勉」を拒否し、「第一原理」に戻る。

多くのプロジェクトチームは、弱気相場のさなか、必死に「波を作ろうと」しています。今日はブロックチェーンゲームで時流に乗り、明日はAIプロジェクトとしてリブランディングし、その次の日にはSocialFiプロジェクトを立ち上げるなどです。これは「疑似勤勉」と呼ばれます。一見忙しそうに見えますが、実際には核心的な問題を避けているのです。真のビルダーは自問自答します。「私のプロトコルは、実際にはどんなかけがえのない問題を解決できるのか？」

先人の足跡を辿るだけでは、別の道を切り拓くことは期待できません。セーリングレースでは、2位の選手が1位の選手の動きを真似するだけでは追い抜くことはできません。まだ若いうちから、そんなことに挑戦する価値はあるのでしょうか？（あるいはAIシミュレーションを使うのも良いかもしれません。）

2. 「価格の約束」ではなく「透明な契約」を確立し、あらゆる手段を講じる。浪費から倹約に移行するのは難しい。

価格を約束してはいけません。プロジェクトチームとして、約束すべきことは「私たちは常に透明性を保ち、常にコードを配信し、常にプロトコルのセキュリティを維持します」です。価格が下落した際に、コミュニティに対して「市場は不調ですが、私たちの金庫は3年間は持ちます。この機能の開発は継続します」と正直に伝えられるなら、信頼は流動性よりも高価な資産であることがわかるでしょう。コンセンサスは常に循環します。

無駄遣いはやめましょう。世界を征服する者は、ヨットや高級車、あるいは派手なモデルなど必要としません。無駄な出費は節約し、待ち時間のかかるバスに乗り、できるだけ長い距離を歩きましょう。あなたの内面の価値を高めるのに、パテック・フィリップやフェラーリは必要ありません。

3. 孤独に耐え、不必要な混乱を避け、「建設の恩恵」を享受する。

強気相場は最も騒々しい時期です。投資家は独自のコインの発行を促し、取引所は独自のコインの上場を促し、ユーザーは価格をつり上げるよう促します。落ち着いて優れた基盤となるアーキテクチャを構築するのは難しいものです。弱気相場は開発者への神からの贈り物です。誰もあなたのことを気にかけない時こそ、低コストで実験を行い、テクノロジーに真に情熱を注ぐ従業員（ストックオプション目当ての投機家ではなく）を採用し、不必要なミスを避け、価値創造に集中できるのです。

4. 自己規律は心身の健康の表れです。

経済サイクルをうまく乗り越えてきたプロジェクト創設者は、概して優れた体調を維持していることに気づくでしょう。それは、彼らが並外れた才能を持っているからでも、食事や睡眠をきちんと摂っているからでもありません。むしろ、彼らは自らに高い基準を課しているからです。この基準とは、意図的な練習と、長期にわたる継続的な努力を組み合わせたものです。

自分に厳しい人はたいてい仕事が上手です。

V. 結論: カードテーブルに残る「愚か者」たちへ

このプロセスは極めて苦痛です。部外者とみなされ、「ホットな話題」についていけないと嘲笑され、機関からお人好しのように扱われるでしょう。裏切りに満ちたチームの混乱、予測不可能なハッキング攻撃、そして常に付きまとう規制監督の影に直面することになるでしょう。

しかし、生き残れば、富を得るだけでなく、新たな協働の形を定義する力も得られるでしょう。あなたが構築するコードは未来のデジタル社会の法則となり、あなたが設計するメカニズムは見知らぬ人々の間に信頼の架け橋となるでしょう。

暗号通貨の世界には、賢い人々が欠かせません。極めて合理的で、極めて利己的で、いつでも利益を出して立ち去る覚悟ができている人たちです。欠けているのは「愚か者」です。彼らは、前途が長く困難であることを理解し、「真の仕事」を行うことは「市場操作」よりもはるかに利益が少ないことを知りながらも、世界を変える可能性のほんのわずかな可能性のために、カードゲームテーブルに留まろうとする愚か者たちです。

だからこそ私はここにいる。だからこそあなたもここにいる。この世の賢い人たちは皆、AI、SaaS、そしてクオンツ取引に取り組んでいる。なぜなら、そこが最も効率が高く、利益が最も早く得られる場所だからだ。私たち「愚か者」だけが、こうした非効率的な分散型台帳に頑固に取り組んでいる。しかし、まさにこの「効率」への軽蔑と「公平性」への執着こそが、暗号資産業界を数え切れないほどの死刑判決から蘇らせる原動力となっているのだ。

もしあなたがそんなビルダーなら、終わりのないマラソンへようこそ。たとえ深淵に陥っても、手にした松明を消すな。たとえ層と核に囲まれても、あなたなりのやり方で、荒々しい精神を保ち続けろ。

次回の本当の「コンセンサスアップグレード」が行われるときに、私たちはサミットで会うことになるでしょう。

—この記事は、暗闇の中でまだ勇気を持って自由に行動するすべてのビルダーと、私自身に捧げられています。