翻訳：深潮 TechFlow
深潮リード： 2026年にはまだブロックチェーンは世界を変えていませんが、10年後はどうなっているのでしょうか？本記事では4人の普通の人々の物語を通じて、ステーブルコインが法定通貨に取って代わり、資産が24時間365日取引され、パブリックチェーンが大規模に統合され、コンテンツの支払いメカニズムが再構築されるなど、2036年に起こり得る変化を描きます――これらはSFではなく、すでに進行中の技術進化です。
「まだ紙幣を使う人はいるのか？」
2036年、架空の国ズートピアにある両替所。34年働いてきたジュディは、引き出しから紙幣鑑別機を取り出し、自国通貨バックスを数え始めた。
「まだバックスを使う人がいるなんて。」
当然だ。このインフレに悩む国では、通貨の価値が日々目減りしている。法律上はまだ存在するが、実際には誰も使っていない。誰もが日常生活でドル建てステーブルコインを使っている。
シャラララ。
紙幣鑑別機の音を聞きながら、ジュディはこれまでの年月を思い返していた。
2002年、22歳だったジュディは国家債務不履行を経験した。銀行の扉は固く閉ざされ、人々は生涯の貯蓄を引き出せなかった。
「今すぐ両替に行け。」
父親は言った。給料が振り込まれたらすぐにドルに替えなければいけない。1日待つだけで、バックスは目に見えて価値が下がる。人々は闇市のドル為替レートを一面のニュースよりも頻繁にチェックしていた。
「今日のドルはいくら？」
この一言で毎日が始まった。公定レートではドルはまったく買えなかった。政府は個人に月次の外貨枠を課し、いつ銀行がドル預金を凍結するか誰にも分からなかった。
2020年代半ば、若い顧客たちが彼女には理解できない質問をし始めた。
「USDTに替えられますか？」
最初は少数のフリーランサーや輸出業者が海外からの送金を受け取るのに使っていた。銀行も不要、行列も不要。スマホ一台で、バックスをステーブルコインに替え、必要なときにまた戻すことができた。
当時、ジュディはそれが自分の仕事を取って代わるとはまったく思わなかった。年配者はまだ現金を必要とし、多くの企業もそうだった。しかし、行列は少しずつ短くなった。若い顧客が先に消え、次に中年層が消えた。
2030年までには、給料日にも誰も並ばなくなった。企業がバックスを保有する理由がなくなると、直接ステーブルコインで給与を支払い始めた。バックスは税金や光熱費の支払いにだけ必要な通貨になった。
2033年、税務局が立場を変えた。計算は簡単だった。バックスよりステーブルコインで徴収した方が確実だ。ウェブサイトに短い通知を出した。
「USDCおよびUSDTを納税の代替支払い方法として受け入れます」
バックスはまだ存在したが、国自らが他者の通貨を受けとる方を好むと宣言したのだ。
2034年、財務省が追随した。バックス建ての国債は何度も入札不調に終わり、財務省はついにドル建てステーブルコイン建ての新国債を発行した。公務員の給与もそれに続いた。2035年には、一部の地方政府が公務員の給与の半分をステーブルコインで支払い始めた。なぜならバックスだけで受け取っていた公務員が最も早く、最も深刻にインフレの打撃を受けていたからだ。
紙幣を印刷し、税金を徴収し、給料を支払う――かつて国家だけが持っていたこれらの権力は、少しずつステーブルコインの手へと移っていった。
2026年5月時点で、ステーブルコインの総時価総額は約3,200億ドル、年間取引高は2.8兆ドルだった。米国の大口決済ネットワークが1日あたり2兆ドル超を処理するのに比べれば、これはわずか3週間分に過ぎない。水増し取引や偽装取引を除くと、実際に支払いに使われたのは6％未満。残りの88％は取引所内部での売買、担保、そしてまた戻ってくる取引だった。
問題は、その6％が一体どこで発生しているかだ。始まりはニューヨークやシリコンバレーかもしれないが、実際にそのお金が使われているのは米国ではない。米国人はクレジットカードと銀行口座で十分だ。本当にステーブルコインを切実に必要としているのは、通貨が毎日価値を失っている国々の人々なのだ。
ジュディは紙幣鑑別機を引き出しにしまった。明日も顧客は来るだろうか？
午前2時、10分でロスカット
2036年、シンガポールの小さな賃貸部屋。
午後2時。通知音が鳴り、リアが携帯を見た。NVIDIAの指値注文アラートだ。
シンガポールの午後2時は、ニューヨーク株式市場はまったく開いていない。しかしリアの画面では、NVIDIAのチャートが動き続けている。彼女はためらわずに買いを入れた。同じ画面には、NVIDIAの隣に国債、不動産REIT、データセンター・インフラファンドがすべて一つのインターフェースに並んでいる。
2036年には、単に株を取引するだけではない――世界のすべてを取引できるのだ。
「投資は決して止まらない。どこにいても。」
これはリアがよく口にする言葉だ。彼女にとって、世界はいつもそうだった。
2021年、9歳のリアは、米国の個人投資家が実店舗のゲームショップGameStopの株価を天井知らずに押し上げるのを目にした。それは資産価値を超えて、参加すること自体が焦点となる投資だった。この参加を組織したのは証券会社ではなく、ネットコミュニティだ。
2025年の世界経済フォーラムによる13カ国調査によると、Z世代の30％が成人するやいなや投資を始めており、X世代（9％）やベビーブーマー世代（6％）を大きく引き離している。Z世代の関心は非常に高く、86％が就職前に投資を学んでおり、ベビーブーマー世代ではこの割合はわずか47％だった。
Coinbaseの2025年第4四半期調査では、若年層の回答者の73％が従来の方法で資産を築くのは難しいと答えており、これは上の世代の57％を上回っている。
この世代にとって、投資は当然のことだ――彼らはあらゆるものにもっと触れたいと思っている。
2025年6月、アップル、テスラ、NVIDIAといった米国主要株式を1:1で裏付けとするトークンが分散型取引所（DEX）に流入した。国籍制限はなく、厳格なKYCもない。ウォレットアドレスさえあれば、米国株式は手の届くところにあり、レバレッジは実質無制限だ。
明日また試せばいい。
リアは国境のない取引プラットフォームLemming Brothersにログインし、韓国の不動産指数トークン化商品を買った。10分後、携帯が震え、ロスカット通知が届いた。彼女は何事もなかったかのように画面の警告をスワイプで消した。
リアにとって、2036年の携帯通知は日常生活のBGMのようなものだ。彼女はトレーディングアプリの果てしないシグナルの流れをチェックし、再び携帯を手に取る。これは、規制された取引所でいわゆる「安全資産」を積み立て投資する両親とは対照的だ。
リアが生きる世界では、あらゆる価値が資産に変換され、24時間休みなく動いている。この一瞬も止まらない巨大市場が、毎日彼女を次の取引へと誘惑する――今日も、毎日と同じように。
22億ドルが蒸発した日
2036年、板橋テクノバレーのスタートアップオフィス。
インフラエンジニアとして12年のキャリアを持つドヒョンは、ディスプレイでネットワーク状況ダッシュボードをスクロールしていて手を止めた。今では一画面に収まるチェーンのリストを見て、彼はつぶやいた。
「10年前は延々とスクロールしていたのに。今では10本もない。」
2024年、ドヒョンがエンジニアとしてのキャリアを始めた年は、まさにレイヤー2ロールアップの大発見時代だった。誰もがフレームワークとスタックのコードを数行コピーペーストして、自分の名前のブロックチェーンを立ち上げることができた。ドヒョンの会社も大規模インフラの波に乗り、検証ノードを構築した。
そのチェーンの名はAllchain。2024年6月、エアドロップ期待を追い風に、総ロック額（TVL）は22億ドルに達した。彼は会議室で乾杯して歓声を上げた光景を今でも鮮明に覚えている。
「この調子なら、俺たちは次のイーサリアムだな？」
しかし、上場の喜びは瞬く間に消えた。トークンが上場し、エアドロップ報酬が底をつくと、価格とチェーン利用量は断崖絶壁のように急落した。報酬を追いかけてきたプロジェクトやユーザーは、Allchainが支払いを止めるとすぐに去っていき、1年以内に預かり資産の97％が蒸発した。
Allchainの残酷な結末は決して個別のケースではない。当時、キノコのように乱立した無数の独立ネットワークは、同じようにして崩壊した。インセンティブの甘味で開発チームを引き寄せたが、資金が枯渇するやいなや、エコシステムは一瞬で空洞化し、沈黙した空っぽのインフラだけが残った。
独立チェーンの運用にかかる天文学的な固定費は、単独プロジェクトの許容範囲を超えていた。高騰するインフラ維持費に耐えられず、Allchainたちは次々と閉鎖を発表し、歴史の闇に消えていった。
極一握りのチェーンだけが、資本の冷徹な審判を生き延びた。かつて世界を変えるかに見えた何百ものチェーンは、わずか10％強の市場シェアという廃墟を分け合い、やがて音もなく消えていった。
「あの頃は、誰もが生き残って、巨大なエコシステムを築けると思っていたのに……」
2026年当時、人々はチェーンの数をブロックチェーンのスケーラビリティそのものと勘違いしていた。しかし、細分化されたチェーンはユーザー体験を壊し、セキュリティコストを押し上げただけだった。人々が本当に望んでいたのは、何百もの複雑なネットワークではなく、決して壊れない流動性と最適化された速度を提供する、少数の巨大なインフラストラクチャだった。
ドヒョンは大きくため息をつき、静かにモニターを閉じて、カバンを持ち帰路についた。
かつてクリックした「人間の目」が消えた
2036年、上岩洞（サンアムドン）にあるメディアスタートアップのオフィス。
ジェフンは別のプラットフォームを偶然見ているとき、右下のバナー広告を見て、笑った。
「まだ画面にバナー広告を貼って、読者を待っている会社があるなんてね。」
ジェフンの言うとおりだった。そのプラットフォームの日間訪問数は毎月過去最高を更新していたが、従来型のバナー広告収入はまったく入ってこず、広告モデル全体がすでに過去のものになっていた。
2020年代初頭、ジェフンがメディア業界に入ったばかりの頃、ネット経済の方程式は明確だった。良い記事を書けば、読者が来る。読者が来れば、広告主がお金を払ってバナーを出す。
「今日のページビューはいくつだ？」
毎朝の会議で繰り返されたこの質問が、当時のメディア企業の命運を決めていた。
しかし、この平穏な方程式は2020年代末から崩れ始めた。2029年までに、世界のネットトラフィックの半分以上は人間ではなく、AIエージェントとボットによるものになった。AIは記事をクロールし、1秒で要約する――しかし機械にはバナー広告を見る「目」がまったくなかった。
当初は、多くのメディア企業と同様に、彼らもボットをブロックした。サーバーコストが爆発的に増大し、とても追いつけなかった。しかしブロックの代償は過酷だった。AI検索とレコメンドのエコシステムの外に完全に埋もれてしまうと、ブランドは忘れ去られた。当時のメディア企業は、ボットをブロックしてトラフィックを失うか、門を開くが収益を得られないか、苦渋の選択に迫られた。
「我々のコンテンツは、いま一体誰に売っているんだ？」
この絶望的な問いがオフィスに充満していた。答えは広告枠ではなく、コンテンツそのものの価格設定だった。
変革の水門を開いたのは、Coinbaseが2025年5月に発表したx402標準だった。これは、ウェブ標準の片隅で30年間放置されてきたHTTP 402レスポンスコード――「支払いが必要」のシグナルを、技術によって蘇らせたものだった。
2029年までに焦点はインフラの構築に置かれた。Know Your Agent（KYA）検証や決済レールなどだ。真の爆発が始まったのは2030年、あるメディア企業がx402システムを通じてAIに直接データを販売し始めたときだった。ひとたび検証されると、他のメディアやデータ企業も即座にx402を採用し、データ販売に飛び込んだ。
当初は嘲笑の的だった――数十ウォン単位の小銭で、手間をかけるほどの価値もない、と。しかし、毎日数十万、数百万回ものマシンコールが積み重なると、かつてのバナー広告収入をはるかに上回る、本物の現金が口座に入り始めた。
「広告主がどう考えるか、もう心配しなくていい――機械が全額を支払い、そのおかげで会社は回っている。」
人間の目を惹きつけて広告を販売する旧来のネット広告モデルは、ゆっくりと終焉を迎え、機械経済――AIエージェントがAPIを通じて取引する世界――が本格的に幕を開けた。
ジェフンはダッシュボードを閉じて、コーヒーカップを手に取った。訪問者数のグラフは相変わらず奇妙で、ほぼ垂直に近い上昇を見せており、旧来の基準からすれば全くわけのわからないものだった――しかし、これが今は日常だった。どれだけの人数が訪れたかはもうチェックせず、今日、何体のAIエージェントが支払いを済ませたかだけを彼は確認する。
明日もまた、数十万のエージェントが彼のサーバーの扉をノックし、その誠実な取引記録が途切れることはない――もう、決して。
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