2026年6月8日、WeChat開発者プラットフォームは、WeChat AIが内部テスト段階に入ったことを発表しました。WeChatエコシステムに統合されたこのAIアシスタントは、ユーザーが自然言語対話を通じてミニプログラムを直接呼び出し、アクセス、操作することを可能にします。オープンプラットフォームには2つのアクセスモードがあります。自動モードでは、承認されたプラットフォームがミニプログラムのソースコードを読み取り、追加の開発なしにAIがページを直接操作できるようになります。開発モードでは、開発者が独自にスキルを構築し、それがレビューされてAIが使用できるようになります。利用規約には、「WeChat AI」は仮称であり、最終的な名称はまだ決定されておらず、アクセスは任意であり、既存のミニプログラムの通常の動作には影響しないとも記載されています。

これは、WeChatが対話の入り口でミニプログラムのエコシステムをAIに開放した初めての事例となる。背景には、Tencentが独自開発した大規模モデル「渾源」が国内の公開ベンチマークテストで既にトップクラスにランクインしていること、そして「元宝」アプリの月間アクティブユーザー数が2026年の春節の紅包キャンペーンの人気急上昇後、1億人を超えたことが挙げられる。WeChat AIの内部テストは、Tencent AIが技術蓄積と独自製品検証からスーパーアプリケーションの提供へと至る最新のステップとなる。自動モードでは開発者がソースコードを提出する必要があるが、この参入障壁の低い道筋はどれだけの開発者を引き付けるのか、また、どのようなエコシステムの利害衝突に直面するのか。これらは、内部テスト段階で答えなければならない疑問である。

ミニプログラムエコシステムにおける対話レイヤーの開放

WeChat AIの2つのアクセスモードは、全く異なる開発者グループを対象としている。

自動モードの設計ロジックはシンプルです。認証プラットフォームは、提出プロセス中にミニプログラムのソースコードを読み込み、ページ構造を自動的に解析し、追加開発なしでAIがページを直接操作できるようにします。わずか2、3人の小規模なゲーム開発チームは、AIエンジニアを雇用したり、エージェントプロトコルを理解したりする必要はありません。認証を選択するだけで、注文用ミニプログラムやユーティリティアプリケーションをWeChat AIから呼び出すことができます。

2026年1月にWeChat Open Classが公開したデータによると、WeChatミニゲームのエコシステムには40万人以上の開発者が集まっており、その80%は30人未満の小規模チームです。2025年には、1日あたりのアクティブユーザー総数が1億人を超え、月間アクティブユーザー数は5億人を超えました。この規模の供給は、WeChat AIにとって独自の堀となっています。ByteDanceのDoubaoやAlibabaのTongyi Qianwenはスタンドアロンアプリを作成し、オープンAPIを提供できますが、直接統合できる1億人以上の1日あたりのアクティブユーザーを抱えるミニプログラムのエコシステムは持っていません。WeChat AIの自動モードは、基本的に技術的な利便性を大規模な統合と引き換えにしており、40万人の開発者の大多数が無料で参加できるようになっています。

開発モードでは、複雑なビジネスロジックを持つサービスプロバイダー向けにカスタマイズオプションが提供されます。開発者は、自社のビジネス特性に基づいて独自にスキルを構築でき、構築されたスキルはプラットフォームによって評価・承認され、WeChat AIで利用できるようになります。両モードは同時に使用可能で、互いに排他的ではありません。

「名称未定」や「オプションの動作」という表現は、WeChatチームが製品のポジショニングについてまだ懸念を抱いていることを示している。内部テスト段階における主なタスクは、技術パイプラインをテストし、開発者のフィードバックを観察することである。しかし、自動モードはソースコードの認証というデリケートな問題に触れている。一部の開発者はWeChatオープンコミュニティで懸念を表明しており、その核心的な問題は、プラットフォームがソースコードを読み取った後のコード資産のセキュリティをどのように確保するか、AIがページを直接操作することで既存のトラッキングや広告表示ロジックが機能しなくなるかどうか、AIの誤動作によってユーザーを失った場合の責任の所在をどのように定めるか、といった点に集中している。これらの問題に関する詳細は、現時点では公開されていない。

国内の基礎技能試験で2位を獲得した後、渾源はより深くその分野を探求することを選んだ。

WeChatのAIには、単なるチャットボット以上のものが必要です。ページ構造を理解し、コマンドを正確に実行できるエージェントベースのプラットフォームが求められています。このプラットフォームこそが、テンセントの「渾源大モデル」です。

2025年3月、大規模な中国語学習モデルを評価するベンチマークであるSuperCLUEは、Tencentのフラッグシップ版であるHunyuanが基本モデルランキングで中国国内2位となり、ByteDanceのDoubaoに次ぐ順位になったというレポートを発表した。しかし、テキストの理解と作成、指示への準拠、エージェント機能などのサブカテゴリでは、応用能力の面で中国国内1位を獲得した。ScienceNetはレポートの中で、Hunyuanの「実用性」の面でのパフォーマンスは基本能力ランキングよりも優れていると指摘した。同時に、Hunyuan Turbo Sは国際評価チャットボットアリーナで初めて世界トップ15入りを果たした。

Hunyuanは四半期ごとのバージョンアップペースを維持しています。2025年4月にはhunyuan-turboがアップデートされ、7月には推論機能を強化したフラッグシップバージョンであるTurboSがリリースされました。2026年4月には、推論効率が40%向上したと公式に発表されたHy3プレビュー版がリリースされました。Tencent Cloudの製品ドキュメントによると、HY 2.0などの旧バージョンは2026年6月26日からサポートが終了する予定です。

このペースは、ByteDanceやAlibabaに比べてはるかに遅い。ByteDanceのDoubaoとAlibabaのTongyi Qianwenは過去1年間、ほぼ毎週モデルをリリースしてきたが、Hunyuanは四半期ごとにメジャーバージョンアップを一貫してリリースしている。Tencentの経営陣は以前、「ゆっくり着実に進むことが勝利への道」と公言しており、技術的な観点から、エージェント時代の安定性と低遅延の要求は対話時代よりもはるかに高く、基盤となるモデルを頻繁に切り替えると、開発者がエンジニアリング上の適応を行うことができなくなると説明している。WeChat AIが呼び出す必要のあるシナリオには、注文、支払い、予約など、資金や機密情報に関わる操作が含まれており、そこでは創造性よりもモデル出力の決定性がはるかに重要となる。

リソース配分に関して、テンセントのマーティン・ラウ社長は2025年年次報告会で、同社が2025年に新しいAI製品の研究開発に180億元を投資し、この投資額は2026年には少なくとも倍増すると明らかにした。澎湃新聞が伝えた会議の内容によると、ラウ社長はまた、次のコアプランはWeChat内に専用のAIエージェントを作成し、ミニプログラム、ソーシャルネットワーキング、決済をエコシステム全体で接続することだと述べた。リリーススケジュールを加速することなく投資額を倍増させたことは、資金が製品のリリースを急ぐよりも、インフラの再構築とデータ品質の向上に多く流れていることを示している。

Hunyuanの優れたアプリケーション機能は、WeChat AIのシナリオ要件と合致しています。ベースモデルのランキングは高くてもエージェント機能が弱いモデルは、WeChat AIのシナリオにおいてはHunyuanよりも効果が低い可能性があります。Tencentは、パラメータ競争を避け、実用性に着目する道を選びました。この道の論理的な一貫性は、WeChat AIのベータテスト中に明らかになり始めました。

春節期間中にデイリーアクティブユーザー数が5000万人を超えたが、その後はどうなるのか？

WeChat AIの内部テストに先立ち、Tencent AIのCエンド検証タスクはYuanbaoアプリによって実施された。

Yuanbaoの成長曲線は明確な脈動特性を示している。CNR.cnが引用したQuestMobileのデータによると、Yuanbaoは2025年1月時点で月間アクティブユーザー数（MAU）で12位だったが、2025年12月には3位に上昇し、Doubao（MAU 2億2600万人）とDeepSeek（MAU 1億3500万人）に次ぐ順位となり、年平均成長率は27.8%だった。

2026年の春節期間中、元宝（Yuanbao）は爆発的な成長を遂げた。テンセントが発表した公式データによると、元宝のデイリーアクティブユーザー数（DAU）は5000万人を超え、大晦日には4054万人に達し、月間アクティブユーザー数（MAU）は1億1400万人に達した。上海証券報は、この成長は主に、ソーシャルネットワークを活用したお年玉キャンペーンによるユーザー獲得が牽引したと報じている。

しかし、春節後にはデータが急激に減少しました。QuestMobileのモニタリングによると、2026年4月時点で、元宝の通常のDAUは約900万人、豆宝のDAUは約1億4000万人、千文のDAUは約3000万人でした。ピークと谷の差はほぼ5倍で、明らかに脈動のような成長特性を示しています。DAUとMAUの比率に関する公開データは入手できないため、ユーザーの定着率について決定的な判断を下すことはできません。

テンセントのAI戦略における元宝の役割は、「独立系製品の消費者側検証」である。これは2つのことを証明している。1つ目は、テンセントがWeChatのソーシャルネットワークを活用して数億人のユーザーにリーチできる能力を持っていること。2つ目は、お年玉に惹かれたユーザーは定着しないことだ。決算説明会で劉志平氏は、元宝の春節プロモーションは予想を上回ったとし、次のステップは音声対話などのコア機能の最適化に注力することだと述べた。この発言自体が、チームが次の段階におけるユーザー定着が重要な課題であることを理解していることを示している。

元宝の急速な成長という経験は、WeChat AIがスタンドアロンアプリの展開を続けるのではなく、スーパーアプリにネイティブ統合することを選んだ理由を説明しています。スタンドアロンアプリはユーザーが積極的に起動する必要があり、定着率はプッシュ通知やアクティビティに依存します。一方、ネイティブ統合はユーザーを特定のシナリオに縛り付けます。ユーザーが食事を注文したり、料金を支払ったり、荷物を確認したりする必要があるとき、WeChat AIはすでに会話の流れの中にあります。これらは、全く異なる2つの定着ロジックです。

どのミニプログラムも「ロブスター化」される可能性があるが、サービス提供者はショート回路されることを恐れている。

WeChat AIの製品方向性は、2026年3月の馬化騰氏の公式声明ですでに明確に示されていた。

2025年度年次報告会で、馬化騰（ポニー・マー）氏はまず「ロブスター養殖」という概念について語った。彼が言及した「ロブスターのような」アプリケーションとは、単に質問に答えるだけでなく、自律的にタスクを実行できる「人間のような」特性を持つAIエージェントのことである。馬化騰氏は、これらのアプリケーションがWeChat AIの計画にインスピレーションを与えたと述べ、将来的にはすべてのミニプログラムがインテリジェントな「ロブスターのような」変貌を遂げる可能性があると説明した。

このアナロジーの核心は、AIを対話ツールからタスク実行ツールへと転換することにある。WeChat AIが単なるチャットボットであれば、ソースコードを読み取ったりページを操作したりする必要はない。自動モードの存在は、コーヒーの注文、公共料金の支払い、病院の予約、ミニゲームの起動など、ユーザーのために複数のミニプログラムにまたがるタスクを完了させる役割を担っていることを示している。ユーザーはどのミニプログラムがこれらのサービスを提供しているかを知る必要はなく、WeChat AIに一言話しかけるだけでよいのだ。

しかし、馬化騰氏は同会議で、エコシステム内の利害の衝突について積極的に言及した。同氏は、エコシステムのサービスプロバイダーがAIエージェントによって「短絡」され、「チャネル化」されることを懸念していると指摘した。ユーザーがWeChat AIに「ラテを注文して」と指示し、AIがユーザーが販売者のページにアクセスすることなく、コーヒーミニプログラムのアトミックサービスを直接呼び出して取引を完了した場合、販売者の広告スペース、ブランド露出、ユーザーベースはすべて失われてしまう。サービスプロバイダーはこのような結果を受け入れないだろう。

これはWeChatのAI製品設計における根本的な矛盾です。集中型スケジューリングが効率的になればなるほど、加盟店の分散型トラフィック主権は弱まります。2つのアクセスモード自体はこの矛盾を解決するものではなく、単なるエントリーポイント設計に過ぎません。トラフィック割り当てルール、アトミックサービスと加盟店ページの関係、サービスプロバイダーのバックエンドにおけるデータ可視性といった真のバランス調整メカニズムは、まだ公表されていません。馬化騰氏は当初「集中型スケジューリングと分散型トラフィック保護のバランスを取らなければならない」と述べていましたが、内部テスト段階では、具体的にどのようにバランスを取るのかはまだ明らかにされていません。

3本の線は引かれたが、3つ目のステップは始まったばかりだ。

Hunyuan、Yuanbao、WeChat AIが並行して発展していることを考えると、Tencent AIの段階的な発展の道筋は論理的に自己矛盾がないと言える。

基盤となるレイヤーは、最速のモデルではなく、最も安定したエージェント基盤に重点を置いています。中国におけるSuperCLUEアプリケーション機能でHunyuanがトップランクを獲得していることは、WeChat AIの精密な運用ニーズを裏付けています。中間レイヤーは、スタンドアロンアプリを使用してソーシャルネットワークをシームレスに統合し、ユーザー獲得と基本的なユーザーエクスペリエンスを実現します。春節期間中にYuanbaoのMAUが1億人を超えたことは、WeChatのトラフィックプールがAI製品に及ぼすレバレッジ効果を証明しています。上位レイヤーは、スーパーアプリ内でネイティブに統合され、シナリオを使用して定着率へのプレッシャーを軽減します。WeChat AIの内部テストは、40万人の開発者と、1億人以上のデイリーアクティブユーザーを抱えるミニプログラムのエコシステムに直接対応しています。

しかし、エンドユーザーの認識が変わったかどうかは、現時点では「部分的に完了」としか評価できない。元宝の月間アクティブユーザー数億人（MAU）は主に紅包キャンペーンによるもので、1日あたりのアクティブユーザー数（DAU）は約900万人と、豆豉宝の1億4000万人を大きく下回っている。WeChat AIはまだ内部テスト段階であり、一般ユーザーにはその影響がまだ実感できない。テンセントAIの世間の認識と技術レベルの間には、依然として大きな隔たりがある。

WeChat AIがこのギャップを埋められるかどうかは、3つの変数に左右されます。1つ目は、自動モードのソースコードの信頼性問題が開発者側で解決できるかどうかで、これは供給側統合の規模を左右します。2つ目は、集中型と分散型のトラフィック割り当てルールがサービスプロバイダーにとって受け入れられるものかどうかで、これはエコシステムの利益のバランスが取れるかどうかを決定します。3つ目は、AI操作の精度と責任の所在が、注文時にユーザーを安心させるかどうかで、これはCエンド利用の深さを左右します。

3つのラインが整備されていることは前提条件だが、「Hun Yuanが信頼性を確保し、Yuanbaoがユーザーの習慣を検証し、WeChat AIが最終的な体験を提供する」という連鎖を形成できるかどうかは、少なくとも2四半期分の公開データによる検証が必要だ。馬化騰氏が決算発表会で述べたように、「AIは短距離走ではなくマラソン」であり、WeChat AIの内部テストはこのマラソンの単なる通過点に過ぎず、ゴールまではまだ長い道のりがある。

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