老牌DeFi協議帶頭「叛變」? Across擬解散DAO,持幣者可換股權

  • Across Protocol計劃解散DAO,轉型為美國私有公司,以應對DAO治理和代幣經濟困境。
  • ACX代幣持有者可選擇將代幣按1:1兌換為股權或以0.04375美元兌換USDC,溢價25%。
  • 提案發布後ACX代幣價格大漲94.9%,但相比歷史高點仍下跌約96.2%。
  • Across已運營四年,融資5100萬美元,累計處理超580億美元跨鏈交易量。
  • 未來將重點發展穩定幣橋接和AI代理支付業務,以改善商業合作和法律合規性。
  • DAO模式因法律障礙、決策效率低等問題阻礙協議擴展,引發加密社區對去中心化的爭議。
  • 轉型可能提供更穩定融資渠道,未來考慮股權代幣化。
總結

作者:Nancy,PANews

一家營運四年、融資數千萬美元的DeFi專案Across Protocol,近日做出了令人意外的決策,擬解散DAO,轉型為私人公司。

這家老牌協議帶頭“叛變”,背後並非僅是公司結構的調整,更多在於DAO治理模式與代幣經濟的現有困境。

計劃轉型為美國公司,持幣者獲股權或USDC退出選項

3月11日,Across發布溫度檢測提案,計畫從DAO結構轉型為美國C型公司。這是Across協議在治理結構上的重要轉變,在加密領域尚屬首例。

提案發布後,ACX代幣的價格卻意外大漲。 CoinGecko數據顯示,ACX在過去24小時漲幅達94.9%,但仍較歷史高點下跌約96.2%。但根據鏈上分析師Ai姨的監測,ACX代幣的最大持股地址預計仍需達到5.66倍的漲幅才能回本。

作為跨鏈賽道的頭部選手,Across已運行了四年之久。期間,Across透過兩輪融資累計獲得約5,100萬美元,集結了Paradigm、Coinbase Ventures、Bain Capital Crypto、Multicoin Capital和Hack VC等明星機構。到目前為止,該協議已累積處理了超580億美元的跨鏈交易量。

儘管如此,Across還是決定走上這趟轉型之路。根據提案,新實體AcrossCo將成為Across Protocol背後的營運公司,接手所有協議智慧財產權,並負責開發、合作夥伴關係和商業化。通常而言,註冊C Corp是絕大多數有融資計劃、追求高速成長、面向VC/機構投資、未來考慮上市或被收購的新創公司最主流的選擇。

為完成此轉型,Across計劃透過ACX代幣與股權交換或收購的方式進行。

該方案為ACX代幣持有者提供了兩種選擇:一類是股權兌換,持有ACX代幣的用戶可以按1:1的比例將ACX代幣兌換為AcrossCo的股權。持有超過500萬ACX代幣的用戶可直接進行兌換,而低於此數量的持有者則透過一個免費的特殊目的載體(SPV)結構參與;第二類是代幣收購,ACX代幣持有者可按照0.04375美元的價格將ACX兌換為USDC,該價格較過去30天的市場內按302775%,預價提案後將透過30個月兌換。這項兌換計畫或讓加密投資者看到了套利空間,紛紛湧入搶購,在一定程度上推動ACX代幣價格的短暫暴漲。

根據提案計劃,社區將於3月18日舉行電話會議,3月26日發布最終提案,並將在4月2日透過Snapshot進行投票。

若提案正式通過,Hart Lambur也揭露,未來Across將重點發展兩大業務:一類是穩定幣橋接,Across首創的跨鏈意圖架構,是目前統一加密世界中眾多的L2、側鍊和山寨L1的唯一可行方案,預計到2026年底,免費跨鏈將成為所有穩定幣的標配。目前除了Hyperliquid,Across還有兩個尚未公佈的合作,都將為用戶實現免費資金劃轉;第二類是AI代理支付,即允許用戶聲明需求並讓競爭的求解器(Solver)網絡自動執行,從而實現自動化和個性化的服務。

DAO困境與代幣危機的自救嘗試,未來考慮股權代幣化

Across擬解散DAO的這項決定,不僅是協議自身的斷腕求生,也是當前絕大多數DeFi協議普遍面臨的困局。

從Across的表態中不難看出,DAO模式在現實商業協作中已演變為阻礙協議擴展的隱形枷鎖。 Hart Lambur發推文指出,隨著Across與機構/企業的合作關係不斷深化,代幣和DAO結構已實質地影響了達成合作和整合的能力。

他進一步表示,儘管Across擁有面向消費者的產品,但本質上是一種支付基礎設施。多年來,Across與許多頂級加密項目簽署了合同,但由於缺乏法人實體,Across無法直接簽署協議,必須透過基金會Risk Labs Foundation來中轉。當Across接觸到更傳統的金融機構時,這種「中介」結構阻礙了合作,使得將其基礎設施推向傳統金融(TradFi)或加密相關公司變得更加困難。特別是,未來隨著越來越多的第三方將代付用戶交易費用,簽訂協議外的合約也變得愈加重要。而在Across的DAO模式轉型為傳統法人實體後,將大大提高Across在簽訂可執行合約、建構收入協議以及為利害關係人創造價值方面的能力。

Across的轉型案例,也進一步反映了DAO治理結構的現存困境。經過幾年的大規模實踐,如今DAO模式的權力分配、問責制和永續性等議題為人詬病。除像Across這類因法律和合規不確定性導致難以拓展的項目外,DAO內部還存在著諸如投票權集中、決策效率低下、社區參與率不高等問題。這些問題,尤其是在需要迅速決策的商業環境中,成為了阻礙DeFi計畫進一步發展的重要因素。

正如經歷治理動盪的Aave創始人Stani Kulechov近期所言,當前的DAO運作方式極其困難,決策過程被論壇討論、溫度檢測和多輪投票拖慢,同時DAO容易變得政治化,參與者形成政治聯盟,最終導致「政治家」而非建設者獲勝。 Kulechov主張, DAO治理模式需要進行改革,應聚焦於真正需要集體參與的領域,如重大協議變更和財庫策略,其餘部分應屬於執行層面,需要領導者推動。

除了治理問題,Across還面臨代幣估值低迷的挑戰。 Hart Lambur表示,儘管他是代幣的堅定支持者,反對「高FDV低流通量」的代幣發行策略,並且在很早之前以極低估值發行了Across代幣,但如今的宏觀環境已發生變化。 Across代幣目前被嚴重低估,且未受到足夠關注。對Across而言,現實情況是擁有代幣帶來的缺點往往超過其帶來的好處。

相較於代幣的波動性和不確定性,Across在轉型為私人公司後,採用傳統股權激勵機制,可能將為協議提供更穩定的融資管道和市場估值。

不過,Across的做法也引發加密市場爭議,有些人認為這是對去中心化精神的背叛,可能會將加密散戶邊緣化,也有人認為這是DeFi的現實主義回歸。

值得一提的是,Across聯合創辦人Hart Lambur透露,未來將考慮將股權代幣化。不過,這些計畫將分階段推進,先以傳統股權為重點,之後再考慮代幣化的選項。

至於Across這場DeFi先鋒實驗的未來走向,或許只有時間才能給出答案。

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作者:Nancy

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

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