作者：Alan, Amelia I Biteye內容團隊

幣安，或許正在成為金融領域的蘋果公司。

七週，6.8億美元AUM。

上線僅七週的bStocks，在資產管理規模上超越了已運行一年多、覆蓋數百種資產與多條公鏈的xStocks生態。這讓行業不得不重新審視代幣化股票的競爭格局。

xStocks擁有更豐富的資產種類、更開放的生態和更廣泛的鏈上組合能力；bStocks既沒有發明新的股票Token，也沒有創造新的底層技術。為什麼後來者反而增長更快？

互聯網商業史裡有一個很有意思的現象：真正決定競爭格局的，往往不是誰擁有更多產品，而是誰擁有組織這些產品的能力。

蘋果真正改變行業，並不是發明了某項技術，而是第一次把晶片、系統、應用商店和開發者生態組織成統一體驗。

今天，RWA或許也正在進入同樣的階段：過去競爭的是資產。未來競爭的，將是作業系統。

而bStocks，只是第一個讓這種變化變得足夠明顯的案例。

一、bStocks沒有改變股票，它改變的是股票觸達用戶的方式

當很多人第一次看到bStocks時，會產生一種困惑：它到底創新了什麼？

股票Token，行業已經有了。鏈上錢包，也早就有了。24小時交易、穩定幣結算、自託管……這些能力都不是第一次出現。

Biteye曾經寫過一篇文章，也是花了很大力氣去理解bstock的創新點在哪裡。

事實上，理解bStocks的關鍵，並不在於尋找一個新的技術創新點，而在於觀察它如何重新組織已有能力。

正如蘋果從來沒有發明CPU，也沒有發明攝像頭。觸控螢幕、OLED、行動支付，都不是蘋果最早創造出來的。但今天，很少有人會因此否認iPhone改變了智慧型手機行業。

因為蘋果真正創造的，並不是某一項技術，而是一種新的組織方式。它把晶片、系統、應用商店、支付、開發者生態全部放進了同一個閉環。用戶感受到的，並不是某一個功能變好了，而是整個體驗變簡單了。

bStocks的價值，也更接近這種邏輯。它沒有重新發明股票代幣化，而是把原本散落在不同平台、不同產品裡的金融能力，整合到一個入口：用戶的資金已經在幣安帳戶。穩定幣已經完成結算。訂單簿已經擁有成熟流動性。做市商已經長期提供報價。Wallet已經能夠完成自託管。BNB Chain已經擁有豐富的鏈上應用。

對於用戶來說，購買一隻股票，不再意味著重新尋找平台、重新入金、重新跨鏈、重新尋找流動性。所有路徑，被壓縮到了同一個系統裡面。

看起來只是少點了幾次滑鼠。本質上，卻縮短了一條完整的金融鏈路。

二、bstocks的護城河，在一個九年形成的金融飛輪裡

很多人說，護城河是幣安用戶多。這當然沒錯。但用戶規模只是結果，而不是原因。

真正重要的是，在過去九年裡，幣安已經建立了一套高度協同的金融網絡：截至2026年，幣安全球註冊用戶已經超過3.23億，覆蓋100多個國家和地區。根據最新的數據，TradFi永續合約僅一個週末的成交額便突破58億美元，其中原油和天然氣成交超過15億美元，五大熱門標的成交超過23億美元。用戶通過一個帳戶，即可7×24小時交易覆蓋股票、商品等類別的7,000多種熱門資產。數據所反映的不只是某一類合約的短期熱度，而是同一套帳戶、資金與交易系統連接更多全球資產後，需求可以被迅速釋放。

這些數字背後，是三層增長飛輪。

第一層：沉澱的用戶帳戶與資金池，這一步砍掉了傳統金融和早期RWA產品最大的轉化摩擦。
第二層：是經過多年驗證的流動性網絡。bStocks從第一天起，就直接接入了全球最深之一、運行多年的現貨訂單簿。多家頂級做市商已經在其中長期報價，流動性不是「建」起來的，是「接」上去的。
第三層：完整的自託管與鏈上出口。bStocks是唯一一個將「頂級交易所流動性+自託管錢包+大型公鏈生態」三個能力聚合在單次登錄體驗中的產品。一筆交易完成後，資產可以無縫從中心化訂單簿，轉移到鏈上錢包，進而參與DeFi場景。這個閉環，是單純的交易所或單純的公鏈都無法單獨提供的。

海量用戶帶來巨大的交易需求，巨大需求吸引做市商提供更窄的價差和更深的市場，極低成本進一步吸引用戶，更多用戶沉澱更多資金，為BNB Chain上的DeFi注入更強活力，更繁榮的鏈上生態又反哺bStocks的吸引力。這是一個已經轉動起來的飛輪。

bStocks不是飛輪的第一個推動者，而是直接借用了整個系統已有的動能。後來者可以模仿零費率、7x24小時交易，甚至可以複製股票Token標準，但無法複製一個同等體量、同樣緊密咬合的用戶-資金-流動性-鏈上生態的複合網絡。

三、系統的另一面：效率、權力與責任

然而，當一套系統整合得越緊密、體驗越順滑，它的另一面也就越值得審視。

蘋果的iOS以流暢、安全著稱，但這種體驗的代價是，所有應用的審核、支付的分成、數據的主權，最終都收歸於蘋果的規則之下。用戶用選擇權，交換了便利性。

而iOS之所以強大，是因為它不僅提供了一套優秀的行動體驗，也建立了一套完整的規則體系。

bStocks的整合模式，也呈現出類似的結構。當前，它的完整體驗高度依賴幣安的訂單簿、託管和BNB Chain。用戶享受的「一站式便利」，前提是在平台設定的軌道內活動。當這個軌道成為數億用戶觸達全球資產的主要入口時，一個核心問題就會浮現：誰來決定軌道的方向？

幣安披露的每年數億美元合規投入、超千人的風控團隊和攔截百億美元級欺詐的數據，正是對這種系統性責任的必要回應。無論是持續增加的合規投入、風控體系建設，還是跨司法轄區的監管協作，本質上都是金融作業系統必須付出的成本。

這些投入短期看並不會直接創造交易增長，卻決定了一個金融系統能否長期運行。未來，如果bStocks代表的是金融作業系統的一種方向，那麼它需要證明的是：資產在更大規模流動時，依然保持安全、有序和可持續。

超級金融入口的價值，是在連接越來越多的時候，依然能夠承擔連接所帶來的責任。

寫在最後：從交易平台，到超級金融入口

bstocks不過是讓用戶少點了幾次滑鼠：少了重新註冊的步驟，少了跨平台入金的等待，少了在不同界面之間來回切換的煩躁。聽起來微不足道。

但商業史上，每一次真正改寫行業格局的創新，回到操作層面，往往都是「少點了幾次滑鼠」。

亞馬遜一鍵下單，少的只是輸入地址和卡號的幾分鐘。蘋果的AirPods，少的只是解開耳機線的幾秒鐘。

bStocks宣告了這樣一個時代正在到來：金融基礎設施的權力，正從那些擁有最多資產的人手中，轉移到那些能夠用最短路徑連接資產和需求的人手中。

到那時，我們現在所熟悉的券商、交易所、託管銀行之間的清晰邊界，或許會變得毫無意義。取而代之的，是少數幾個整合了帳戶、資金、流動性、資產和鏈上生態的超級金融接口。

到那時，才是區塊鏈的赤旗插遍華爾街的時刻。

bStocks的身後，是幣安九年積累形成的金融網絡；bStocks的身前，是幣安打造超級金融App，讓金錢更自由流動的長期願景。

它是未來投下的第一道影子，也是幣安邁向超級金融入口的第一步。

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