作者：ChandlerZ，Foresight News
Farcaster 在不到七個月內啟動第二次營運權交接準備，Neynar 聯合創辦人 Rishav Mukherji 8 月 18 日表示，公司已啟動為 Farcaster、Clanker 和 Neynar 相關產品尋找新歸宿及營運團隊的流程，目前正與數個可能適合營運去中心化社交應用和開發者產品的團隊接觸。
Rishav Mukherji 承認，Neynar 未能實現年初接手 Farcaster 時設定的目標，現有團隊也不適合下一階段。他把 Farcaster 面臨的條件概括為緊密的社群、營運成本不低的旗艦應用和成長緩慢的市場，這套組合需要與 Neynar 不同的組織和資金結構。
Farcaster 是一套去中心化社交協議，用戶可以用同一帳戶進入不同用戶端，並保留自己的身分、內容和追蹤關係。用戶發布的貼文稱為 Cast，基本使用方式接近 X，可以發文、回覆和追蹤其他帳戶。它的主要入口是同名 Farcaster 應用，生態內還運行著社交小程序、錢包和 AI 代幣發行平台 Clanker。
目前接手方、交易結構和交接時間均未確定，公告也沒有說明 Farcaster 協議、用戶端、Clanker 與 Neynar 開發者業務會整體轉讓或分別尋找營運方。Rishav Mukherji 稱，應用和開發者產品暫時照常運行，對用戶沒有直接影響；公司將返還帳面資金，其中大部分資金仍然保留，團隊成員隨後會轉向新項目。返還對象、金額和執行時間尚未揭露。
五年融資 1.8 億美元，Farcaster 已經兩次換帥
Farcaster 由前 Coinbase 高層 Dan Romero 和 Varun Srinivasan 創辦，最初由兩人的公司 Merkle Manufactory 開發。兩位創辦人希望把社交帳戶和關係網路從單一平台中拆出來，讓開發者可以圍繞同一套用戶身分和社交資料製作不同應用。Farcaster 因此同時包含開放協議和面向一般用戶的用戶端，兩部分長期由 Merkle 團隊維護。
經過五年開發，Romero 和 Srinivasan 在今年 1 月 21 日將協議合約、程式碼庫、Farcaster 應用及 Clanker 交給 Neynar。兩人退出日常營運時表示，Farcaster 需要新的產品路線和領導團隊。開發 Farcaster 的 Merkle 累計融資約 1.8 億美元，其中包括 2024 年完成的 1.5 億美元融資；Romero 隨後表示，公司將把剩餘資本返還給投資者，雙方沒有公開此次收購的價格。
Neynar 在第一次交接前已經是 Farcaster 生態最重要的基礎設施服務商之一，為開發者提供節點、應用程式介面、資料庫和資料管線，大量第三方應用依靠其服務接入 Farcaster。Neynar 接手後提出建設者優先路線，希望把軟體生成工具、加密支付和 Farcaster 社群結合起來，幫助開發者從發布產品走向持續收入。Clanker 的部分成員也隨交易加入 Neynar。
消費端成長仍是上一支團隊留下的核心問題，Romero 曾在 2025 年表示，每月約有 20 萬至 30 萬人打開 Farcaster 用戶端，這一數字需要擴大 10 至 100 倍，網路才能達到可持續規模。Merkle 後期把更多資源投向內建錢包、代幣交易和每年 120 美元的 Pro 訂閱，希望透過交易與訂閱收入支持開發者和內容創作者。Neynar 接手時保留了錢包和交易功能，同時把產品重心轉向開發者，七個月後仍未找到能夠支撐整個產品體系的成長路徑。
成本已降 80%，旗艦應用仍然昂貴
Neynar 接手後將基礎設施運行成本降低了 80%，增加了分布在不同地區的驗證者營運方，並向這些營運方開放此前僅核心團隊可存取的協議程式碼庫。下一步計劃把新增驗證者的決定交給現有驗證者鏈上投票，減少核心團隊單獨控制成員名單的空間。
這些調整提高了協議脫離單一公司的能力，仍無法代替消費產品營運。Farcaster 採用混合架構，帳戶身分和密鑰管理位於 OP Mainnet 合約，貼文、追蹤和互動等高頻資料由 Snapchain 驗證者網路保存。協議資料可以由多家公司讀取，官方用戶端的產品開發、內容分發、客服、錢包功能及開發者介面仍需要持續投入。
因此，Neynar 退出日常營運不等於 Farcaster 協議停止運行。Farcaster 將帳戶身分和密鑰管理放在以太坊二層網路 OP Mainnet 的合約上，貼文、追蹤和互動等高頻資料由 Snapchain 驗證者網路保存。開發者可以讀取這些資料，製作自己的用戶端和小程序；面向一般用戶的 Farcaster 應用、錢包、內容推薦、客服系統、Clanker 以及 Neynar 的開發者介面，仍然需要一支公司團隊持續維護。
Mukherji 在聲明中同時強調，Neynar 已將基礎設施成本降低 80%，旗艦應用的營運費用依然較高，緩慢成長的市場難以支撐現有業務組合。Farcaster 協議目前繼續運行，Neynar 也會維持應用和開發者服務。公司尚未說明協議維護、消費端產品和開發者業務會整體交接，還是由不同團隊承接。
Web3 社交連續交棒，消費端營運成為共同難題
Farcaster 第一次易主的前一天，Lens 也將日常產品營運交給 Mask Network，原團隊轉為技術顧問。Lens 當時給出的理由同樣指向消費級產品能力，開放協議完成後，成長需要統一應用、產品設計和分發管道。Farcaster 經過七個月再次尋找營運方，讓這種分工面臨更直接的檢驗，協議能夠開放運行，旗艦應用仍要找到願意長期承擔成本並負責成長的公司。
下一階段，需要確認潛在接手方身分、各項產品會否拆分、Neynar 帳面資金的返還安排，以及新增驗證者鏈上投票何時啟用等等。在這些事項公開前，Farcaster 仍由 Neynar 維持現有產品運行，第三次營運結構尚未形成。
