比特幣的死亡螺旋：當財庫公司從"鑽石手"淪為拋售急先鋒

過去幾個月，BTC 財庫公司被視為支撐比特幣價格的重要基石，然而當價格波動與股東壓力疊加，這些公司可能從「守護者」轉變為「拋售者」，進而觸發死亡螺旋。本文推演未來6–12個月內，10家持有規模不等、市價淨值倍數（mNAV）在1.0–5.0倍區間的BTC財庫公司，在比特幣初始價格12萬美元情境下可能發生的市場路徑：

低品質公司率先拋售：缺乏信念的團隊在跌破1.0倍mNAV時，選擇賣出比特幣回購股票，最初拋售價為12萬美元，導致比特幣價格回落至11.5萬美元。
中品質公司跟進：價格下跌使更多公司mNAV受壓，4–5家公司在11.5萬美元價位拋售，市場意識到多數公司更關心短期股東防禦而非長期持有，比特幣被重新定價至10萬美元。
高品質公司難防守：中等品質公司受市場與股東壓力加入拋售，每週出現5億至10億美元拋單，高品質公司（如MSTR）跌至1.2倍mNAV時也難以支撐，比特幣跌至9萬美元。
體系全面崩潰：所有財庫公司跌破1.0倍mNAV，MSTR優先股跌至0.7美元以下，鐵桿持有者公司開始出售比特幣支付營運成本，比特幣跌至8萬美元。
拋售向上蔓延：低品質公司清空財庫，中高品質公司投降，每週拋壓達15億至30億美元，若MSTR被迫參與，比特幣可能跌至7萬美元。

可能結果：

最低品質公司因最早拋售避免更低價格，但失去「鑽石手」聲譽，未來資金流入大打折扣。
堅持持有的公司（如Saylor）若相信BTC年複合成長率30–40%，最終可能沒事，但在拋售完成前不值得看多。
中間派公司（如MARA、RIOT）最慘，平均賣價約7.5萬美元。
ETH財庫公司因持有集中度高，可能協調避免惡性循環，但成功機率不高。
類似傳統金融Archegos爆倉時，激進銀行清倉結果優於試圖協調的慢動作玩家。

注意：文中價格僅用於說明推演情境，非實際目標價。

原文| Cheshire Capital

編譯| Odaily 星球日報

譯者| 叮噹

編按：過去幾個月，BTC 財庫公司被視為加密市場的重要推手以及支撐比特幣價格的強大基石。然而，事實可能遠不如想像中那麼牢固。當價格波動與股東壓力疊加時，即便是財庫公司，也可能從「守護者」瞬間轉變為「拋售者」。本文嘗試推演未來6–12 個月BTC 財庫公司可能出現的市場路徑。核心假設：

主體：10 家BTC 財庫公司，持有規模不等的比特幣，市價淨值倍數（mNAV）在1.0 x–5.0 x 區間。
差異：公司品質由財庫規模與管理階層信念/行銷能力決定。
背景：比特幣初始價格為12 萬美元。

核心邏輯：一旦部分公司選擇賣出BTC 回購股票，將觸發一輪反身性循環：價格下跌→ mNAV 受壓→ 更多公司被迫賣出→ 拋售加劇→ 價格進一步下跌。

原文如下

假設有10 家BTC 財庫公司持有比特幣，並且它們在二級市場上的交易溢價（mNAV 倍數）各不相同，從1.0 x 到5.0 x 不等。此時BTC 價格為12 萬美元。它們的品質參差不齊，這裡的「品質」取決於財庫規模大小，以及管理階層的信念與市場宣傳能力。

部分低品質的BTC 財庫公司率先跌破1.0 x mNAV。對於那些缺乏堅定信念的團隊來說，最合理的操作就是賣出部分比特幣回購股票。畢竟，在短期內，這能帶來每股淨值的增厚效應。注意，這些公司是在12 萬美元的價格賣出部分BTC。

由於上述拋售，比特幣價格回落至11.5 萬美元（這裡的價格主要為說明推演情境所用）。一些其他財庫公司（包括之前已經進行了回購的公司）因為與BTC 高度相關的Beta 效應，mNAV 繼續下探。於是又有4-5 家公司賣出比特幣回購股票，這些公司是在11.5 萬美元的價格賣出。

市場逐漸意識到，十家公司中，恐怕有八、九家更關心短期股東的防禦，而不是長遠的BTC 累積。投資者開始預期，如果這些公司集體需要出售30% 到50% 的持股，結果將不堪設想。畢竟，連MSTR 在2022 年的低潮時都曾經跌到0.5 倍的估值水準。於是，BTC 很快就被重新定價到10 萬美元，大多數財庫公司也紛紛跌破了1.0 x。

一些中等品質、原本還在猶豫的財庫公司，開始受到市場和股東的雙重壓力，被迫維護mNAV，從而加入拋售。此時市場每週出現約5 億至10 億美元的比特幣拋單。即便是高品質公司（如MSTR、3350、XXI），在跌至約1.2 x 時也難以透過買單防守。 BTC 跌至9 萬美元。

整個財庫公司體系，包括高品質玩家，此時都跌破1.0 x。 MSTR 優先股跌至0.7 美元兌1 美元的面額以下，市場甚至傳出Saylor 考慮暫停分紅的消息。一些先前被認為是鐵桿持有者的公司（如3350、XXI）也開始出售比特幣以支付營運成本。 BTC 跌至8 萬美元。

到這時，大多數低品質的財庫公司已經幾乎清空了BTC 財庫。早期的「抄底者」開始入場，但反身性循環的殘酷之處在於：拋售會沿著質量鏈條向上蔓延，規模和速度進一步放大。隨著中高品質公司也徹底投降，最大的比特幣持股開始進入市場，每週拋壓規模高達15 億至30 億美元。

需要注意，除了MSTR 外，BTC 財庫公司合計持有約35 萬枚比特幣，以當前價格計算約400 億美元。這種拋售足以持續很長時間，如果MSTR 也被迫參與，將更加殘酷，BTC 可能會跌至7 萬美元。

可能的結果

最低品質的公司反而佔了便宜。因為它們最早就被迫賣出BTC，避免了更低價格。問題在於，一旦賣出，就等於公司不再是“迭代的BTC 財庫”，而是轉變成“一次性的估值博弈”。即使只賣一次，也會破壞其作為「鑽石手財庫公司」的聲譽，未來資金流入將大打折扣。
如果相信BTC 仍然具備30-40% 的年複合成長率（我相信！），那麼堅持持有的公司最終會沒事。截至目前，我認為只有Saylor 會竭盡全力守住BTC，但也可能會有其他候選人（如3350、NAKA）。不過，在大部分拋售完成之前，任何財庫公司都不值得長期看多。
中間派最慘。他們既不是激進的“鯊魚”，也沒有足夠的信仰。在上述情境下，這類公司（如MARA、RIOT、SMLR）會在第(6) 到(7) 階段賣出，平均賣價約7.5 萬美元。
這邏輯也適用於其他資產的財庫公司，但ETH 或許是個例外。因為ETH 財庫公司存在寡頭格局：BMNR 和SBET 持有了約75% 的財庫ETH（若加上DYNX 和BTBT，比例達到90%）。這讓他們有可能形成某種協調或“合謀”，避免競相拋售的惡性循環。儘管最終維持這種協議的可能性不大，但在持有集中度更高的情況下，成功的機率會提高。
可類比傳統金融Archegos 爆倉時的銀行財團。激進的銀行（如高盛、德意志）率先清倉，結果遠勝於那些試圖協調整理退出的慢動作玩家（瑞信、野村）。

注意：這裡的BTC 目標價並非7 萬美元，文中價格僅用來說明推演情境。