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获联合国奖项,关注金融服务,Inhwan Kim想用区块链让世界更美好

Jan 14, 2021 12:28:46 PM
Jing Zhu
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2020年,大到国家、行业,小到企业、个人,都是非比寻常的一年。对于BOSAGORA在2020年的表现,BOSAGORA基金会主席金仁奂(Inhwan Kim)用了两个词概括:“tough(艰难)”和“amazing(令人惊喜)”。
2020年,大到国家、行业,小到企业、个人,都是非比寻常的一年。对于BOSAGORA在2020年的表现,BOSAGORA基金会主席金仁奂(Inhwan Kim)用了两个词概括:“tough(艰难)”和“amazing(令人惊喜)”。从完成全节点的基础设施建设到BOA代币发行上市,从API接口STOA和SDK开发到与北美区块链研究所(BRI)达成战略合作伙伴关系,金仁奂坦言,区块链是史无前例的技术,区块链企业面临着数不尽的困难,因为既没有前车之鉴,也没有可看齐的标杆
但处于这样的特殊行业、特殊时期,站在时代风口上的BOSAGORA和很多区块链项目一样,迈着坚实的步子,谱写出令市场兴奋的交响乐序曲。
初识区块链 打造韩国首个ICO项目
2015年,在好友的引荐下,金仁奂进入了区块链行业。2017年起,他开始担任BOSAGORA基金会主席,恰逢其筹备阶段,从0到1,并在2017年尾,发行了当时韩国的首个ICO。
初遇区块链时,金仁奂已经拥有35年以上营销经验。自上世纪80年代中期就开始从事广告策划与品牌管理。而1999年,金仁奂又选择了一条别样的道路,进入了IT行业。要知道那年3月,韩国政府刚刚公布了“Cyber Korea 21”政策来促进国家信息通信产业发展,紧接着便是2002年的“e-Korea Vision 2007”政策和“IT839战略规划”。


在BOSAGORA创立之前,金仁奂已经是众多行业领先品牌的幕后推动力,涵盖了从IT到传统金融的所有领域,比如,韩国最大的证券咨询交流网站PAXNet和知名矿泉水品牌济州三多水(Jeju Samdasu)。他认为,自己对成功的渴望源于对家庭的责任感和周遭优秀人士的共勉,“这让我能始终对接受挑战充满热情。”
如今的BOSAGORA是一支由来自15个国家的40人的团队组成,而金仁奂始终坚持自己的一套管理哲学和创业心得,在这里,SPRINT和OKR工作法备受推崇,“我们想要建立一个自主、扁平的机构。”
核心技术加持 解决区块链应用难题
在互联网领域摸爬滚打的20年,“抢占先机”是金仁奂认为的重要成功因素,他在接受PANews采访时表示,当你不断挑战、无畏失败并且迅速反应的时候,万事皆有可能。这一条经验在区块链行业同样适用。
仅仅3年时间,BOSAGORA的生态版图已初显雏形,从核心技术到战略合作机构,从BOA代币发行、应用落地到助力优质项目孵化和发展,金仁奂带领团队,凭借修订版联邦拜占庭协议(mFBA)、闪电层(Flash Layer)、信任合约(Trust Contract),“议会网络机制(Congress Network)”民主决策投票机制等核心技术,解决了区块链三元悖论,实现真正的去中心化,还把其区块链技术真正落地应用。
金仁奂认为,BOSAGORA所拥有的技术是使其区别于其他项目的核心竞争力。
在技术革新上,BOSAGORA在共识层(Layer1)之上建了闪电层(Layer2),能有效利用共识层的安全性,同时可以在不需要区块链记录所有数据的情况下进行交易,以此提升效率、降低成本。作为智能合约的升级版,信任合约是一个可判断的合约机制,既确保安全性又能准确执行。金仁奂透露,目前BOSAGORA正在探索WebAssembly。这种新型编程方式结合了多种编程语言如C、C++等,具有二进制形式,可以直接浏览器中运行,却有着接近原生性能表现。
但金仁奂知道,未来可期不能只停留在技术创新层面,还需要真正落地应用,“正因为这些技术优势,BOSAGORA能让合作伙伴通过我们的区块链技术赋能,享受安全、去中心化(DApp)的开发环境。”就在去年,BOSAGORA开发完成了API接口STOA和SDK,能为外部的合作伙伴提供更加便捷和稳定的交互。
战略合作、项目孵化两手抓
帮助企业上链,享受区块链技术带来的诸多优势是BOSAGORA生态版图中的重要一块拼图。企业发展除了技术赋能,更离不开金融上的支持。
金仁奂指出:“孵化优质潜力项目是我们的目标之一,我们不仅提供技术,还通过‘公共预算(Commons Budget)’提供金融支持,BOSAGORA的角色就是一个项目助力者。”
BOSAGORA特有的“公共预算”来自于两部分的自动积累:每5秒投入50个BOA代币(持续6年时间)以及30%的交易费。因此“公共预算”的规模非常可观,约占BOA发行总额的54%。通过Votera工具实现“议会网络机制(Congress Network)”民主决策投票,在匿名、平等的情况下,进行提案、讨论、投票,而每一个想要获得“公共预算”的项目都必须通过“议会网络”投票赞成。
他认为,如此规模的资金用来激活、支持优质的潜力项目,将丰富BOSAGORA生态体系,让一众成功企业聚集在一起、共同繁荣。
此外,BOSAGORA还与联合国(UN)、联合国全球契约组织(UNGC)等非政府机构联合,一同致力于实现联合国可持续发展目标(SDGs)。2个月前,BOSAGORA还加入了耶鲁大学开放创新实验室(Open Lab)发起的开放气候项目(Open Climate Collabathon) 。金仁奂分享道:“我们正在尝试通过区块链技术和代币经济解决人类、地球所目前面临的环境问题,这是当务之急。”
而这样的共识与合作正是源自去年1月受邀参加的日内瓦区块链大会。到目前为止,BOSAGORA已经举办了超过15场SDGs全球宣传活动,其中还包括通过其Project Care项目来支持鼓励战斗在抗疫一线的医护工作人员。去年7月,BOSAGORA获得了团结行动奖(UN Solidarity Award);加入了UNGC并签署了世界经济论坛的《区块链权利法案》。
研发攻坚 助力加密货币经济发展
上月,BOSAGORA正式宣布与BRI达成战略合作伙伴关系。目前BRI已经与全球超过100家国际企业、政府和教育机构达成合作,其中就包括微软、IBM、德勤、Cisco等知名企业。加入如此具有影响力集群的智库,BOSAGORA期待能与更多潜在伙伴开展合作、协同,促进行业发展。“我们相信,这样的合作伙伴关系会为我们提供对区块链行业深度且敏锐的洞察,让我们能够灵活应对行业的各种变化,”金仁奂如是说。值得注意的是,BRI创始人、全球著名的新经济学家和商业策略大师、畅销著作《数字经济蓝图》、《数字化成长》、《范式的转变》和《区块链革命》的作者Don Tapscott已正式加入BOSAGORA担任项目顾问,分享他的丰富经验和资源。


步入2021年,BOSAGORA前进的步伐正在加速中。金仁奂透露,团队目前正在开发自己的代币钱包、区块浏览器、闪电层和信任合约。“我们计划在2021年第三季度推出我们的代币网络CoinNet,2022年第一季度我们会把信任合约接入我们的网络。”那时,这些信任合约能让开发者研发自己的DApps,而这些应用将在BOSAGORA的生态体系中扮演重要角色。“当然,未来我们也会推出更多DApps,涵盖金融、身份认证和交易等,以供我们区块链社区使用,逐步扩大我们的生态版图,”金仁奂分享道。
纵观行业未来,DeFi对传统金融带来了变革。金仁奂指出:“应用于金融交易的区块链技术,去中心化、由系统确保的交易真实性,而非人为,这些属性具有极其重要的意义。但DeFi是否能取代传统金融还有待未来检验。”在其看来,目前加密货币在总体经济中占比依然很小,但加密货币金融成为实体经济是自然且不可逆的趋势。
金仁奂认为,随着数字技术发展进步,金融应该更便利且无国界。于是,BOSAGORA在去年11月牵手了创新资产管理公司FMway,后者在一项针对全球主要证券市场过去20年的仿真重测(BTS)中,通过应用其股权投资算法,获得了39.7%的平均年收益率。双方计划在国际市场推出行业首个基于区块链的数字股权基金(Digital Equity Fund)。此外,BOSAGORA与房贷公司达成战略合作,积极拓展自身金融领域触角和BOA代币生态。
一直以来,BOSAGORA凭借自身核心技术致力于克服现有DeFi中的诸多问题,以实现符合实际需求、可扩展的金融服务,为法定货币和加密货币经济之间架起连接的桥梁。
值得一提的是,BOSAGORA十分关注在中国市场的拓展,目前中文网站已上线,这让中国投资者能在第一时间获取相关资讯。金仁奂期待地表示:“我们看到了许多中国本土的科技行业意见领袖关于BOSAGORA的分析报道,我们希望能够在未来触达更多中国用户。”
Jing Zhu
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