告別交易所時代,幣安奔向30億普通人

幣安正從交易所轉型為金融超級應用,旨在服務全球30億人。面對Web3用戶留存率低、入門門檻高的痛點,幣安通過投資孵化(YZi Labs)、產品創新(Web3錢包、AI功能等)降低使用門檻,並推動加密與傳統金融融合,如代幣化股票、大宗商品等。其目標是成為全球金融基礎設施,讓更多人平等獲得金融服務。

總結

作者:Nancy,PANews

在這幾日的香港Web3嘉年華舞台上,全球最大加密交易所幣安展露出了更大的野心。兩位掌舵人Richard Teng和何一接連發聲,幣安正在從交易所轉型為金融超級應用,目標是服務全球30億人的日常金融需求。

這一表態的背後,是加密產業正加速向主流世界滲透,而使用者體驗正成為新的分水嶺。

從Peter Steinberger和Andrej Karpathy,到馬斯克和黃仁勳,科技大佬們都給了類似判斷,傳統App正在走向終結,Agent正在重塑軟體互動方式。這種變化,本質上是在重寫數位世界的入口。

而Web3,恰恰長期受困於入口難題。儘管資產類型不斷豐富、應用情境持續擴展,但產業整體仍未能跨越早期採用者與大眾用戶之間的鴻溝,讓許多潛在用戶止步於複雜的鏈上體驗之外。

如今,幣安正試圖成為Web3時代的超級入口,大幅降低參與門檻,並推動加密資產從小眾工具走向大眾日常。這一演變也是加密產業走向成熟、用戶需求升級與外部環境變化共同驅動的結果。

逾7億用戶,65%的首次流失率

全球接觸過加密資產的用戶,已經跨越了7億。如果把時間撥回2021年,這個數字還只是約1億。短短五年,成長超過7倍。

使用者曲線一路向上,生態邊界也不斷外延。代幣化、穩定幣、ETF、DeFi、預測市場、鏈上支付等賽道加速向TradFi滲透,傳統機構的身影開始頻繁在加密生態出現;加密資產也進入主流配置視野,而股票、黃金和外匯等傳統資產也在陸續引入鏈上。

加密世界與傳統金融的邊界逐漸模糊,逐漸走向主流基礎設施。

然而,成長並不等於活躍。真正活躍在鏈上的用戶,只有3000萬到4000萬。看似繁榮的產業表象之下,大量帳戶處於沉睡狀態,既沒有形成穩定的使用習慣,也沒有沉澱出足夠的網路效應。

比較來看,全球網路用戶已達60億,加密用戶佔比僅約11.7%。在留存層面,Web2產品的首次流失率通常在5%到10%,而Web3產品,這個數字高達65%。

用戶來了,卻沒有留下。這背後並非市場需求不足,而是一道道隱形的門檻,讓大量用戶望而卻步。

對大多數非技術用戶來說,錢包管理、私鑰安全、交易流程等環節仍過於繁瑣且容易出錯,體驗遠未達到傳統App的流暢度。同時,複雜的金融認知與技術術語的雙重門檻,進一步抬高理解成本,將大量使用者擋在門外。

風險則進一步放大了這種猶豫。駭客攻擊與詐騙事件頻傳,缺乏類似傳統金融體系的保險與兜底機制;多鏈、多協議的高度碎片化,也讓操作路徑被不斷拉長,加重了使用者的認知負擔與心理成本。

結果是,大多數人止步於淺嚐輒止,也勸退了更多尚未進入的一般使用者。資金不敢深度參與,使用者無法持續留存,最終導致產業的流動性和生態活力嚴重受限。

某種意義上,Web3目前最缺少的,並不是更多的新應用或敘事炒作,而是一個可靠、安全、簡單的一站式入口,讓普通人能夠無負擔地邁出第一步。

這個入口需要同時具備三種能力:一是聚合,將分散在不同鍊和協定中的功能整合在同一介面;二是簡化,將複雜的技術流程轉化為可理解、可操作的產品體驗;三是信任,為使用者提供基本的安全邊界和風險預期。

在此基礎上,更多普通用戶才可能真正進入並持續留在加密金融中,從而推動金融平權。

這樣的入口,不只是產品形態的升級,更是產業成長方式的轉變。它不僅能為普通人打開一扇便捷、安全的大門,也將為整個加密產業注入源源不絕的新血和持續流動性。

不再只是交易所,「大象」要領舞

「加密與傳統金融正在加速融合。」Richard Teng在香港Web3嘉年華上披露,一方面,大量傳統金融機構正透過收購Web3公司快速補齊能力,銀行紛紛試驗代幣化存款,並在穩定幣崛起面前思考入局路徑。另一方面,Web3產業也反向進入Web3領地,例如隨著傳統金融基建已過時,穩定幣成為現實替代方案;基於區塊鏈與加密之上的貨幣將成為AI的原生貨幣;幣安也在上線貴金屬、股票代幣等產品。

何一也勾勒出產業未來的策略圖景。整個世界已進入一種有推背感的高速變革時刻。 AI奇點或許就在我們日常吃喝睡覺的某一天悄悄到來,全球外匯可望全面遷移至區塊鏈、資產交易實現24/7不間斷運轉,金融形態將迎來根本性重構。幣安選擇擁抱AI帶來的生產力躍遷,並以實際行動推動Crypto與TradFi的深度融合。

作為全球最大加密資產入口,幣安正從單純的交易撮合平台,加速轉型為綜合金融服務載體。它持續進行生態擴張與產品創新,以因應不斷變化的需求結,也引發了外界討論。有人視之為生態整合能力的體現,有人則擔憂這家平台正試圖把整個加密生態抓在手上。

然而,當加密走向更大舞台時,幣安這頭「大象」的策略是做大蛋糕而非搶奪存量。根據賽道成熟度的不同,它採取了兩種截然不同的擴張路徑, 既降低了自身和產業的創新風險,也為整個Web3生態保留了更大的生長空間。

在早期階段,新概念與新應用往往伴隨著高不確定性與高失敗率。此時若由幣安直接下場自建產品,不僅需投入大量資源,還可能因大平台的過早介入而擠壓創業空間,從而抑制行業多元化的創新土壤。

因此,幣安選擇透過YZi Labs進行投資與孵化,將篩選的早期潛力項目引起生態,既幫助項目獲得初始關注和流動性,又避免親自造輪子對生態造成擠壓。目前,YZi Labs已投資數百個項目,管理資產規模約100億美元左右,涵蓋Web3、AI及相關領域。

當某一賽道逐漸成熟、並出現頭部玩家之後,幣安則從幕後投資者轉向主動參與者。此時入場的邏輯不再是單純複製,而是藉助自身優勢去擴大市場規模,並非單純爭奪存量份額。

作為加密世界最大的流量入口與分送樞紐,幣安迄今已服務全球超過3億用戶。這背後,既有長期累積的安全信譽與風控體系,也有持續強化的使用者教育與產品覆蓋能力。這樣一個低摩擦、高信任的入口,是絕大多數垂直項目在短期內難以複製的,能讓更多普通用戶能夠在相對安全的環境中完成對新產品、新概念的認知與初步體驗,並為整個行業帶來新增用戶與流動性。

例如,在Perp DEX賽道,YZi Labs支持的Aster不斷擴張市場份額,引發永續合約大戰,進一步擴張整體賽道份額;在預測市場領域,幣安錢包集成Predict.fun等功能,讓用戶可直接在App內調用現貨或資金賬戶餘額,對體育、經濟、世界事件、文化及加密貨幣等領域的未來結果值交易,大幅參與股票Finance合作,一般用戶可以直接透過錢包交易超過100種代幣化美國股票,包括英偉達、Google、蘋果和特斯拉等熱門股,甚至還在近期上線SpaceX、OpenAI、Anthropic等明星級Pre-IPO資產;隨著加密與大宗商品融合成為趨勢,幣安也上線了原油、黃金、白銀交易量超過了許多大宗交易。

此外,幣安也持續推動產品創新。例如,其Web3錢包嵌入交易所App內,允許用戶無需管理複雜助記詞即可實現無縫跨鏈操作,該產品在推出後成功瓜分錢包市場的份額;再例如,幣安近幾個月推出多項AI驅動的功能和服務,提升加密貨幣交易和資產管理的智能化水平。

當然,使用者是否長期留存,終究取決於產品體驗與市場競爭。入口可以顯著降低第一次進入的門檻,但長期使用仍依賴真實價值。用戶始終會用腳投票。

30億目標用戶的野心,要做全球金融基建

金融的終極形態,從來不是越來越複雜,而是越來越普惠。這其中,不僅有幣安的自身擴張的戰略考量,也對Web3產業的長期健康發展起著推動作用。

“Exchange the World”,這句幣安的經典Slogan,既是充滿野心的營銷宣言,更是其長期戰略的使命表達。

它既意味著成為世界級的交易所,建構全球最高流動性和最可靠的交易基礎設施;更意味著透過加密技術改變世界,降低金融准入門檻,讓更多普通人平等地獲得金融服務。

就在2026年香港Web3嘉年華會上,幣安聯席CEO何一清楚勾勒出了幣安未來的長期戰略。

她強調,技術不應該傲慢,真正的價值在於如何更好地服務普通人。幣安的願景,是成為全球金融基礎設施,走向服務大眾的商業公司,就像當年的互聯網,從矽谷的極客文化逐步轉向Google、亞馬遜那樣,成為觸達全球普通人的基礎服務。

在這部敘事中,超級入口的價值不在於鎖定用戶,而在於以高效、安全的方式將更多人引入Web3世界。站在已有3億用戶的基數上,幣安將目標用戶群大幅上調至30億,相當於覆蓋超過全球人口的三分之一。這項升級並非簡單追求規模,而是因為加密金融工具若夠成熟、普惠,就應當服務更廣大的人群。

對一般人而言,這意味著實實在在的改變。無論身處哪個國家、哪個收入階層,都能平等、便利地享受加密技術帶來的金融自由與效率提升。

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作者:Nancy

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

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