PANews 8月9日ニュース、元イーサリアム財団メンバーの Abbas Khan 氏が投稿で述べた。優れた創業者は皆、財団がプロダクトマーケットフィット（PMF）を見つける手助けはできないことを理解している。真に優秀な創業者は、何をすべきか、自分の弱点はどこか、何が必要かをほぼ明確にした上で、財団に来る際には具体的かつ限定的なリクエストのみを行う。一方で、イーサリアムのローンチ当日にリツイートすれば配布の問題が解決すると思い込み、それを「ボーナス」ではなく「コアプラン」として捉える創業者もいる。どの財団もあなたを成功させることはできない。良いプロダクトを作り、配布の問題を解決し、PMFを見つけるのは、すべて自分次第だ。

Abbas Khan 氏は、かつてイーサリアム財団に創業者支援チームが欠けていると批判した人々は正しかったと認める。この機能は確かに必要だが、長い間欠落していた。この批判には一理あり、後に状況が変わった理由の一つでもある。しかし、イーサリアム財団に開発者支援を求めることと、イーサリアム財団があなたを成功させてくれると期待することは別物だ。この二つは全く異なる要求であり、合理的なのは前者だけだ。財団がすべきことは基礎的な仕事だ。流動性の紹介、投資家とのマッチング、起業家学校の開設、チームが行き詰まった際の指導の提供など。財団はあなたに代わってスタートアップを築くことも、あなたの運命を決めることもできない。これらはすべてオープンでパーミッションレスなネットワークであり（少なくともイーサリアムはそうだ）、誰でも望むものを構築できる。Abbas Khan 氏は、イーロン・マスクの言葉を引用した。「最も声高に不満を言う人が、往々にして最もダメな人だ」。サポート不足を嘆くチームは、ほとんどの場合、一回のリツイートで救えるようなチームではない。