撰文：Kyle Samani，Multicoin Capital 合夥人

編譯：Amber，Foresight News

為什麼OpenSea 和Magic Eden 的用戶體驗大體上是一樣的？無論是首頁上的功能還是搜索結果的呈現方式，都非常詳細。亦或者說，為什麼OpenSea 或Magic Eden 的首頁沒有活動信息，沒有直播入口，也沒有與NFT 息息相關的遊戲類的廣告或者信息呢？

答案是，歷史發展的路徑決定了這一切。

OpenSea 成立於2018 年，當時市面上只有少數幾個NFT 集合，比如CryptoPunks。 CryptoPunks 是一個由10000 個像素化的NFT 組成的集合，具有一些簡單和可篩選的屬性。 Bored Ape Yacht Club (BAYC) 就受到了CryptoPunks 的很大啟發：共計10000 張由算法生成的圖像，具有簡單和可篩選搜索的屬性。這兩個集合，就實際呈現形式而言，是高度相似的。而隨後湧現出的大多數PFP 作品集，比如Pudgy Penguins、Moonbirds、DeGods、Solana MonkeyBusiness (SMB)、Azukis 等等，都使用了同樣的結構模型。除了藝術表現形式本身，在收藏品層面上的設計方面，這些都一度引爆了市場的NFT 作品集實際上沒有任何實質上的差異。

很明顯，社區正在影響並決定著市場的技術規範，但實際上這種運作方式並不健康。 （真正好的組織形式）應該是市場從各個社區中汲取長處並向著更高效的方向發展。考慮到在線社區可以利用和配置諸如DeFi、NFTs、DAO、社交代幣等眾多創新元素，這裡的可設計空間實際上非常廣闊。

有一種相當普遍的觀點認為，NFT 市場平台將進一步垂直化。誠然這有一定的道理，因為讓一個域名交易所（如.eth 或.sol）與一個PFP 交易所（如BAYC 或DeGods）具有相同的用戶體驗實際上是很奇怪的。市場平台應該圍繞它們承載的內容類型進行深度優化。

但這一思路並不應該是簡單的一刀切。這種推理可以更進一步，NFT 市場平台不只是要簡單的拆分並且垂直化。它們更應該做的其實是推進社區所有化，並且積極地集成更多非商業功能。

社區主導的NFT 交易平台

Magic Eden 和OpenSea 都非常有錢，這些錢是從哪裡來的？實際上就是NFT 社區本身，因為在平台上進行的每筆交易，平台都會提取2-2.5% 的交易費。

我並不覺著交易費這種設定應該被拋棄，我覺著更重要的一點在於，交易費不應該流向獨立於NFT 社區的第三方交易所，而是應該回到社區本身。這種轉變是社區成熟的一個標誌。當社區和它的品牌強大到足以自立的時候，它更能抓住機會，通過為社區定制的功能和參與，進一步穩固它的財政，並提高品牌忠誠度。

BAYC 已經在這樣做了。目前BAYC 每筆交易的2.5% 會歸Yuga Labs 所有（除了OpenSea 收取的2.5% 之外）。沒有理由相信BAYC 持有人會對OpenSea 特別忠誠，相反，如果Yuga Labs 推出一個BAYC 交易所，在這裡100% 的費用會流回ApeCoin 管理的社區財政，那麼有理由相信絕大多數的BAYC 和MAYC交易量將迅速轉移到那裡，而這還只是作為品牌忠誠度和增長社區財政的一種功能。

當下最關鍵的問題在於，第三方NFT 交易所是NFT 社區的寄生蟲，他們並沒有真正向社區提供價值（當然圍繞Launchpad 進行價格發現是有價值的，但這只在一個時間點上提供價值，而不具備持續性），而且他們會明目張膽地提取價值。存活下來的市場必須提供真正的價值，無論是讓玩家挖掘洞察力、分析和數據，為潛在的玩家提供一個發現新遊戲的渠道，還是創建一個志同道合的玩家可以加入的社區。 NFT 市場必須承載更多，而不僅僅是做一個金融中介。

如果我的理論是正確的，為什麼這還沒有發生？我認為這是因為在主導NFT 交易所方面需要做大量的工作和前期準備，而這些工作還沒有被完全商品化。

Metaplex、Grape Network 以及Reservoir 等團隊正在開發相關的功能，使通用交易所完全商品化。 Grape Network 剛剛推出了第一個DAO 擁有的NFT 交易所。雖然目前還處在非常早期的階段，但它正在快速成長。

一旦這種基礎設施變得普遍可用，社區就可以很容易地主持他們自己的交易所，更多有趣的事情會自然而然地發生。

假冒的和以欺詐為目的的PFP 將無處藏身。這個很容易理解，畢竟如果有了BAYC 官方的交易平台，那麼這個平台顯然只會呈現真實的BAYC NFT 作品。這種情況下，用戶只需要確定自己訪問的域名沒問題，那麼他就幾乎不可能購買到假冒的NFT。

社區會希望在社區聚集的所有地方嵌入該交易所。就目前而言，這主要是指社交應用程序，比如Discord、Twitter、Reddit 等。很明顯，Web2 的社交應用程序並沒有像理論上那樣正確地整合NFT 以支持NFT 社區。而這將為Web3 社交應用創造一個機會，很可能帶來Satellite（加密原生的Discord）和Farcaster 和Orbis（加密原生的Twitter）的繁榮。

NFT 交易所需要成為API 優先的產品。將有一個單一的共享流動性池，可以在許多前端訪問。它們也將是社區優先的產品。

建立「基於交易平台」的社區活動空間

人們都很願意在與各種社區相關的各種在線空間閒逛。比如像Discord 服務器、Reddit 子版塊、推特以及電報等等。不過這些體驗是不連貫的。人們在一個頻道上交流，往往只是為了在另一個頻道上重新組織起來。這些社區實例之間幾乎沒有共享狀態。

而有兩種方式可以把這些空間有效地串聯在一起：遊戲和NFT 市場。人們會在遊戲之外談論遊戲，然後進入遊戲玩。同樣，他們會在社交渠道上了解NFT 社區正在做什麼，然後去NFT 市場完成交易。

社區不可能永遠聚集在一個地方。至少，總會有一個Twitter 式的全球信息流，而不是特定的社區。因此，除了類似Reddit 和Discord 的產品外，社區將希望把他們的市場嵌入類似Twitter 的產品中。因此，最重要的是，為這些社區提供支持的NFT 市場是API 優先的。它應該是一個能夠運行在其他用戶界面中的市場。

我們應該思考的一個關鍵問題是，主域名（就像之前的那個例子，比如說bayc.com）將意味著什麼？在我看來，bayc.com 應該成為社區活動空間的聚合器，以及該社區市場的主用戶界面。

當你進入bayc.com 時，你應該看到

BAYC 品牌的新電影的預告片；

來自BAYC 元宇宙中著名社區成員的現場直播；

近期社區活動的亮點等等。

商業元素應該被自然地嵌入整個網站，內容本身還可以根據用戶在鏈上的交互記錄和當前的資產而進行自適應調整。

在今天流行的所有Web2 產品中，最接近我所描述願景的可能是Twitch。然而，Twitch 不夠以社區為中心，同時顯然也沒有設計成可擴展的，以支持上述的多樣性和細微差別。

社區在成長的過程中，管理同時也會變得愈發複雜。而這自然就帶來了更多的挑戰以及更多的機會，同時真正通用型的NFT 市場，自然就會失去競爭力，畢竟不同的社區之間，一定需要差異化和個性化的呈現。

NFT，就像加密貨幣世界中的其他東西一樣，從根本上是一場所有權的革新。既然如此，那麼服務NFT 的市場，又怎應放棄「所有權」呢？