Grants 申请进行时 | SoCity, Dataverse与 Relation

History of AW ｜2023-05-05 18:54

在举办总价值$50k的“Summer of Public Goods”的开源 Grants 之外，进行了对华语区公共物品与治理问题的系列问答，希望在华语web3这个“建造中的工地”外，席地而坐，从现有的初始状态出发，想象其他可能存在的世界。

How far are we from “working for the Commons”?

公地：想象“其他可能存在的世界”

“公共性”的命题始终盘旋在我们头顶。现有世界的组织方式是否一定是“现有最好的方式”，或是另一种在“历史的必然”包装下的、对层级结构权力的绥靖？除“公地悲剧”外，我们是否可以通过规模效应递增而达到维基百科式的“公地喜剧”？脱落于任何网络的单个人无法构成社会，两个人则在复杂度上加上平方，而多个人同时建设，则制造了一种治理的二维面，构成了无数种连线与交互方式，也指数性地产生了无数个“其他可能存在的世界”的数学解。唯一确定的是，在这些解中，我们仍然处于初始状态。

我们在举办“Summer of Public Goods”的开源 Grants 之外，进行了对华语区公共物品与治理问题的系列问答，希望在华语web3这个“建造中的工地”外，席地而坐，从现有的初始状态出发，想象其他可能存在的世界。

开源 Grants申请方式（单笔最高$15k, 欢迎所有开发者申请）：https://tally.so/r/meMVZk

申请意向群：iAzr2017 @WeChat

问答对象：本期由Web3MQ发起，答案来自 SoCity, Dataverse 与 Relation（时间顺序）。

撰稿人：方庭

Socity

所有权的让渡将在很大程度上激发使用者的主观能动性；传统面向技术创新的减碳策略已显示出其局限性，需要扩大利益相关者版图；更低的参与门槛和流畅的参与过程是DApp开发的核心之一。

你们如何看待目前华语区的Web3公共物品领域？在你们所在的领域，哪个部分是发展最为薄弱的部分？*（基础问题）

“公共物品”这个词对于缺少政治经济学背景知识或是没有public goods共建经验的群体来说，是一个较为陌生的概念。在华语区的Web3公共物品领域，当前的发展尚处于初步阶段。尽管越来越多的开发者和项目关注到这个领域，但相较于金融相关项目，Web3公共物品的共识体系和价值观认同还有待加强。为了推动这一领域的发展，我们需要加强对公共物品概念的普及教育，以及提高builders对Web3 for all的想象力。公共物品作为基础设施性建设，仍需要更多的grants支持和概念普及。

SoCity DAO致力于激励亲社会和亲可持续行为的发生。当前优先推出的Green Commute处于ReFi领域，通过区块链将传统碳排放市场和web3链接，将个人线下活动行为与web3链接。对个人日常出行中的碳排放进行计算，兑换为可跨平台认证的碳积分，并反馈相应具有交易和治理功能的代币，以实现对绿色出行行为的认可与激励。我们关注环保行为激励、个人碳数据认证、交易以及跨平台迁移性等方面的发展。这些部分相对薄弱，需要更多的技术支持和资源投入。

在长期的建设过程中，你们如何寻求自身价值与公共价值之间的平衡？介绍你们社区/项目理念中，buidler与公众之间的schelling point

我们希望通过对个体绿色行为进行认可和反馈，促使更多人参与到亲社会和可持续行为进程中，共同塑造更好的城市生活。在此基础上，我们和公众都有对于更可持续、更绿色的城市发展与居住环境的期望，也都有对于能通过日常行为获得一定利润的期望。此外，使用者也将作为共建者和所有者与项目buidler共同治理，我们相信所有权的让渡将在很大程度上激发使用者的主观能动性。

我们的价值通过为web2和web3碳领域提供更便捷易用的桥梁实现，在项目开发、设计、获取碳数据认证等方面都需要一定资源支持。为了最大化使用者利益，使其获得与自身出行行为一致的碳交易回报，我们设计了如下机制：

扩大利益相关者版图。传统面向技术创新的减碳策略已显示出其局限性，我们通过对个人碳数据认证，将其引入生态系统，提供减碳新方法。在这个过程中，引入国家、政府、组织等参与者，帮助他们达成ESG目标。同时也桥接学界资源、本地商户、NGO、碳认证机构等。
设计双代币模型，确保项目的可持续性和激励效果；
利用二级市场放大个体价值，激励更多人参与到亲社会和可持续行为进程中；

要达到你们社区/项目最终的愿景，需要什么样的Web3公共基础设施？

我们希望项目能够普惠更多的市民，使其真正融入日常生活中，而非面向特定的人群。因此，更低的参与门槛和流畅的参与过程是DApp开发的核心之一。为此，我们认为下述web3公共基础设施都对SoCity DAO的发展有着重要作用：

钱包：便捷、安全、易懂的钱包账户管理、登陆、交易服务，降低参与门槛；
DID（去中心化身份认证）：确保数据的安全和隐私保护，使用户能够拥有和控制自己的数据，包括但不限于生物识别等方式；
SBT（社会信任凭证）：激励参与者做出亲社会行为，促进社会责任感和参与度；
RWA+（Real World Tokenization）：将现实世界的资产进行数字化，实现跨界价值交换，推动环保行为和公共事务参与；
跨链协议：实现不同区块链网络间的互操作性，确保公共物品项目在各个网络上的可达性和可用性；
数据存储和分发：采用分布式和去中心化的数据存储和分发方案，确保数据的可靠性、安全性和高效性；
治理框架：为社区成员提供参与决策的途径，使项目能够更好地适应变化，持续迭代和优化；
法律支持：明确项目治理、权益分配等方面的法律地位，为参与者提供法律保障。

Dataverse

数据作为价值的载体需要被更去中心化地托管；需要一个全球性的去中心化的数据存储层，来为各类Web3服务提供数据基础设施；对于用户而言，它应当是一个完全由自己的数字身份控制的加密数据空间。

你们如何看待目前华语区的 Web3 公共物品领域? 在你们所在的领域，哪个部分是发展最为薄弱的部分?*(基础问题) 我们看到华人对Web3公共物品领域一直在持续探索，并产生了许多出色的项目。我们聚焦Web3时代的个人数据，打造Web3原生的个人身份计算机，并赋能各类Dapp，让去中心化应用能够以用户中心的方式存储用户数据。我们认为目前的一个显著问题是用户对于take back自己的数据所有权的意识尚待加强，Web2.0时代人们已经习惯了互联网服务的提供者占有自己的数据，近些年来不断有中心化的数据存储导致用户数据资产丢失的事情发生，我们相信作为价值互联网的Web3.0时代，数据作为价值的载体，一定需要被更去中心化地托管。

在长期的建设过程中，你们如何寻求自身价值与公共价值之间的平衡？介绍你们社区/项目理念中，buidler与公众之间的schelling point。

首先我们认为web3的文化是开放包容的，应当建立一个开放、透明和民主的社区治理机制，并与社区成员进行积极的沟通和互动。我们定期举办社区会议，同步项目进展和最新动态。让社区成员可以第一时间了解到我们正在做的事情。通过这种与社区的合作和互动，帮助项目可以更好地理解社区的需求和利益，并及时作出回应。另一方面我们在接触全球的Web3开发者，帮助他们接入DataverseOS，努力形成一个强大的开发者社区共建Web3。我们还和Linux Foundation取得合作，通过开放、透明、共享的方式推进项目的持续发展。

其次web3需要不断创新和更快速地迭代更新，以适应快速变化的市场需求和技术趋势。同时项目需要确保技术安全和用户体验的平衡点，以实现可持续发展。当前团队保持每周不断迭代更新产品功能和内部代码架构，为用户提供更加安全和可靠的产品服务。同时团队也在用户体验方面努力提高，降低开发者和用户使用产品的门槛，让更多人能够享受DataverseOS带来的数据主权。

要达到你们社区/项目最终的愿景，需要什么样的Web3公共基础设施？

需要一个全球性的去中心化的数据存储层，来为各类Web3服务提供数据基础设施。对于用户而言，它应当是一个完全由自己的数字身份控制的加密数据空间；对于开发者和Dapp而言，它应该易于使用，具备优秀的性能，足够安全和稳定。在这样的公共设施的基础上，我们有可能构建出数据的交易市场，Data DAO，由AI驱动的算法服务等等Web2里前所未有的全新服务。

Relation

重要的是要认识到公共产品需要集体行动和协调；最重要的市场前提很可能是开发能够支持公共产品创建和管理的去中心化基础设施；强调了社区和公众的参与反馈。

你们如何看待目前华语区的Web3公共物品领域？在你们所在的领域，哪个部分是发展最为薄弱的部分？*（基础问题）

Relation认为Web3公共物品领域在华语区的发展非常迅速，因为人们对区块链技术和去中心化网络的逐渐认可和接受。近年来，有很多优秀的Web3公共物品在华语区得到了广泛的应用，例如以太坊等，这些项目促进了整个生态系统的发展和创新。在Web3 Social领域中，目前最为薄弱的部分可能是用户体验的问题。与传统社交媒体相比，在Web3 Social上线的应用程序需要对用户进行更多的解释，同时还需要解决去中心化的复杂性和安全性问题。解决这些问题需要更多的设计和技术创新，使Web3 Social生态系统更加易于使用和用户友好。

驱动自由市场提供真正的公共物品是伪命题吗？如果不依靠中心化机构提供公共物品，你们认为对华语Web3Community来说，最重要的市场先决条件是什么?

人们普遍认为，仅仅依靠自由市场来提供真正的公共产品是一种谬论。这是因为公共物品具有非排他性和非竞争性的特点，这意味着任何人都可以享受它们，并且一个人使用它们不会减少另一个人的可用性。因此，私营公司或个人可能没有动力提供公共产品，因为他们无法直接控制这些产品，也无法轻易将其货币化。相反，重要的是要认识到公共产品需要集体行动和协调。 因此，有必要建立某种形式的中央集权机构或治理机构来有效地提供和管理公共物品。然而，这并不意味着中心化机构是唯一的解决方案，因为区块链等去中心化机制也可以使社区协调并提供公共产品。

就华语地区的 Web3 社区而言，最重要的市场前提很可能是开发能够支持公共产品创建和管理的去中心化基础设施。该基础设施的设计应鼓励用户参与并确保生态系统的整体稳定性。此外，重要的是要有有效的治理机制，让利益相关者承担责任并激励积极的行为，以支持公共产品的开发和提供。

在长期的建设过程中，你们如何寻求自身价值与公共价值之间的平衡?介绍你们社区/项目理念中，buidler与公众之间的schelling point。

Relation坚信，在Web3.0时代，去中心化网络和区块链技术持续发展的过程中，企业的价值和公共价值是互相依存的。Relation的理念是，通过积极参与社区建设，推动Web3.0生态发展，将个人和公共价值融合在一起。在寻求自身价值与公共价值之间的平衡中，Relation强调了社区和公众的参与和反馈，特别是在Relation的治理中。Relation鼓励社区Buidlers（社区建设者）参与Relation生态系统的建设和管理，通过多元化的思想碰撞和理念交流达成共识，实现Relation的长期增值。

我们离“致力公地”（working for the commons）还有多远？或许仍很遥远，或许距离为零：因为在作为动词的“致力”中，我们始终处于事件的中央，趋身向前的动态之中。动态始终需要被保持，而结论始终需要被搁置：在公地上摆放的并非是一个纯洁无瑕的、面向所有人敞开的客体（公地并非也永远不是处女地），而总归是各方利益的几何平均。在这个平均点被某个历史阶段触碰之前，我们尚且面临种种妥协，种种发育不均的中间态，和一顶总是左右倾斜的天平。在本次访谈中，我们也可以看到站在不同角度和不同Web3职业发展背景下，大家所做出的对华语区公共物品发展现状迥异的回答。欢迎关注系列访谈，关注天平的摇晃，留出公地空间，也围观建设者们的立场。