原作者：何毅

PANews編集部注：先日、バイナンスの共同創業者兼CMOである何毅氏が、フォーチュン誌の「2026年版ビジネス界で最も影響力のある女性」に選出されました。仮想通貨業界出身の経営者としては初の快挙です。何毅氏は長文のエッセイの中で、自身の成功について語るのではなく、この栄誉はチーム全体、コミュニティ、そして仮想通貨業界における変革の時代のおかげであると述べています。

1. 端からスポットライトへ

フォーチュン誌の「ビジネス界で最も影響力のある女性」リストに自分が選ばれると知った時、まず最初に感じたのは、自分にはそのような栄誉を受ける資格がないということ、そして次に感じたのは、大きな責任を負わなければならないということだった。

この栄誉は私の名前を冠していますが、バイナンスチーム、バイナンスユーザー、そして何よりもサトシ・ナカモト氏と、この業界を単なるアイデアから世界的なトレンドへと発展させたすべてのコミュニティメンバーにこそふさわしいものです。

数年前であれば、生粋の仮想通貨起業家がこのようなリストに名を連ねることは考えられなかったでしょう。しかし今日では、私たちの業界が金融とテクノロジーの周縁部から徐々に脚光を浴びるようになった、という方が近いかもしれません。これは私の「功績」ではありません。私はただ、押し寄せる波を目の当たりにし、勇敢にもサーフボードに乗り、ぎこちなく波に乗ることを学んだだけです。しかし、この評価は、ブロックチェーン業界がニッチなオタク集団から主流の日常生活へと至る長い道のりにおける、新たな一歩を意味します。前途は長く、私たちは一歩ずつ、小さな一歩ずつ、着実に道を切り開き、磨き上げていかなければなりません。それが私たちの日々の取り組みなのです。

私はよく自分のことを「チーフ・カスタマーサービス担当者」と呼んでいますが、この肩書きがとても気に入っています。バイナンスでは、管理職に昇進した社員は全員、最初の1ヶ月間は最前線のカスタマーサービス担当者として働き、その後は四半期ごとに異なる役割をローテーションします。私も同じでした。理由は簡単です。オフィスからは見えないところで、ユーザーは毎日あなたの動向を注視しているからです。

昨年ドバイで、イベント会場を後にしようとしていた時、若いケニア人男性が私に声をかけてきました。彼は毎月の給料をBinanceを通して母親に送金しているそうです。彼はブロックチェーンの仕組みやトークンエコノミクスについて質問したわけではありません。ただ、母親が以前よりどれだけ早くお金を受け取れるようになったか、そして路上でお金が失われる量がどれだけ減ったかを知りたかっただけなのです。彼は仮想通貨について「教育」される必要はなく、実際に使える製品を求めていたのです。

彼は例外的なケースではありません。過去5年間で、3,400万人以上がBinance Payを通じて送金を行い、その総額は870億ドルを超えています。世界銀行が発表している世界平均の送金手数料率6.36%に基づくと、私たちはユーザーに50億ドル以上の節約をもたらしました。このお金は仲介業者の手に渡ることなく、家族の食卓、子供の学費、そして中小企業の創業資金として活用されています。

2. あのドアを解体しなければならない。

私は四川省の小さな村で生まれました。地図で探すのも難しいような場所です。子供の頃は時々停電があったので、宿題をするには灯油ランプを使わなければなりませんでした。村の女の子たちは、16歳にも満たないうちに他人の身分証明書を使って工場で働きに出ていました。

私が9歳の時、父が亡くなりました。叔父は母に「女の子は学校にたくさん通うんだから、そのお金は息子の結婚資金に充てた方がいいよ」と言いました。しかし、母は並外れた意志の持ち主でした。代用教員として働きながら農業も営み、一人で家族全員を支え、私を教員養成大学に通わせてくれたのです。

長年にわたり、私はよくこう聞かれてきました。「経済的に自立しているのに、なぜまだそんなに一生懸命働いているのですか？」正直に言うと、誰もが世界を変える機会に恵まれるわけではありませんが、私は歴史を作っています。せっかくここまで来たのだから、挑戦してみない手はないでしょう？古来より言われているように、「貧しい時は自らの徳を磨き、成功した時は天下万民に恩恵をもたらせ」。

インドの地方都市には、36歳から50歳までの女性たちがいます。彼女たちの母親はこれまで自分の銀行口座を持ったことがなく、彼女たち自身も1年前までは持っていませんでした。しかし、この1年で、彼女たちは私たちの最も急速に成長しているユーザーグループの一つとなりました。これまで無視されてきた彼女たちは、時代遅れのシステムから、知る権利、意思決定する権利――自分自身の判断、自分自身のお金、そして自分自身の家族の未来――を静かに取り戻し、より速く、より効率的で、より低コストな金融の世界へと足を踏み入れています。12年前の私と同じように、彼女たちは「お金とは何か？」について考え始めています。これは、どんな壮大な物語よりも重要なことです。

バイナンスは長年にわたり、南アフリカ、ブラジル、インドの農村地域で、奨学金、研修プログラム、基本的な金融リテラシー講座など、数万もの小さな活動を行ってきました。どれも小さな活動ですが、一つずつ着実に進んでいます。「女性のエンパワーメント」という言葉は好きではありません。誰かが鍵を持っていて、あなたのためにドアを開けるかどうかを決めるような響きがあるからです。私が望むのは、そのドアを壊して、より多くの人が入れるようにすることです。どんな人間になりたいか、どんな人生を送りたいかは、自分で決めるべきです。

3. 3億から30億へ

私たちがBinanceのユーザー数を10億人に増やすと言った時、外部の人たちは私たちの夢物語だと思ったでしょう。しかし今日、私たちのユーザー数は3億人を超え、10億人という目標はもはや遠い夢ではありません。そこで今年は、目標を30億人に引き上げました。

正直に言うと、そう言う前に私も考えました。「この数字は妥当なのか？私たちはそれに値するのか？」と。しかし、一つ確かなことがあります。もし私たちがここで目標を設定しなければ、この30億人のために誰も目標を設定してくれないでしょう。

30億人というのは、世界中でまだ正式な金融システムに参加していない成人の概数です。つまり、私たちがすべきことは、単に仮想通貨取引プラットフォームを構築することではなく、30億人の日常生活を支えることができる金融インフラを構築することなのです。

AIは生産性のあり方を根本から変えつつあります。しかし、生産性がごく一部の企業だけのものになってしまうとしたら、それは革命ではなく、新たな独占に過ぎません。この1年間で、これまで専門機関しか利用できなかった多くのツールを、一般ユーザーにも徐々に利用しやすくしてきました。例えば、プログラミングの知識がない人でもAIを使って意思決定を最適化できるようにしたり、暗号化に不慣れな人でも自然言語で質問できるようにしたりといったことです。金融は、ごく一部の人だけが理解できる言語であってはなりません。

ブロックチェーンは、もう一つの課題、すなわちAIを利用するすべての人々がAIによって生み出される価値を共有できるようにするという課題の解決を目指している。これら二つの目標を組み合わせることによってのみ、3億人から30億人への普及という目標が実現可能となる。

かつて誰かがとてもシンプルなことを言いました。「もし世界が気に入らないなら、変えればいい」と。私は四川省の小さな村から県都、そして省都へと移り住み、ついには世界へと羽ばたきました。ローマと同じように、あなたが望む世界も一日にして成らず、ということは誰よりもよく分かっています。

さあ、仕事に戻りましょう。毎日着実に進歩を遂げ、努力が無駄にならないようにしましょう。

— バイナンスの共同創業者兼共同CEO、何毅氏

バイナンス・フューチャーズは、CTRUSDTのUマージン型無期限契約を上場する予定です。

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