撰文：KarenZ，Foresight News

在2025 年斬獲1200% 漲幅、隱私技術迎來全面復興之後，Zcash 卻在治理的泥淖裡摔了個大跟頭。

2026 年1 月8 日，原本以Zcash 核心開發團隊Electric Coin Company（ECC）CEO 的Josh Swihart 宣布整個ECC 團隊集體被迫離職。

這不是裁員，不是重組，而是一場徹底的「集體出逃」。隨之而來的是ZEC 價格在短時間內下跌20%，一度跌破400 美元，目前已反彈至440 美元上方。

矛頭對準了誰？

根據Josh Swihart 的說法，這次集體離職並非自願，而是被動的「推定解僱」（Constructive Discharge）。這是一個法律術語，意指雇主營造了敵對或難以忍受的工作環境，或施加了其他形式的壓力或脅迫，迫使員工離職或辭職。

Josh Swihart 直指矛頭對準了Bootstrap－這是一個依據美國（501(c)(3)）條款所設立的非營利組織（501(c)(3)），透過管理Electric Coin Company 來支持Zcash。

先科普下501(c)(3) 組織的核心屬性。這類組織是美國國稅局（IRS）認定的一種免稅非營利組織，主要為宗教、慈善、教育、科學、文學等特定公益目的而成立，其收入免交聯邦所得稅，且捐贈者向其捐款可抵扣個人所得稅。特別關鍵的是，這類組織必須遵守嚴格規定，不得將利潤分給個人。

「過去幾週，Bootstrap 董事會多數成員明顯背離了Zcash 的核心使命。他們單方面篡改僱用條款，導致我們徹底無法正常履行工作職責。」Josh Swihart 將這一系列操作定義為惡意的治理破壞行為，並同步宣布，為守護團隊研發成果、堅守Zcash 的初守心，原ECC 團隊計劃成立技術獨立。

衝突爆發點：Zashi 皮夾的私有化

這場治理危機的導火線，究竟是什麼？

Bootstrap 董事會隨後發聲回應，明確衝突的核心分歧在於Zashi 錢包的私有化與商業化方案——作為Zcash 的旗艦移動錢包，Zashi 由ECC 自主研發，雙方圍繞其未來走向產生了不可調和的路線對立。

ECC 團隊主張將Zashi 錢包私有化，引入外部資本，採用更靈活的商業化架構運營，以加速技術迭代與生態擴張。但這項方案遭到Bootstrap 董事會的堅決反對，認為有重大法律風險。

站在非營利組織的立場，Bootstrap 強調，其名下所有資產（包括Zashi 相關智慧財產權）均需服務於公共利益，絕不能被私人主體侵占或轉移。一旦推進私有化，過往向Bootstrap 捐贈的主體可能以「資產不當處置」為由提起訴訟；董事會還援引OpenAI 的案例警示，後者從非營利向營利結構轉型的過程，引發了多起訴訟與監管調查，前車之鑑不可不察。

本質而言，這場博弈的核心是兩種理念的碰撞：ECC 視非營利架構為制約創新與商業化的「枷鎖」，渴望更自由的創業空間；而Bootstrap 認為自己在履行法律責任，保護公共資產不被私人獲取，防止法律和政治風險。

新公司的機會與迷霧

1 月9 日，Josh Swihart 宣布原ECC 及Zashi 研發團隊將基於Zashi 代碼庫，推出全新Zcash 錢包“cashZ”，同時承諾，原班人馬將100% 專注於Zcash 協議開發，不會發行任何新代幣。

cashZ 官網明確了新公司成​​立的三大核心初衷：堅守Zcash 的密碼朋克本源、重塑生態發展的一致性、推動隱私技術的規模化落地。 Josh Swihart 透過一再強調「密碼龐克精神」與「隱私人權」，將自身團隊定位為理想主義的捍衛者。

這可能是契機，也暗藏未知風險。機會在於，擺脫非營利組織的束縛後，新團隊可靈活開展融資、快速做出決策、大膽推進商業化佈局，無需再為董事會的風險厭惡而妥協。

但挑戰同樣嚴峻：新創公司的資金來源如何保障？與Zcash 協議的法律關係如何界定？又該如何重建社區對團隊的信任？這些問題，都亟待時間給答案。

相關各方如何看？

最耐人尋味的是Zcash 共同創辦人Zooko Wilcox 的表現。這位在2023 年底卸任ECC CEO 的傳奇人物，選擇了一個極其微妙的中立立場。其表態像是在說，他不站隊。這或許不是簡單的非黑即白，而是結構性矛盾的必然爆發。

Zcash Foundation 在1 月9 日發表聲明，重申對維護Zcash 作為去中心化開源協議的承諾。並強調，無論組織層面發生什麼變化，Zcash 的網路、使用者資產和隱私功能都不受影響。這種表態是明智的。在危機時刻，重申協議的去中心化本質，比捲入組織爭端更能穩定社區信心。

曾於一年前離開ECC 的ECC 前工程師Sean Bowe 則表示，ECC 正在一個新的架構下重新集結。這將擺脫Bootstrap 那個破碎且錯位的非營利組織架構的束縛，繼續為Zcash 進行建設。這其中蘊含的潛力是巨大的。 」

小結

Zcash 的2026 開局動盪，是整個產業的一面鏡子。

它提醒著我們：協議可以是去中心化的，但維護協議的組織往往不是或很難做到。 我們目前依然沒有找到一個完美的模型，能同時裝下「去中心化的理想、創新的活力、法律的合規、以及資金的可持續」。

在理想與現實的拉扯中，在創新與合規的平衡中，在自由與責任的博弈中，加密產業仍在探索前進。