作者：Zhixiong Pan，ChainFeeds
在以太坊Devconnect ARG 上，LambdaClass 創辦人Fede 發表了一場激情澎湃且發人深省的演講。他摒棄了傳統的「世界電腦」敘事，將以太坊重新定義為人類歷史上第一台「可驗證電腦」。 Fede 認為，這種不依賴信任、僅基於數學和經濟誘因的「反脆弱性」，才是以太坊確立網路產權、承載數萬億規模「全球經濟體」的根本基石。
然而，這並非一場單純的慶功會，而是一記刺耳的警鐘。面對Solana 等高性能公鏈的崛起，Fede 直言以太坊社群正面臨「自滿致死」的風險。從痛斥「大多數L2 根本跑不通」的虛假繁榮，到批評Solidity「對自己開槍」的開發體驗，他呼籲社區打破資訊繭房，重拾「青銅時代」的野心與戰意。他引用英特爾前CEO 的名言警示全場：在殘酷的科技競爭中，「唯偏執者生存」。
從衝擊1 Gigagas 的性能極限，到建構Lean Ethereum 的架構願景，Fede 用最硬派的技術細節和最真誠的情感，展示了以太坊該如何在未來十年保持霸權。這不僅是一篇技術路線圖，更是一份拒絕平庸的戰鬥宣言。
以下為本次演講的精華實錄。
講者：Fede (LambdaClass)
今天我要講的是以太坊的下一個十年：從「可驗證電腦」到「全球經濟體」。
核心定義：以太坊是第一台「可驗證計算機」
對我來說，以太坊是一台可驗證電腦（Verifiable Computer）。
我從來不太喜歡「世界電腦」這個梗。我認為AWS 或Google 才是真正的「世界電腦」。它們有無數的資金和伺服器，但你必須信任它們。以太坊與它們最大的區別在於可驗證性。
以太坊是世界上第一台不需要信任計算本身、而只需信任經濟誘因和數學的可驗證電腦。這賦予了它相對於AWS 或Google Cloud 的巨大優勢。在傳統雲端服務中，一切都基於信任，而信任是可以被打破的。
前幾天我在Twitter 上看到有人駭進了必應（Bing），修改了電影清單。如果你去搜「十大電影」，結果是駭客篡改過的。在這種情況下，你實際上是在信任駭客。這種事情在以太坊上不可能發生，除非整個網路被攻破，但這極其困難，因為你必須同時攻破多個團隊和多個客戶端實現，而且所有人都能看到攻擊過程。
這使得以太坊具有反脆弱性（Anti-fragile）。無論是北韓、其他國家行為體還是私人駭客，每一次攻擊嘗試實際上都讓以太坊變得更強大，因為它仍然在運行，承載著巨額資金。
可驗證電腦帶來的變革
可驗證電腦實現了真正的網路產權（Internet Property Rights）。
真正的所有權：你不再需要點擊「同意條款」把資料交給科技巨頭，而是透過私鑰掌控一切。私鑰比任何服務條款都更可靠。
全球中立：中國開發者、俄羅斯交易員、美國基金和阿根廷用戶都在同一個公平的場地上博弈。
人工智慧的基石：未來十年，我們將把一切代幣化，從藝術品、土地到人工智慧。這一點至關重要。如果未來是由AI 驅動的，駭客會有巨大的動機去篡改AI 的參數。我們需要以太坊來驗證AI 是否如預期運作。
現況與產品市場契合度(PMF)
以太坊已經創造了一個完整的經濟體。目前這不僅僅是3000 億美元的規模，而是透過穩定幣每月處理3 兆美元的交易量，這是Visa 規模的三倍。
我們相對於Visa 或紐交所最大的優勢是可組合性（Composability）。所有的資金、資產、藝術品都在同一個地方，可以隨時互換。這創造了一個飛輪效應。從這個意義上說，以太坊比全球資本市場更少碎片化，因為它是全天候運作的。
以太坊目前的產品市場契合度（PMF）可以總結為：
- 去中心化/ 無需許可的可驗證性。
- 隱私（我們需要在核心層建構的功能）。
- 穩定幣（可編程、私密、無國界的美元）。
技術挑戰：我們需要面對的硬骨頭
為了在未來十年繼續獲勝，我必須從技術角度「發牢騷」。以下是我看到的挑戰：
1. 性能(Performance)
我們（LambdaClass）正在建置Ethrex客戶端。我有團隊剛剛告訴我，我們在效能上距離Reth 只差10%。除了Nethermind、Reth、Geth 和我們，大多數客戶端在效能上都有困難。
如果不提高驗證者的硬體需求，我們將很難達到與Solana 等競爭所需的效能。
這觸及了一個敏感話題：Gas Limit（Gas 上限）。 過去三年我們決定不提升Gas Limit，這讓我們變慢了。我認為我們可以在保持可驗證性的同時提高速度。以前這是個禁忌話題，但現在為了競爭，我們需要加速。如果其他執行層跟不上，我們不能等待。以太坊比任何單一團隊都重要。
我也在反思：以太坊的目標真的是讓每個人都能用50 美元的樹莓派在家跑節點嗎？我不確定。也許只要驗證成本夠低（幾千美元甚至幾美元）就夠了，未必非要極度低門檻。
2. 可擴展性(Scalability)
我認為我們應該把Gas Limit 提高100 倍。越便宜，用的人越多。網路就是變快之後才誕生了YouTube。
另外，我是RISC-V的忠實粉絲，不太喜歡Solidity。 Solidity 並不代表以太坊。雖然它貢獻巨大，但它問題很多。我認為RISC-V 應該成為預設標準。
關於Layer 2：坦白說，大多數L2 技術堆疊根本跑不起來。你克隆程式碼庫去跑，它是壞的。目前的激勵機制是「發個幣，然後不管了，等死」。 如果你相信以Rollup 為中心的路線圖，我們必須讓跑Rollup 變得極為簡單。我們正在努力讓Ethrex 能透過一行指令運行L2。
3. 互通性與去中心化
前幾天AWS 宕機，一些Rollup 也跟著掛了，這很糟糕。 Solana 社群嘲笑我們，我覺得他們有道理。我們需要推進到「第二階段（Stage 2）”，我們需要去中心化排序器（Sequencer），需要Based Rollups（重用L1 管道來構建L2），以及像CommitBoost這樣的技術來實現預先確認（Pre-confirmations）。
4. 隱私(Privacy)
我曾接到律師電話警告我有大麻煩，所以我對此深有感觸。我們需要支援所有致力於隱私的開發者（如Roman、Alexei、Samurai Wallet 的開發者）。如果我想讓媽媽用以太坊，她絕對不會希望所有的交易都被全世界看光。目前關於隱私開發的規則非常模糊，我們需要共同爭取。
5. 安全性(Security)
Solidity 編譯器的維護者太少了，GitHub 上只有一兩個人。這是以太坊最重要的程式語言，卻面臨人力不足的巨大風險。 Solidity 語法簡單，但很容易寫出安全漏洞。身為一個用過20 多種語言的開發者，寫Solidity 就像是在對自己開槍。我們需要更好的編譯器，或像RISC-V ZKVM這樣的長期解決方案。
6. 後量子時代(Post-Quantum)
我們正在與Justin Drake 合作開發Lean Ethereum。相較於比特幣，以太坊在部署後量子密碼學上擁有巨大優勢，因為我們允許多客戶端實現，社群更開放，即使這意味著我們在做一些激進的改變。
社會與文化挑戰：拒絕平庸
我是以太坊的死忠粉，我的公司依賴以太坊，但我必須直言不諱：
我們要有「青銅時代」的心態：不要覺得「我們要嘛贏了，要嘛正在贏」。這種自滿會導致停滯。看看Intel，曾經的巨人現在被NVIDIA 和AMD 甩在身後。我們需要保持飢餓感和野心。
打破閉門造車：科學和工程需要公開辯論。像EOF（以太坊物件格式）這樣重要的決定不應該在閉門會議中做出。如果是閉門決策，國家行為體很容易透過滲透關鍵決策者來控制網路（參考OpenBSD 的案例）。
向競爭對手學習：我去過每一次Solana Breakpoint 大會，不是因為我支持Solana，而是因為我要學習競爭對手。 Linux 當年就是複製Solaris 的優點並開源而成功的。我們需要這種態度。
拒絕回音室：我們需要付錢給那些持反對意見的人（Contrarian）。我的公司裡有合夥人經常批評我，雖然這讓我很難受，但這建立了一個很好的回饋循環。沒有良好的文化，就不會有長期的好技術。
LambdaClass 在做什麼？
我們不只在發牢騷，我們還在實幹：
- 拉丁美洲與政府合作：在阿根廷（Sobra 專案）、墨西哥和哥倫比亞，我們正在透過鏈上ID 進行身份驗證、KYC 和貸款業務。
- 全球基礎設施：在非洲和中亞（烏茲別克等）建立護照和財產權基礎設施。
- 技術堆疊：建構Ethrex (L1 用戶端)、基於SP1 和Zisk 的L2 堆疊、與TMI Labs 合作的ZKVM、以及隱私和去中心化AI 專案。
- 合作夥伴：我們正在與IRSA（阿根廷房地產巨頭）合作，打通支付管道。
問答環節(Q&A)
Q: 此時此刻在阿根廷舉辦Devconnect，你感覺如何？
開心。非常開心。我很高興我母親在現場，她終於能明白我在做什麼了。我也很高興能向世界展示我們在做什麼。
Q: 你認為目前最重要的措施是什麼？
Lean Ethereum（精簡以太坊）。我以前對「超音波貨幣（Ultrasound Money）」這個梗不太感冒。但Lean Ethereum 就像是一座大教堂。當我和Justin Drake 在劍橋的一座大教堂散步時，他問我：「你認為500 年後人們看以太坊的設計會像看這座教堂一樣嗎？」我說：「是的，而你是建築師之一。」
Q: 你認為Gas Limit 近期能提升多少？
依靠Nethermind 令人驚嘆的工程能力（雖然我不喜歡C# 語言），以及我們和Reth 的努力，我認為在好的伺服器上可以達到300-400 Megagas。未來幾年，隨著技術改進，我們要以此為目標衝擊1 Gigagas。
Q: 你接觸過從政府到開發者的各類人群，他們的共同點是什麼？
即使是那些不完全懂以太坊的大人物（王室成員、億萬富翁），他們也知道這是「玩真的」。他們信任「極客（Nerds）」，因為極客不僅僅被金錢驅動。他們把以太坊視為未來的贏家。
Q: 對年輕的建設者有什麼建議？
在找到產品市場契合度（PMF）之前，不要融資。錢只是燃料，人脈和願景更重要。去和那些有道德、有熱情、想做對社會有益的人一起工作。做那些十年後你會為之自豪的事。
