作者：DRD
機構：WhaleDAO, DAOSquare
字數：1680
在Web3.0 時代，社區就是一切。所有項目都應該基於社區而構建，DAOSquare秉承這一理念。作為一個社區驅動的孵化器，DAOSquare 的願景是通過社區資源所創造的社會資本和金融資本更好地幫助這個時代的創新者。
DAOSquare希望通過DKP（DAO Kontribution Protocol）尋找到一群熱愛Web3.0 思想的優質投資者來組成的DAOSquare社區的主體。時至今日，項目共召喚了14位志同DAO 合的人，以推進新型社區化治理的目標並同時開始構建社區文化。
2021年最後的兩個月是社區食堂通過鼓勵社區成員嘗試參與DAOSquare 社區的治理的開始。同時，今年也將是DAOSquare 由目前Guild 主導向社區主導邁出的元年。 DAOSquare子版塊WhaleDAO有幸在佳節之際，採訪了Cafeteria的成員。通過《DAOSquare社區化治理の野望》系列，我們希望展示給您一幅幅畫卷，一首首詩篇，一張張笑臉。
DAOSquare Cafeteria 薦圖
Cafeteria 的成員加入到Crypto領域可以說是非常有特點的，但其實大部分都離不開想賺錢，買BTC，要暴富的人類原始理念和野性の呼喚。
初中的時候新聞是一家公司出了個二維碼的求婚戒指可以掃碼看到比特幣餘額，算是埋下了種子吧。後來真正了解就是在大學裡，再後來工作第一個月攢了800就入場了。 7.12買的u進場就被割到了哈哈哈
話說haipi是不是要求婚，結果彩禮換成了BTC。 。 。
最早了解到加密貨幣應該是2015年，那時候通過李笑來和孫宇晨的專欄，聽他們介紹都通過比特幣賺到了很多錢，但是那時對比特幣的認知就是傳銷......，直到2017年才深入研究並正式進入到這個市場。 ——verygud
2011年在大學寢室用電腦挖過BTC直到《龍騰世紀》上市，2015年玩過BTC合約直到爆倉數次，2018年投過ICO平台直到項目跑路。 ——HeroCao
17年就有炒股的朋友推薦BTC,ICO，沒理睬，覺得是CX,後來2019年底P2P爆雷後，對中心化的東西深惡痛絕，開始看這方面的書，慢慢就進來了。 ——UNDAO
幸福的人都一樣，不幸的人各有各的不幸。
2010 年大二，計算機專業，在宿舍上網，無意間看到比特幣這個東西，出於好玩用ThinkPad 挖過幾天，還真挖到過一點，那時候1 個比特幣才幾美金，各個愛好者網站都有免費領取活動，後來實在心疼風扇就沒再接觸了。 2014 年已經工作，體制內，聽聞樓上技術部門有個同事辭職做礦場，合夥雲算力，投了點錢賺10% 的法幣收益。至此，Crypto 於我只是賺錢的機會。 ——Snode
3.G言簡意賅的總結了Crypto之旅，其實也頗具代表性：
上班族→A股→資金盤→幣圈...
DAOSquare Cafeteria 薦圖
賺錢領進門，修行靠個人。 Cafeteria成員之所以不一樣，就是逐漸發現了Crypto背後的真諦。
2020 年底，覺得天天打遊戲不是個事，顯卡也被ETH 搞得買不到，於是開始好好研究下Crypto。結果，Crypto 背後遠不止炒作這麼簡單，十年前就听說過的去中心化，原來如此美妙。我本身是一個理想主義者，Crypto 似乎才是理想的未來。從此算是正式進入了Crypto 世界。立馬開始在各個房產裡部署ETH、BTC 礦機，開始玩DeFi、NFT、DAO。一切都才剛剛開始。 ——Snode
21年接觸到defi項目，然後通過網友的交流與自身的學習，希望更加深入的了解加密貨幣的使用以及更快速的財富增長方式，所以進入到Crypto，希望與有相同想法的朋友共同交流。 ——風靈無畏
13年聽朋友說過冰糖橙，但之前以為是傳銷，不如當時的貴金屬期貨炒作，錯失一次早期進入機會。後來2016年年底正式接觸幣圈，通過幣圈認識了區塊鏈，17年對區塊鏈去中心化進行其研究，並想用於公司內部治理，由於當時未找到能溝通的人員和組織，並且94之後，幣圈寒冬，無奈將其想法擱置了幾年，去年年初接觸DAO的概念，正是之前想追求的治理理念，就一身加入了DAOSquare，進行學習深造之旅。 ——minepop
我們希望Cafeteria成員進入Crypto領域的經歷能和屏幕前的你產生共鳴。他們也許就是你身邊的朋友，親戚，同事，同學。這讓我們不由得佩服DAO和區塊鏈，真正做到了鏈接人與人。敬請期待《DAOSquare社區化治理の野望》第二期！
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