著者：ナンシー、PANews

3年間指名された後、彼女は最終的に「魔女裁判」の判決を受けた。

3月23日、待望のBackpack取引所がついにTGE（トレーディングトークン）をローンチした。しかし、深刻な弱気相場の中、Backpackはサプライズを提供できなかった。価格は取引開始直後から急落し、現在の流通時価総額は2億ドルを下回っている。コミュニティを不安にさせたのは、広範囲にわたる「不正防止」行為だった。主要なコミュニティメンバーは、グループ内で「魔女」とレッテルを貼られた人々には、一貫して少額の取引を行う個人投資家と、取引量チャートを独占する大口トレーダーの両方が含まれていると訴えた。ルールが一切開示されず、裁定が一方的に執行されたため、Backpackは深刻な信頼危機に陥り、3月24日に緊急に異議申し立てチャネルを開設せざるを得なくなった。

「市場が好調な時は、他人の利益から利益を得る。市場が不調な時は、プロジェクト自体から利益を得る。」誰かがこの問題の本質を簡潔に指摘した。OpinionとBackpackの相次ぐエアドロップによって、多くの利益追求コミュニティが何も得られなかったことで、利益追求競争は事実上終焉を迎え、ベテランの利益追求者の中には引退を表明する者さえいた。

KOL（キーオピニオンリーダー）も反発を免れることはできず、特に中国のオンラインコミュニティが最も大きな打撃を受けている。

「純粋なコミュニティ配分」という約束は、最終的に大規模な詐欺対策イベントへと発展した。

昨日、BackpackはついにBPトークンの配布チャネルを開設しました。以前発表されたルールによると、今回のTGEにおける総トークン供給量の25%（約2億5000万BP）はコミュニティに、24%はポイント保有者に、1%はMad Lads NFT保有者に割り当てられます。公式声明では、この部分を除くすべてのトークンはコミュニティに属し、初期流通にはチームや投資家の持ち分は含まれていないことが強調されています。

しかし、ポイント交換チャネルが開設されると、コミュニティユーザーに大きな打撃を与えました。多くのユーザーは、ポイントが大幅に減額されたり、完全に失われたりする事態に陥り、最終的には象徴的な参加報酬しか得られなかったり、あるいは何も得られなかったりしました。さらに腹立たしいのは、ペナルティを受けたユーザーのほとんどが、周辺アカウントではなく、長期にわたってアクティブな単一ウォレットユーザー、高ポイント獲得者、そしてMad Lads NFT保有者といった、コア参加者だったことです。

怒りはコミュニティ全体に急速に広がり、特にこの魔女狩りによって最も大きな打撃を受けた中国のユーザーの間で顕著だった。大口投資家や主要なオピニオンリーダーからの苦情がコミュニティに殺到した。「40億ドルの取引量、魔女率100％」「15億ドル以上の取引量、800時間以上の時間、30万ドル以上の手数料を費やしたが、エアドロップは半額だった」「2,000コインで33万ポイント」「ネットワーク全体で取引量1位、わずか20,000コインで17万ポイント」…これらの数字の背後には実際の資金投資と時間の投入があったが、最終的な分配では全員が魔女と分類され、失格となった。

不満を増幅させているのは、報酬の不均衡だけでなく、彼らの貢献が認められていないことでもある。こうしたユーザーの中には、プロジェクトチームと長期にわたってコミュニケーションを取り続けてきた人、プロジェクトを支持するコンテンツを継続的に制作してきた人、コミュニティの獲得やエコシステムの拡大に積極的に参加してきた人がいるが、これらの貢献は評価の対象に含まれず、むしろ無視されている。

さらに物議を醸しているのは、集団処罰という手法だ。コミュニティの成長とエコシステムの拡大を担う一部のコミュニティチームリーダーは、自身だけでなく、招待したユーザーまでもが追放の対象となった。この懲罰的な仕組みは、社会的分裂に依存していた成長の論理を、リスクの源泉へと変えてしまった。

さらに、BPトークンの上場後の急激な下落は、全体的な損失を拡大させ、市場におけるネガティブなセンチメントを悪化させた。

この論争の核心は、Backpackの規約における透明性の欠如にある。

Backpackはこれまで不正行為を特定するための基準を公表したことはなく、その過程でリスク管理メカニズムを継続的に強化してきた。TGE直前には、ポイントプログラムに参加するすべてのアカウントにKYC（顧客確認）手続きの完了を義務付けただけでなく、「環境を浄化し、真のユーザーに報いる」という名目で大規模なレビューを実施し、最終的に不正行為から得られた5000万ポイント以上を特定し、それらを一律に回収して再分配した。しかし、ユーザーにとって、何が不正行為にあたるのか、判断基準は何か、境界線はどこにあるのかといった点について、明確な答えはこれまでなかった。

ポイントを返還し、トークンによる補償を開始することで、信頼関係を再構築できるだろうか？

世論の圧力により、バックパックは「火消し」のために緊急措置を講じた。

BackpackチームのメンバーであるクレアはTwitterで、Backpackの中国チームが欧米チームと夜通し集中的な協議を行ったと述べた。中国チームは、これまで自分たちを支持してくれたユーザーの利益が損なわれることを望まず、シビル攻撃対策キャンペーンの実施責任者と綿密な話し合いを行ったという。

経験豊富なコンプライアンス専門家であるクレア氏は、反シマニアチームの論理では「一人一アカウント」が絶対的な最低ラインであると述べた。この基準では、他の地域と比較して中国語圏のユーザーが実際に多く影響を受けているが、これはユーザーの習慣に内在する違いによるものだ。欧米のユーザーは規則を厳格に遵守し、KYC情報に敏感であるため、複数アカウントの使用は理解できない。今後の対応として、Backpackの創設者であるアルマーニ氏とコアチームは、異議申し立て窓口を直ちに開設し、ユーザーの利益を最大限に保護するための明確なルールを確立する準備を進めている。

その後、Backpackの中国アカウントは、ユーザーが審査資料を提出できる手動異議申し立てチャネルの開設を発表しました。また、「ルール3」に従うことも発表しました。すなわち、同一デバイスが3つ以下のアカウントを運用し、「魔女」とみなされた場合、手動異議申し立てによる検証後、ポイントの50%以上が返金されます。さらに、Backpackチームは、対象となるユーザーへの補償として、二次市場でトークンを買い戻す特別プログラムを近日中に開始する予定です。

しかし、かつては完全に信頼していたユーザーにとっては、これらの対策は損失の一部を補うかもしれないが、一度信頼が損なわれると、それを容易に再構築することは非常に難しい。

株式と引き換えに1年間のロックアップ期間？バックパックはIPOのストーリーに賭ける

歴史的に見ると、ほとんどの仮想通貨プロジェクトはトークン発行後に価格が急騰し、その後下落して最終的には忘れ去られてしまう。仮想通貨市場が弱気相場となる中、Backpackは市場の信頼を高めることを目指し、トークンの正式発行前にIPO（新規株式公開）というストーリーに賭けることを選択した。

今年2月、BackpackのCEOであるアルマーニ・フェランテ氏は、同社のトークンエコノミーモデルにおける中核的な原則として、インサイダーによるトークンの個人投資家への売り払いを阻止することを挙げた。創業者、経営幹部、従業員、ベンチャーキャピタリストのいずれも、製品が「脱出速度」に達するまではトークンを通じて富を得るべきではない、というのが同社の主張だ。Backpackにとって「脱出速度」への答えは明確だ。同社は米国でのIPOを計画している。

これは、トークンの価値獲得が再固定化され、会社の全体的な評価額と密接に結びつくことを意味します。こうした状況の中、最近のAxiosの報道によると、事情に詳しい情報筋は、Backpackが10億ドルのプレマネー評価額で5000万ドルの資金調達に向けて交渉中であると述べています。

Backpackはトークンのロック解除においても「誠意」を示した。IPO前に主要なマイルストーンに応じて段階的にトークンの37.5%をロック解除するだけでなく、残りの37.5%は会社の金庫に保管し、IPO後少なくとも1年間はロックしたままにし、チームメンバーは会社の株式のみを保有することになる。

さらに、Backpackは、BPトークンを1年以上ステーキングしているユーザーに対し、保有するトークンを一定の比率で自社株と交換できる機会を提供するため、自社株の20%を割り当てると発表した。Backpackはまた、最近、オンチェーンIPO株割り当て機能を導入し、ユーザーがプラットフォームを通じて直接IPO株を取得できるようにしたほか、登録待ちリストも開設した。

しかし、トークンと株式の交換に関する具体的な詳細、例えば交換方法、権利の範囲、スケジュールなどは依然として明らかにされていない。このため、コミュニティ内では懸念が高まっている。ユーザーを囲い込み、徐々に約束を果たしていくことで、株式交換を利用してプロジェクトの存続時間を稼ぐという、新たな形の操作ではないかという懸念だ。

アルマーニ・フェランテ氏はまた、IPOは近いうちに実現するかもしれないし、そう遠くないかもしれないし、そもそも実現しない可能性もあると明かした。しかし、いずれにせよ、彼と彼のチームは最善を尽くすだろう。