2025年7月30日，以太坊將迎來主網上線十週年的重要里程碑。作為區塊鏈技術的代表性項目，以太坊不僅改變了加密貨幣的格局，更為DApps提供了強大的基礎設施。 ETH價格也在這一重要時刻試圖突破2021年以來的四年阻力位，向4000美元發起衝擊。當天，以太坊創辦人Vitalik Buterin以及Tim Beiko、Joseph Lubin、Tomasz Stańczak和Hsiao-wei Wang等核心貢獻者將在十週年慶典直播中發表演講。

回顧以太坊的十年發展歷程，從創世八人組到去中心化社區的崛起，背後是一群充滿理想、才華橫溢的關鍵先生們。他們的分合聚散不僅塑造了以太坊的今天，也影響了整個區塊鏈產業的未來。

以太坊的起點

2013年，19歲的Vitalik Buterin提出了一個大膽的構想：創建一個圖靈完備的區塊鏈平台，以支持去中心化應用的開發。這個想法吸引了Anthony Di Iorio、Charles Hoskinson、Mihai Alisie和Amir Chetrit加入，組成了以太坊計畫的最初團隊。不久後，Joseph Lubin、Gavin Wood和Jeffrey Wilcke也加入其中，形成了「創世八人組」。然而，這個團隊在理念、目標上的分歧最終導致了後來的分裂。

2014年1月，邁阿密，以太坊創始團隊首次集體亮相

Vitalik Buterin

作為以太坊的創始人和精神領袖，Vitalik Buterin的人生軌跡與加密世界緊密相連。 6歲時，他隨家人移民加拿大，並早早在數學、程式設計和經濟上展現出過人的天賦。 17歲時，他從作為電腦科學家的父親Dmitry Buterin那裡了解到了比特幣。令人意外的是，Vitalik曾提及，他創造以太坊的動機之一，源於2010年暴雪公司削弱了他在《魔獸世界》中鍾愛的術士角色的技能，這讓他深刻地體會到了中心化服務的弊端。

2011年，為了賺取比特幣，他開始為博客撰稿，並因此結識了Mihai Alisie，兩人共同創辦了《Bitcoin Magazine》，這是第一本專注於加密貨幣的嚴肅出版物，或許是因為這段經歷，讓他從此深入加密世界。 2013年，在訪問了全球多個加密項目後，他認為比特幣的功能過於局限，於是發布了以太坊白皮書，提出了一個圖靈完備的區塊鏈平台構想。 2014年，他獲得了由Peter Thiel設立的10萬美元泰爾獎學金，隨即從滑鐵盧大學輟學，全職投入以太坊的開發。

身為以太坊的掌舵人，Vitalik持續引領技術路線圖的演進。 2022年9月15日，以太坊成功完成「The Merge」（合併），從PoW共識機制轉向PoS，能耗降低了99%。 Vitalik 對此表示：「我們一直以來的夢想終於實現了。」2023年4月12日，Shapella升級完成，首次允許質押者提取其ETH。同年6月9日，他發表博文《The Three Transitions》，提出了以太坊未來成熟必須經歷的三大轉變：L2擴容、錢包安全（向智能合約錢包過渡）和隱私保護。他強調，若無法實現真正的去中心化和隱私保障，以太坊可能重蹈覆轍。

近期，Vitalik的思考愈發深入。 2025年6月，他在ETHGlobal Prague大會上表示，以太坊L1將在一年內實現約10倍擴充。 7月2日，在法國EthCC大會上，他再次警告，若去中心化僅停留在口號，以太坊將面臨生存危機，並提出了檢驗去中心化的三個核心標準。 7月27日，隨著以太坊主網十週年即將來臨，他在X平台轉發「以太坊已穩定運作十年且零宕機」的推文，彰顯以太坊網路的成就。

除了技術貢獻，Vitalik也積極參與慈善事業，向SENS研究基金會、印度新冠救濟基金、烏克蘭人道主義援助等捐贈了價值數十億美元的加密資產。同時，他對AI的潛在風險深表關切，認為超級智慧AI可能成為人類的生存威脅，並倡導一種注重防禦、去中心化和民主的「d/acc」技術發展哲學。

Charles Hoskinson

Charles Hoskinson曾擔任以太坊的CEO，他早年在丹佛都會州立大學和科羅拉多大學波德分校學習數學，並於2013年創立了「比特幣教育計畫」。

2013年底，他與Vitalik Buterin等人共同創立以太坊。然而，他與Vitalik在專案發展方向上產生了根本性分歧。 Hoskinson主張以太坊應成立商業化公司，引入創投，他認為「一個橫向的權力結構，讓清潔工和高層處於同等地位，這簡直瘋了。」而Vitalik則堅持非營利和去中心化的道路。這場理念衝突最終導致Hoskinson在2014年被球隊“移除”，憤然離開。

離開以太幣後，Hoskinson並未消沉。 2014年底，他與前以太坊同事Jeremy Wood共同創立了區塊鏈工程與研究公司IOHK（Input Output Hong Kong）。 IOHK的旗艦專案便是公鏈平台Cardano（ADA），它憑藉嚴謹的學術研究風格和同行評審機制，在業界獨樹一幟，被譽為“日本以太坊”或第一代“以太坊殺手”，至今仍在市值前十的行列中佔據一席之地。 Hoskinson堅持Cardano不接受創投，認為這有違區塊鏈的去中心化原則。

近年來，Hoskinson依舊活躍在產業前沿，並時常發表大膽預測。他近期表示，比特幣價格可能成長10倍至100萬美元，而他認為Cardano（ADA）的成長潛力更大，可能上漲100倍甚至1000倍。

除了在加密領域的建樹，Hoskinson也涉足慈善和政治。他於2021年向卡內基美隆大學捐贈2,000萬美元設立形式數學中心，並資助了哈佛天文學家Avi Loeb尋找外星科技證據的深海探險計畫。他也於2025年2月宣布成立名為「Wyoming Integrity」的政治行動委員會。

Anthony Di Iorio

身為家底豐厚的富二代和天使投資人，Anthony Di Iorio是資助以太坊啟動的關鍵人物之一。他於2012年透過播客了解到比特幣，並迅速投身其中，同年在多倫多組織了比特幣聚會，正是在這裡他結識了Vitalik Buterin，並與其共同推動了以太坊白皮書的發布。

Di Iorio參與以太坊的初衷就是為了賺錢，因此，當2014年團隊最終決定以太坊將以非盈利模式運作時，他便心生退意，並在此後逐漸淡出了核心圈。

離開以太幣後，Di Iorio的商業版圖並未停止擴張。 2014年，他在多倫多創立了區塊鏈公司Decentral，並推出了多倫多首台雙向比特幣ATM機，推動了當地加密貨幣的應用。 2016年，他創立了廣受歡迎的多幣種錢包Jaxx Liberty。同年，他也被多倫多證券交易所（TSX）聘為首位首席數位官，但不久後便離職，以專注於自己的專案。

雖然他在2021年表示出於個人安全考慮，將不再涉足加密貨幣領域，但似乎並未完全退出，他還於2022年啟動了Andiami項目，旨在透過硬體、代幣經濟學和博弈論解決去中心化網絡中的集中化問題。或許因為川普發布Trump Meme幣的熱度，他再次在社交媒體上活躍，於今年1月在X平台上詢問“馬斯克什麼時候發幣”，同時也為Bybit的15億美元ETH被盜事件而發布詳細報告，分析以太坊DAO回滾的歷史。

在Consensus 2025大會上，他表示以太坊的初衷並非成為比特幣的競爭對手，而是作為一種替代方案，並認為以太坊因其廣泛的應用場景，有可能在市值上超越比特幣。

從早期敏銳的投資者到成功的企業家，Anthony Di Iorio代表了加密世界中務實和商業驅動的一面。他雖然早早離開了以太坊的核心，但早期的資金支持，對以太坊的誕生功不可沒。

Amir Chetrit

Amir Chetrit是以太坊八位聯合創始人中最為低調和神秘的一位。他是一位擁有美國和以色列雙重國籍的電腦科學愛好者，早年曾從事房地產行業。

2013年，Chetrit在阿姆斯特丹的一場比特幣會議上結識了Vitalik Buterin，並受邀加入以太坊計畫。當時，他正參與一個名為「Colored Coins」的以色列新創項目，該項目旨在在比特幣區塊鏈上管理現實世界資產。

然而，在2014年6月那場決定以太坊命運的瑞士會議上，Chetrit因對專案貢獻有限而受到其他開發者及聯合創始人的質疑，最終同意退出核心團隊，但仍保留聯合創始人身份。

自此之後，Amir Chetrit便極少出現在公眾視野中。知情人士透露，Chetrit目前低調支持多個區塊鏈項目，但鮮少公開露面，個人風格不喜宣傳。

Gavin Wood

作為以太坊的首任CTO，Gavin Wood是將Vitalik Buterin宏大藍圖轉化為現實代碼的關鍵人物。他擁有強大的工程實現能力，被譽為以太坊的「隱形大腦」。

2013年，Gavin Wood與Vitalik等人相遇並共同開啟了以太坊的旅程。他撰寫了定義以太坊虛擬機（EVM）技術規格的“黃皮書”，此外，他還主導開發了智慧合約程式語言Solidity，為整個以太坊生態奠定了堅實的技術基石。可以說，沒有Gavin Wood，以太坊的落地將無從談起。

然而，就在2015年以太坊主網上線僅三個月後，Gavin Wood便選擇離開。他與Vitalik在工程管理模式上產生了巨大分歧，他認為專案需要更有效率的中心化管理來推進，而Vitalik再次堅持了去中心化的社區驅動模式。

離開後，Gavin Wood於2016年創立了Parity Technologies公司。隨後，他創立了Web3基金會，並締造了Polkadot（波卡）——一個旨在連接不同區塊鏈的跨鏈網路。 2022年10月，他辭去Parity CEO一職，轉任首席架構師，更專注於技術創新。 2024年4月，他發布了名為JAM（Join-Accumulate Machine）的Polkadot新一代架構灰皮書。今年6月，Gavin Wood在論壇發文表示，他個人無意基於JAM協議發行新代幣，同時也不認為Parity或Web3基金會應該這麼做。

Joseph Lubin

Joseph Lubin，這位擁有普林斯頓大學電子工程和計算機科學學位的加拿大裔美國企業家，是以太坊八位聯合創始人中商業背景最深厚的一位。在加入以太坊之前，他曾在高盛等金融機構工作。

當2014年以太坊確立非營利模式後，Lubin也選擇不再參與核心開發。但他的離開並非決裂，而是以另一種方式更深度參與和建立以太坊生態。 2015年，他創立了ConsenSys，這是一家專注於以太坊生態的軟體技術公司和孵化器。

在過去的十年裡，ConsenSys成為了以太坊生態系統中最重要、最多產的建設力量。它孵化了大量區塊鏈新創企業，為以太坊貢獻了無數關鍵的基礎設施和應用，其中最成功的莫過於用戶數以億計的錢包MetaMask，以及開發者工具Infura和Truffle。

近期，Lubin和ConsenSys的動向備受關注。 5月27日，ConsenSys領投了對SharpLink Gaming約4.25億美元的私募融資，Lubin出任其董事會主席，該公司將購入ETH作為主要儲備資產。此外，面對社群對MetaMask為何不發幣的質疑，Lubin在2025年6月多次暗示，ConsenSys的多個產品（首先是L2網路Linea）未來將推出代幣，並獎勵社群。目前Linea宣布10%代幣分配給早期貢獻者，其中9%空投給參與Linea voyages的用戶。

Lubin始終是以太坊堅定的倡導者，他於5月於《金融時報》發文指出，以太坊等區塊鏈網絡可為全球金融系統提供去中心化的新型基礎設施，與現有體系並存互補。

Mihai Alisie

Mihai Alisie在以太坊誕生之前，就是Vitalik Buterin最親密的戰友。 2011年，他與Vitalik共同創辦了《比特幣雜誌》，並擔任主編直至2013年底。正是這段合作，為他們之後攜手創造以太坊奠定了深厚的基礎。

在以太坊計畫早期，Alisie扮演了至關重要的角色。他負責在瑞士建立專案所需的商業基礎設施和法律框架，並成功推動了以太坊的預售活動，團隊透過首次代幣發行（ICO）募集了超過3.1萬枚比特幣（當時價值約1800萬美元）。身為以太坊基金會的共同創辦人、策略經理及副總裁，他管理著專案的早期營運至2015年底。

與Hoskinson等人的激烈離開不同，Alisie的退出相對平和。在以太坊走上正軌後，他選擇去追尋自己的理想。 2015年，他創立了以以太坊和IPFS為基礎的去中心化社交計畫Akasha，繼續在生態系統內發光發熱。

時至今日，Mihai Alisie依然心繫以太坊。在以太坊十週年之際，他於7月23日在社群媒體上發文慶祝，並聯合ETHGlobal、POAP等發起活動，鼓勵社群成員分享他們與以太坊的故事。

Jeffrey Wilcke

在以太坊早期的技術實現中，Jeffrey Wilcke是與Gavin Wood並駕齊驅的核心力量。當他還在為荷蘭的第一個ICO項目Mastercoin工作時，他接觸到了以太坊白皮書，並對此產生了濃厚興趣。於是，他悄悄地用谷歌的Go語言編寫了一個以太坊的實現版本。

2014年初，他與Gavin Wood一同正式加入了創始人名單。他開發的Go Ethereum客戶端，即Geth，成為了以太坊最核心、使用最廣泛的客戶端軟體，至今仍是網路運作的支柱。

然而，在經歷了以太坊硬分叉、一系列黑客事件以及兒子的出生後，Wilcke感到身心俱疲，選擇將Geth的維護和監督權交給了他的得力助手Péter Szilágyi，逐漸淡出了一線開發。

儘管如此，作為早期核心貢獻者和大量ETH的持有者，Wilcke的財富動向依然備受市場關注。例如，近期在其錢包沉寂數月後，於5月轉移了約2.62億美元的ETH至Kraken。自2016年以來，Wilcke已陸續向Kraken轉移39.4萬枚ETH，平均售價為1295美元，總計套現約5.1億美元。

新一代核心：PoS的守護者與工程師

當創始元老們的身影逐漸遠去，以太坊並沒有停下腳步。新一代的開發者和研究者接過了火炬，引領這台「世界電腦」走向更廣闊的未來。在「十大關鍵人物」中，除了創世八人組，另外兩位核心開發者代表了以太坊的新生力量和持續的進化動力。

隨著以太坊從PoW向PoS共識機制的漫長轉型，兩位新的核心人物變得至關重要。

Danny Ryan

Danny Ryan並非創世八人組成員，作為以太坊基金會的前核心研究員，他在權益證明（PoS）和The Merge等關鍵升級中發揮了至關重要的領導作用，被視為新一代領導層的核心人物。

Ryan曾擔任以太坊The Merge升級的首席協調員，並監督了2021年信標鏈的推出。他在2023年2月發表了一篇影響深遠的文章，深入反思了以太坊在技術路線、MEV挑戰、L1協調治理、協議固化以及L2生態對齊等方面的生存問題。他指出，以太坊的技術路線圖漫長而複雜，必須警惕MEV帶來的中心化風險，並審慎處理協議的複雜性與固化進程，同時確保L2生態不僅繼承以太坊的安全性，更能繼承其去中心化的價值觀。

2024年9月，在以太坊工作七年後，Danny Ryan宣布因個人因素離開以太坊基金會。然而，他的影響力並未消退。 2025年1月，以太坊社群在一項非官方鏈上投票中，壓倒性地支持他成為以太坊基金會的下一任領導人。 2025年3月，Ryan宣布以共同創辦人身分加入專注於機構採用的Etherealize，以新的方式幫助以太坊發展，他的回歸被社群視為一大利好。

從幕後研究員到社區公認的領袖，Danny Ryan以其卓越的協調能力和技術遠見，成功引領以太坊完成了史上最重要的一次升級，成為了後V神時代最關鍵的人物之一。

Vlad Zamfir

身為以太坊基金會早期的核心研究員，Vlad Zamfir是PoS共識機制研究的先驅之一。他對Casper協議（特別是CBC Casper）的研究，為以太坊最終的PoS轉型奠定了重要的理論基礎。

Zamfir以其深刻但時而激進的觀點而聞名。他對區塊鏈治理有著獨特的思考，曾因對治理的看法與密碼學先驅Nick Szabo在公開場合發生激烈辯論。他認為，以太坊不僅是一個技術項目，更是一個法律項目，其「反法律革命」的本質可能與現有法律體系發生衝突。在2019年的Devcon 5大會上，他警告智能合約本質上是一種另類法律形式，但可能無法獲得政府認可，甚至引發監管反應。

近年來，Vlad Zamfir的研究重心轉向了前沿領域。 2020年7月，他宣布擔任CasperLabs的CBC Casper協議首席架構師，致力於加速協議的開發與升級。 2024年11月，他與人共同創辦的Smart Transactions（STXN）專案更是引人注目，他們創造了一種“時間機器”，允許以太坊用戶在特定條件下逆轉“智能交易”，挑戰了區塊鏈交易不可篡改的傳統觀念。

儘管他的一些觀點在社區引發爭議，但Vlad Zamfir對區塊鏈治理和加密經濟學的深刻思考，持續地為以太坊的發展路徑提供著另類而寶貴的視角，推動社區探索更深層次的潛力。

那些不可或缺的「圈外人」與社群力量

除了這兩位，新一代的以太坊領導層還包括像Péter Szilágyi（Geth客戶端現任負責人）、Tim Beiko（核心開發者會議協調人）、Dankrad Feist（Danksharding命名者）以及以太坊基金會新上任的兩位聯合執行董事——來自中國台灣的Hsiasiao-stant。正是這個龐大而去中心化的開發者網絡，構成了以太坊如今最堅實的壁壘。

以太坊的故事，同樣離不開那些在關鍵時刻伸出援手的支持者。

• 巨蟹：作為以太坊白皮書的早期中文翻譯者，他將“Ethereum”這個詞富有遠見地翻譯為“以太坊”，這個名字不僅信達雅，更準確地傳達了其作為“智能合約工廠”的平台屬性，深刻影響了華語社區對以太坊的認知。
• 萬向區塊鏈實驗室與肖風：在以太坊基金會最艱難的2015年，資金幾乎耗盡。正是萬向伸出援手，以1.2美元的均價購入41萬枚ETH（總計50萬美元），這筆投資被Vitalik稱為「救了基金會一命」。此後，萬向持續在中國推動以太坊的生態建設，成為其重要的東方盟友。
• Zak Cole與「ETH 10000」：面對2024年以來ETH價格的持續低迷，以太坊核心開發者Zak Cole發起了「以太坊社區基金會」（ECF），其響亮的口號是「將ETH推向10000美元」。 ECF致力於資助那些能直接增強ETH經濟價值的「無代幣」基礎設施項目，代表了社區內部一股強大的、以資產價值為導向的新生力量。

分裂與共生，走向下一個十年

從八位創始人的分分合合，到如今一個由數千名開發者、研究員和愛好者組成的全球性去中心化社區，以太坊的十年，是一部關於合作、衝突、分裂與再生的史詩。創始團隊的分道揚鑣，並未削弱這個生態，反而催生了Cardano、Polkadot等項目，與以太坊形成競爭。

十年，只是一個開始。前方的道路依舊漫長，挑戰與機會並存。但只要社區的燈火不滅，這台「世界電腦」就將永遠運轉下去，繼續書寫屬於下一個十年的傳奇。