PANews 10月11日の報道によると、PaperTradeはローンチ後のコミュニティでの議論に応える声明を発表し、公平なローンチメカニズム、少額注文の優先順位、BTC/ETH市場の変動などの問題はいずれも設計段階で考慮済みであり、ローンチ後最初の6時間の取引量は株式市場の同時期の取引量を上回ったと述べた。ローンチから1日後、プラットフォームは1000倍レバレッジをサポートする取引所として稼働し、流動性プール(LP)の規模は500万ドルに達し、ステーキングユーザーには2500万ドルの報酬が配布された。
公平なローンチメカニズムをめぐる論争について、PaperTradeは、技術的な制約の下では少額注文と大口注文に完全に同一の優先順位を与えることはできず、そうしなければフロントエンドが大量のスパムリクエストに直面して混雑し、全体的な取引体験に影響を及ぼす可能性があると述べた。チームは、現在のキューイングメカニズムはこれらの制約条件の下で設計された、可能な限り公平なスキームであると説明した。ローンチ期間中にBTC/ETH市場で発生した異常な取引および操作疑惑について、PaperTradeは、これは6か月をかけて設計したメカニズムに欠落があったためではなく、ローンチ初期に大量の需要に対応するため、比較的緩やかな建玉上限(OI cap)を設定したためだと述べた。チームは、キューイングの圧力が大きい段階では、建玉制限を早期に引き締めるとユーザー体験がさらに悪化する可能性があると説明した。
PaperTradeは、ローンチ初期のトラフィックが低下するにつれ、チームは市場操作の余地を減らすため、オンチェーンおよびリレーのレベルでOI制限を引き締め始めたと述べた。チームは、この種のシステムでは操作行為は常に発生し得るものであり、鍵となるのはパラメータ調整を通じて操作行為が経済的利益を得ることを困難にし、関連する試みに高いコストを負わせることだと説明した。HyperliquidのBBO(最良売買気配)を操作しようとした一部のユーザーは、最終的に持続的な利益を得られず、そのうちの1人は利益を得た後に操作を続けようとしたが、最終的にその後の操作によって利益の大部分をプラットフォームに返還した。一部のユーザーは影響を受けた取引をキャンセルし、対応するPaperポイント報酬と交換することも選択した。チームは、敵対的な環境下で大規模に稼働する取引メカニズムを構築し、市場パラメータを継続的に最適化して、プラットフォームまたはトレーダーのいずれか一方が不合理な優位性を得ることを回避したいと考えている。



