5月10日凌晨， NFT藍籌項目Azuki創始人ZAGABOND.ETH在Mirror上發布《 A Builder's Journey 》 (建設者之旅)一文中，除了回顧之前自己的職業經歷及強調對Web3和Azuki的發展信念外，還自曝其團隊在過去一年時間裡曾先後運營了CryptoPhunks 、 Tendies 、 CryptoZunks三個項目，雖然這些項目運營的不盡如人意，但從這三次失敗的經歷中汲取大量經驗從而推出了Azuki 。

誰曾想，社區對創始人這個勵志故事並不買單，在他們看來， ZAGABOND.ETH是親口承認自己是3個Rug項目的幕後黑手。而二級市場也對這種不滿也作出了反應， Azuki地板價一度跌至10 ETH 。

在加密和NFT市場雙雙下跌之際，為何ZAGABOND.ETH會此之際發表此文章來散播FUD ，引發信任危機？根據NFT KOL Hustler的說法，有傳言稱Cool Cats團隊即將開扒Azuki過往的項目歷史，而該團隊希望通過自曝形式減少影響。

不過，這場看似營銷翻車的負面影響並不持久，仍有不少持有者對Azuki頗具信心， Azuki的地板價一度最高反彈至16.6 ETH 。而在不少人看來，即便創業者有幾次失敗經歷，也不能因此打上騙子的標籤，反而這種敢於創新的行為值得鼓勵。至少從Azuki的項目質量吊打市場絕大部分NFT項目而言， ZAGABOND.ETH之前幾次的項目失敗經歷並不能算是黑歷史。

對於今日這場爭議， ZAGABOND.ETH則在推特回應稱，“我們兌現了所有承諾，希望它們（ CryptoPhunks 、 Tendies 、 CryptoZunks ）更成功嗎？當然是。最終，產品與市場並不匹配，但這並不意味著它們就是Rug 。”

其實，失敗後捲土重來者不在少數。例如風險投資家Kevin Rose ，儘管其創辦的社交媒體網站Digg曾一度非常流行，但最終仍面臨失敗結局。而近期， Kevin Rose卻通過創辦的聚焦NFT博客節目PROOF ，以及一炮而紅的NFT項目Moonbirds再度獲得認可。再例如， Doodles創始人Jordan Castro曾領導了CryptoKitties項目，該項目走紅後一度陷入沉寂，但正是基於這些經驗， Jordan推出的Doodles憑藉過硬的美術水準、社區優先原則及強大的技術基礎等斬獲了大批粉絲，並一度引發了Gas War 。

團隊移交CryptoPhunks項目Discord控制權的最後留言

ZAGABOND.ETH也在文章寫道，之前失敗的3個NFT項目對其自身和Azuki的成功有著至關重要的推動作用，包括與眾不同的開盒體驗、創新NFT代幣標準ERC721R 、講故事背後的重要魔力及原創創意的重要性等。而在Azuki創建過程中，團隊創作了多個擁有獨立背景故事系列，開發了REC721A降低Gas費，且ZAGABOND.ETH還曾透露，該品牌圍繞著“社區第一、只做最酷、相信過程”建設，並認為“只有當你有一群對某事如此熱情的人並且你成為那種能量的一部分時，這可能很費力，但它是如此強大。只要我與社群共度時光，我就以確實性開始和結束我的一天。如果你首先關心社群，你永遠都會提供給他們酷的東西。”

對於Web3的前景， ZAGABOND.ETH也曾在採訪中明確指出，雖然目前Web3存在於自己的分離域中，但區塊鏈支持的宇宙必在未來十年內將自身應用到當今文化的各個方面。即便圍繞Web3形成的新文化仍然有點小眾，但從現在開始的5到10年， Web3文化將是廣泛的文化。

在今日這篇文章中， ZAGABOND.ETH再次指出，參與Web3革命本身就兼具風險和回報，社區的所有權創造了一個千載難逢的窗口來重新定義文化、講故事和媒體的未來， Azuki成功的關鍵就在於技術和藝術的大膽創新。因此，建設者必須從每一次失敗經驗中學習，帶著創新和有意義的東西從頭開始。當然，創造偉大的東西需要強大概念、合適團隊、許多迭代周期和實驗機會。另外，儘管NFT行業起伏不定，但Azuki的長期使命仍是通過Web3重新敘事，我相信Web3社區可以共同帶來權力的平衡，遠離中心化的Web2公司。 ”

總之，拋開Azuki這場口碑危機本身，其背後所引發的問題更值得我們深思，如未來該如何確保NFT價值得到充分支撐，打造鑽石手的護城河在於哪裡？如何減少NFT項目發生Rug ？ NFT項目失敗後團隊是否該承擔一定責任？投資者或社區又該掌握項目建設的主動權？

或許， ERC721R允許鑄造者在給定期限內退款的機制可在一定程度上保障NFT用戶，但要想真正阻止項目出現Rug或失敗，引入Web2領域的信用評估、定期財務公佈，甚至破產清算機制等措施變得很有必要。而對於Azuki這類NFT項目而言，未來只有不斷加強文化屬性才是項目能否長遠發展和建設的原動力。