作為曾經的明星項目，擁有眾多擁躉者的EOS一度被鼓吹其主網上線後將全面取代以太坊。但時隔多年後，生態幾無建樹的EOS早已人氣散盡，逐漸淡出主流視野。

近日，EOS創始人Daniel Larimer（BM）回歸、節點聯合凍結Block.one賬戶代幣、將進行Mandel硬分叉等一系列動作似乎正將加密社區的視野重新再次拉回至EOS。然而，信任早已崩塌的EOS真的能藉此熱度重塑品牌形象？

而EOS出現戲劇性的轉機要追溯至1個月前。 11月8日，Block.one宣布將4500萬枚EOS轉移到Helios，以促進機構級EOS金融產品的創建。其中，800萬枚EOS在完成釋放後屬於Block.one，剩餘的3700萬枚EOS則在7年時間裡逐步釋放。而根據EOS的規則，釋放代幣並確定歸屬應由網絡共同決定，顯然Block.one這一舉動並不符合流程。與此同時，Helios創始人Brock Pierce的多重身份也讓社區難以“買單”，作為Block.one的聯合創始人，這一舉動是否存在著巧立名目“攫取”社區資產的嫌疑？

隨後，作為社區代表的EOS網絡基金會（ENF）與Block.one進行了談判，並指出後者並未兌現EOS創建之初的承諾，包括沒有實現任何類型的區塊鏈跨鏈通信解決方案，未實現“每秒100萬筆交易”的承諾，沒有推出超過1000個DApp等。特別是在BM等核心貢獻者離開後，未能進行持續的核心代碼開發。為此，EOS網絡基金會給出了兩個提案：A提案是停止釋放Block.one賬戶內未釋放的幣；B提案是撤銷所有Block.one的投票。不過，Block.one似乎並未接受，只是承諾向EOS網絡基金會捐贈3000萬枚EOS。但EOS出塊節點們並不買單，而是通過投票鎖定了Block.one還未分配到的代幣。在EOS社區看來，這是一件大快人心的事情。

事實上，作為EOS背後的開發公司，Block.one曾以42億美元完成了創紀錄的融資，但相比當前不少新公鏈動輒發起數億美元的生態激勵，其在生態建設的長期不作為已讓整個社區大失所望。而此次Block.One被以DAO形式踢出局，也是社區的一次成功反抗。

有意思的是，從Block.One離職的BM也在此時宣布回歸，並聲稱EOS需重新制定新願景和新目標，從而激勵社區成員參與並促進社區成長。其正在為加入EOS制定未來願景、路線圖和銷售宣傳。 EOS很快將成為DAO中的DAO，賬戶將免費，無數人將因貢獻和邀請其他人做同樣的事情而獲得獎勵。

與此同時，BM還宣布EOSIO將進行EOSIO代碼庫硬分叉，新代碼命名為Mandel。 Mandel的第一個版本將是3.0，保留EOSIO 2.1中可配置的WASM限制功能的同時，引入合約支付、增強的可配置區塊鏈參數等功能。另外，Clairionos也將發布一個源自EOSIO 2.1的Mandel 2.3版本，幫助升級到EOSIO 2.1的節點更方便的與網絡保持同步。

隨後，EOS網絡基金會領導人Yves La Rose則宣布放棄EOSIO IP，併計劃重建EOS IP品牌及代碼庫。他指出，EOS網絡並不特別想要或高度重視這個IP，此前EOS社區並不擁有自己的代碼庫repo和IP，它們都是由私人和公共實體持有的。伴隨著EOS網絡停止向Block.one釋放代幣，Block.one和EOS網絡之間的分離是徹底的。重塑品牌是相對簡單的選擇，也是一種重新開始的方式，就像Matic/Polygon，這也讓EOSIO的迭代者能夠平等的參與新IP及代碼庫命名及管理規則制定當中，EOS社區現在是自己的產品領導。

儘管Block.One長期“拿錢不干事”讓社區對EOS一度失去了信心，但其的出局讓EOS迎來了轉機。而從當前生態建設來看，EOS正迎來一個不錯的開端，如EOS生態融資平台Pomelo近期完成了第一期資助計劃，共有209個EOS生態項目申請資助，涵蓋DeFi、錢包、NFT、基礎設施等多個類別。其中，有1022名獨立用戶為喜愛的項目發起了5796次捐助，總計捐助金額為30759枚EOS。不僅如此，為了進一步促進生態發展，EOS網絡基金會還向Pomelo捐贈了價值50萬美元的EOS。

由此來看，沒有Block.One的EOS已正式打響“品牌重塑”第一槍。至於能否重新挽回大眾的信任，仍是任重道遠。而從BM長期“喜新厭舊”的人設來看，他的歸來也並不意味著能真正解救EOS當前現狀。