文章作者：Echo,MetaEra
2024 年10 月，HashKey 平台幣HSK 正式上線交易。作為HashKey 生態核心，HSK 秉持著「HSK for ALL」的概念，被廣泛用於HashKey 生態各個核心場景，並不斷拓展外部社區共建，逐步構建起了一個全面的Web 3.0 價值版圖。
這重要時刻，離不開一位女性──HashKey Eco Labs 的CEO Kay。作為HSK 專案的核心推動者之一，Kay 憑藉著深厚的金融背景和對加密市場的獨到理解，帶領團隊成功完成了HSK 的上幣工作，並在HashKey Chain 的營運中展現了女性CEO 的領導力。她似乎總有一種力量，讓她精力充沛、意志堅定、四處折騰。
長期的工作風格、複合背景的專業匯合、以及個人人生經驗的推動，形成了當下的她。她的職業生涯充滿了跨界與創新，從傳統金融到Web 3.0，Kay 始終站在時代的前沿，探索技術與商業的融合，陸續捧出果實。
學問始於香港，事業成於香港
Kay 的職業生涯始於傳統金融領域。她在香港完成了金融專業的學習，並在金融業累積了相當的經驗。 2019 年，Kay 偶然接觸到以太坊，並開始將其作為投資標的進行研究。隨著對區塊鏈技術的深入了解，她逐漸意識到這項技術對人類生產關係的重新定義和時代變革的潛力。
「區塊鏈不僅僅是一種技術，它是對整個社會結構的重新思考，」Kay 在採訪中表示。正是這種對產業的深刻理解，促使她在2021 年加入了Bybit，負責現貨的研究院和策略投資工作。 2024 年，Kay 加入了HashKey，負責生態代幣HSK 的上幣和管理，並主導了HashKey Eco Labs 的營運。
“HashKey Eco Labs 是一個虛擬組織，兩大核心板塊包括HSK Foundation和HashKey Chain，”她詳述道，“Token和Chain 組成了我們整個HashKey Eco labs 的基礎。”
年輕時持續擴張、攀登，如今不同的階段，那些未曾預料的光景，竟已悄然鋪展。在談及加入HashKey 的契機，Kay 坦言道，「當時有兩個維度的考量。一來從我個人職業發展的角度，我已在listing做了挺長時間，對行業理解、項目評判以及各賽道都有足夠的積累，但我一直想有機會真正實踐我對這個行業的認知，無論是做投資還是直接做一個項目Web3成長的來源。
她繼續說：「HashKey 有豐富的業務線，提供了人脈、經驗和品牌資源的支持，這也是我加入的重要原因。且當時HSK 的發幣還處於籌備階段，我加入後能夠從初期開始構建敘事，梳理流程，包括與監管和各個環節夥伴的溝通，最終在10 月成功上幣。」Kay 水間，仿生樹流到幾年的時間彷彿生命中很老。
問及生活日常，「我的生活大部分都被工作佔滿了，」Kay 略顯尷尬地笑了笑，「我主做管理職能，包括戰略規劃，內外部協同、及行業影響力拓展。我們團隊分佈在全球，很多會議是遠程進行。我們通過高效的項目管理能力推動事項，協調集團內外部資源。我還會有一些對外打球的工作，我會為外線旁工作，協調集團內外部資源。 ，也每天保持研究員的習慣，無論多忙，都會花時間看最新的專案、賽道趨勢和產業動態。為了保持對市場的敏感度，不減對下場做交易的熱情。
「我今年會花更多時間在香港，」Kay 在新加坡球場鍛煉的間隙跟我們野心勃勃聊到今年計劃。她希望透過HashKey Chain 這個公鏈項目，打破Web 2.0 和Web 3.0 之間的障礙。 「我們會從香港出發，告訴全世界我們的使命和願景。會用我的身份和聲音講述我們在做什麼、為什麼做，以及如何做。在將品牌推向世界的同時，我們也會在內部持續打磨公鏈產品，優化運營，確保每一步都走得更加穩健和卓越。”
「我們正在做的是一項具有宏偉願景的事業。」Kay 笑得很開心，她的野心熾盛，一心一意往前走。
女性視野下：女員工，女用戶，女創業家
在HashKey 集團中有數百名員工，扁平化程度高，維持了高效率的組織結構。不僅有營運或支持性部門的女性負責人，有很多業務線負責人也是女性。
在這場她力量訪談中，我們也談到了性別刻板印象的問題。 Kay 認為，最大的刻板印象就是刻板印象本身。女性通常被標籤化地認為情感細膩、善於溝通，但這些特質並非侷限，而是在工作中轉化為優勢。
“所有的特點都是一體兩面的，”Kay 解釋道，“女性情感細膩，這可以幫助她們更好地體察團隊的需求，但同時也可能讓她們在決策時受到情緒的影響。關鍵在於如何將這些特點轉化為優勢，而不是被它們所限制。”
「與我經常配合的leader 中，女性還是蠻多的，」Kay 繼續說道，「我們不會因為性別而對崗位設限，更多是看能力和經驗。女性在溝通表達、統籌管理方面的優勢確實很明顯，這也是為什麼我們在運營、品牌和市場類崗位上女性比例較高的原因。」
性別不應成為職業發展的障礙，真正的平等在於為每個人提供平等的機會，而不是因為性別而預設條件。 HashKey 在文化上願意給予女性同事更平等的工作機會，不以性別設限；內部定期組織女性領導者與同事之間的分享會，相互分享個人的管理觀點。此外，HashKey 也關注女性開發者的成長，儘管市場上女性開發者的聲音相對較小，但她們同樣優秀。為此，HashKey 計畫從公鏈生態的角度，舉辦專項黑客鬆或工作坊，為女性開發者創造更多展示與表達的機會。
延展開來，當話題轉向女性創業家時，Kay 指出，女性創業家在專案交付和社群溝通方面往往表現出色，而這種能力在當前的市場環境下尤其重要。
“Web 3.0 行業正在從技術導向和敘事導向轉向更加註重實際交付和社區信任的階段，”Kay 表示，“女性創業者在這方面的優勢越來越明顯。她們不僅能夠清晰地表達項目的願景，還能夠通過結構化的方式將項目落地。”
建言：直接進來，充分施展主觀能動性
對於尚未進入Web 3.0 行業的女性，Kay 的建議直截了當：「直接進來就好。」她認為，Web 3.0 行業提供了更加多元和靈活的機會，非常適合那些有能力但面臨現實壓力的女性。 Web 3.0 的去中心化和分散式合作模式，為女性提供了更多的機會，無論你是想做媒體宣發、行銷，還是技術開發，都能在這個領域找到適合自己的定位。
對於已經進入Web 3.0 行業的女性，Kay 鼓勵她們保持對行業的熱情和探索欲，並發揮主觀能動性，積極把握機會。她強調，Web 3.0 產業充滿了不確定性，但也充滿了機會。女性在這一行業中有著獨特的優勢，只要保持熱情和信念，她們一定能夠在這一領域中獲得成功。
Kay Lu 簡介
Kay Lu 畢業於香港中文大學。現任HashKey Eco Labs 執行長、JN1 Capital 共同創辦人。曾在普華永道、華為CloudBU 工作，2021 年，加入Bybit，負責現貨研究院和策略投資工作，2024 年加入HashKey Eco Labs，主導平台幣HSK 的管理及HashKey Chain 的營運。
