通貨に興味のない多くのベテランの印象では、Web3 ビジネスを始めることはコインを発行することと同じです。

これは少し悪口のように聞こえますが、それでも現在の Web3 業界の一部の友人の誤解を表しています。 Web3 サークルに参入したばかりの多くの起業家にとって、変革への最大の障害は、トークンを開発する方法、オンライン取引所に接続する方法、通貨サークルで市場操作に参加する方法です。これらの技術的および市場的課題により、多くの起業家は途方に暮れています。そして、さまざまな回線がありすぎてどこから始めればよいのかわからないときに、複雑な問題を簡単かつ迅速に解決しようとする「ワンストップサービス」が生まれます。

ホン・リン弁護士が WeChat グループで見たように、通貨界における通貨発行の「ワンストップ サービス」は、トークン開発、DAPP 開発、私募、コミュニティ運営、オンライン交換、さらにはフォローアップの法的サービスもプロセス全体を通じて提供されます。技術的および市場経験のないプロジェクト関係者にとって、これは間違いなく天からの祝福です。料金を支払うだけで、プロジェクトの通貨発行、オンライン、プロモーションがワンストップで処理できます。しかし、この一見便利な裏には、多くの落とし穴が隠されています。

Web3 の誤解: コインの発行だけではない

実際、Web3 の意味合いは、単にコインを発行するよりもはるかに豊かです。 Web3 はインターネットの次世代開発段階であり、分散化、ユーザーの自律性、データのプライバシー、ブロックチェーン技術の広範な適用を重視しています。これには金融分野だけでなく、ソーシャルネットワーキング、エンターテインメント、コンテンツ制作、サプライチェーン管理などの多くの側面が含まれます。

しかし、現在の市場ではコインの発行に焦点を当てたプロジェクトが多数あるため、多くの人が Web3 を「コインの発行」と同一視するようになりました。この狭い視野は、Web3 の可能性に対する人々の認識を制限するだけでなく、真に価値のある Web3 アプリケーションが埋もれてしまうことにもつながります。これに関連して、起業家は多くの場合、Web3 のより深いテクノロジーやアプリケーション開発を無視して、トークンの発行と市場の誇大広告に集中せざるを得なくなります。

当事者 A のカスタマイズされたニーズを実現するために、サークル内の一部のサービス プロバイダーはさまざまな手段を使用して偽のユーザーと偽の繁栄を作成します。表面的には、プロジェクトは活発で、コミュニティは活発で、トークン取引活動は活発に行われているように見えますが、これらの「繁栄」は多くの場合人間の操作の結果です。実際、舞台裏で参加している実際のユーザーはそれほど多くなく、アクティブなアカウントの大部分は組織され規律ある「10U God of War グループ」です。これらのいわゆる「戦闘グループ」は通常、より多くの投資家の注目を集めるためにトークンを購入および操作することで市場活動を生み出します。

さらに深刻なのは、一部のサービスプロバイダーが短期的な成果を追求するために、人を集めるためにねずみ販売モデルを採用し、プロジェクトの可能性や見通しを誇張し、真実を知らない初心者投資家を惹きつけていることです。これらのサービスプロバイダーは、誇大な市場予測や虚偽の成功事例を通じて投資家に多額の投資を誘導します。しかし、これらの投資家が次々と市場に参入すると、プロジェクトには実質的な進展がなく、トークン価格を維持できないことが判明しました。

サービスプロバイダーが約束を履行しない場合、プロジェクト当事者は当然、投資家からの疑惑や非難に直面することになる。当初は「ワンストップサービス」を通じてトラブルを避けてコインを発行することを望んでいた多くの起業家は、最終的には友人が仕掛けた罠にはまってしまい、プロジェクトを持続不可能にし、さらには法的リスクに直面することになりました。この信頼の危機は、Web3 分野での長期的な開発に関心を持つ多くの起業家にとって頭痛の種となっています。

ビジネスの基本に戻りますが、通貨の発行は本当に成功に等しいのでしょうか?

法的リスクを脇に置き、ビジネスの基本に立ち返って、起業家が考えるべきことは、通貨発行自体がプロジェクトの成功を本当に決定できるのかということです。つまり、コインを発行して取引所に上場できたとしても、良い生活を始めるのは難しいかもしれません。結局のところ、プロジェクトが長期的に運営できるかどうかを真に決定するのは、明確なビジネス モデル、市場の需要、および持続的な運営能力です。

資金調達ツールとしてのコイン発行は、本質的には従来の企業が株式や債券を発行して資金を調達するのと似ています。トークンの発行は、プロジェクトに初期の財政的サポートを提供できますが、プロジェクトの成功を直接決定するものではありません。実際のビジネスの成功には、プロジェクト自体の価値創造、ユーザーの真のニーズの満足、継続的なイノベーションと運用能力が必要です。

市場のニーズを理解し、それに応えることがあらゆる商用プロジェクトの成功の鍵であり、Web3 プロジェクトも例外ではありません。Web3 プロジェクトを成功させるには、まず明確で実現可能なビジネス モデルが必要です。 Tokenの存在は、トークンを発行して資金を調達するだけでなく、将来的にプロジェクトが独自の価値を実現できるようにするためにも存在します。ビジネス モデルは、プロジェクトがどのような問題を解決するのか、ターゲット ユーザーは誰なのか、収益性をどのように達成するかなどの重要な質問に答える必要があります。起業家は、真に魅力的で競争力のある製品を設計するために、ターゲット市場について徹底的な調査を実施し、ユーザーの本当のニーズと問題点を理解する必要があります。市場の需要を無視し、実質的な製品やサービスのサポートなしにトークンの誇大広告だけに依存すると、長期的な開発の持続可能性が大幅に低下します。逆に、明確なビジネスモデルと実用的なアプリケーションシナリオを持つプロジェクトは、トークン価格が大きく変動しても、独自の価値サポートに依存して長期的かつ安定した開発を維持できます。

Web3 プロジェクトの成功は、最初のトークン発行だけでなく、長期的な運用と保守も必要とします。これには、テクノロジーの継続的な反復、コミュニティの構築と管理、市場の促進と維持などが含まれます。トークン発行後にプロジェクトに効果的な運用戦略が欠如し、ユーザーエクスペリエンスが低下し、ユーザーのアクティビティと参加を維持できない場合、トークンの価値を安定させ、向上させることが困難になります。

市場にはこれらの基本を無視したプロジェクトが多すぎるため、最終的にはトークンが発行された後も、プロジェクトは存続するために大きなプレッシャーに直面することになります。明確なビジネスモデルと持続的な運営の欠如により、資金調達をトークン発行のみに依存すると、短期的な高騰後のトークン価格の急落、投資家の信頼の喪失、およびプロジェクトチームは資本連鎖の崩壊という危機にも直面している。

マンキュー弁護士がアドバイス

実際の運用においては、サービス提供者とプロジェクト当事者との間の信頼関係は契約書や協定書に基づいて構築されることが多いですが、これらの契約書はプロジェクト当事者の権利利益を完全に保護するものではありません。サービスプロバイダーとの間で問題が発生すると、プロジェクト当事者には自らの利益を守る効果的な法的手段が欠けていることがよくあります。この場合、プロジェクト当事者は経済的損失を負担する必要があるだけでなく、プロジェクトの失敗により評判や将来の発展の機会にも影響を与える可能性があります。

ワンストップサービスの誘惑に直面したとき、起業家は「友人」が仕掛けた罠に陥らないように明確に理解する必要があります。以下は、起業家がサービスプロバイダーを選択する際に、より多くの情報に基づいた決定を下すのに役立つホンリン弁護士からのいくつかの提案です。

1. 信頼できるサービスプロバイダーと透明性のある協力モデルを選択する

ジャック・マーおじさんは以前、非常に真実なことを言いました。企業間の取引はなく、企業間の取引があるだけです。遊びに行くときは人柄が一番大切です。ワンストップサービスプロバイダーを選ぶときは、業界内での評判や評判が良い企業を優先する必要があります。過去の施工事例や顧客レビュー、業界内の口コミなどからサービスプロバイダーの信頼性を評価できます。評判の良いサービスプロバイダーは、通常、短期的な市場効果だけではなく、プロジェクトの長期的な発展により注意を払います。

起業家は、サービスプロバイダーと協力する際、協力モデルの透明性を確保する必要があります。双方の責任と義務を明確にし、詳細な契約を締結し、各サービスの具体的な内容と提供基準を規定します。協力プロセス中の紛争や信頼の危機を避けるために、曖昧で過度な約束をするサービスプロバイダーの選択は避けてください。

2. 技術と市場のダブルサポート

Web3 プロジェクトの技術的基盤は非常に重要です。スマートコントラクトのセキュリティでも、ブロックチェーンネットワークの安定性でも、DAppのユーザーエクスペリエンスでも、確かな技術力が求められます。優れた技術を備えたプロジェクトは、ユーザーデータの安全性を確保し、効率的なトランザクションとシステムの安定した動作を保証し、ユーザーの信頼と支持を獲得します。

コミュニティは Web3 プロジェクトの生命線です。活発で質の高いユーザー コミュニティは、プロジェクトに継続的なサポートと推進力を提供できます。起業家は、コミュニティの構築と維持にリソースを投資し、透明性のあるコミュニケーション、効果的なインセンティブ メカニズム、価値のあるコンテンツを通じてユーザーの参加と貢献を引き付け、維持する必要があります。優れたサービスプロバイダーは、トークン開発などの技術サポートを提供するだけでなく、市場運営やプロモーション能力も備えている必要があります。起業家は、独立した専門的なコミュニティ管理サービスを提供できるサービスプロバイダーを優先し、コミュニティの真の活動とユーザーの長期的な参加を確保するために、偽のユーザーと短期的な繁栄に依存するサービスプロバイダーを避けることをお勧めします。

3. 法的およびコンプライアンスの保証

世界中の国が暗号通貨とブロックチェーン技術の規制をますます厳しくするにつれ、コンプライアンス運用は Web3 プロジェクトが注意を払わなければならない側面となっています。起業家は、プロジェクトが法的かつ準拠した枠組み内で確実に運営されるように、関連する法律や規制を理解し、遵守する必要があります。合法かつコンプライアンスを遵守した運営を通じて、プロジェクトは法的リスクを回避できるだけでなく、投資家やユーザーの信頼も高めることができます。

Web3 プロジェクトには複雑な法的およびコンプライアンス問題が含まれるため、起業家は包括的な法的サービスを提供できるサービス プロバイダーを選択する必要があります。法的リスクによるプロジェクトの失敗を避けるために、プロジェクトがコインの発行、取引所への上場、およびその後の運営中に関連する法律や規制を遵守できることを確認します。

要約する

コインの発行はプロジェクトの開始点にすぎず、終了ではありません。起業家は「ワンストップサービス」を通じてコインを発行することでトラブルを避けたいと考えますが、この心理は理解できますが、コインの発行がすべての問題を解決するマスターキーであるとは考えていません。 Web3 の世界で足場を築くためには、単純なトークン発行や短期的な市場投機ではなく、確かな技術力、明確なビジネス モデル、準拠した運用経路が本当の堀となります。

これら 3 つを有機的に組み合わせることでのみ、競争の激しい Web3 分野で抜きん出て、真の長期的な発展を実現することができます。 Web3 に移行しようとしているすべての起業家が、冷静さを保ち、Web3 の性質と可能性を深く理解し、一時的な市場の流行に混乱しないようにしてほしいと心から願っています。現実的であることによってのみ、機会と課題に満ちたこの分野で独自の輝かしい章を築くことができます。