著者: Heart of Computing Power

最近、マイクロストラテジー（ストラテジー）が2025年第4四半期の財務報告書を発表し、再びウォール街で騒動を巻き起こした。

本だけを見ると、データは本当に衝撃的です。

同社は同四半期の純損失が124億ドル、1株当たり42.93ドルだったと発表した。

昨年の同時期の純損失はわずか6億7080万ドルだったため、損失は前年同期比で18倍以上に増加したことになる。

しかし、この驚くべき外見の裏には、創設者マイケル・セイラー氏の「ビットコイン財務戦略」が隠されている。

しかし、この戦略の本当のリスクは、部外者が想像するよりもはるかに致命的です。

1. 710,000 ビットコインはすべて流通市場の資金を通じて作成されました。

まず、重要な誤解を解く必要があります。124億元の損失の99％は「帳簿上の損失」です。

理由は簡単です。Strategy Inc.（旧MicroStrategy）は公正価値会計基準を使用しており、ビットコインの価格の1ペニーの変動もすべて財務諸表に反映される必要があるからです。

2025年末にビットコインが暴落し、ストラテジーの平均保有コストラインを下回り、自動的に口座に大きな穴が開きました。

しかし、この損失は会社からの実際の現金流出を伴うものではなく、また会社が実際に損失を切り上げて市場から撤退したことを意味するものでもありません。

したがって、戦略を分析する際には、1株当たり利益だけに注目するのではなく、本当に重要なデータはポートフォリオ構造の中に隠されている必要があります。

2026年2月初旬の時点で、ストラテジーは合計713,500ビットコインを保有しており、1ビットコインあたりの平均購入価格は約76,000ドルでした。当時の市場価格に基づくと、同社は帳簿上の損失を抱えていました。

ここには誤解されやすい別の数字があります。

以前、この戦略は2025年に「22.8％のビットコインリターン」を達成すると市場で噂されていました。この数字は事実ですが、ビットコインが22.8％上昇したことを意味するものではありません。

この 22.8% は、Strategy 自身が作成した「ビットコイン利回り」と呼ばれる指標であり、Strategy 株 1 株あたりのビットコイン数が年初から 22.8% 増加したことを意味します。

ビットコインの価格は2025年のピークから約30％下落したが、同社はビットコイン購入資金の調達を継続し、そのペースは株価の希薄化よりも速かったため、1株当たりの「暗号資産コンテンツ」は実際には増加した。

これがまさにセイラー氏の核となる戦略だ。コインの価格が下がれば下がるほど、彼はより多く購入するのだ。

2026年1月だけでも、Strategyはこの傾向に逆らい、ポートフォリオにさらに41,000トークンを追加しました。

彼は財務報告がどれだけ悪かったかなど気にしていなかった。彼の唯一の目標はビットコインを限界まで蓄えることだった。

彼がこれを実行するための唯一の前提条件は、流通市場が彼に資金を提供し続ける意思があることだ。

問題はまさにここにある。この資金調達システムは、部外者が言うほど本当に安定しているのか？

II. 資金調達メカニズムの亀裂

市場で最も物議を醸しているのは、ストラテジーのほぼ常軌を逸した資金調達能力です。

同社は2025年に新株や優先株の発行などを通じて約253億ドルを調達し、そのほぼ全額をビットコインの購入に充てた。

転換社債市場だけでも、Strategy は米国の全発行額の 30% を占めています。

この操作の本質は単純です。より多くのビットコインと引き換えに、既存の株主の株式を継続的に希薄化することです。

ただし、これは株価が急激に下落しないことが条件です。

ビットコイン価格の上昇よりも株価の下落の方が大きければ、新たなコインを発行して暗号通貨をさらに購入することは、「高値で資金を調達し、安値で資産を購入する」という損失の提案になってしまいます。

現実には、ストラテジーの株価は2024年の最高値から70％以上下落しており、同社の時価総額は保有するビットコインの合計価値を下回ったこともあった。

言い換えれば、市場は、企業がコインを直接配布する方が価値が上がると感じたのです。

現時点では、新たに発行される株式はすべて、既存の株主の利益を希薄化するだけです。

より多くの隠れたリスクはバランスシートの中に存在します。

書類上では、同社の現金は23億ドルで、転換社債の年間利息支出はわずか3,400万ドルであり、非常に安全であるように見えます。

しかし、ほとんどの人は次の 2 つのことを見落としています。

まず、同社は82億ドルの転換社債を保有しており、満期時には返済するか株式に転換する必要がある。

第二に、発行された優先株は年間約10％から12.5％の現金配当を支払います。

これら 2 つの金額を合わせると、利息だけで 3,400 万ドルをはるかに超える金額になります。

暗号通貨の価格が低いままであれば、株式による資金調達はますます困難になるでしょう。なぜなら、株価が下がれば下がるほど、新規株式発行による損失が大きくなり、株式を購入する意欲も低下するからです。

その時点では、古い借金を返済するために、より高いコストで新たなお金を借りるか、借金を返済するために暗号通貨を売却するしかありません。

現在の戦略は、明日清算される場合に備えてポケットにいくらかのコインを保持しながら、レバレッジをかけてチップをさらに購入するという必死の戦略です。

極めて危険な状況下で、極めて厳しいバランスを保ちながら事業を展開しています。資本市場における資金調達の窓口が開かれている限り、機能し続けることができます。

逆に言えば、ウィンドウが狭くなると、チェーンが切れてしまう可能性があります。

III. 「ビットコイン銀行」の外観を剥ぎ取る

今日の戦略は、もはや従来のソフトウェア企業の基準では測定できません。

もし誰かがこれを「ビットコイン・トラスト」や高度な「デジタル中央銀行」としてパッケージ化しようとするなら、それは完全に誤解だ。

分解してみると、その中核となる運営ロジックは恐ろしいほど単純です。株の印刷や債券の発行によって資金を調達できる限り、この資金を使って一方的にビットコインを購入します。

「1株当たり通貨含有量」の成長率が株価下落と株式希薄化の二重の損失をカバーするのに十分である場合にのみ、元の株主は損失を被らないことになります。

残念ながら、2025 年の市場パフォーマンスにより、このロジックの欠陥が完全に明らかになりました。

同社の中核ソフトウェア事業は長らく崩壊の危機に瀕しており、2025年の売上高は約5億ドルにとどまる見込みです。年間の利息の支払いにも満たない収益しか得られず、事業継続能力を完全に失い、ビットコインの「影の標的」と化しています。

信用格付けは市場が主張する通りのものではない。

ストラテジーは確かに信用格付けを受けた世界初のビットコイン財務会社ですが、ジャンク（非投資適格）と評価されています。

格付け機関は「ビットコインの価格変動」を第一のリスクとして明確に挙げ、長期的にはマイナスの見通しを示している。

主流の金融界はこれを支持せず、その高リスクモデルに目立つ警告を付しただけだ。

多くの人がセイラーを狂人と呼んだ。

結局のところ、彼らが発表したばかりの2025年度財務報告書は問題だらけだ。

しかし、この財務報告書を注意深く分析すると、彼の論理は実は非常に明確であることがわかります。

アナリストらは次のように明らかにした。「テラー氏は短期的な価格変動をまったく懸念していない。彼はデジタル資産の将来のコンセンサスに賭けているのだ。」

彼はこの賭けのために会社を巨大なレバレッジツールに変えた。

彼のやり方は極めて巧妙だった。

転換社債の発行や新株の発行を継続的に行うことで、潜在的なキャッシュフローの圧力を資本市場全体に巧みに分散させながら、大規模な資産購入資金の調達に成功した。

賭けが成功すれば、株主は資産自体の価値の増加をはるかに上回るプレミアムを享受できる。

彼らが負ければ、筆頭株主としての彼の富は投資家の富とともに大幅に減少するだろう。

オペレーションは洗練されているが、デススパイラルの導火線（高額配当義務、株式希薄化、裁定取引による空売り）はすでに資本構造に組み込まれている。

2026年初頭の23億ドルの現金準備金は一時的な安全網ではあるが、永久に免罪符となるものではない。

マイケル・セイラー：$STRKは取引開始から2週間で最も好調な永久優先株の1つです

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