近期加密貨幣市場呈現窄幅震盪態勢，BTC 價格持續在7 萬至9 萬美元區間波動。在缺乏顯著利好催化的情況下，社區也將關注焦點轉向一些未TGE 的龍頭項目，經過一年多的生態建設週期，一些頭部比特幣生態協議項目的TGE 時間也陸續接近了臨界點。
近期，針對社區關注的項目TGE、鏈上GAS 費用高、官方資產頭盔賦能弱和生態造富效應等問題，Bitlayer 聯合創始人Kevin He 作出了集中回應，並重點披露了BitVM 技術進展與未來規劃。
此外，為更好地收集社區回饋，Bitlayer 團隊發起了社區發展提案徵集，參與者可填寫問卷調查。
以下是根據Kevin 對近期Bitlayer 社群熱議話題的回覆整理的內容，全文如下：
關於TGE 和社區激勵
問題1：Bitlayer 最早於2024 年3 月完成種子輪融資，隨後又順利完成A 輪、A+ 輪總計2500 萬美金融資，團隊也很早在運營活動中將BTR 作為空投獎勵給到社區用戶，請問團隊對於項目TGE 有一個明確的時間嗎？目前處於什麼階段？
Kevin: 目前我們確實是處於TGE 前的最後階段了。 TGE 階段會涉及包含代幣經濟模型敲定、全球化合規框架的適配、以及與交易所、做市商溝通等多維度的系統性工作，但由於這些環節涉及合作方的保密協議，現階段暫無法公開具體時間表。
可以明確的是，我們各方面都已經取得積極進展，一旦完成全部必要流程並獲得最終確認，我們將第一時間透過官方公告、社區頻道等途徑同步進展，請大家靜待好消息。
問題2：團隊計畫什麼時候公佈代幣經濟模型？代幣分配比例如何設定？ BTR 代幣效用是什麼？
Kevin： 代幣經濟體系的設計是專案長期生態價值的關鍵支柱，團隊始終以嚴謹性與永續性為核心原則推廣相關工作。目前，代幣分配比例、釋放規則及效用場景等細節已進入最終論證階段。
我們理解社群對TGE 的期待，但目前尚無法揭露具體細節，我們承諾在TGE 前的合適階段透過官方管道完整公佈代幣經濟模型，並為社群預留充足時間解讀規則。後期可以在官方的文章上找到最新的資訊。
問題3：用戶透過頭礦節、BTCFI 嘉年華等活動獲得的BTR 獎勵是否設定了鎖倉規則？代幣上線後團隊如何防止市場的大規模拋壓？
Kevin：上述活動BTR 獎勵的鎖倉規則與具體活動相關，例如我們在第3 期頭礦節中的空投、用戶中心的賽車抽卡活動就對應的是不鎖倉BTR 獎勵，更多的細則大家可以查看相應的活動公告進行確認。
整體來說，我們對空投獎勵的設計嚴格遵循貢獻度與長期價值綁定原則，所有的獎勵發放過程會結合鏈上行為及生態參與度設定差異化的釋放週期，具體的規則和細節會在TGE 前通過官方公告完整披露，並開放社區答疑。
問題4：Lucky Helmet 頭盔是Bitlayer 的第一個官方發行的NFT，未來還會有其他賦能措施嗎？
Kevin：頭盔是Bitlayer 的首個官方NFT ，持有者是Bitlayer 的第一批用戶，在此之前我們已經在頭礦節對頭盔持有者提供了積分加成等賦能，也進行了專屬的BTR 代幣空投。對於頭盔賦能，團隊沒有理由放棄，我們承諾後續會在各類活動中進行更多的賦能，如果持有者有更好的建議，可以聯繫Bitlayer 團隊進行回饋。
關於生態發展與營運策略
問題5：大家發現目前已經有部分Bitlayer 生態計畫暫停運營，Bitlayer 在與生態計畫合作時沒有審核機制嗎？另外，目前整個Bitlayer 生態沒有造富效應，也沒有太高的關注度，你如何看待這個問題？
Kevin：Bitlayer 本身作為公鏈運營方，我們歡迎更多的項目方來構建，也積極提供各種基礎設施支持，但目前整個鏈生態構建還處於早期，生態的成熟也需要經歷技術驗證、開發者積累與市場認知迭代的長期過程，這中間勢必會出現很多良莠不齊的項目，但我們也要看到，生態中也出現了很多創新產品。
至於沒有造富效益，我的理解這是全行業的問題，而不只是Bitlayer 的問題，我們相信隨著BTCFi 和整個鏈不斷發展，生態項目必將迎來蓬勃階段。
問題6：Bitlayer 頭礦節合作了這麼多生態項目，項目最後兌現的獎勵都不夠互動的Gas 費用。
Kevin：過去一年Bitlayer 積極和生態項目聯動，並透過積分、Token 激勵等方式吸引用戶參與，至於最後項目兌現的獎勵高低問題，其中一部分重要原因是由於現階段市場行情一般，價格表現可能不符合大家的預期，相信隨著市場的轉好，整體表現會改觀。
關於社群回饋的生態專案空投獎勵難兌換的問題，目前團隊基於合作方和使用者之間的訴求出發，開發團隊正加緊推進Quick Jump 方案，幫助用戶將參與Bitlayer 生態專案互動獲得的空投獎勵以近乎0 成本的方式進行跨鏈，該功能預計2 週後可以實現。另外，對於整個鏈的Gas 互動成本問題，我們正在積極推動解決方案落地，相信很快會有一個令大家滿意的答案。
問題7：目前Bitlayer 生態並沒有很繁榮，用戶將BTC 跨鏈進入Bitlayer 生態能有哪些玩法？
Kevin：首先生態的高度繁榮，的確是一個過程。同時團隊考慮到用戶實際需求，推出了BTCFi Yield 入口（ https://www.bitlayer.org/btcfi ），我們將整合目前市場上收益較高的DeFi 產品以供用戶體驗。目前來看市場對於比較高APR 的產品需求還是非常高的，例如BTC Yield 首期600 BTC 額度的BLBTC 只花了47 小時就滿額。另外，基於這些BTCFi 產品，我們也期望跟合作方一起，解決BTC 的各類資管需求，讓鏈上的商業環境真正得以實現。
關於技術和用戶體驗
問題8：目前用戶普遍回饋鏈上Gas 費用較高，預計何時能達到顯著優化？
Kevin：伴隨著近期BitVM橋的主網推進，V2 主網的迭代臨近，團隊很快就會給出一個讓用戶滿意的答案，進一步提升用戶體驗。
問題9：Bitlayer 的規劃中Layer 2 和BitVM Bridge 分別佔據什麼位置，未來的業務重心是什麼？
Kevin：Layer 2 和BitVM Bridge 是Bitlayer 的兩大重要且平行的業務模組，二者透過技術耦合和場景協同共同發揮作用。 Layer 2 作為Bitlayer 的基本盤，我們接下來會透過V2 升級、降低Gas 費用、以及持續的生態扶持等措施提升使用者和開發者的體驗。
此外，Bitlayer 作為BitVM Alliance 的一員，在BitVM 落地方面做出了重要貢獻。 BitVM Bridge 的核心在於實現了所謂的「 1-of-N」信任模型——只要多個參與者中有一個人保持誠實，整個系統就能正常運作。這與需要「大多數人誠實」的模型有本質不同。當然，BitVM Bridge 的規劃遠不止於資產跨鏈轉移功能，其目標是對接比特幣流動性提供者（包括大戶、散戶和機構）與資管協議的需求，未來團隊還計劃將這套技術開源，並封裝成API 服務。關於BitVM 落地與應用程式場景可參考此影片解說： https://youtu.be/XzyYI6Kohd4?si=GHunGP6yOVZ7n8oZ
無論是Layer 2 搭建生態，或是橋業務，都是Bitlayer 一直在做的工作：發展BTCFi 生態基建。
問題10：Bitlayer 是基於BitVM 範式的項目，怎麼平衡易用性和去中心化？
Kevin：要回答這個問題，我認為本質上要回到持幣人的真正需求。
從注重合規安全的機構持有者、大戶（例如國家儲備/BTC ETF 發行商/上市公司/家辦等），到追求高效互動的散戶群體，他們特定的需求多樣性決定了我們需要針對他們提供差異化的解決方案。對於機構和高淨值持有者，資產主權控制與合規透明是他們的首要需求，我們希望透過信任最小化的BitVM Bridge 的方案來解決對手方風險和確保可驗證性。對於一般用戶，很多人進入這個領域，不一定是為了追求去中心化的技術理想，而是為了能夠方便地使用鏈上業務或產品，所以我們需要以務實的態度去發展，同時在技術之外，注重業務的拓展和市場的適配性。
關於路線圖和策略規劃
問題11：Bitlayer 2025 年技術路線圖的核心目標是什麼？
Kevin：從專案創立初期到現在，面向市場/解決產業痛點始終是我們工作北極星。經過一年多的技術積累，我們逐漸開始將研發成果進行落地，可以期待的是，接下來我們會有以下技術進展和落地：一是BitVM Bridge 目前已經處於測試網階段，我們後續會迎來主網上線；二是V2 上線，目前正在完善相關功能。此外，我們也正在進行一系列提升使用者體驗的研發，例如上述提及的降低Gas 費用，以及支援高頻交易功能等，以上這些都在我們明確的目標和計畫裡。 Bitlayer 的終極目標是建立一個實現價值創造與價值釋放的商業閉環，經營獲利性業務，做跨越週期的企業。
問題12：團隊在全球化營運中將採取何種差異化策略？如何擴大生態影響力？
Kevin：從Bitlayer 創立之始，團隊就秉持立足亞洲，面向全球的營運策略。亞洲市場是我們的基本盤，我們在亞洲多個國家已經建立了非常不錯的本地社群，同時我們也在積極拓展北美、中東、歐洲等市場，經過努力，目前Bitlayer 的發展成果和潛力在北美獲得了大量機構認可，更多的合作正在推進中。
談到生態，我們必須清楚地認識到，區塊鏈生態建設需要時間，需要官方團隊、開發者和社群的共同努力。我們堅定地認可Bitcoin DeFi 這個大方向，透過投入2 項核心技術（BitVM+高頻鏈），打造2 個產品（BitVM Bridge 和Layer 2）滿足各類比特幣持幣用戶的資管需求。隨著基建逐步完善、外部條件逐步具備，我們相信繁榮的Bitcoin DeFi，必將在Bitlayer 生態中發生。
