RWA計畫啟示錄:從貝萊德 BUIDL 基金看透被企業忽略的核心邏輯

  • RWA市場爆發:2025年RWA(實體資產代幣化)總市值達245.2億美元,年增長115.1%,其中貝萊德的BUIDL基金以28.21億美元規模佔據鏈上國債市場近40%份額,成為標竿案例。

  • 合規為核心:BUIDL基金嚴格遵循美國證券法規,限定「合格購買者」參與(個人需500萬美元可投資資產),並透過白名單機制確保合規性,凸顯RWA項目對監管的絕對重視。

  • 生態協同效應:貝萊德與技術平台Securitize深度合作,後者提供代幣化、合規審查及管道管理全鏈條服務,雙方策略投資與董事會整合更強化協作,為中小企業示範資源整合的關鍵性。

  • 創新經濟模型:BUIDL基金設計法幣與代幣無縫轉換機制,並與Circle合作開通USDC即時贖回通道,解決傳統金融與DeFi的結算矛盾,同時暴露了合規性與開放性平衡的挑戰。

  • 行業啟示:BUIDL的成功驗證非標資產(如房地產、光伏設施)代幣化潛力,並探索「合規封裝」模式,為RWA加速器提供標準化工具,幫助企業跳過摸索階段直接接軌市場紅利。

總結

RWA專案邏輯啟示錄:從貝萊德被公司忽略的核心基金邏輯/DL></p></p>
<h3>一、RWA 爆發期:貝萊德 BUIDL 基金成鏈上國債標竿</h3>
<p>2025 年 7 月,RWA(實體資產代幣化)總市值已達 245.2 億美元,較去年同期的 114 億美元暴漲 115.1%。在細分領域中,私人信貸以 114 億美元領先,國債緊追在後以 75 億美元位居第二。而在國債賽道,全球最大資管集團貝萊德推出的 BUIDL 基金尤為亮眼 ——28.21 億美元的規模佔據鏈上國債近 40% 份額。 <strong>這個現象級專案的成功,藏著所有 RWA 專案突圍的共通性密碼。 </strong></p>
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二、合規先行:RWA 計畫的生存底線與信仰基石

貝萊德在 2025 年 3 月發布的年度致函中直言:「每一項資產都可以被代幣化,這將帶來投資革命。」2024年 3 月誕生的 BUIDL 基金,正是這一理念的超前體現 ——100% 投資於現金、美國國債和萊德一檔代幣化協議組合,成為一個代幣在公鏈化協議。

一個成功的 RWA 項目,首先要有對合規的絕對敬畏。 BUIDL 基金依據 1933 年《證券法》Rule 506 (c) 和 1940 年《投資公司法》Section 3 (c) 發行,嚴格限定 “合格購買者” 參與:個人或家族辦公室需擁有至少 500 萬美元可投資資產,初始最低 投資金額達 500 萬美元,並需通過 000 萬美元,Cuppers 的白名單。這種 「合規先行」 的設計,正是吸引機構客戶的核心底氣。

全球監管體系的完善,讓更多參與者對合規有了堅定信念。美國《genius》法案、香港穩定幣條例、美國《CLARITY 法案》等政策,為 RWA 鋪設了清晰的法律軌道。但對中小企業而言,要精準解讀複雜法規、適配監管要求並非易事,往往因缺乏專業團隊而在合規環節停滯不前,難以像巨頭那樣快速推進專案。

三、生態協同:技術與資源的深度綁定是破局關鍵

合規是底線,資源整合才是 RWA 專案的起飛引擎。貝萊德與 Securitize 的合作展示了生態協同的有效模式—— 並非簡單的甲乙方關係,而是深度共生的生態夥伴。

Securitize 承擔著代幣化全流程核心角色:既是將基金份額數位化的技術平台,也是管理發行贖回的轉讓代理,還是負責投資者准入的合規網關,其子公司更直接擔任配售代理。這種 「技術 + 服務 + 管道」 的全鏈條支持,讓 BUIDL 基金從誕生就站在資源高地。更關鍵的是,貝萊德對 Securitize 的策略投資及高階主管入駐董事會,徹底打通了雙方的協作障礙。

對接區塊鏈技術平台、搭建 KYC 系統、打通資產映射通道等難題,單靠自身往往難以攻克。 而 RWA 加速器能直接連結 Securitize 層級的技術服務商,甚至協助企業策略投資優質基礎設施公司,複製貝萊德的生態建構路徑,快速形成完整發行閉環。

四、模型設計:經濟邏輯決定專案生命週期

技術落實後,經濟代幣模型成為 RWA 專案的生命線。 BUIDL 基金的設計提供了有益參考

  • 申購環節實現法幣與鏈上代幣的無縫銜接 —— 投資者電匯美元至紐約梅隆銀行,貝萊德購入底層資產後,由 Securitize 按 1:1 比例鑄造 BUIDL 代幣至白名單地址,鏈上記錄全程可查。
  • 贖回機制更是突破性創新:除傳統 T+1/T+2 的法幣贖回外,與 Circle 合作的 USDC 即時贖回通道,讓投資者能隨時將 BUIDL 兌換為穩定幣,完美解決了傳統金融結算與 DeFi 即時性的矛盾。 Etherscan 數據顯示,「Circle: BUIDL Off-Ramp」 合約的高頻調用,印證了這項設計的市場價值。

當然,白名單機制也帶來 「合規性與開放性的平衡難題」—BUIDL 無法直接存取 Aave 等無授權協議,需透過 Ondo Finance 等中介實現封裝整合。無論資產類型是國債、房地產或礦產,都需設計適配自身屬性的代幣模型。中小企業往往因缺乏專業團隊,難以獨立完成符合市場需求的模型設計,容易陷入 「發行即死亡」 的困境。

五、長期視角:站在巨人肩膀上拓展 RWA 邊界

從合規框架到生態協同,再到經濟模型設計,BUIDL 基金的每一步實踐都為 RWA 行業提供了寶貴經驗。其意義遠不止於一個成功項目,更在於為全產業提供了可參考的發展路徑:

  • 擴展資產類別:打破 「只有標準化資產才能代幣化」 的限制,驗證了房地產、光伏設施等非標資產的規模化潛力,讓更多類型的資產看到了上鍊可能;
  • 深化 DeFi 整合:探索出 「合規封裝」 的創新模式,在守住監管底線的同時,讓代幣收益能更靈活地融入 DeFi 生態,釋放資產流動性。

而 RWA 加速器的價值,正在於將貝萊德等巨頭的經驗轉化為標準化工具 —— 從合規模板到技術接口,從資源網絡到模型框架,讓更多企業無需從零摸索,直接站在行業前沿把握 RWA 的下一波紅利。

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作者:RWA知识圈

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

文章及觀點也不構成投資意見

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