00后Web3.0创业者秦楚辞:十亿用户增长点在哪里?做Web2.0到Web3.0的人口迁移

00后Web3.0创业者秦楚辞:十亿用户增长点在哪里?做Web2.0到Web3.0的人口迁移

1.您可以簡單介紹一下自己

大家好,我是秦楚辭,Yummy Ninja創始人。雖然本應該今年讀研一,但我選擇撕掉了賓夕法尼亞大學研究生的offer,同時也放棄了洛克菲勒中心德勤總部的職位。目前我全身心投入到全域創業中。去年我從賓夕法尼亞州立大學本科畢業,專業是計算機科學,獲得CS+Math雙學位。在此之前,我曾在聯想中國和聯想聖巴巴拉工作過。還曾在德勤中國和德勤洛克菲勒總部實習過。此刻,我正迎接著創業的第三個階段,面臨著巨大的挑戰和壓力。

我上一次的創業經歷是擔任Stonk的CTO。這是一個短視頻社交平台,類似於美國版的小紅書和同花順的結合,涵蓋短視頻、社交和美股券商二級市場等功能。我們成功獲得了泰和資本的投資,公司估值達到了2000萬美元,並且成功籌集了100萬美元的資金。

00後Web3.0創業者秦楚辭:十億用戶增長點在哪裡?做Web2.0到Web3.0的人口遷移

2.您可以分享一下您的入圈契機嗎

入圈的契機其實是一個巧合。在我大二的時候,我偶然選修了一門關於加密貨幣的課程。那時正好是2020年,也是加密貨幣蓬勃發展的時期。同時,我與教授之間也建立了良好的關係,他目前也是在該領域從事研究工作的專家。這種情況給了我一個機會,也成為我進入該領域的絕佳契機。教授非常樂意與我交流,我對當時湧現的各種宏大概念和去中心化理念深感著迷,因此產生了在這個領域創業的想法。

在過去的經歷中,我參與了許多線下活動,作為演講嘉賓出席其中。例如,我參加了賓夕法尼亞大學的沃頓峰會。從一開始,作為一個充滿熱情的學生,我見識了這個行業諸多不堪的一面,但我仍然堅持自己對這個行業的熱愛,並希望能為其做出實質性的貢獻。在這個過程中,我非常感激多位的合夥人。他們支持我組織了幾場行業研討會,這些經歷讓我結識了許多非常優秀的Web3.0項目的創始人,進一步堅定了我繼續為加密貨幣行業做實事的決心和動力。

核心內容:進入這個圈子是個巧合。大二選修了加密貨幣課程,與教授關係良好。圈子處於蓬勃發展階段,被概念吸引,萌生創業想法。參與線下活動,見識行業現狀,但仍熱愛並希望貢獻。多位合夥人支持,組織行業研討會,結識優秀創始人,堅定決心和動力。

3.您可以介紹一下一下您現做的事嗎?

我們正在進行一場去中心化的革命,去嘗試用Web3.0+AI的方式來顛覆平台經濟。我們的首要目標是嘗試顛覆中心化的外賣平台,這就是我們的項目,名為Yummy Ninja。它是一個去中心化的外賣平台,大家也可以理解成是Web 3.0 版的DoorDash,並且我們現在也已經和DoorDash正式合作啦!我們的願景是讓Web3.0能潛移默化地融入到大家的日常活動中,實現從Web2.0到Web3.0的人口遷移,並且成為Web3.0十億用戶的增長點。

00後Web3.0創業者秦楚辭:十億用戶增長點在哪裡?做Web2.0到Web3.0的人口遷移

我們發現目前Web2.0和Web3.0存在兩個主要問題:中心化外賣平台價格高導致用戶缺乏忠誠度,Web3.0用戶數量有限且獲取成本高。

為了解決中心化外賣平台高費用問題,我們採用去中心化的方式連接用戶、商家和外賣員,通過類似Lens協議的去中心化社交圖譜實現高效的點對點連接,避免中介環節。

為突出Yummy Ninja在價格上的優勢,我們提供比價表和價格匹配功能,幫助用戶節省費用。同時,我們加入了Social-Fi元素,用戶可以分享食物的圖文和短視頻,並建立粉絲系統,提高在其他社交平台上的傳播度。

為進一步培養用戶忠誠度,我們致力於通過類似微信的策略,讓用戶形成使用習慣和忠誠度。同時,通過Yummy Protocol,我們幫助小商家生成自己的小外賣平台和App,吸引更多用戶和自然流量,實現互惠互利的關係。

在這個過程中, Yummy Ninja成為社交圖譜的聚合器,每個小商家的App都內置了Yummy Wallet和Yummy Pay,讓商家節省佣金,並將用戶獲取的成本轉移到小商家自營App上。

通過模板和人工智能,我們幫助成千上萬的小商家製作App。我們未來還將提供更加個性化的定制服務,讓商家更有動力推廣自己的App。這樣,我們能夠解決中心化外賣平台問題並實現持續的用戶獲取和留存。

在Yummy Ninja的App和自營站點中,我們集成了Yummy Wallet,以吸引更多的用戶進入Web 3.0領域。我們採用了一系列策略,包括空投NFT優惠券、提供社交激勵、提供學習機會和合作項目的空投獎勵,以引導Web 2.0用戶逐步接觸和了解加密錢包。我們還提供類似於支付寶的功能,整合多個小程序,提供便捷的Web 3.0體驗。此外,我們在手機上和線下POS機、Kiosk櫃檯機上提供Token支付功能,並以合法合規的方式進行結算和記錄。我們的盈利模式主要依靠協議利潤比率、錢包費用以及Web 3.0流量入口的收入潛力。我們的目標是成為Web 3.0領域實現10億用戶增長的推動力。

核心內容:Yummy Ninja是一個結合Web3.0和人工智能的去中心化的外賣平台,旨在顛覆中心化外賣平台經濟。通過去中心化的連接方式和社交圖譜,實現高效的點對點連接,避免中介環節和高費用。 Yummy Ninja提供比價表和價格匹配功能,引入Social-Fi元素,幫助小商家生成自己的平台和App,以促進用戶忠誠度和自然流量。通過集成Yummy Wallet和Yummy Pay,以及提供學習機會和空投獎勵,吸引用戶進入Web3.0領域。目標是實現Web2.0到Web3.0的人口遷移,並成為Web3.0十億用戶增長的驅動力。

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4.您認為Web3中未來有哪些具有發展潛力的賽道

我認為最具潛力的發展方向是誰能更好地實現從Web2.0到Web 3.0的人口遷移。目前,Web 3.0仍然只被少數人所了解和應用。目前大家都在尋找下一個十億用戶增長點在哪裡。這個問題如果是十年前提出來的話,是一個很好的問題。然而現在,Web 3.0已經發展了近十年,但在主流社會的印像中仍然只是一小部分人了解的領域。因此,我認為專注於解決實際問題的賽道是目前最具潛力的發展方向,它能夠帶來巨大的機遇和潛在的商業價值。

同時,我也想提一下我最不看好的賽道,那就是不斷重複造輪子,重複已有的成果。這就像在汽車時代繼續造馬車輪子,這只會分散資源和精力,而無法真正推動行業的進步,因此這是我非常不看好的賽道。

核心內容:最具潛力的是實現Web 2.0到Web 3.0的人口遷移。專註解決實際問題的賽道有潛力。不看好重複造輪子的做法。

​5.您未來有什麼計劃?

除了我們之前提到的Yummy Ninja,我們成立了一個名為"CPTTA"(Crypto Currency Payments Tax and Transfer Association)的協會,旨在推動與代幣支付相關的法規完善,並為新立法在場景和數據方面提供支持。我們的項目涉及到許多線下支付和報稅場景,而美國目前還沒有一套完整的法律框架來規範這個領域。因此,我們在合規方面尤其重視,我們非常謹慎並可能過於小心翼翼。我們將與其他項目方,無論是錢包項目還是代幣支付相關的項目方,共同尋求推動美國相關立法的機會。這也是我們未來可能進一步發展的方向之一。

核心內容:我們成立了"CPTTA"協會,旨在推動代幣支付法規完善,並為新立法提供場景和數據支持。在美國缺乏完整法律框架的情況下,我們在合規方面非常謹慎,與其他項目方合作,致力於推動相關立法。這是我們未來發展的重點之一。

6.您有主動想分享的東西嗎?

我還想主動分享一點,希望能夠Web3.0能早日走上正軌。我也希望大家能夠更多地做實事,並減少對Web3.0的質疑態度。之所以我對某些事情持保留態度,主要是因為大家都知道Web 3.0與金融緊密相關。區塊鏈的金融屬性非常強大。這也導致很多人可能怀揣著滿腔熱血進入這個領域,但最終無法抵擋住金錢的誘惑。

核心內容:我希望Web3.0能成功發展,而且希望人們更注重實際行動,減少對Web3.0的質疑。但金融屬性可能讓人難以抵擋金錢的誘惑。