作者：樹圖區塊鏈

最近兩天，全球輿論都在熱議一則「堪比好萊塢電影」 的重磅消息：美國對委內瑞拉展開閃電行動，一夜之間「精準鎖定」 總統馬杜羅，並在極短時間內完成政權控制與關鍵油氣資產的接管。

儘管關於這次行動的細節仍充滿不確定性，但在金融與科技圈，一個名字被頻繁點名：Palantir——這個兩年半股價暴漲近20 倍、憑藉數據整合與AI 決策能力加冕“AI 情報帝國” 的公司，被不少人視為這類“無縫行動” 背後的數字最強大腦。

更有趣的是，在傳統軍工、政府情報之外，Palantir 這兩年還悄悄成為crypto 行業的「數據與合規基礎設施提供者」 之一——給交易所、託管機構、合規團隊提供數據和風控大腦，卻堅持自己不發行資產、不做DeFi。

這家公司到底是什麼來頭？真的有那麼「神」 嗎？以及它和Web3/crypto 的關係究竟有多少？下面帶你詳細拆解。

Palantir 是誰？為什麼被稱為「AI 情報帝國」 ？

Palantir Technologies 成立於2003 年，由「PayPal 黑幫」 成員之一的Peter Thiel 共同創立，公司名稱來自《魔戒》中能夠洞察萬物的水晶球Palantír，寓意「看穿世界」 。

它不是世俗意義上的純AI 公司，更準確的定位是“數據+ AI 驅動的情報與決策操作系統”，深度服務於政府、軍方和大型企業。下面是Palantir 與普通AI 公司幾個本質的不同——

核心客戶：Palantir 成長於「反恐時代」 ，最早的核心客戶是美國的情報和國防機構。它的軟體並不是拿來做推薦廣告、刷短視頻，而是被裝進情報分析員的電腦、指揮中心的大螢幕和戰場決策鏈中。對美國情報系統來說，Palantir 更像是一套「情報和作戰操作系統」 ，幫助他們把海量分散的數據拼在一起、理解因果、做出可執行的決策。

資料驅動決策：普通BI 工具比較在做報表和視覺化；而Palantir 致力於從資料直接走到行動。它提供的是一個端到端的平台：連接資料來源→ 建立語意模型→ 讓分析師和指揮官在同一個介面協同→ 把決策直接推送到第一線執行單位。

一次次「戰爭敘事」 的加持：無論具體參與程度如何，「幫助抓捕賓拉登」、「在阿富汗戰爭中發揮關鍵作用」、「用AI 幫無人機識別目標」 等故事，已經牢牢寫進了Palantir 的市場形象。

對華爾街和散戶而言，這家公司代表著一種高度綁定國家機器、安全權力和未來戰爭形態的「硬核科技」 。

把「大數據」 變成「上帝視角」 的關鍵武器

想理解Palantir 的真正殺手鐧，必須先理解一個關鍵概念：Ontology（本體論）。這不是哲學概念，而是公司特有的營運層數位模型。

簡單說：Ontology 把組織內所有分散、異質的資料（結構化/非結構化、資料庫/感測器/衛星/人工情報等），統一地映射成有語義的物件、屬性、關係，如「人」、「地點」、「資產」、「事件」 之間的真實世界關聯。

它讓AI、分析師和決策者，用自然語言就能理解和操作複雜業務，形成「組織的數位孿生」。

在軍事/情報場景下，Ontology 可以即時融合多源情報（CIA 線人+ 無人機+ 衛星+ 社交媒體），建立馬杜羅的完整行為模型（行踪、飲食習慣、安全屋佈局等），從而支持Delta Force 的精確打擊。

Palantir 公司多次強調：「Ontology 是我們AI優勢的真正來源」 ，它讓數據變成可行動的知識，尤其在危機/高對抗環境下價值巨大。

正因如此，本次行動的「無縫」、「零損失」 特性，讓許多人相信Ontology 又一次在幕後發威了。

委內瑞拉事件：從事實到敘事的市場想像

因此，當全球輿論不斷升溫，關於這次行動的細節也出現了各種版本：有人宣稱「零美軍陣亡」、有人強調「對馬杜羅行蹤掌握得極為精確」、還有人渲染「幾乎像是在玩一場開了全圖的戰爭遊戲」。

在這種脈絡下，Palantir 自然成為被頻繁點名的對象——即便沒有任何官方文件或軍方聲明公開確認它在這次行動中扮演了什麼角色。

市場和社群媒體是如何把兩者「綁定」在一起的？

①價格先行的“事實感”

對許多交易員來說，盤後和隔夜行情本身，就被視為一種「事實投票」。一旦出現類似重大地緣政治事件，而且Palantir 股價在短時間內出現明顯拉升，市場就會自發把這兩者聯繫在一起：“行動如此順利，背後肯定有Palantir 的情報和AI 系統。”

於是，「Palantir 參與行動」 本身就變成了一種可以交易的敘事。

② 歷史經驗帶來的“自動聯想”

在過去十多年裡，Palantir 多次被公開報導參與美國在伊拉克、阿富汗等地的反恐、目標追蹤任務，也被廣泛認為在賓拉登行動等關鍵事件中提供了重要的情報整合和分析能力。其參與Project Maven 等AI 軍事項目，更是強化了「只要是高精度行動，背後就可能有Palantir」 的公眾印象。

當媒體用「精準鎖定目標」、「即時掌控戰場態勢」 等措辭描述委內瑞拉事件時，許多人會本能地把這些關鍵字和Palantir 畫上等號。

③ 社群媒體與金融圈的敘事放大效應

各種貼文、長文和影片開始用非常肯定的語氣說：“這次行動的AI 指揮大腦肯定是Palantir 的系統”，“Palantir 之後會拿下委內瑞拉石油相關的合約”。

即便這些說法並非基於可靠披露，而更多是基於過往印象和技術想像，但在資訊極度碎片化的時代，多人相信的東西，很容易在短期內變成一種“事實性敘事”，並且反映到股價上。

換句話說，委內瑞拉事件更多提供了一個窗口，讓外界再次放大了對Palantir 的想像力——「如果真有一個數字最強大腦在背後運行，那大概率就是它」。

加密世界的工具提供者，並非玩家

很多人不知道的是，Palantir 早在2021–2022 年就針對加密產業推出了「Foundry for Crypto」 方案（現在依然可以在其官網的解決方案中看到相關介紹）。

這套方案的本質，是把Palantir 在金融、反洗錢和風險管理上的成熟能力，直接移植到crypto 生態。主要客戶面向交易所、託管機構、合規友善的CeFi/DeFi 平台、大型做市機構等。幫這些機構處理鏈上交易、錢包行為和鏈下KYC 資訊的整合與分析。

主要解決以下問題——

鏈上大規模交易行為的模式識別：辨識洗錢路徑、資金混洗、跨鏈橋攻擊資金流向等。

反洗錢（AML）、制裁篩選、可疑地址監控：幫助機構滿足監管方的合規要求。

整合鏈上資料與傳統金融資料：將這兩者資料整合進同一個風控與營運中台，讓加密業務不再是「旁路系統」。

一句話總結：Palantir 更像是“加密世界的情報和合規基礎設施供應商”，以工具和資料平台的身份服務整個crypto 生態。

創辦人& 高階主管對crypto 的真實態度

從個人觀點到公司行動，Palantir 與crypto 的關係呈現出一種有趣的「分叉」：

Peter Thiel：激進的比特幣多頭

身為Palantir 聯合創辦人和PayPal 創辦人，Thiel 很早就公開稱讚比特幣，把其視為對傳統金融體系和法幣的一種數位對沖。

他透過個人和基金大量佈局區塊鏈和crypto 賽道，也多次在公開場合強調比特幣的地緣政治含義——例如可以用來對沖某些國家的貨幣和金融霸權。

Joe Lonsdale：看好“AI Agent + Crypto”

另一位共同創辦人Joe Lonsdale 曾公開表示，未來AI Agent（智慧代理）在網路中自主行動，需要一種原生的支付和激勵層，而加密貨幣極有可能承擔這個角色。

在他給出的願景裡，比特幣、以太坊、Solana 等主流鏈，有機會成為AI 經濟體的大宗支付、結算和激勵基礎設施。

公司層面：謹慎、務實不跟風

在實際營運中，Palantir 保持著非常傳統企業的財務和業務風格：2021 年開始接受比特幣作為客戶付款方式，體現出對crypto 的一定認可；曾認真討論過把比特幣納入公司資產負債表，但並沒有明確對外披露實際情況。

可以看到，Palantir 的高層普遍認可crypto 的長期價值，並透過個人投資和部分業務佈局參與其中；但作為上市公司，Palantir 始終強調自己是“企業級AI + 數據基礎設施公司”，crypto 只是眾多垂直行業之一。

結語

把這些維度拼在一起，可以看到一個很有趣的輪廓：

在國家安全與戰爭敘事中：Palantir 被視為數位最強大腦，與各種高精準行動的故事牢牢綁定。

在企業數位化、能源、製造和金融領域：它是幫助傳統巨頭進行數據覺醒的作業系統。

在crypto 和Web3 世界：它既是監管與合規的橋樑，也是鏈上資金流的高維度觀察者，卻刻意不參與任何直接博弈。

這家公司身上同時疊加了幾個時代的關鍵字：反恐戰爭、數據帝國、AI 軍工、地緣政治、Web3 合規……也難怪在一個又一個類似“委內瑞拉行動” 的輿論漩渦中，只要談到“幕後大腦”，市場的第一反應往往就是：

「這事兒，多半有Palantir 的影子。”

*本文內容僅供參考，不構成投資建議。市場有風險，投資需謹慎。