오픈마인드: 안드로이드 로봇 운영체제에서 협업형 기계 경제의 출발점까지

오픈마인드는 최근 ROBO 토큰 공개 판매로 암호화폐 시장의 주목을 받았지만, 그 핵심은 웹3가 아닌 로봇 산업의 오랜 문제인 '협업'을 해결하는 데 있습니다.

진정한 문제: 오늘날의 로봇은 지능적이지만, 제조사와 시스템이 달라 서로 협력하기 어렵습니다. 이는 기술 부족이 아닌 표준화된 인프라의 부재 때문입니다.
오픈마인드의 해법: 더 똑똑한 로봇을 만드는 대신, 로봇들이 소통하고 협업할 수 있는 공통 기반을 구축하려 합니다.
- OM1: AI 기반의 하드웨어 독립형 로봇 운영체제로, '로봇용 안드로이드'를 목표합니다.
- FABRIC: 로봇 간 신원, 규칙, 협업을 관리하는 분산형 프로토콜 계층입니다.
블록체인의 역할: 금융적 목적이 아닙니다. FABRIC은 블록체인을 활용해 로봇 협업에서의 신뢰, 규칙 투명성, 책임 소재 추적 문제를 해결하려 합니다. 즉, '통제 센터'가 아닌 '공개 규칙 원장'으로 사용됩니다.
ROBO 토큰의 의미: 토큰 판매는 단순한 자금 조달이 아니라, 미래 '기계 협업 네트워크'의 인센티브 메커니즘을 설계하는 단계로 나아갔음을 의미합니다.
도전과 기회: ROS(로봇 운영체제)나 대기업의 자체 시스템과의 경쟁은 치열하고, 기술은 초기 단계입니다. 그러나 로봇의 협업이 필수적인 미래에, 오픈마인드가 풀려는 표준화 문제는 반드시 해결되어야 할 실제 과제입니다.

결국 오픈마인드의 성패는 기술 실행력에 달려있습니다. OM1의 채택, 실제 브랜드 간 협업 사례 창출, 그리고 규칙과 인센티브의 균형 찾기가 관건입니다. ROBO는 시작에 불과하며, 진정한 가치는 로봇들이 네트워크 노드처럼 협력할 수 있는 날이 올 때 검증될 것입니다.

저자: 137Labs

OpenMind는 최근 ROBO의 공개 판매로 인해 암호화폐 시장에서 다시 주목받고 있습니다.

하지만 만약 이것을 진정으로 "Web3 프로젝트"로 여긴다면, 처음부터 잘못된 방향으로 가고 있는 것일 가능성이 높습니다.

OpenMind가 하고 있는 일은 사실 매우 "구식"입니다. 10년 넘게 로봇 산업에 존재해 온 문제를 해결하고 있는 것이죠.

로봇들은 서로 제대로 협력하는 것이 거의 불가능하다.

로봇 산업의 문제는 "지능이 충분하지 않다"는 것이 아닙니다.

오늘날의 로봇은 이미 매우 지능적입니다.

시각, 음성, 내비게이션 및 대형 모델 덕분에 그 기능은 눈에 띄게 향상되고 있습니다.

진짜 문제는 다음과 같습니다.

이 로봇들은 독립적으로 작동합니다 .

제조사마다, 시스템마다, 프로토콜마다 다릅니다.

로봇은 작업을 완료하기 위해 다른 "외부인"과 협력하는 것이 거의 불가능합니다.

같은 공간에 있지만, 마치 서로 다른 행성에서 온 것처럼 보인다.

이는 기술적 역량의 문제가 아니라 표준화된 인프라의 부족에 관한 문제입니다.

OpenMind의 진입점은 사실 꽤 명확합니다.

OpenMind는 "더 똑똑한 로봇"을 만들려고 하는 것이 아닙니다.

그 목표는 하위 계층입니다.

• 로봇이 같은 언어로 생각하고 행동할 수 있도록 합니다

• 서로 다른 제조업체 간의 신뢰와 협력에 대한 기본 규칙을 수립합니다.

이를 위해 그들은 두 가지 일을 했습니다.

OM1 — 인공지능 기반의 하드웨어 독립형 로봇 운영 체제

FABRIC – 신원, 규칙 및 협업을 위한 분산형 프로토콜 계층.

간단히 말해, 로봇 세계의 안드로이드에 네트워크 프로토콜 계층을 더한 형태를 목표로 합니다.

여기서 "블록체인"이 언급된 이유는 무엇인가요?

많은 사람들이 이 부분에서 어려움을 겪습니다.

OpenMind는 금융 목적이나 "탈중앙화"를 과대광고하기 위해 블록체인을 사용하는 것이 아닙니다.

오히려 그 이유는 기존 시스템이 로봇 협업에서 제대로 수행하지 못하는 몇 가지 문제점이 있기 때문입니다.

로봇의 신원은 신뢰할 만한가?

이 규칙은 누가 만들었고, 변경된 적이 있나요?

문제가 발생할 경우, 책임 소재는 어떻게 밝혀낼 수 있나요?

FABRIC이 해결하고자 하는 것은 로봇의 실시간 행동을 제어하는 것이 아니라(이는 명백히 비현실적입니다), 신뢰 및 감사 문제 입니다.

다음과 같이 이해하실 수 있습니다:

이러한 맥락에서 블록체인은 "통제 센터"라기보다는 "공개 규칙 원장"에 더 가깝습니다.

최신 소식: ROBO의 공개 매각은 실제로 중요한 신호입니다.

1월 말, 패브릭 재단은 카이토 런치패드를 통해 ROBO의 일반 판매를 시작했습니다.

이 문제의 중요성은 "토큰 자체의 가치가 얼마인지"에 있는 것이 아닙니다.

그 해답은 신호에 있습니다.

OpenMind는 이제 진지하게 생각하기 시작했습니다.

만약 미래에 '기계 협업 네트워크'가 실제로 존재한다면, 그 네트워크의 인센티브 메커니즘은 어떻게 설계되어야 할까요?

물론 이로 인해 논란이 일어날 것입니다.

해당 기술은 아직 초기 단계에 있습니다.

실제 세계에서의 대규모 협업은 아직 검증되지 않았습니다.

시장은 종종 기대치를 바탕으로 미리 가격을 책정합니다.

이 질문들은 모두 타당합니다.

하지만 적어도 이번 조치는 오픈마인드가 "개념 및 아키텍처" 단계에서 "경제적 계층 설계" 단계로 나아가고 있음을 의미합니다.

이것은 단편 소설이 아닙니다.

웹3 프로젝트에 익숙한 사람이라면 OpenMind는 분명 불편하게 느껴질 것입니다.

느린 속도

착륙의 어려움

• 경쟁이 매우 치열합니다 (ROS, 주요 기업, 자체 개발 시스템).

하지만 반대로, 만약 당신이 다음과 같이 믿는다면:

미래의 로봇은 결코 고립되어 작동하지 않을 것이며, 협업이 필수적일 것이다.

조만간 누군가는 오픈마인드가 달성하고자 하는 이 계층 구조를 연구하려고 시도할 것입니다.

이기지 못할 수도 있습니다.

실패 확률이 낮지 않다.

하지만 적어도 오랫동안 아무도 제대로 해결하지 못했던 실제 문제를 다루고 있다는 점은 다행입니다.

마침내

OpenMind는 "단순히 매수하는 것만으로 가치가 상승하는" 프로젝트가 아닙니다.

몇 줄의 가치 평가 모델로 판단하기에 적합한 이야기가 아닙니다.

이건 인내심과 실행력을 시험하는 것에 더 가깝습니다.

OM1이 과연 개발자와 제조업체의 손에 들어갈 수 있을까요?

브랜드 간 협업의 실제 사례를 만들어낼 수 있을까요?

안전, 규칙, 그리고 인센티브 사이에서 균형을 찾을 수 있을까요?

ROBO는 단지 시작일 뿐입니다.

정말 중요한 것은 로봇들이 처음으로 네트워크 노드처럼 협력 할 수 있는지 여부입니다.

만약 그날이 정말로 온다면

오늘날 우리가 접하는 많은 주장들은 시기상조인 것 같습니다.

본 글은 개인적인 조사 및 업계 관찰에 근거한 것이며 투자 조언을 구성하지 않습니다.