2023 年7 月31 日，幣安首席執行官趙長鵬(CZ) 在Twitter Spaces 上花了一個小時回答了大量的用戶問題。一些最有趣的問題涉及幣安最近獲得的迪拜許可證、幣安Launchpad 以及Coinbase 的第二層主網Base 的推出。幣安擁抱競爭，而不是抵制競爭。我們歡迎加密貨幣領域出現的新產品和區塊鏈，並一直在尋找新的合作方式。以下是CZ 對2023 年7 月31 日Twitter AMA 上收到的一些問題的回答摘要。請注意，為了篇幅和清晰度，本文字記錄已經過編輯。

關於幣安的迪拜牌照 您能否分享一些關於幣安在迪拜獲得牌照的背景和想法嗎？ CZ：這個工作已經進行了很長時間了。首先，我們大約一年前獲得了臨時許可證。又花了12 個月左右的時間進行詳細的盡職調查才進入下一階段，即運營最小可行產品(MVP) 許可證。這個過程極其艱難，但迪拜監管機構反應迅速。合作的存在是件好事。現在我們擁有了運營MVP 許可證，人們可以訪問加密貨幣交易所和法定網關。很高興看到世界不同地區以不同的速度前進，但迪拜絕對處於領先地位。

什麼是Binance Launchpad？為什麼它對生態系統很重要？

CZ：我們於2019 年1 月推出了Binance Launchpad。我們注意到，在牛市期間，融資更加容易，大量資金流入加密貨幣。但在熊市，資金更難籌集時，只有少數實力雄厚的項目能夠籌集到資金，而且難度更大。我們想提供幫助，因此我們參與並創建了Binance Launchpad，這是一個中心化的加密貨幣融資平台。到目前為止，大約有20 到30 個項目已經通過Launchpad。在這個過程中，我們希望幫助創始人，同時也為我們的社區帶來好處。這就是我們想要運營Launchpad 的方式。我們會繼續尋找好的項目，但我們的要求也非常高。他們需要表現出奉獻精神和執行能力。 Launchpad 項目通常要經過九個月或更長時間的審查才能達成協議。這就是Binance Launchpad 的工作原理。

可以購買幣安商品嗎？

CZ：幣安商品——我們稱之為“商品”——我們不出售。我們認為出售它會降低其價值。我們希望它是獨一無二且難以獲得的。我們也不是時裝店或實體店。我們在物流、運輸等方面做得不太好。這需要花費大量的時間和精力，而且我們也沒有對此進行優化。我們只想將商品提供給社區的忠實支持者。很多人建議開店，但我都拒絕了。我希望我們專注於軟件而不是硬件。我們確實在商品上花費了金錢和精力，但我認為這是向我們的社區表達感激的好方法。

您如何組建您的團隊來跟踪趨勢並在必要時快速採取行動？

CZ：我們已經在不同的領域有不同的團隊；我們有專門研究區塊鏈、DeFi、NFT 等的人。這些人通常會給我提供信息，我們會監督這些業務部門。我們不會試圖創造趨勢，但當趨勢發生時，我們希望迅速抓住它們。我認為識別趨勢並不是那麼困難。更困難的部分是在趨勢發生時抓住趨勢。我們是否擁有合適的團隊，或者我們可以快速組建一支新團隊嗎？或者，我們是否能夠識別新領域的領導者並對其進行投資？我認為我們有一支非常強大的團隊。鑑於我們在行業中的影響力和我們的品牌，大多數項目都很樂意與幣安合作。對我來說，更重要的是執行，而不是識別。

您對Coinbase 推出Base 網絡有何看法？你認為這是一種威脅嗎？

CZ：不，我們不認為這是一種威脅。我認為越多越好。那裡有數千個區塊鏈。我認為對於任何玩家來說，發行一個新的區塊鏈項目通常都是一件好事，只要它不是騙局。即使這是一個失敗的項目，我認為這仍然是一個很好的實驗，給人們帶來了更多的選擇。 Coinbase 在這個行業做了很多工作。他們是美國的先驅，所以對他們來說推出這樣的東西是非常好的。我們希望支持它。考慮到幣安在加密貨幣領域的角色，很難找到一個與我們沒有任何重疊的玩家。如果我們抵制競爭，我們就無法與任何人合作。相反，我們擁抱競爭。儘管我們在某些方面與大多數玩家有重疊，但我們總是嘗試以其他方式與他們合作。甚至幣安的內部團隊的職責和產品也有重疊。我認為Coinbase 這樣做很棒，我會鼓勵其他平台推出新產品和區塊鏈。