9月20日，ZetaChain的代幣持有人投票通過了一項決定未來走向的提案：將 ZETA 和旗下 AI 應用 Anuma 搬到 Solana，並在完成相關資產遷移後，逐步關閉自己的公鏈。

該提案的支持率為99.4%，參與率為58%。遷移目前還尚未執行，具體事宜安排還需要經過第二份提案確定。不過，這次投票已然明確，ZetaChain準備結束獨立Layer 1的運營，把資源集中到 AI 業務上。

一家曾經希望連接其他區塊鏈的公鏈，如今準備把自己的業務搬到別人的鏈上。而這個變化背後，首先有一筆需要重新計算的帳。

All in AI後，ZetaChain不再需要自己的公鏈

這場轉型，早在遷移提案出現之前就已經埋下了伏筆。

今年 6 月 1 日，ZetaChain已宣佈全面轉向 AI，並逐步停止原有跨鏈互操作功能。自此，ZetaChain首款面向消費者的AI 產品Anuma，以及私有記憶層成為新的業務核心。

這一步戰略轉向，不僅切換了賽道，也改變了ZetaChain團隊要解決的問題。而Solana 遷移，是這條轉型路徑上的進一步取捨。

在原來的業務中，ZetaChain服務的是不同區塊鏈之間的資產與應用交互。其底層網絡就是產品的重要組成部分，因為維護自己的鏈與開發跨鏈能力直接相關。

來到Anuma的新階段，其服務的用戶更在意的是模型是否好用、切換時能否保留上下文，以及 AI 記住的個人信息究竟由誰控制。因此，底層網絡是否還需要由 ZetaChain自己運營，以及對這些體驗的貢獻，都需要去重新評估。

公鏈需要維護共識、驗證者網絡和協議升級，AI 產品則需要持續改善模型調用、記憶檢索和用戶體驗。作為一條基於Cosmos SDK的鏈，ZetaChain需要處理上游安全公告和補丁，而每次更新都要協調數十個獨立驗證者。

從資源配置看，ZetaChain正在重新劃定必選項的範圍。而團隊認為，運營獨立 L1 已經無助於推進私有 AI 業務，前者正在變成一項回報有限、又無法停止投入的固定任務。

倘若遷入其它主流公鏈，可以減少團隊維護獨立共識網絡的負擔，把更多投入集中到產品上。另一方面，Anuma的應用安全、密鑰處理和數據流轉仍然需要ZetaChain自己負責。換一條鏈能夠改變職責分工，無法替代產品層面的安全工作。

而Solana除了高速、生態繁榮等優勢外，其吸引力還在於現成的代理基礎設施能夠縮短產品落地路徑。它已經有面向 AI 代理的Agent Registry，提供可驗證身份和聲譽記錄；x402生態則允許網絡服務按調用收費，讓代理為訪問 API、數據和內容完成支付。

這些能力與ZetaChain的AI業務可以形成銜接，如果一個代理要替用戶做事，它需要知道自己被允許做什麼、能夠讀取哪些信息，以及如何支付調用其他服務的費用。ZetaChain希望用私有記憶與應用能力接上這套基礎設施，利用Solana已有的身份、錢包和支付設施完成其餘環節。

這也解釋了為什麼遷移計劃不止於把ZETA跨鏈過去。只要繼續保留原有 L1，維護網絡與經營 AI 產品的雙重負擔就依然存在。而完整遷移所追求的，是讓技術投入、資產流通與開發者合作逐漸集中到同一個生態中。

模型會迭代，記憶要留下

看懂了ZetaChain這次抉擇背後的動因，還需要回答另一個問題：Anuma 究竟提供了什麼，值得團隊為它調整整個業務方向？答案落在一份能夠跨模型延續的個人記憶上。

隨著大模型的能力與日俱進，人們依賴於AI已經是不可避免的趨勢。而對一個長期大量使用AI的人來說，往往需要根據不同的需求，去選擇不同模型來完成目標任務。這使得用戶需要反覆強調預期效果、措辭偏好以及對齊任務進度。

如果這些信息獨立於具體模型保存，模型就更容易成為按任務選擇的工具，用戶積累的工作上下文則可以繼續使用。

多模型聚合應用Anuma正是切入到這個問題，將其做成了產品入口。它將多個模型放進同一個應用，讓用戶在切換模型時繼續使用已有記憶，保存個人偏好和項目背景。按照其產品設計，用戶可以管理這些記憶，而不是每次換一個模型都重新組織一遍上下文。

以廣泛使用的寫作能力為例，用戶可以先用一個模型整理資料，再用另一個模型修改文章。如果兩者都能在授權範圍內使用同一份選題背景和寫作偏好，切換模型的成本就會下降。長期積累的信息，也不會隨著某個模型被替換而失去作用。

這提供了一種獨立於模型能力排名的競爭思路。Anuma不需要投入巨額資金來訓練自有模型，去卷模型能力。它只需要證明，用戶通過它使用不同模型，會更方便、更連貫。

主打聚合模型的Anuma，初期已經獲得了一部分用戶的認可。官方數據顯示，截至9月22日，Anuma累計創建了30.69萬個錢包賬戶，累計推理請求約127萬次。

接下來的考驗是，這些賬戶的用戶粘性，以及能否持續吸引新用戶加入。這與Anuma自身能力息息相關：記憶能力越有用，用戶越有使用意願；而倘若記憶經常遺漏重點、引用過時信息，或者在不相關的任務中反覆出現，它就會直接損害體驗。因此，這門業務的競爭力最終要落實到記憶質量，以及用戶是否願意讓它參與更多日常任務。

除了記憶之外，另一項用戶不可感的「隱私」是另一項必須拆開理解的能力。按照 Anuma的技術說明，記憶採用本地優先的存儲方式，敏感內容由錢包派生密鑰加密，可選雲備份上傳的是密文。錢包在這裡承擔了訪問個人記憶的作用，成為 AI 產品中的身份與密鑰工具。

不過，記憶加密保存和模型如何處理輸入，需要分開理解。Anuma官網說明，調用閉源模型時，當前消息及相關上下文仍會發送給服務商，服務商可能適用自己的數據保留政策；私有模式則使用開放權重模型及相應的推理基礎設施。

Anuma之外，還有一門開發者生意

如果這些能力只服務於Anuma，ZetaChain的增長就主要依賴一款應用。把能力開放給第三方，才能進一步擴大這門生意的範圍。

以一家開發旅行助手的公司為例，其擅長的是目的地信息和行程規劃，但還需要處理模型接入、用戶記憶、供應商故障切換和調用成本。這些工作與它的主要業務有關，但每一家都獨立做一遍，資金和時間成本都會上升。

如果Anuma能將這些能力作為服務提供，開發者就可以圍繞自己的業務構建產品。用戶也可能在授權後，讓不同應用沿用已有的個人偏好，而不必在每個助手裡重新建立一份資料。

實際上，Anuma已經向其他應用和代理開放了開發入口。其目前公開的 SDK 和文檔，提供網頁聊天應用、移動應用和代理的開發教程，支持開發者創建應用、配置 API 賬戶，並使用模型調用、流式響應和工具執行等能力。

更進一步的開放計劃，涉及Anuma自己正在使用的生產系統。9 月 14 日的工程文章披露，Anuma使用Maxim AI的開源網關Bifrost連接不同模型供應商。團隊正在探索開放路由層，讓其他應用和代理也能使用供應商故障切換、隱私模型池和成本核算，並結合用戶授權的共享記憶。

這套計劃的商業價值，在於讓第三方既能調用模型，也能獲得圍繞模型運行所需的一部分服務。用戶就算對Anuma的聚合模型無感，其他應用也可能產生對其底層能力的需求。

而更難的一步，是讓記憶跨越應用邊界，同時保持清晰的授權範圍。同一份個人記憶，對不同代理應當有不同的開放範圍。旅行助手可能需要出行偏好，工作助手可能需要項目背景，把所有信息一次性交出去，顯然不是一個理想的默認選項。

ZetaChain在 9 月披露的研發方向中，就包括向應用和代理授予、撤銷記憶訪問權限，將相關記錄寫入鏈上，並通過x402結算調用。更長遠的設想是，讓用戶將知識與方法整理成代理，在被調用時獲得報酬。

此外，開放也會帶來新的要求。撤銷授權可以阻止後續訪問，但無法自動收回外部服務已經收到的信息；第三方開發者則會關心收費、接口穩定性和數據遷出安排。Anuma同時經營自己的應用與開發者服務，需要讓合作方有足夠理由長期依賴它。

這也是ZetaChain轉型中值得觀察的地方：它準備退出獨立公鏈的運營，但仍然希望為其他開發者提供基礎能力。只是這次提供的服務，更貼近AI應用中的具體工作。

遷移之後，ZETA 還要證明自己的價值

對於一個區塊鏈項目而言，代幣經濟系統堪稱大廈的地基，而業務轉型則牽動著代幣的價值邏輯。遷往Solana之後，ZETA代幣需要在新的業務體系中重新找到自己的位置。

按照官方公告，原生ZETA將按 1∶1 轉為 Solana 上的 SPL 代幣，名稱、總量和原定歸屬期保持不變。本次方案不涉及已經在Ethereum和BNB Chain上發行的ZETA，遷移後的質押與獎勵安排仍有待明確。

不過，具體執行要等第二份提案。團隊需要先協調交易所兌換，再確定快照、領取和停鏈等安排；原有驗證與質押在執行前繼續運行。

這些安排解決的資產如何遷移的問題。但更長期的問題，則是代幣如何在新業務中發揮作用。或者更直白的說：用戶為什麼還需要ZETA？

Solana的網絡手續費以SOL支付，意味著ZETA不能直接延續原生公鏈Gas代幣的定位。它需要依靠應用層的使用規則建立需求。現有ZETA Access已經提供了一條路徑：用戶鎖定 ZETA，獲得可用於 AI 調用的積分。團隊希望隨著更多應用接入，將這種訪問機制擴展到Anuma之外，讓ZETA服務於更廣泛的私有AI使用場景。

但從代幣鎖倉到一門可持續的生意，中間還有一筆帳需要算清。鎖倉會在鎖定期間減少市場可流通的代幣，但不會產生經營收入，而每次模型推理，卻都有實際成本。用戶是否願意長期採用這種方式，積分如何兌付，推理支出由什麼收入覆蓋，都會影響這套機制能否持續運轉。

不僅如此，第三方應用增加，也需要通過具體規則轉化為對ZETA的需求。開發者接入是否需要持有或鎖定代幣，鎖定多久，費用又如何分配？只有這些安排逐步明確，應用增長與代幣之間的關係才會變得清晰。

而這一切的基礎，仍然是產品本身能否創造持續的使用需求。Anuma正在試圖擴大自己的使用場景。近期測試的Nearby功能，將個人興趣與偏好用於發現附近可能合拍的人，嘗試把記憶從聊天延伸到現實生活。

無論是社交發現，還是未來更多第三方應用，團隊都需要證明，長期記憶能夠帶來用戶願意反覆使用的功能。對ZETA來說，這些功能還必須形成清晰、可持續的代幣用途。

ZetaChain的選擇，為公鏈與應用之間的關係提供了一個具體案例：當產品方向改變，曾經必須自己運營的基礎設施，也可以重新交給外部網絡。結束獨立 L1 的運營，能夠讓團隊卸下一部分維護負擔，也讓這場轉型的成敗更加直接地落在產品上。

關掉自己的鏈，只是這次取捨的開始。用戶會不會持續使用，開發者願不願意付費接入，以及這些需求能否為ZETA找到長期的位置？

這些答案，才真正決定了ZetaChain在關掉自己的鏈之後，能走多遠。

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