以太坊的敘事正在重寫:當 L1 zkEVM 成為終局,下一次革命何時到來?

如果說 2021-2024 年是「L2 外包時代」,那麼今年則標誌著以太坊「主權回歸」的開端。

撰文:imToken

僅從體感來看,2025 年以來,以太坊核心開發者社群的更新頻率異常密集。

從Fusaka 升級,到Glamsterdam,再到未來三年圍繞kEVM、抗量子密碼體系、Gas Limit 等議題的長期規劃,以太坊在短短數月內密集發布了多份覆蓋三至五年的路線圖文件。

這種節奏本身就是一個訊號。

如果你仔細閱讀最新的路線圖,你會發現一個更清晰、也更激進的方向正在浮現:以太坊正在把自己改造成一台可驗證的計算機,而這條路的終點,就是L1 zkEVM。

一、以太坊敘事的三次重心漂移

2 月26 日,以太坊基金會研究員Justin Drake 在社群平台發文表示,以太坊基金會提出了一份名為Strawmap 的路線圖草案,概述了未來幾年以太坊L1 協議的升級方向。

路線圖提出五大核心目標:更快的L1(秒級最終確認)、透過zkEVM 實現1 萬TPS 的「Gigagas」L1、基於資料可用性採樣(DAS)的高吞吐L2、抗量子密碼體系、原生隱私轉帳功能;同時路線圖規劃到2029 年將進行七次協議分叉,平均約每六個月一次協議。

可以說,過去十年,以太坊的發展始終伴隨著敘事與科技路線的持續演進。

第一階段(2015–2020)是可程式化的帳本。

這是以太坊最初的敘事核心,即「圖靈完整的智慧合約」。彼時以太坊最大的優勢,便在於相比比特幣它能做更多事情,譬如DeFi、NFT、DAO 都是這個敘事的產物,大量去中心化金融協議開始在鏈上運行,從借貸、DEX 到穩定幣,以太坊逐漸成為加密經濟的主要清算網絡。

第二階段(2021–2023)則是L2 的敘事接管。

隨著以太坊主鏈Gas 費用高漲,一般用戶難以承擔交易成本,Rollup 開始成為擴容主角。以太坊也逐漸把自己重新定位為結算層,旨在為L2 提供安全保障的基礎底座。

簡單來說,就是把執行層的大部分運算移轉到L2,透過Rollup 擴容,而L1 只負責資料可用性和最終結算,期間The Merge、EIP-4844 都在服務這個敘事,旨在讓L2 更便宜、更安全地使用以太坊的信任。

第三階段(2024–2025)則聚焦於敘事的內捲與反思。

眾所周知,L2 的繁榮帶來了一個意外的問題,即以太坊L1 本身變得不重要了,用戶開始更多在Arbitrum、Base、Optimism 上操作,很少直接接觸L1,以太坊ETH 的價格表現也印證了這種焦慮。

這使得社群開始爭論,如果L2 瓜分了所有的使用者和活動,L1 的價值捕獲在哪裡?直到2025 年的以太坊內部震盪,以及2026 年最新鋪開的一系列路線圖,這個邏輯正在發生深刻演變。

其實整理2025 年以來的核心技術方向,Verkle Tree、無狀態客戶端(Stateless Client)、EVM 形式化驗證、原生ZK 支援等反覆出現,這些技術方向其實都在指向同一件事:讓以太坊L1 本身俱備可驗證性,需要注意,這不僅是讓L2 的證明可以在L1 上驗證,而是每一步都可以通過轉換。

這正是L1 zkEVM 的野心所在。不同於L2 的zkEVM,L1 zkEVM(入殼zkEVM) 意味著將零知識證明技術直接整合到以太坊共識層。

它不是L2 zkEVM(如zkSync、Starknet、Scroll)的複刻,而是把以太坊的執行層本身,改造成一個ZK 友好的系統,所以如果說L2 zkEVM 是在以太坊上面建一個ZK 世界,那麼L1 zkEVM 就是把以太坊本身變成那個ZK 世界。

這個目標一旦實現,以太坊的敘事將從L2 的結算層升級為「可驗證計算的根信任」。

這將是一個質變,而非過去幾年的那種量變。

二、什麼是真正的L1 zkEVM?

還是老生常談的一點,在傳統模式下,驗證者需要「重新執行」每一個交易來驗證區塊,而在zkEVM 模式下,驗證者只需驗證一個ZK Proof,這允許以太坊在不增加節點負擔的情況下,將Gas Limit 提升至1 億甚至更高(延伸「延伸」《 3K 路線「黎明」:新太空路線」:以太正提局的全面時刻」?

不過要把以太坊L1 改造成zkEVM,絕非單點突破的問題,而是需要在八個方向同時推進,每一個都是數年等級的工程。

工作線一:EVM 形式化規範(EVM Formalization)

一切ZK 證明的前提,是被證明的物件有精確的數學定義,然而今天的EVM,其行為是由客戶端實現(Geth、Nethermind 等)定義的,而不是由一份嚴格的形式化規範定義的,不同客戶端在邊界情況下的行為可能不一致,這使得為EVM 編寫ZK 電路極為困難,畢竟你沒辦法證明一個模糊的系統。

因此這條工作線的目標,就是把EVM 的每一條指令、每一個狀態轉換規則,都寫成可機器驗證的形式化規範。這是整個L1 zkEVM 工程的地基。沒有它,後續一切都是沙上建塔。

工作線二:ZK 友善的雜湊函數替換

以太坊目前大量使用Keccak-256 作為哈希函數。 Keccak 對ZK 電路極不友好,計算開銷極大,會顯著增加證明產生的時間和成本。

而這條工作線的核心任務,就是逐步用ZK 友好的雜湊函數(如Poseidon、Blake 系列)替換以太坊內部的Keccak 使用,尤其是在狀態樹和Merkle 證明路徑上,這是一個牽一發而動全身的改動,因為哈希函數滲透在以太坊協議的每個角落。

工作線三:Verkle Tree 替換Merkle Patricia Tree

這是2025–2027 路線圖中最受關注的變更之一。以太坊目前使用Merkle Patricia Tree(MPT)儲存全域狀態,Verkle Tree 透過向量承諾(Vector Commitment)取代哈希鏈接,可以將witness 體積壓縮數十倍。

對L1 zkEVM 而言,這意味著證明每個區塊所需的資料量大幅下降,證明產生速度顯著提升,也意味著Verkle Tree 的引入是L1 zkEVM 可行性的關鍵基礎設施前提。

工作線四:無狀態客戶端(Stateless Clients)

無狀態客戶端是指節點驗證區塊時,不需要本地儲存完整的以太坊狀態資料庫,只需要區塊本身附帶的witness 資料就能完成驗證。

這條工作線與Verkle Tree 深度綁定,因為只有witness 足夠小,無狀態客戶端才實際可行,所以無狀態客戶端的意義對於L1 zkEVM 是雙重的:一方面,它大幅降低了運行節點的硬體門檻,有助於去中心化;另一方面,它為ZK 證明提供了清晰的輸入邊界,使得證明者只需要處理邊界,使得證明者只包含整個世界狀態。

工作線五:ZK 證明系統的標準化與集成

L1 zkEVM 需要一個成熟的ZK 證明系統來為區塊執行生成證明,但目前ZK 領域的技術格局高度分散,沒有公認的最優解,這條工作線的目標是在以太坊協議層定義一個標準化的證明接口(proof interface),使得不同的證明系統可以通過競爭方式接入,而不是欽定某一家。

這不僅保持了技術的開放性,也為證明系統的持續進化留出了空間,Ethereum Foundation 的PSE(Privacy and Scaling Explorations)團隊在這個方向上已有大量前期積累。

工作線六:執行層與共識層的解耦(Engine API 演進)

目前以太坊的執行層(EL)與共識層(CL)透過Engine API 通訊。在L1 zkEVM 的架構下,執行層的每次狀態轉換都需要產生ZK 證明,而這個證明的產生時間可能遠遠超過一個區塊的出塊間隔。

這條工作線需要解決的核心問題是,如何在不破壞共識機制的前提下,將執行和證明生成解耦——執行可以先快速完成,證明可以滯後異步生成,然後由驗證者在適當時機完成最終確認。這涉及對區塊最終性(Finality)模型的深度改造。

工作線七:遞歸證明與證明聚合

單一區塊的ZK 證明生成成本很高,但如果能將多個區塊的證明遞歸聚合成一個證明,驗證成本就會大幅攤薄,這條工作線的進展,將直接決定L1 zkEVM 能夠以多低的成本運行。

工作線八:開發者工具鏈與EVM 相容性保障

所有底層的技術改造,最終都必須對以太坊上的智能合約開發者透明,既有的數十萬份合約不能因為引入zkEVM 而失效,開發者的工具鏈不能被迫重寫。

這條工作線是最容易被低估的一條,但往往是最耗時的,歷史上的每一次EVM 升級都需要大量的向後相容性測試和工具鏈適配工作,L1 zkEVM 的改動幅度遠大於歷次升級,工具鍊和兼容性的工作量也將是數量級的提升。

三、為什麼現在是理解這件事的正確時機?

Strawmap 的發布,恰逢市場對ETH 價格表現心存疑慮之時,從這個角度看,這份路線圖最重要的價值,正在於將以太坊重新定義為「基礎設施」。

對於開發者為代表的Builder 而言,Strawmap 提供了方向上的確定性;對於用戶而言,這些技術升級將最終轉化為可感知的體驗:交易在幾秒內最終確認、資產在L1 和L2 之間無縫流轉、隱私保護成為內置功能而非插件。

當然客觀而言,L1 zkEVM 不會是一個近期就會落地的產品,它的完整實現可能需要到2028-2029 年甚至更晚。

但至少它重新定義了以太坊的價值主張,如果L1 zkEVM 成功,以太坊將不再只是L2 的結算層,而是整個Web3 世界的可驗證信任根,允許任何鏈上的狀態,最終都可以以數學方式追溯到以太坊的ZK 證明鏈,這對以太坊的長期價值捕獲是決定性的。

其次它也影響了L2 的長期定位,畢竟當L1 本身俱備ZK 能力時,L2 的角色將發生變化——從“安全擴容方案”演變為“專用執行環境”,哪些L2 能夠在這個新格局中找到自己的位置,將是未來幾年最值得觀察的生態演化。

最重要的,是筆者覺得它也是一個觀察以太坊開發者文化的絕佳窗口——能夠同時推進八條相互依賴的技術工作線,每條都是多年級別的工程,並且保持去中心化的協調方式,這本身就是以太坊作為一個協議的獨特能力。

理解這一點,有助於更準確地評估以太坊在各種競爭敘事中的真實位置。

總的來看,從2020 年的「以Rollup 為中心」,到2026 年的Strawmap,以太坊的敘事演進折射出一條清晰的軌跡,即擴容不能只靠L2,L1 與L2 必須協同進化。

所以L1 zkEVM 的八條工作線,正是這一認知轉變的技術映射,它們共同指向一個目標,也即讓以太坊主網在不犧牲去中心化的前提下,獲得數量級的性能提升,這不是對L2 路線的否定,而是對它的完善和補充。

未來三年,這艘「忒修斯之船」將經歷七次分叉、更換無數「木板」,當它在2029 年抵達下一站時,我們或將看到一個真正意義上的「全球結算層」 ——快速、安全、私密,且一如既往地開放。

一起拭目以待。

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作者:imToken

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