バイナンス創業者CZ氏の新著のインタビューで、彼はこう尋ねられた。「もし2026年にバイナンスをゼロから再構築するとしたら、どのような異なるアプローチを取るだろうか？」

彼はこう述べた。「もし私が2026年にバイナンスをゼロから再構築するとしたら、現在の経験と9年前よりもはるかに明確な規制環境を踏まえ、コンプライアンスに関してはより慎重になるだろう。同時に、採用や製品開発の推進にはより積極的に取り組むだろう。当時、バイナンスは確かに非常に好調で急速に成長していたが、私は製品開発に関してはより保守的だった。新しい製品をリリースする前に、既存の製品が安定して稼働していることを確認したかったのだ。」

さらに、人材問題への対処においては、より断固とした姿勢で臨むかもしれません。具体的には、中核となる人材の維持と、貢献度の低い人材の排除です。特に今日のAI時代においては、少数の人材が圧倒的に大きな成果を生み出すため、優秀な人材を確保し、業績の振るわない人材を排除する必要があるのです。

全体的に見て、やり方を変える部分もあるだろうが、大部分は8割くらいはこれまで通りになるだろう。