7つの声がBitgetの7年間の経験を伝え、すべての取引に温かさとプロ意識をもたらします

ナンシー、PAニュース

ウォール街の流動性の扉がゆっくりと開き、暗号資産商品が新たな参入機会を獲得し、規制緩和がイノベーションを解き放ち、コイン価格の高騰が市場の熱狂を巻き起こす中、暗号資産業界は黄金時代を迎えています。ユーザーにとって暗号資産の世界への最初の入り口となる取引所は、最も競争の激しい戦場となっています。

この激動の時代において、Bitgetは過去7年間、独自の成長路線を切り開いてきました。コピー取引から始まり、差別化されたエントリーポイントでユーザー認知を獲得。その後、デリバティブ取引にも進出し、専門知識と製品力で優位性を強化しました。そして現在、UEX（ユニバーサル・エクスチェンジ）の拡大により、契約中心のプラットフォームから総合的なプラットフォームへと徐々に進化を遂げています。この道のりにより、Bitgetは無名のチャレンジャーから世界トップ3の取引所へと成長し、1億2000万人以上の登録ユーザーと200以上の国と地域に拠点を構え、業界のキープレイヤーとなっています。同社の成長ストーリーは、戦略と実行力の証であるだけでなく、暗号資産業界の進化するロジックを反映しています。

PANewsはBitgetの創立7周年を機に、本稿でBitgetの役員、顧客、パートナー、KOLにインタビューを行い、Bitgetがいかにして周期的な変化や業界の変化の中で継続的に突破・革新し、独特で温かいプラットフォームイメージと成長ロジックを形成してきたかを多角的に概説した。

7年間の成長とBitgetの2人のキーマン

7年間でBitgetは揺籃期を脱し、この新興産業において成熟したプラットフォームへと成長しました。GracyとXie JiayinはBitgetの成長ストーリーにおける重要人物です。Gracyは鋭い戦略的ビジョンでイノベーションと成長を推進し、Xieはユーザーエンゲージメントに深く根ざし、温かみのある対応で確固たる信頼の基盤を築いています。

元テレビ司会者で起業家経験を持つグレイシーは、バイナンスの何一（He Yi）と同様のクロスオーバー・レーベルを持っています。2022年、彼女はWeb3への転身を選択し、当時市場拡大を目指していたBitgetのMD（マネージング・ディレクター）に就任しました。2年後、彼女はBitgetのCEOに昇進しました。

Xie Jiayinは、Bitgetの可能性と活力に感銘を受け、中国語マネージャーとしてチームに加わりました。彼はコミュニティに深く入り込み、ユーザーのニーズやフィードバックに直接耳を傾け、ユーザーエクスペリエンスを最優先に考えています。

2022年は業界全体にとって大きな試練の年であり、Bitgetにとっても重要な年です。

ワールドカップ開幕前夜、暗号資産業界では激しいスポーツマーケティングキャンペーンが展開され、グレイシーはチームを率いてメッシ選手との契約に成功しました。メッシ選手がカタールでワールドカップのトロフィーを掲げると、Bitgetのブランド影響力は暗号資産コミュニティの枠を超え、一般の人々の目にも届きました。

全盛期が終わりを迎えるにつれ、業界に危機が迫りました。同年、FTXの破綻は業界に壊滅的な打撃を与え、ユーザーの信頼は氷点下にまで落ち込みました。PANewsとのインタビューで、グレイシー氏は、彼女とチームがいかに迅速に対応したかを振り返りました。先導的にプルーフ・オブ・リザーブ（POR）を発表し、3億ドル（現在は7億ドルに増加）のユーザー保護基金を設立しました。この基金はBinanceに次ぐ規模です。これらの対策はBitgetの地位を安定させただけでなく、トラフィックとユーザーの信頼を大きく獲得することにも繋がりました。

実際、危機はプラットフォームの真価を試す重要な試金石です。FTXの破綻への迅速な対応に加え、Bitgetは業界の複数の緊急事態に積極的に対応し、ユーザーに責任感と思いやりの心をさらに示しました。

グレイシー氏は、2023年にSolana MEMEプロジェクトSLERFが運用上のミスにより資金を失い、多くの寄付者が寄付を約束できなかったことを振り返った。しかし、Bitgetは寄付の約束を履行し続け、コミュニティの信頼を獲得した。その後もBitgetはこのコミットメントを継続した。2025年にBybitがハッキングされた際には、Bitgetは4万ETHの流動性支援を無償で提供し、「ハッカーは共通の敵だ」と明言した。

ユーザー移行コストが高い市場において、Bitgetは、効率的で正確かつ信頼性の高いコイン上場機能（特にイノベーションゾーンとオンチェーン取引分野）に加え、ユーザーの維持とエンゲージメントを維持するために、信頼と感情的なつながりに大きく依存しています。謝嘉英氏は、ユーザーの利益こそがBitgetの中核的な価値であると述べ、その理由を説明しました。例えば、今年7月にPump.funトークンがローンチされた際、技術的な混雑により、ほとんどの取引所でユーザーが新規オファーを申し込むことができませんでした。しかし、Bitgetは先着順モデルを積極的に廃止し、透明性の高いメカニズムを採用することで、すべてのユーザーの公平な参加を保証し、コミュニティから広く認知されました。

ニ・セン氏の経験が、この温かさの存在を裏付けています。PANewsのインタビューで、謝嘉英氏がBitgetに入社する前、ニ・セン氏はBitgetユーザーではなかったと振り返ります。謝嘉英氏は何度もプラットフォームの説明を行い、定期的な投資を心がけるようアドバイスしてくれたため、ニ・セン氏はプラットフォームとユーザー間の信頼関係を深く理解することができました。プラットフォームの最前線で働くスタッフの専門性と忍耐強いコミュニケーションは、ニ・セン氏のBitgetへの帰属意識を強め、徐々にプラットフォームを理解し、使いこなせるようになっていきました。

しかし、ニー・セン氏は、取引所運営においてコンプライアンスは必須条件であるとも述べています。ユーザーと資金に対して真に責任を持つ取引所だけが、より多くの認知と支持を得ることができるのです。

規制や市場サイクルの変動を乗り切るため、Bitgetはコンプライアンスを最優先し、ユーザーからの強固な信頼を築くための長期的なアプローチを重視しています。2024年には、Binanceの元法務顧問であるHon Ng氏を最高法務責任者に任命するなど、コンプライアンスおよび法務チームを大幅に強化し、複数の国の規制当局との緊密なコミュニケーションを維持しました。組織的には、Bitgetは約2,000人からなるスリムなチームを維持し、成果とオープンなコミュニケーションを重視しています。同時に、AI取引ツール、オンチェーン統合、新しい決済シナリオにおけるイノベーションを推進し続け、急速に進化する業界への適応体制を整えています。

GracyとXie Jiayinは、Bitgetのグローバルな戦略的ビジョンと強固なユーザーとの繋がりを体現しています。Gracyの大胆な戦略的ビジョンは、Bitgetが危機を乗り越え、イノベーションをリードする原動力となりました。Xie Jiayinのユーザー中心のアプローチは、すべてのユーザーがプラットフォーム上で温かさと公平性を体験できるようにしています。ユーザーの信頼を礎とし、製品イノベーションを原動力とするBitgetは、長期的な視点を持ち続け、暗号資産業界における長期的な企業へと成長しつつあります。

CEXがUEXにアップグレード、パノラマ取引の新時代到来

暗号通貨取引業界の「後発企業」として、Bitget の成長は日々の改善と差別化された製品革新に基づいています。

PANewsとのインタビューで、謝家銀氏はBitgetが当初はコピートレードから始まり、ベテラントレーダーによる注文主導と合理的な利益分配を通じて急速にユーザーの評判を積み重ねてきたと述べた。その後、Bitgetのデリバティブ取引の規模は急速に拡大し、2025年には月間デリバティブ取引量が6,000億米ドルを超え、世界第3位のデリバティブ取引所に躍り出た。オンチェーン取引の台頭に伴い、Bitgetは取引所資金によるオンチェーン資産の購入をサポートする最初の取引所の1つであり、近い将来に大幅なアップグレードを迎え、主流のパブリックチェーンの資産全範囲をサポートする最初の取引プラットフォームになると期待されている。

さらに、Bitgetは様々なユーザー層にカスタマイズされたサービスを提供し、高い市場洞察力を示しています。例えば、Bitgetは機関投資家向けに金融商品を最適化し、安定した収益を求めるニーズに対応しています。一方、個人投資家にはMEMEトークンや高利回り投資機会を提供するとともに、GetAgentのようなAI取引アシスタントを活用し、取引判断を支援しています。謝嘉銀氏は、「Bitgetはユーザーのニーズに応えることに尽力しています」と述べています。

従来型プレイヤーの参入とDEXの継続的な進化により、CEXは内外からの圧力が高まっています。Bitgetは、CEXのスムーズな体験、豊富な流動性、専門的なツールと、DEXのフルチェーン資産カバレッジを単一プラットフォームに統合し、統一されたセキュリティシステムの下でフルシナリオ取引を可能にする、新たなコンセプト「ユニバーサル取引所（UEX）」を提唱しました。これにより、取引所が直面する「不可能三角形」問題、すなわち包括的なユーザーエクスペリエンス、豊富な資産、高度なツールの実現が困難であるという問題を解決します。

グレイシー氏は、「これはすべての取引所が目指している方向性だと私たちは信じています。UEXは、ユーザーが中央集権型取引の利便性を享受しながら、あらゆるオンチェーン資産に直接アクセスできることを意味します。将来的には、株式、金、外国為替といった従来の高品質資産もUEXで直接取引できるようになるでしょう」と述べました。さらに、UEXはAI技術と業界のセキュリティ慣行を統合し、取引インテリジェンスとセキュリティを新たなレベルに引き上げます。

BGBの価値の進化：黄金のシャベルからエコロジカルハブへ

Bitget エコシステムが改善し続けるにつれて、そのプラットフォームトークン BGB の役割も静かに変化しています。

特に、Bitgetは最近、Morphパブリックチェーンとの独占戦略提携を締結しました。BGBはツール型資産から、取引所、ウォレット、パブリックチェーンを網羅する3in1のコアトークンへと進化し、Bitgetエコシステムのハブとなっています。

投資家にとって、BGBは投資対象であるだけでなく、Bitgetエコシステムの価値を象徴する縮図でもあります。Bitgetの取引経験を高く評価するBGB保有者のダニエル氏は、BitKeepの買収、メッシ選手の獲得、市場拡大といった景気循環に逆らう成長を理由に、同プラットフォームへの投資を決定しました。彼はBGBを「黄金のシャベル、耐候性サイクルのベンチマーク、そして長期的な価値を持つコイン」と呼んでいます。もう一人の保有者であるムーン氏も同様の見解を示し、Bitgetの厳格なプロジェクト審査、コンプライアンス遵守に基づく投資、そして経営陣によるリスク教育への注力姿勢が自身の投資哲学を変え、BGBを長期保有するに至ったと述べています。

BGBの市場認知度は、Bitgetの業績とも密接に結びついています。AB氏はインタビューの中で、Bitgetの契約取引事業はスポット取引や上場取引よりもはるかに高い収益を生み出しており、これがBGBに対する彼の楽観的な見方の重要な理由であると述べました。一方、Ni Sen氏は、BGBの「黄金のシャベル」のような特性により、プラットフォームのエンパワーメントから大きな利益を得ることができたと述べています。

セキュリティと資産効果も、取引所がユーザーの信頼と認知を得るために重要な要素です。ABは、取引所が安全で信頼性が高く、目に見える資産効果を生み出すことができれば、市場運営に多少の欠陥があっても、忠実なユーザーを獲得し、支持を獲得できると指摘しました。セキュリティ > 資産 > 製品体験 > 市場運営。さらに、コミュニティリーダーの現実的で誠実な性質も、取引所のパートナーシップの価値を測る上で重要な要素です。

BGBの将来に対する投資家の期待は、主に実用性と市場競争力に集中しています。BGB保有者のダニエル氏は、BitgetがPoolXやLaunchpoolのようなマイニング活動を拡大し、取引手数料の控除率を高め、長期保有者をインセンティブ化する段階的な代理権を導入することを期待しています。同じくBGB保有者のムーン氏は、BGBのオンチェーンアプリケーションシナリオの拡大に注力しており、実際の利用需要の増加がトークンの価値を本質的に高めると考えています。

取引ツールからオンチェーンの価値キャリア、そしてエコロジカルハブまで、BGB は役割のアップグレードを完了し、その資産属性と価値獲得ロジックが包括的な進化を遂げ、将来の発展に向けて十分な想像力の余地を残しています。

サービスとプロフェッショナリズム：主要顧客の信頼を獲得するためのBitgetの公式

暗号資産業界において、製品と技術は「ハードパワー」であり、サービスと専門知識は「ソフトパワー」です。Bitgetの急速な成長は、「ソフトパワー」への継続的な投資と切り離すことはできません。チャネルパートナーからVIPユーザー、機関投資家からKOLまで、Bitgetは多様なグループから信頼を得ています。

著名トレーダーのティエン・チン氏は長年のBitgetユーザーです。彼にとって、取引プラットフォームを選ぶ際の第一の基準は「セキュリティと緊急対応力」ですが、彼をBitgetに惹きつけているのは、パーソナライズされたサービスです。「トレーダーとして、自分の影響力を高めるには、カスタマイズされた販促資料が必要です。Bitgetは、積極的に資料作成を支援してくれるだけでなく、私のニーズに合わせてカスタマイズしてくれます。このように大切にされていると感じられるのは、本当に貴重な経験です。」ティエン・チン氏はBitgetの技術的な優位性についても絶賛しています。「豊富な流動性、豊富な取引ツール、最先端のAI支援戦略とコピートレード機能のおかげで、高頻度取引や複雑な戦略の実行にも慣れてきました。」

チャネルパートナーのLong Shaoye氏とBitget社のコラボレーションは、まるで「古くからの友人」同士の相互支援のような感覚です。「この業界では、パートナーシップの多くは単発の取引ですが、Bitget社は違います。顧客の問題であれ、パートナーのニーズであれ、常に迅速に対応してくれます。この効率性と細やかな対応こそが、私たちを長期的なパートナーにしているのです。」Long Shaoye氏は、新興市場におけるBitget社のローカライズ戦略にも高い評価を与え、「彼らの技術革新は非常に柔軟で、成長市場に迅速に参入し、双方にとってWin-Winの状況を実現することができます」と述べています。

取引量の多いVIPユーザーにとって、プラットフォームのサービスと信頼性は特に重要であり、信頼できる金融パートナーが必要です。RUとYJはその好例です。彼らは、昨年10月のBGBトークンフィッシング事件のような重要な局面において、Bitgetが示した責任感に感銘を受けています。Bitgetは、契約ユーザーを含むすべての保有者に損失を賠償しました。「これは真にユーザーに対して責任を果たす取引所です。」さらに、BitgetはLaunchpoolなどの投資付加価値ツールを通じてVIPユーザーに安定したリターンを提供しています。「この最適化されたリターンは、長期保有体験をさらに価値あるものにしています。」

AmpersanのCEO、ダニエル・クー氏もBitgetに感銘を受け、「Bitgetの堅牢なAPIインフラと豊富な流動性プールは、当社の高頻度取引戦略の中核を成す基盤です」と述べています。ダニエル氏は、Bitgetへの信頼は技術的な安定性だけでなく、顧客からのフィードバックへの迅速な対応と継続的なイノベーションによって築かれていると考えており、これが今後の協業への自信につながっています。機関投資家にとって、複雑で変動の激しい市場で優位に立つには、取引所は高い信頼性、豊富な流動性、そして競争力のある取引手数料を提供する必要があります。Bitgetはこれらの主要分野において、これらの期待を満たし、さらに上回っています。

同様に、フィボナッチ・キャピタルのCEOであるアレックス・イウガイ氏は、機関投資家が取引所を選ぶ際に重視する3つの重要な要素、すなわち流動性の深さ、APIの安定性、そしてリテール取引の質を強調しました。イウガイ氏は、Bitgetがこれらの分野で優れていると考えています。弱気相場においても、Bitgetは他の取引所との差別化戦略を一貫して採用し、基準の引き上げや要件の強化を通じて、健全で信頼できる市場エコシステムの構築に努めています。この包括的な優位性こそが、機関投資家が他の取引所ではなくBitgetを選ぶ主な理由です。

ダニエルとアレックスは、Bitgetの革新力とカスタマイズされたサービスを特に高く評価しました。「Bitgetは強力なセキュリティと迅速なサポートを提供するだけでなく、私たちのニーズに合わせて革新を進める意欲も持っています。だからこそ、今後も協力関係を継続していく自信が持てます。」

YouTuber「億万長者育成計画」は、Bitgetの「見た目の良さ」について独自の理由を述べています。それは単なる外見的な印象ではなく、ブランド理念と製品体験全体への支持でした。彼は、Bitgetとのコラボレーションを、変動の中で着実に上昇するローソク足チャートに例えました。彼にとって、暗号資産取引所は単なる取引ツールではなく、市場の信頼と金融インフラの媒体になりつつあります。ユーザーは、重要な瞬間に信頼できる情報源を持つことを何よりも重視しており、Bitgetの誠実さは際立っています。「すべてが記録され、すべての対応がなされ、すべての説明がなされる」—この姿勢は、ユーザーが最も必要とする安心感を体現しています。

増分暗号化時代の今後7年間の長期計画

仮想通貨業界は、周辺市場から主流の金融を補完する重要な存在へと、大きく変貌を遂げつつあります。取引所もまた、単一の売買チャネルから、市場の拡大に合わせて絶えず改善とアップグレードを続ける包括的なプラットフォームへと進化を遂げてきました。

KOLの「億万長者育成計画」は、過去7年間の開発を造船に例え、鮮やかに描写しています。初期の参加者は追跡者であり、船を海へと引き上げます。これから7年間、船はまさに大海原へと航海し、荒波や汽笛、歓声や別れに遭遇しながらも、最終的にはコンプライアンスを最優先に、出航します。

AB氏、Ni Sen氏、そしてAlex氏は、暗号資産と従来型金融の融合が加速し、暗号資産が世界の投資ポートフォリオの標準的な構成要素となると考えています。取引所は、機関投資家向けサービスプロバイダーや世界的な流動性ハブへと進化しています。Daniel氏は、破産やハッキング事件により、取引所はセキュリティと規制の仕組みの改善を迫られていると付け加えました。

グレイシー氏は、Bitgetの今後7年間の計画について議論し、Panorama Exchange（UEX）のビジョンを改めて強調しました。UEXは、オンチェーンと中央集権型プラットフォームの利点を統合し、ユーザーによりオープンな選択肢を提供するだけでなく、AI製品のリリースなど、技術革新を継続的に進めています。さらに、Visaカードなどの決済シナリオの実装を通じて、暗号資産をユーザーの日常生活に統合します。彼女はインタビューで、「Bitgetは従来の中央集権型取引所の限界を打ち破り、世界初のパノラマ取引所となりました。金融の未来は、CEX、DEX、そして従来の金融のゼロサムゲームではなく、境界を打ち破り、互いにつながる新しい時代を導くと確信しています」と述べました。

謝嘉銀氏は、「温かさ」の継続を何よりも重視している。「BitgetがBGBトークンのエンパワーメント、デリバティブ取引、機関投資家向け顧客サービス、VIPユーザーの拡大といったサービスに注力し、ユーザーの帰属意識を高めることで、ユーザーの心に温かいブランドイメージを築き上げられることを願っています。」

コミュニティからは、取引所の将来の発展に向けて、収益の向上、様々なリスク許容度に合わせたソリューションのカスタマイズ、コンプライアンスとツールの開発、投資教育の重視、コミュニティ間の交流の強化、オンボーディング体験の最適化など、数多くの建設的な提案が寄せられました。つまり、取引所は、プロユーザーの収益とツールのニーズを満たすと同時に、初心者の教育と経験にも配慮する必要があるということです。Ni Sen氏はさらに、プラットフォーム開発の基本原則である「ユーザー中心主義」を強調しました。

将来を見据えると、業界のコンセンサスはより明確になりつつあります。謝嘉銀氏は、現在の暗号資産業界は2000年のインターネットに似ており、まだ模索段階にあるものの、制度、コンプライアンス、そして人材の育成によって今後10年間で大きく発展すると考えています。グレイシー氏はさらに、一部の小国が自国通貨を放棄し、米ドルベースのステーブルコインを直接導入する可能性があると予測しています。一方、ビットコインの価値は100万ドルを超え、時価総額で金を上回ると予想されています。

暗号通貨の巨人であるBitgetが、より遠い海域へと向かうことは予見できます。あらゆる嵐を予測することは不可能ですが、Bitgetの長期的な成功の秘訣は、あらゆる取引に温かさとプロ意識を注ぎ込むことにあります。