a16z:加密貨幣應用的誤區,被曲解的三大真相

  • 加密貨幣應用的核心誤區:a16z指出,許多加密項目過度依賴代幣激勵拉新,但真正的成功需建立在產品實際價值上,而非投機預期。World早期曾犯此錯誤,後調整策略,強調解決真實痛點(如交友、遊戲中的Bot問題)。

  • 基礎設施反轉的挑戰:加密技術要普及,需與傳統系統兼容。World新版App接入Stripe和Visa,降低用戶門檻,體現「新舊共軌」的必要性。類似早期互聯網的過渡期,加密領域需先借道現有系統,再逐步革新。

  • 落地關鍵在實用性:去中心化並非必然成功,穩定幣雖實用卻面臨中心化風險。World賭注於用戶對數據自主權的需求,但需平衡隱私與便利性(如生物識別認證)。長期成長取決於日常應用場景(如支付體驗),而非短期代幣激勵。

  • 產業轉型的呼籲:加密項目應聚焦產品實用性,而非代幣價格波動。World的實驗成敗將影響加密技術能否突破小眾市場,邁向主流應用。

總結

a16z:加密貨幣應用的誤區,被曲解的三大真相

文章| a16z

撰文| Christian Catalini

編譯| Portal Labs

就在幾週前,World公司創辦人Alex Blania面對滿堂加密圈大佬,亮出了最新策略底牌。雖說借政策東風搶灘美國市場引人注目,但真正的神來之筆是他們向主流消費場景的閃電突圍。這標誌著加密貨幣正撕掉"極客俱樂部"標籤,真正殺進日常商業的修羅場。

World這步棋下得夠狠:忽悠美國人用虹膜掃描換張「真人認證徽章」其實很難,就算承諾隱私保護也夠嗆(況且時機可能太早)。但人家早悶聲乾了件大事:過去三年暗度陳倉,為這個瘋狂計畫鋪好了三道保險。

先做出真正的產品價值,再用Token加點甜頭

World早期也走過一條老路:靠Token激勵拉新。但這套被譽為「比特幣成功範式」、後來被無數專案照搬的路徑,其實因果倒置。 World在早期測試中就踩了坑——激勵太猛,用戶確實來了,但隱私圈和部分開發者卻開始炮轟:“這不叫增長,這叫拿收益遮羞布。”

但別忘了,比特幣之所以能走到今天,是因為它從一開始就提供了前所未有的資產邏輯:去中心、總量固定、不受央行控制。沒錯,礦工獎勵和暴漲神話吸引了早期投機客,後期也吸引了機構和國家。但真正留下來的建設者,看中的不是“暴富預期”,而是它作為一種全新資產與支付系統的激進可能性。

後來那些照搬玩法的項目,現在大多都在加密世界的「墓地」排隊等葬。

加密世界也躲不過經濟學的基本法則。就像任何創業計畫一樣,先做出真實可用的產品,再用Token解決冷啟動或生態激勵問題。否則再多的經濟模型,也只是紙上談兵。

Blania這次拿出三個真實痛點來佐證:交友、遊戲、信用領域,如今Bot橫行,人機難辨。於是他把World的「真人證明」系統擺上檯面,講清楚了:為什麼值得你用虹膜掃一下球體,換一個「我是真人」的門票。

在AI加速入侵一切的時代,我們早晚都會面臨「你是不是人」的認證需求,World不過是搶先一步而已。

學會應對“基礎設施反轉”

早年那波加密熱潮,我們都衝進去了。當MIT 設計比特幣實驗時,真心覺得兩三年內就能徹底顛覆支付和金融體系。十年過去,我們才剛開個頭。

想真正把加密產品推向圈外,就得對齊傳統用戶和商家早就習慣的體驗。這意味著必須在舊系統和新技術之間架一座橋。而這座橋,往往要做出一些在「加密原教旨主義者」眼裡離經叛道的妥協。

但這個階段,躲不掉。你必須穿越那段「新舊共軌」的尷尬期——Andreas Antonopoulos 稱之為基礎設施反轉(infrastructure inversion)。想像一下:撥接上網擠佔電話線、馬路上第一輛破車咣咣駛過碎石路,聽著就不順。

這種「技術騎牆期」讓新系統一開始很難大規模推開,只能在某些垂類場景打補丁,談不上顛覆整盤系統。 AI 領域也有類似困境。

World 最快也試著跳過這個階段,把代幣當主角直接轟上去。但現在的新版本徹底翻盤:擁抱“基礎設施反轉”,回歸產品實用性,走得更穩更深。

別幻想能創造一款全球通吃的錢包,卻不接舊系統。入金、出金得順滑得像PayPal當年做線上支付那麼自然,不然談何主流化?

這就是為什麼新版World App 一上線就接入Stripe 和Visa 卡。信任感、熟悉感、實用性,一天到位。也因為它願意“向後兼容”,才讓傳統金融有機會圍觀、試水,而不是被直接淘汰。

這套邏輯也正悄悄把加密推向跨境支付的幕後。未來,也許技術可以登堂入室,但在那之前,它得先在老軌道上好好“借道”,把流程打通,把摩擦降到最低。

別忘了,很多加密機制(包括經濟模型)只有規模化才有魔力。但要達成規模,先得有人上車。連上車的坡道都沒有,再完美的模型也是空轉。

加密能不能成,關鍵還是看落地

像所有新技術一樣,加密不是注定會贏的。別信那幫自嗨粉的神話。說得更具體一點,「去中心化」這個加密的靈魂支柱、也是它顛覆市場最關鍵的貢獻,從來都不是板上釘釘的事。

穩定幣是個好例子。

a16z:加密貨幣應用的誤區,被曲解的三大真相為了連接傳統金融系統,加密世界生出了這麼個工具,確實好用。但問題也隨之而來:中心化管理、封閉式網路的幽靈,又被請了回來。

我傾向於相信開放架構最終會勝出,但別忘了,那些「既得利益者」可沒理由讓你輕鬆通關。

Blania 和他的團隊下了一個大賭注:賭使用者會在意資料的去中心化控制權,也賭企業會在這套系統上建立更好的使用者體驗。去中心化身分一旦衝擊現有格局,會有多難搞-中心化玩家起步就有UX 和功能的天然優勢。

所以如果World 想要彎道超車,第一步就得說服用戶願意交出自己的生物辨識數據。美國市場已經開跑,很快就能看出他們能不能在「隱私vs 便利」之間找到平衡。

當然,換個溫和的“上車方式”或許更聰明:比如先發個大家熟悉的“認證徽章”,可以在你常用的App 裡解鎖額外功能。別急著讓人上來就盯著球體掃虹膜。問題是,這樣做身分認證就不那麼牢靠了,容易被薅、被繞、被玩壞。

Blania 的判斷可能沒錯。在這場與AI 無止盡的貓鼠遊戲裡,只有軍規等級的生物識別,才是真正「砸不爛」的真人證明。但這不代表他不能更溫柔點,別第一天就把用戶硬推到球體面前。

擼空投的當然會上線排隊,但這波甜蜜刺激頂多維持幾天,補貼一停,熱度就散。真正可持續的成長,只存在於日常價值兌現裡,而這正是他們真正的機會點。

如果World App 能用支付體驗破圈,加上全球暢通的出入金通道,那就可能真打出了爆點。

結語

現在看,他們押上了整個節奏。接下來,我們要看的就只有一件事:

加密世界能不能真正殺進主流市場?

不管World 這場實驗最後成不成,我更希望看到的是,有更多加密項目,願意把聚光燈從「代幣經濟學」和「價格跳動」上移開,轉向真正去做一些日常可用的產品。

因為這個轉向雖然不性感、不熱鬧,但它才是整個產業想要躋身主流市場,而且必須踏出的那一步橋。

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作者:Portal Labs

本文為PANews入駐專欄作者的觀點,不代表PANews立場,不承擔法律責任。

文章及觀點也不構成投資意見

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