撰文：Pzai，Foresight News
7 月10 日，以太坊基金會發布「生態系統發展的未來」，為以太坊基金會啟動了一系列深刻的架構改革，旨在應對長期以來在專案支援、生態系統運營和資金管理方面面臨的挑戰。
在新願景聲明中，以太坊基金會闡述了兩個首要的總體目標：首先，最大化直接或間接使用以太坊並受益於其底層價值觀的人數；其次，最大化以太坊技術和社會基礎設施的韌性。而本次架構改革的核心在於重新定義基金會在以太坊生態系統中的角色，透過引入四個策略支柱（加速、放大、支持和長期疏通）、建立新的治理框架以及改革其資金管理策略，以增強生態的可擴展性、韌性及去中心化程度。
新Ecodev 組織架構圖
生態加速
此前，一些使用者和開發者對以太坊基金會的指責在於：以太坊基金會長期「無為而治」的治理理念導致一系列生態分裂和敘事同一性的喪失。而隨著越來越多企業正競相建立加密儲備，在儲備策略上的攻城略地也成為了生態發展的關鍵因素。在生態加速上，以太坊基金會新成立了細分方向的支援模組，包括：
- 企業關係：為希望採用以太坊的企業提供支持，團隊將專注於服務金融、供應鏈等垂直領域，推動實體資產（如房地產、債券）的鏈上代幣化（RWA）。
- 開發者成長：吸引並支持下一代以太坊生態開發者。此模組由Gitcoin 研究主管Austin Griffith 負責。
- 應用程式支援：加速建立面向使用者的有意義應用程式。
- 創辦人支持：非財務層面的專案相關支持，該模組由前Consensys 前端技術主管Adrian Li 負責。
而對先前生態加速的放大涵蓋了宣傳和生態系統發展的工作，包括：
- Digital Studio（ethereum.org 團隊） ：以太坊敘事引擎，製作敘事豐富的內容、影片、出版物和獨特的視覺化以展示以太坊的潛力。
- 策略活動：設計和執行有針對性的活動。
- 無所不在的以太坊：一個專注於擴展支援應用程式開發者的當地社區和中心的團隊。
- EcoDev 自動化：透過自動化和AI 驅動的工具增強內部運營，使團隊更有效地實現目標。
生態支持
長期以來，以太坊基金會一直因缺乏透明度而受到批評，例如在生態系統支持計劃（ESP）方面，基金會此前僅披露受資助項目的名稱，但未公佈具體資助金額或項目進展的後續更新。而此前，以太坊早期開發者@econoar 離職時也批評基金會“流程繁瑣”、“耗時費力”，以及“領導層與更廣泛社區脫節”。而在此之後，基金會也在2025 年將未來營運支出佔比從15% 降至5%，逐步趨近捐贈型機構標準，並進行鏈上資產部署，確保長期財務緩衝（目標維持2.5 年營運現金儲備）。
而在新的架構改革中，基金會新的ESP/ 資助支持計畫強調更有針對性的申請和非財務支持，並透過策略性資助計畫共同資助重要的公共產品組織，使更廣泛的以太坊生態系統受益。另外在新的支援架構中，Launchpad 將協助組織應對營運設計、永續資金、治理和其他挑戰。對Launchpad 支援可以來自基金會、受資助者或其他生態系統組織的衍生產品（類似Protocol Guild）。
在未來，以太坊基金會也將參與全球加密政策協調，監控與以太坊生態系統相關的全球議題，並與世界各地的政策組織合作，與政府和非政府組織建立持續的關係。另外，作為區塊鏈學術的實踐場之一，學術秘書處將積極促進以太坊與大學、教授和學生的合作，以推進區塊鏈技術。
結語
7 月11 日，以太坊正式突破3000 美元。在幣價攀升的過程中，生態發展也逐漸推進。從這次架構變革來看，以太坊基金會轉型的核心目標是擴大使用者基礎和增強基礎設施韌性。它意味著基金會將更積極地協調資源，引導敘事，彌合社區分歧，並在維護以太坊核心價值的同時，推動其在關鍵應用領域的規模化。當公鏈優勢逐漸被追趕時，基金會試圖透過體系化的支持和策略引導，為以太坊生態挖掘和塑造下一個成長引擎。
