Web2ジャイアンツの「次元削減攻撃」：元AppleとMTV幹部がPOPOLOGY®を使って1兆ドル規模の広告市場を破壊した方法

著者: フランク、PANews

デジタル経済時代において、広告は経済活動の重要な一部となっています。統計によると、世界のデジタル広告市場は1兆ドルを超えています。しかし、この巨大市場の背後には、広告詐欺の蔓延、消費者を搾取する多層的な仲介業者、そしてクリエイターへの不公平な収益分配など、根深い非効率性の問題が存在します。近年、Web3テクノロジーはゲームチェンジャーとなる可能性を秘めていると見られてきましたが、コンプライアンス上の課題やユーザーエクスペリエンスとの乖離により、大規模な商用展開が可能な真の「キラーアプリ」の登場は阻まれています。

最近、POPOLOGY®️というスタートアップが、「広告費を半減させ、収益の50%をクリエイターに分配する」といったモデルを提供することで、従来のインターネット経済への参入を試みています。POPOLOGY®️は、典型的な暗号通貨ネイティブプロジェクトではなく、Apple、MTV、Qualcommといった従来のテクノロジーおよびメディア大手の幹部チームによって立ち上げられたビジネスプロジェクトです。

POPOLOGY®️は「People-Powered POPcast®️ PEERstream™️ネットワーク」を構築しました。そのコアビジネスロジックは、Web2広告モデルの弱点を的確に解決するものです。分散型テクノロジーによって不要な仲介業者を排除することで、ブランドは予算の50%を削減し、その半分をコンテンツ制作者に還元できると主張しています。この野心的なビジョンは実現できるのでしょうか？シリコンバレーの「主流」プレーヤーがWeb3に参入した時、既に錆びついたデジタル広告の「パイプライン」を修復できるのでしょうか？

デジタル広告の根底にあるロジックを再構築する

デジタル広告業界の問題点は、巨大な「ブラックボックス」とも言えるその運用モデルにあります。ブランドが支払う広告料とトラフィックオーナーが受け取る広告料の間には、デマンドサイドプラットフォーム（DSP）、サプライサイドプラットフォーム（SSP）、広告取引所、そして様々なデータ検証機関が介在しています。それぞれの仲介業者が手数料を徴収することで、広告資金の有効活用が著しく低下しています。

POPOLOGY®️のソリューションは、単なるビジネスモデルの革新ではなく、根本的な技術の再構築です。プロジェクトチームはこれを「分散型POPキャスティング」と定義しており、これは同社のコア特許と密接に関連するコンセプトです。

公開された技術文書によると、POPOLOGY®️は自動化されたB2Bパートナーシップレイヤーの構築を目指しています。このシステムは、ブロックチェーンの不変性とスマートコントラクトの自動実行機能を活用し、従来の広告代理店やプラットフォーム仲介業者の機能を代替することを目指しています。このアーキテクチャでは、広告配信はもはや不透明な中央集権型サーバー配信に依存するのではなく、ピアツーピアのPOPcast®️ PEERstream™️ネットワークに基づいて配信されます。

ユーザー側では、POPOLOGY®️は分散型ストリーミングメディアおよびコンテンツキュレーションプラットフォームとして機能します。POPOLOGY®️のPOPcast®️ PEERstream™️ネットワークでは、ユーザーは単にコンテンツを視聴するだけではありません。高品質な動画を発見し、それを共有したり、ネットワーク内の他のユーザーに推奨したりすることで、実際に「価値発見」のプロセスに取り組んでいることになります。

POPOLOGY®️では、ユーザーはキュレーションされ集約されたコンテンツによって生み出されるトラフィックと影響力から直接利益を得ることができます。つまり、何百万人ものフォロワーを持つスーパーインフルエンサーである必要はありません。バイラルコンテンツを発見する目さえあれば、エコシステム内で利益を得ることができます。

POPOLOGY®️は、B2B市場向けにB2B自動パートナーシップレイヤーを構築しました。このレイヤーは、ブロックチェーン技術とスマートコントラクトを活用し、従来のWeb2メディアエコシステムにおける非効率でコストが高く、非常に不透明な広告代理店やプラットフォーム仲介業者を完全に置き換えます。不要な仲介業者を排除することで、ブランドはマーケティングコストを大幅に削減できます。

Web2メディア「ドリームチーム」のハイレベルな攻撃

テクノロジーがプロジェクトの骨格だとすれば、チームはその魂です。POPOLOGY®️の中核経営陣を詳しく見てみると、それぞれの分野で数十年にわたる実務経験を持つメンバーからなる、まさに「Web2エリート」の顔ぶれが明らかになります。

CEOのオスカー・ビャー氏は、テクノロジー大手Appleで20年間勤務し、北欧地域のCEOを務めました。彼のリーダーシップの下、スウェーデンは2020年にiPhone市場シェアで世界トップの国となりました。また、ヨーロッパ、アメリカ、アジアの3大陸にまたがり、3,000人の従業員を擁する大手インターネットコンサルティング会社、Icon Medialabも設立しました。Appleシステムの中で卓越したユーザーエクスペリエンスの創出と大規模なサプライチェーン管理において培ったオスカー・ビャー氏の経験は、まさにWeb3業界が現在不足しているものです。

オスカーが商業的合理性をもたらしたとすれば、共同創設者のジョー・レイはPOPOLOGY®️に文化的感性を吹き込みました。ジョー・レイはMTV黄金時代の美的定義者と称され、「ラージャー・ザン・ライフ」をはじめとする象徴的なビジュアルスタイルの形成に貢献し、バックストリート・ボーイズやスパイス・ガールズからバスタ・ライムス、リアン・ライムスに至るまで、トップアーティストとのコラボレーションも果たしました。Web3製品は、一流のアートディレクションの欠如に起因する「醜いUI」や「非人間的なインタラクション」としばしば批判されます。ジョー・レイの存在は、POPOLOGY®️がビジュアル表現とコンテンツのトーンにおいて世界水準を維持することを可能にしました。

商業化の責任は、共同創業者のオリバー・フューズリエが主に担っています。経験豊富な広告エグゼクティブとして、彼はフォーチュン500企業における豊富なリソースを有しています。Web3広告プラットフォームが「広告主不在のトラフィック」というジレンマに直面する中で、従来のトップブランドをブロックチェーン・エコシステムに取り込むことができるかどうかは、POPOLOGY®️ビジネスモデルの実現可能性を測る試金石となるでしょう。

さらに、最高法務責任者（CLO）兼会長を務めるルー・ハイデルバーガー氏が、プロジェクトのコンプライアンス確保に大きく貢献しています。ハイデルバーガー氏は、クアルコムやネクスト・コンピュータといった大手テクノロジー企業で長年勤務し、IAMの「世界トップ250ライセンス／ブランド弁護士」にも選出されています。クアルコムやスティーブ・ジョブズ氏（Next.Com）の大規模な訴訟や商事案件を担当した実績があり、特許、知的財産、技術ライセンスの分野で数十年にわたる豊富な経験を有しています。

この「オールスター」ラインナップの実力は、既に発揮され始めています。現在、プロジェクトは米国特許商標庁（USPTO）からコア特許を取得しています。さらに、POPOLOGY®️とその創設者たちは、LA Weeklyの特集記事など、主要メディアからも注目を集め始めており、プロジェクトが暗号通貨業界の枠を超えて主流へと拡大していることを物語っています。

「アテンション・エコノミー」を推進する二重資産モデル

Web3プロジェクトにおいて、経済モデルは成功と失敗を左右する重要な要素の一つです。POPOLOGY®️は「トークン＋ポイント」という二重のアーキテクチャを採用し、価値の保存と高頻度インタラクションのニーズを両立させています。

このアーキテクチャにおいて、POPOLOGY Coin（ERC-20）は、エコシステム内のユーティリティトークンとして、MiCA規格に準拠し、主にエコシステム内での価値決済、広告料の支払い、クリエイターへの大規模な収益抽出、ガバナンス権などに利用され、ネットワーク全体の価値獲得を担います。

POPは、高頻度のユーザーインセンティブとして、取引不可能なアプリ内ポイントシステムとして設計されています。ユーザーは、動画の視聴、コンテンツのキュレーション、リンクの共有などを通じてPOPを獲得します。POPは特定のメカニズムを通じて株式またはトークンと交換でき、クローズドループのインセンティブシステムを形成します。ポイントを使用することで、トークン価格の変動がユーザーの日常的な体験に与える影響を回避し、ユーザーにとっての参入障壁を低減します。

エコシステムの活性を維持するため、POPOLOGY®️はハイブリッドなコンセンサスモデルも導入しました。このモデルは、単なる「Watch-to-Earn」システムではなく、ゲーム化されたステーキングとマイニングシステムです。ユーザーとクリエイターはトークンをステーキングすることでネットワーク上での評判レベルを高め、コンテンツ配信における影響力を高めたり、キュレーションマイニングにおけるPOPの利回り倍率を高めたりすることができます。

この設計は、ユーザーの関心とプラットフォームの長期的な発展を巧みに結び付けています。トークンを保有し、使用することでのみ、ユーザーはリターンを最大化できます。これにより、トークンの売却圧力が軽減されるだけでなく、ゲーミフィケーションを通じてユーザーエンゲージメントが大幅に向上します。

総じて、POPOLOGY®️の最大の強みは、Web2業界への深い洞察と、強力なエンタープライズレベルのリソースにあります。これは、小規模なスタートを切った過去のWeb3プロジェクトとは根本的に異なります。POPOLOGY®️にとって、Web3エコノミーの複雑さとWeb2ユーザーの使いやすさの完璧なバランスを見つけることが、今後の開発における重要な焦点です。POPcastネットワークの段階的な展開により、POPOLOGY®️は1兆ドル規模のメディア広告市場に革命を起こすことを目指し、エンタープライズレベルのヘビー級プレーヤーを目指しています。