來源| reddit.com/r/ethereum

作者| 以太坊基金會研究團隊

編者註：2022 年7 月7 日，以太坊基金會研究團隊在Reddit 上舉行了第八次AMA。 ECN 對這次AMA 的大部分問題進行了整理和編譯。需要注意的是，基金會研發團隊成員就某些話題存在個人的看法和推測，為避免曲解，請以原帖為準。由於篇幅較長，文章分主題整理，本文整理的內容主要是此次AMA 中以太坊基金會的運營工作以及研究員各自的研究方向和關注點。

正文：

以太坊基金會Justin Drake 提問：

你們在招人嗎？

以太坊基金會Justin Drake 回答:

是的，我們正在招聘！以下是我們可以需要幫助的一些技術項目：

單個slot 實現最終確定性：這裡的關鍵挑戰是在幾秒鐘內聚合100K+ 的BLS 簽名。我們正在尋找能夠製造出最有前途的聚合設計原型，並進行p2p 網絡拓撲結構（topology）、聚合策略以及低層次優化試驗的人。

- 數據可用性採樣：這裡的關鍵挑戰是為驗證者和其他以太坊節點開發一個抗DOS 且低延遲的p2p 網絡（可能類似於DHT），以服務和查詢danksharding 的樣本。

- zkEVM 電路審計：這裡的目標是發現由以太坊基金會（EF） 和其他人開發的zkEVM 電路中的bug。所有審計技術都是公平競爭的（例如代碼檢查、模糊測試、形式驗證）。

- zkEVM 加速：這裡的目標是加速zkEVM 證明器。任何堆棧層的優化都是公平競爭的（例如電路、證明系統、密碼學、硬件）。

你可以在Twitter 上通過justin@ethereum.org 與我聯繫。近年來，EF 的薪酬有了大幅提高——現在的薪酬具有競爭力，尤其是在熊市背景下。

以太坊基金會Danny Ryan 回答：

是的，一直在招！

我們團隊是那些高度獨立且積極進取的個人的選擇，他們需要對區塊鏈系統有深入的了解，或是擁有寶貴的技能和永不滿足的學習慾望。

我們最好的員工往往是那些剛剛“嶄露頭角”的人。他們著迷於以太坊、博弈論、經濟學、設計、測試和書呆子式狙擊問題，因為他們都會情不自禁地做出了貢獻。

也就是說，“剛剛嶄露頭角”並非對每個人來說都是可能的，所以你也可以主動聯繫。給我留言，或是給出現在reddit、discord 上的團隊成員，又或是給參加過全球以太坊研發活動的人留言。

mikeifyz 提問：

你們希望看見什麼樣的應用建在以太坊/L2 之上(除了DeFi) ？抱歉問得有點晚。

以太方基金會Anders Elowsson 回答：

我覺得有趣的一些方向：

-對普通消費者來說，可行、廉價且無摩擦的支付系統。

-允許人們在其中組織世界和他們自己的應用程序（例如，ENS）

-允許人們表達觀點或者就世界狀況達成一致的應用程序。

-將機構（定義見此處）獨有的好處帶進區塊鏈的應用程序。它將使沒有可信第三方就無法提供的服務類型成為可能，但在這種應用內區塊鏈可以用來減少摩擦。

-為機構帶來區塊鏈獨有的好處的應用程序。它將允許這些“第三方”減少他們對信任本身(和信任輸出) 的依賴程度。

Heikovw 提問：

“社交恢復”錢包的進展如何？在IOS/Apple 系統上使用熟悉的內置生物識別技術來保護錢包的優勢是什麼？

Vitalik 回答：

ERC-4337 在使賬戶抽象成為可能方面取得了很大進展，這將使社交恢復錢包得到廣泛採用。

該團隊目前正在研究將簽名聚合(signature aggregation) 添加到ERC 中的想法，這將使其能夠支持BLS 簽名和類似形式的聚合，從而將簽名的鏈上數據開銷從64 字節減少到約1 字節。

這是rollup 的殺手級功能，對它們來說，鏈上數據是rollup 目前最大的開銷，並且它可以為更廣泛的採用鋪平道路。

同時，我知道有多個團隊致力於構建更多與ERC-4337 兼容的錢包和其他類似的基礎設施。非常期待未來！

Kalutti 提問：

我一直想知道：有可能細緻地了解以太坊的所有部分嗎？還是說它已經發展到足以讓一個人“不可能”詳細了解所有內容，即使是一開始就參與以太坊網絡的人？

Vitalik 回答：

我想說還是有了解的可能性。一旦合併前的PoW 完全棄用，合併後的情況會變得更加簡單。

以太坊基金會Barnabé Monnot 回答：

上述評論指出，以太坊在變得更加模塊化，這使得它更容易按照層級和各個部分之間如何配合進行分解。

我要補充的是，就其構建過程中所包含的專業領域知識而言，它也是高度多樣化的。

作為從一開始就沒有參與到以太坊的人，我只能建議你根據喜歡的領域找到一個切入點，例如，我更願意考慮經濟學/博弈論，所以費用市場確實作為了我的切入點。

你可以從任何入口點盡情地挖掘，可能會在探索中觸及協議的任意其他部分，但你不會因為一次性了解所有內容的複雜性而氣餒。

以太坊基金會Danny Ryan 回答：

我認為以太坊仍然處於能夠完全理解的範圍內，但你可能沒辦法成為了解所有方面的專家。

尤其是如果你考慮的是“所有部分”工程實現的詳盡細節。同步和p2p 的複雜性非常高，因此在這一點上，對一些專業知識的掌握似乎是必不可少的。

domotheus 提問：

你們認為研究和實現之間的差距在變大還是變小？

你們是否擔心過你所寫的一些非常優雅的規範會因為實施的複雜性而永遠無法進入協議？

以太坊基金會Justin Drake 回答：

丨你們認為研究和實現之間的差距在變大還是變小？

在我看來，這個差距在縮小。

-藍天研究（指“沒有明確目標的研究“和“好奇心驅動的科學”）已經結束了，而以太坊的路線圖相對穩定。

-研究團隊正在投入更多的時間簡化設計、教育實現者。

-合併工作一直以來就像一個強制函數，讓研究層和執行層團隊更加緊密地合作。

你們是否擔心過你所寫的一些非常優雅的規範會因為實施的複雜性而永遠無法進入協議？

好在有模塊性，我不是很擔心實現複雜性問題，請看這個回答。

以太坊基金會Danny Ryan 回答：

我認為目前客觀上兩者間的差距比較大。

以太坊不斷向我們拋出有趣的問題，而考慮到系統的複雜性、參與的人數、以及這麼多人依賴於該活動系統的不變性和穩定性的事實，開發工程在這個開放且複雜的背景下將繼續變得愈加困難。

在這種系統日益僵化的情況下，還要拼命地改進它，以達到足夠的功能，為規模和應用層的擴展提供基礎，並在這種日益對抗的環境中確保安全性，這是相當困難的。

但是，從長遠來看，僵化確實為以太坊贏得了非常強大的東西——它確保系統在長期內不會被高度資本化和強大實體的一時興致所搶占和改變。

綜上所述，合併是對系統的根本性重構，它依賴於對兩層堆棧的相當多的根本性變更，更重要的是需要新的方法來思考、測試和調試這個雙層系統。

這種安全和測試是這個過程中耗時最多的，但卻為未來升級奠定了可重複使用和擴展的基礎。

也就是說，為成功合併所做的大量工作代表著系統、方法和堆棧將有助於未來的升級。

所以我認為，像4844 這樣的升級有一個非常堅實的基礎，可以更快地進行升級。

是的—— 有一些規範將永遠不會被納入協議。已經有一些規範被寫出來了但沒有實施，而且還會有更多這樣的規範。

我們都拋棄了我們投入數月甚至數年的工作，以不斷地尋求簡化和改進。工程師花了很長的時間，實際確保了最終進入以太坊協議的產品比最初的規範要簡單得多，也好得多。

如果我們總是能在某一天、某一月或某一年立即實現我們最好的想法，那我們的系統就沒有那麼完美和安全。

相反，工程瓶頸和對簡潔性的不知足確保我們不斷完善規範，將它們剝離到最簡單的核心，最終對以太坊更有益。

domotheus 提問：

在加密領域哪些最新的“月球數學” (難以解決的難題)讓你們最興奮？

以太坊基金會Justin Drake 回答：

見證加密是相當令人興奮的！你可以針對一個論斷 S 加密一條消息 M 。也就意味著你可以通過提供一個關於見證 W 的知識證明(如SNARK 證明) 來解密這條加密消息 Enc(M) ，這個證明需要滿足給定的論斷 S 。

見證加密有各種區塊鏈用例：

-最近表明，見證加密允許在比特幣和以太坊網絡之間實現BTC 的無抵押、去信任的雙向橋接。請參閱Leona Hioki (https://twitter.com/leo_hio) 的這篇ethresearch(https://ethresear.ch/t/trustless-bitcoin-bridge-creation-with-witness-encryption/11953) 帖子。

-見證加密將任何VDF (Verifiable delay functions (https://ethresear.ch/t/verifiable-delay-functions-and-attacks/2365, 可驗證延遲函數) 擴充為延遲加密。延遲加密意味著您可以廉價地並同時解密許多使用時間鎖加密的消息。這對於通過加密內存池對抗有害的MEV 很有用。

-見證加密允許對驗證者進行去信任和可編程的罰沒，這些驗證者因為自己的選擇觸發了罰沒條件而被罰沒。這對於像EigenLayr (https://www.youtube.com/watch?v=01xDSwMO5U4)這樣重新使用以太坊驗證者集的L1 來說很有用。

見證加密在今天絕對是“月球數學” ，但我仍然樂觀地認為，各種突破進展可以在未來幾年使見證加密成為現實。

Vitalik 回答：

與其說是新技術，不如說是對於ZK-SNARK 的巧妙應用十分廣泛：

Shitshotdead 提問：

研究團隊最近的方向/關注點有哪些？

在合併之後與合併之外，你們最期待實現什麼？

以太坊基金會Danny Ryan 回答：

我們更多關注的是改進以太坊的安全性、可持續性和可擴展性。包括：

-通過使用先進的密碼學和網絡，借助更多的L1 數據為以太坊帶來更大的可擴展性。數據可用性採樣(DAS) 是最難的部分，是此堆棧中未得到解決的問題。

-改進L1 協議以減輕MEV 的中心化影響。例如提議者/構建者分離(PBS)、MEV 均勻分配、抗審查列表(CRLists) 等。

-基於使用Verkle Tries 的EVM 的無狀態進行研發。

-信標鏈的安全性改進，例如單一領導人秘密選舉（SSLE）、託管證明（PoC）等。

-對於單個slot 實現最終確定性（SSF）等共識機制的長期改進。

-信標鏈的迭代改進和新增功能，例如驗證者提款。

我們團隊中的每個人都非常自主，因此，每個人的關注點和專業知識也略有不同，但總體來看，很多已經涵蓋了這些項目，甚至更多。

在合併之後，提高系統的可擴展性可能是最緊迫的問題，因此，我們的大部分資源都集中在4844 和4844 的擴展上，以實現“完整版的分片” 。

4844 的擴展需要更好的`is_data_available()` 函數，而不是下載所有內容來執行數據可用性採樣，以去中心化/分佈式的且可靠的方式來實現這個函數仍是一個難題。

我們剛剛發布了一個RFP (https://github.com/ethereum/requests-for-proposals/blob/master/open-rfps/das.md) 讓更多團隊參與其中，並且我們對提交的數量感到興奮。

如果這是你第一次看到它並且有興趣在該領域進行一些工作/研究，請聯繫我們！

我個人也很高興能進行提款。這方面的規範已接近完成並準備就緒。這個功能對於“完成”以太坊的權益證明部署非常重要，這也是我多年來一直孜孜不厭的工作——信標鏈的發布、合併、提款，沒有提款這項工作就不算完成。

Vitalik 回答：

一個尚未引起公眾廣泛關注但我預計會變得越來越重要的長期關注點是單個slot 實現最終確定性：

1. https://notes.ethereum.org/@vbuterin/single_slot_finality

2. https://notes.ethereum.org/@vbuterin/validator_set_size_capping

這將允許以太坊鏈在區塊產生後立即敲定區塊（可能每16-32 秒一次），而不必等待超過12 分鐘才能敲定一個區塊，從而使以太坊的最終確定時間幾乎可以與採用純粹BFT 的PoS 鏈一較高下(這種PoS 鏈通常更加中心化且節點數更少)。

這也是一個大幅簡化協議的機會，因為我們可以大量減少分叉選擇計算、在狀態中存儲中間數據以及跟踪epoch 等方面的複雜性。

以太坊基金會Carl Beekhuizen 回答：

我們都有不同的關注焦點，這是樂趣的一部分。 :)

就個人而言，我正在研究受信任初始化(Trusted Setup) 和Powers of Tau，我們需要它來促進（Proto）DankSharding。

像往常一樣，以太坊正試圖以前所未有的規模（參與者數量）做到這一點。在受信任初始化的技術和社會層面，有很多有趣的問題有待解決。

我很期待看到開發者會如何使用所有EIP-4844 提供的新區塊空間。

以太坊基金會Barnabé Monnot 回答：

我講講自己的答案吧，因為研究團隊在範圍和關注重點方面確實是多種多樣。

我一直在思考提議者/構建者分離(PBS)的東西。這是區塊生產的範式轉變，我們將區塊生產者的功能分離，分為提議者(在我們的模型中，指的是驗證者) 和構建者(生成區塊的人)。

我在mev.day 演講(https://youtu.be/jQjBNbEv9Mg) 中更多地討論了我所認為的這種轉變的歷史原因。

隨著區塊空間變得更有價值，圍繞區塊空間的市場結構也隨著時間的推移變得越來越複雜。

PBS 為此提供了機會，利用市場力量來展現最具經濟價值的區塊空間使用，但問題仍然存在，比如構建者中心化問題，或者審查制度/不好的MEV 可能會變得根深蒂固，或者更糟糕的是，在這種範式下更加促進這些問題。

有幾個項目可以替代或補充PBS，例如排序協議（如Themis (https://eprint.iacr.org/2021/146）、交易隱私協議（如Shutter Network (https://ethresear.ch/t/ shutterized-beacon-chain/12249)、高MEV dapp 的新模型（如CowSwap 等交易所）、交付網絡（如bloXroute）......我主要是在努力嘗試了解各個部分如何組合在一起，以及如何設計協議以減輕這些風險。

我個人非常期待EIP-4844 能夠上線主網。我希望在採用方面它會是一個0 到1 的時刻！

以太坊基金會Ansgar Dietrichs 回答：

這是我個人足夠了解以至於感到非常興奮的主題：

- Danksharding（同時也是EIP-4844）提供高吞吐量的數據可用性並使rollup 能夠充分發揮其潛力。

- Verkle trees 使無狀態以太坊節點得以實現（想想嵌入在你Metamask 中的以太坊全節點），使我們能夠朝著為所有用戶提供的本該完全去信任的以太坊系統邁進。隨著時間的推移，我認為以太坊L1 將越來越變成L2 生態系統的“信任根”。

-以太坊L1/L2 協作：在不同的L2 之間甚至在這些L2 和基礎層之間存在許多共同的挑戰。我認為所有的參與團隊都希望建立一個更加協調的研究和標準化的協作流程，這將是非常令人興奮的！

以太坊基金會Dankrad Feist 回答：

研究團隊在過去1 年半中成長了很多，幸運的是，這意味著我們現在可以在多條前線上進行戰鬥，整個團隊沒有聚焦於單個點。

以下是我對合併後最大關注點的看法：

即使牛市會增加市場活動，但我們一定要優先考慮實施EIP-4844，確保在rollup 費用上有一定的減免。熊市中最大的危險是，由於目前擁堵較少，擴容會退居二線。

與此同時，研究團隊正在研究這兩大方向，我們希望能在4844 之後推出：

-完整版的分片——這將提供一個可擴展的數據層。我認為它很重要的原因是顯而易見的。

-無狀態——這讓無需訪問以太坊狀態即可驗證執行層成為可能。這也讓提高執行層的吞吐量，並啟用更輕的以太坊節點成為可能。

在完整版的分片方面，目前最大的未知數是用於數據可用性採樣的P2P 數據結構。我預計這將成為研究團隊未來一段時間的重點。

除此之外，研究團隊還有許多其他正在進行的努力，僅舉幾例：

- MEV 減緩；通過在PBS（Proposer-Builder-Separation）中拍賣MEV 來減輕MEV 帶來的傷害(這是“好的” MEV)

-密碼學研究，例如哈希函數和後量子密碼學，尤其是簽名

- zkEVM

- VDF (可驗證延遲函數)

以太坊基金會Fredrik Svantes 回答：

目前，我個人的主要關注點是從安全視角下的合併準備情況，而我們在安全研究團隊中正在做的一些讓我感到興奮的事情是：

漏洞賞金計劃（Bug Bounty Program）

EL (執行層) 和CL (共識層) 賞金計劃現已合併到https://bounty.ethereum.org(https://bounty.ethereum.org/) 下，最高賞金已提高到25 萬美元（針對主網的且已部署到測試網的升級有價值50 萬美元的賞金）（https://blog.ethereum.org/2022/05/16/secured-no-4/)。

自此次變更完成以來，我們看到外部報告有所增加。

目前，EF 是協議賞金獎勵的中心化一方，而我目前正在探索的一個想法是通過由多個機構/項目組成的“基礎層安全池”來實現去中心化。

模糊測試

Fuzzing 經常被使用，我們為此提供了多種工具。其中一些工具是Antithesis、Beacon Fuzz 和Nosy Neighbor（目前是我們旨在開源的內部工具），以及用於EL 和Engine API 的模糊測試器。

審計

安全研究團隊正在積極審計我們的漏洞賞金計劃中列出的客戶端、libp2p、L2、橋接、mev-boost 等。我們還在研究諸如“即插即用”節點軟件/設備和運營安全等將有利於更大生態系統的事物。他們還與第三方審計師一起完成客戶端和規範的審計工作。

測試

對The Merge 的測試已經投入了很大的精力。許多新的Hive 測試已經完成且正在構建中，並且正在使用諸如Kurtosis 的工具來自動化測試。

在公共主網的頂部，每週都會測試主網影子分叉以及夜間運行。許多驗證者組合都配備了各種sanitizer（TSAN、UBSAN、MSAN、ASAN），以在最後一個主網影子分叉上運行，例如檢測競爭情況。如果你有測試員經驗並且對以太坊充滿熱情，我們很樂意收到你的來信（fredrik@ethereum.org(mailto:fredrik@ethereum.org）！

幫助提高staking 運營商安全性的工作也正在進行中也正在進行中，例如通過Staking Operator Documentation RFP (https://github.com/ethereum/requests-for-proposals/blob/master/open-rfps/staking -operator-docs.md) 收集提案。

我們也在關注從多個視角來看以太坊網絡的多樣性（客戶端、操作系統、網絡等），在出現問題時進行應急響應（Incident Response），以及為The Merge 等事件所做的威脅分析工作。

還有更多的東西，但我現在就講到這。 :)

以太坊基金會Francesco 回答：

也為我自己回答：我越來越有興趣研究從目前的共識協議到SSF (單個slot 實現最終確定性)的過渡，以及在此過程中可以實現的所有生活質量和安全改進。

與這條“更純粹”的共識研究線相交的是PBS，因為它將在很大程度上嵌入共識機制，無論是在共識協議層面還是在激勵層面。

以太坊基金會Anders Elowsson 回答：

就我個人而言，我正在分析以太坊L1 的加密經濟設計。這包括代幣流通供應量均衡的分析，它包括代幣的銷毀和增發之間的關係、氣餒打擊、獎勵曲線的屬性以及它們如何被概括、以太坊上的貨幣需求和貨幣的時間價值之間的關係，以及目標存款比率的可行性。

我期待通過EIP-4844 等進行擴容後所有的用例都將變得可行。

mcmatt05 提問：

你們對如何提高測試變更以及在以太坊上實現的速度有什麼想法嗎？

有什麼特別的瓶頸可以在這個領域得到改進嗎？

Vitalik 回答：

許多瓶頸實際上是正在實現的變更確實很複雜並且涉及大量工作。合併、proto-danksharding、verkle 樹……它們都涉及堆棧的許多不同部分，需要大量工作才能弄好。

在一些情況下，我們可以通過尋找解決協議外部問題而非內部問題的方法來進行改進。

ERC-4337 (https://eips.ethereum.org/EIPS/eip-4337) 就是一個很好的例子；現在我們可以在不觸及核心開發的情況下進行賬戶抽象。 L2 作為一個整體在這方面也很出色。一個可能的組合路徑會首先在L2 上實現一些變更，並在幾個月後，會在L1 上實現之前在L2 上降低這些變更的風險。

Syentist 提問：

我有一些關於核心協議開發流程的問題：

1）利益相關者在決策中的包容性：

核心開發者會議完全由客戶端團隊成員和EF 研究員組成，但他們做出的決定影響著更廣泛的社區，而用戶、應用層dapp 構建者和L2（執行層）構建者在這些會議上沒有任何正式代表。

如果以太坊傾向於包容性的去中心化治理，那麼這三個群體難道不應該在ACD 會議上有一些正式的代表，在會議上參與關於在下一次硬分叉升級中納入哪些EIP 的關鍵決定嗎？

2）決策的問責制和記錄：

我沒有看到一個正式的流程，可以回顧性評估核心開發者會議期間做出的關鍵決策的有效性，以及未來如何改進決策。

例如，不惜一切代價在很大程度上實現客戶端多樣性的決定。如今，在執行層，客戶端團隊Geth 的採用率為81%。

其餘的少數客戶端的採用率只有個位數。如果Geth 出現bug 了，剩下的少數執行層客戶端無法使網絡免受其影響。

因此，社區並沒有從執行層客戶端的多樣性中獲益，而是為過度延遲的路線圖付出了巨大的代價（尤其是在合併複雜性成倍增加的情況下）。

是否有正式的流程來定期評估核心開發者過去做出的決定、預期目標和實際交付的結果？

什麼時候做出了鞏固執行層客戶多樣性的決定（以按時推出升級為代價）？

用於決定哪些客戶端團隊能在核心開發者列表中佔有一席之地的標準是什麼？

我認為，這些信息應該透明地提供出來。

即使是一些市值僅為以太坊1/100 的defi DAO，現在每個季度都有詳細的治理報告，如果沒有這樣的回顧性評估，EF 如何期望核心治理過程不會犯同樣的錯誤？

以太坊基金會Tim Beiko 回答：

我來這裡插句話:-)

(1) ACD 參與者有兩種明確的“類型”：全職從事協議工作並最終參加大多數/所有電話會議的人，以及關心特定功能/EIP/問題並參與討論該主題的人。

當做出影響應用程序或L2 的決定時，代表通常會出現（或者他們的意見在電話會議之外收集並在電話會議上分享），並且會作為討論的一部分。

比如在規劃倫敦升級的時候，就在“用戶返還GasToken” 上來回討論了很久：EIP-3529。 EIP-1559 的工程更浩大了，但有一系列專門用於獲取反饋的社區會議。 EIP-4844 現在有類似的程序，有一個L2 團隊（Optimism）積極地領導它的實現。

我認為當談及到將EIP 納入升級的治理過程中，有兩個原因導致有的人認為“更廣泛的社區”似乎沒有得到公平的EIP 討論參與份額。

首先，安全問題。大多數好想法最終都會有一些不明顯的攻擊向量，這些攻擊向量會被客戶端的開發人員強調，並且通常需要EIP 擁護者對規范進行重大修改。這使很多EIP 停滯不前。

第二，競爭的優先事項。鑑於其高昂的協調成本，我們每年只能推出有限數量的網絡升級。我們在升級中添加的每個功能都會增加更多的測試工作，如果事物之間存在相關性，工作量就很快膨脹起來。

因此，一些EIP 沒有被納入到升級中，並不是因為它們在任何方面都很糟糕，而僅僅是因為其他事情被認為對網絡的長期健康更重要。

(2) 我認為這是一個有趣的觀點！也就是說，您似乎對兩種類型的“問責制”感興趣：一種是關於流程中做出的決策（例如，將X 與Y EIP 納入到升級中），另一種是關於流程的一般結構（例如，擁有多個客戶端團隊）。

我支持深入研究兩種的人（如果您正在閱讀本文並願意，請聯繫我們！）。

當我第一次接受組織ACD 時，我試了一下(https://hackmd.io/@timbeiko/acd-feedback) 在過去的一年裡，我們在與EL 和CL 團隊合作的合併工作中也學到了很多東西，合作結束之後，我認為現在是我們反思要如何稍微改變流程的好時機。

至於有關客戶端多樣性這個更廣泛的觀點，有一些想法：

-以太坊本質上是無需許可的，因此我們不能“阻止”某人構建一個客戶端。

-儘管今天Geth 在EL 上占主導地位，但如果我們沒有多客戶端精神，那基本上就會受到他們對以太坊客戶端軟件所造成的改進瓶頸，而且我們已經看到其他團隊可以做出重大貢獻，例如Erigon 的數據庫設計，它極大地減小了歸檔節點的大小，Besu 現在也在緊隨其後。同樣，Nethermind 非常強調運行節點的便利性。

-擴展上述內容，只有單個實現會限制我們在L1 上工作的聰明人數量。聰明、積極、有創造力的人最終會產生強烈的分歧，如果你試圖讓他們都在同一個代碼庫工作，那隻會導致他們中的大多數人退出:-)

-實際上，我並不相信在EL 上有多個客戶端會大大減慢合併速度。儘管顯然有延遲，但我認為今天EL 客戶端團隊的準備情況需要“幾週”而不是“幾個月”。如果我們只有一個EL/CL 組合，我們也許能夠提前“幾個月”推進合併，但目前尚不清楚我們是否會達成相同的設計或者是否能更快，因為這意味著更少的人在為此努力工作。

-如果沒有多個客戶端，就意味著如果存在錯誤（例如Geth 鑄造/銷毀ETH），它將成為權威鏈的一部分並永遠地留下污點。

lightclient 回答：

你提到的所有群體，ACD 會議一直以來都很歡迎他們參與討論。

他們的反饋很有價值也受到重視。不幸的是，這些社區的大多數成員（L2 還好一些）對L1 治理不感興趣或沒有投入時間參與治理。

此外，應用程序開發者一般非常傾向於了解讓他們的應用程序受益的EIP。

雖然了解EIP 將如何對社區有用是件好事，但最近我們一直關注的協議變更被認為具有更大的影響，因此它們通常具有優先權。

據我所知，現在沒有適當的定期回顧。這似乎是個好主意，我很歡迎。

原文鏈接：

https://www.reddit.com/r/ethereum/comments/vrx9xe/ama_we_are_ef_research_pt_8_07_july_2022/