整理・翻訳：深潮 TechFlow

深潮ガイド： 今回のポッドキャストで、シリコンバレーのトップVCである a16z は、もともとブロックチェーンに特化していた a16z crypto ファンドを再編・拡張し、新たな「a16z Frontier」フロンティア探索ファンドとすることを正式に発表した。同ファンドは Chris Dixon が率い、投資範囲を純粋なオンチェーンインフラから、ハードウェア、身体性を伴うロボット、エンターテインメント・ゲーム、宇宙生物学、分散型オープンソース知能といった、より広大なハードコアな物理・デジタルフロンティアへと飛躍的に広げる。a16z 共同創業者の Marc Andreessen、Ben Horowitz、Chris Dixon がそろって出演し、技術サイクルの進化、AI 時代の権力の再構築、そして起業家にとっての時代の機会について深い対話を繰り広げる。

3人のシリコンバレーの教父級人物はインタビューの中で、今日の世界は歴史上、初期の技術探検者と一般大衆の認識の溝が最も大きい決定的な瞬間にあると指摘した。彼らは「AI は必ず中央集権へ向かう」という悲観論を明確に反駁し、オープンソース AI と暗号プロトコルが独占に対抗する核心的価値を深く剖析し、従来のインターネットプロトコルの商業契約はすでに巨人たちによって破られていると直言し、新世代の起業家に凡庸な微小機能の最適化という罠から抜け出し、勇敢に「私の構想は十分に壮大か」と問い、ソフトウェアと実体世界が交わる未開の辺境で真のビルダーになるよう呼びかけた。

ゲスト： Marc Andreessen（a16z 共同創業者兼ゼネラルパートナー）、Ben Horowitz（a16z 共同創業者兼ゼネラルパートナー）、Chris Dixon（a16z Frontier / a16z crypto 創設パートナー）

司会： Erik Torenberg（著名テック投資家、Turpentine 創業者、a16z ポッドキャスト特別司会）

ポッドキャスト配信元： a16z 公式特集（https://www.youtube.com/watch?v=-9XQMHhpypc）

原題： The Frontier Ideas a16z Wants to Fund Now | Marc Andreessen, Ben Horowitz & Chris Dixon

配信日： 2026 年 10 月 22 日

要点まとめ

a16z crypto が全面的に a16z Frontier へ進化：既存の暗号資産ファンドが正式に、より広範なフロンティアテクノロジーファンドへと拡張された。単一のブロックチェーン物語に留まらず、技術的可能性の縁にいるハードコアな開拓者たちを全面的に支援し、ハードウェア、ロボット、エンターテインメントメディア、生命科学をカバーする。
初期の探検者と大衆の認識に歴史的な大断層：一般の人々は依然として AI を単なる対話おもちゃと見なしているが、真の初期ビルダーはすでに自律型エージェント、ローカル大規模モデルクラスタ、超生産性の時代へと全面的に踏み込んでいる。この認識のポテンシャル差には巨大な果実が潜む。
凡庸な「プロダクトマネージャー脳」の罠から抜け出す：Marc Andreessen は、A/B テストやコンバージョン率の微調整といった細部に過度に依存するシリコンバレーの漸進的改善思考を鋭く批判し、非コンセンサスな跳躍的イノベーションと深い芸術的センスだけが真のプラットフォーム級の突破を生むと強調した。
オープンソース AI は独占・集権に対抗する究極の切り札：Peter Thiel がかつて唱えた「暗号は分散化、AI は集権化」に対し、Andreessen と Dixon は、オープンソースの大規模モデルと暗号学的台帳の結合こそが、テック巨人と官僚的規制が結託してレントを漁るのを防ぐ唯一の防衛線だと固く信じる。
インターネットの根底にある契約が崩壊へ：従来の「クリエイターがコンテンツを提供し、プラットフォームがトラフィックと収益分配を返す」モデルは、AI によるクロールとクローズドループの要約によって完全に破壊された。オンチェーンでの権利確定、検証可能な帰属、デジタルの希少性を備えた新たな経済プロトコルの構築が急務だ。
物理コンピューティングの新形態が iPhone 級の爆発を準備中：スマートグラス、環境知覚型空間コンピューティング、伴走型 AI が人間とコンピュータのインターフェースを再構築し、スマートフォンが約 20 年続けてきた絶対的な支配に終止符を打とうとしている。
現代の若者への核心的助言：段取り通りの資格主義と凡庸なキャリア軌道を拒み、物理学、数学、低レイヤーのシステム工学を深く学び、AI ツールを使いこなして個人の生産性を百倍に拡大し、ギークの意志と美的センスを併せ持つスーパービルダーになれ。

二、注目の見解

「新世代の創業者が自問すべき問いはもはや『私の野心は大きすぎるか？』ではなく、『私の野心ははたして十分に大きいか？』だ」
「今日、初期ユーザーが理解している技術的可能性と、一般大衆や従来の経営層が考える可能性との間には、技術史上最も広い断層が存在する」
「私たちは、いわゆる『プロダクトマネージャー脳』に縛られた凡庸なプロジェクトをあまりにも多く見てきた。彼らはコンバージョン率を 0.1% 上げるのは得意だが、まったく新しい次元を切り開く跳躍的イノベーションについては何も知らない」
「オープンソースは単なる慈善事業ではない。人類の技術史上最強の独占禁止兵器だ。最高水準のオープンソースモデルが世界中の数百万台のエッジデバイス上を自由に走り回るとき、集権者の封鎖は必ず破綻する」
「インターネット本来の経済契約は、巨人たちによって一方的に破棄された。あなたがすべての知識を提供し、AI がそれを学習に使うのに、あなたには独立したクリック一つさえ返さない。私たちは暗号技術とオンチェーンの所有権でこの体系を再構築しなければならない」
「アルゴリズムによって完全に自動化されようとしている標準化されたスキルを学んではならない。ハードコアな物理学、数学の本質、複雑な低レイヤーシステムを掘り下げ、第一原理で判断できる人になれ」

三、本文

1. a16z Frontier の拡張：単一の暗号資産領域から無境界のハードテックフロンティアへ

司会 Erik Torenberg： 今日、a16z は非常に重大な戦略発表を行いました。それは、世界的に知られる a16z crypto ファンドを正式に「a16z Frontier」フロンティア探索ファンドへ拡張することです。Chris、その背景にある核心的な考えは何でしょうか？

Chris Dixon： 過去数年、私たちのチームはフロンティア技術サイクルの進化について深く考え続けてきました。2018 年に暗号専用ファンドを初めて設立したとき、それは当時の技術フロンティアで最もエキサイティングなパラダイムシフトでした。しかし今日に至るまで、生成 AI、基盤となる計算能力、現代暗号学の爆発とともに、技術のフロンティア境界は大きく外へあふれ出し、融合してきました。

私たちが見ているのは、最も優れた創業者たちがもはや自分を孤立したラベルに閉じ込めていないということです。彼らは分散型ネットワークを構築しながら、同時に身体性を伴うロボット、ローカルエージェント、新型の計算クラスタ、合成生物学、そして前例のない新しい没入型メディアを研究開発しています。未知の深海へ切り込もうとするこうした創業者を全面的に支援するため、私たちはファンドの投資範囲を徹底的に広げることに決めました。今日から、ブロックチェーンだけでなく、人類の技術的可能性の縁にあるすべての領域に、私たちは a16z Frontier を通じて全力で出資します。創業者は自分のアイデアが過激すぎるかどうかを問うのではなく、自分の構想が十分に雄大かどうかを問うべきです。

Marc Andreessen： 歴史的な背景を少し補足します。a16z の設立から 15 年、技術の波が大きく変わるときには毎回、私たちは自ら組織構造と投資戦略を進化させてきました。初期のクラウドコンピューティングとモバイルインターネットから、その後のエンタープライズサービス、ライフサイエンス、暗号ネットワークまで、技術は決して単点で進化するものではなく、常にネットワーク状の連鎖反応として現れます。今、AI は過去数十年のハードウェア、物理学、ソフトウェアの蓄積をすべて前方へ引っ張っています。Frontier は、現状に決して満足せず、新大陸を探し続ける精神状態を表しています。

Ben Horowitz： トップの創業者を観察していると、真の革命は異なる学問が衝突するグレーゾーンで起こることが多いと分かります。あるスタートアップがオープンソースの大規模モデルで駆動するヒューマノイドロボットを作り、同時にオンチェーンでデータの権利確定とマイクロペイメントの報酬を分配しているなら、それを単純に AI か Crypto かに分類するのは難しい。a16z Frontier の設立は、人為的に引かれたあらゆる領域の垣根を打ち壊すためです。あなたが真の未知の境界を探求している限り、ここが最も揺るぎない後ろ盾になります。

2. 「時期尚早」は今日でも致命的なリスクなのか？

司会 Erik Torenberg： ベンチャーキャピタル業界には金言とされる業界用語があります。「テック業界では、時期尚早であることと完全に間違っていることは、ほとんど何の違いもない」。Marc、あなたは 1990 年代にすでに Netscape ブラウザを生み出し、時代を先取りする節目に何度も立った、極めて少数の人として知られています。今のような超高速で反復するサイクルの中で、「時期尚早」は依然として危険なのでしょうか？

Marc Andreessen： 確かに古典的な警句です。過去数十年、あなたのビジネス構想が時代を先取りしすぎていれば、外部の周辺インフラが成熟するのを苦しく待たなければなりませんでした。例えば 20 年前にオンライン動画ストリーミングをやりたかったとしても、当時全米の家庭はまだダイヤルアップ接続で、光ファイバーも、スマートフォンも、クラウドネイティブのデータセンターもなく、あなたの会社はインフラが追いつく前にキャッシュフローを完全に使い果たしてしまうでしょう。

しかし今日、極めて衝撃的なことが起きています。基盤技術の進化の時間軸が徹底的に圧縮されたのです。今のスタートアップは、自分で最初からケーブルを敷設したり半導体工場を建てたりする必要はありません。世界的なパブリッククラウド、強力なオープンソースの基盤モデル、高密度のモバイル端末がすでにどこにでもあります。さらに重要なのは、AI 自体が超加速器であることです。かつて数年かかったコードの記述、プロトタイプ設計、分子シミュレーション、ハードウェアレンダリングを、数日、あるいは数時間にまで圧縮しました。だからこそ今日、「時期尚早」がもたらす時間の溝は大きく埋められました。逆に、今の本当の危険は「大胆でないこと」です。6 か月だけ少し先行する製品を作るだけなら、テック巨人とオープンソースコミュニティは、あなたが正式にローンチする前にあなたを飲み込んでしまうでしょう。

Chris Dixon： Marc の判断に全面的に同意します。10 年前、多くの人がスマートコントラクトや分散型計算能力は時期尚早だと言いましたが、まさに当年の土台があったからこそ、今日の検閲耐性を持ち、高スループットの分散型決済ネットワークが生まれました。Frontier の範囲では、私たちはこうした「早すぎる」リスクを引き受けるつもりです。なぜなら、真の超過リターンと世界を変える巨大企業は、常に主流のコンセンサスがまだ困惑と疑念の段階にあるときに生まれるからです。

3. 歴史級の認識の断層：初期の探検者と主流大衆の乖離

司会 Erik Torenberg： お二人は最近の公開インタビューや記事で、今日の技術界には極めて珍しい認識の裂け目が存在すると何度も述べています。あなた方が観察した断層は具体的にどれほど大きいのでしょうか？

Chris Dixon： コンピュータ産業の歴史以来、アーリーアダプターと大衆の認識の間に存在する最も広い溝だと思います。周りを見渡せば分かります。現在の主流社会、伝統的な多国籍企業の幹部、さらには大多数の規制当局の役人でさえ、AI を、たまに公文書を書いたり履歴書を直したりする知能チャットボックスと理解しています。彼らはこれがまた一つのオフィス効率化プラグインにすぎないと思っているのです。

しかし、サンフランシスコや世界のトップギークの開発現場に深く入れば、初期のビルダーたちがとっくに完全に異なる宇宙へ入っていることが分かります。彼らは数百、数千の自律型 AI エージェントが協働して複雑なオペレーティングシステムを書き、ロボットはシミュレーション環境で人間の数万倍の速度で強化学習を完了し、合成生物学の研究者は深層ニューラルネットワークを使って自然界に存在しない高活性のタンパク質を数週間で設計しています。この認識の差は指数的です。

Marc Andreessen： これは 1990 年代初頭に一般の人々がインターネットを見たときの状況とまったく同じです。当時ほとんどの人はウェブページを電子版の新聞程度にしか思っておらず、それが世界の金融、サプライチェーン、地政学を再構築するとはまったく想像できませんでした。この巨大な認識のポテンシャル差こそが、起業家にとって最も破壊力のある堀なのです。既存の巨人がまだ旧体系の思考で新事物を見ているとき、真のビルダーはすでに新しいツールで台座全体を再構築しています。

4. 利益の行方を大剖析：AI の果実は既存の巨人に帰するのか、それともスタートアップに帰するのか？

司会 Erik Torenberg： ウォール街とベンチャー業界が過去 2 年間で最も激しく議論してきた問題は、AI が生み出す膨大な価値が最終的に既存のテック巨人に総取りされるのか、それともまったく新しい兆ドル級のスタートアップの一群を育むのかというものです。Ben、あなたはメインフレーム、PC、インターネットからモバイルまで、すべてのサイクルを経験してきました。このラウンドの利益配分をどう見ますか？

Ben Horowitz： これまでのところ、表面的には確かに Microsoft、Google、Amazon、NVIDIA などの巨人が先行優位を占めています。彼らには既成の巨大な配信ネットワーク、計算能力の予算、そして大量の企業顧客があるからです。既成の AI モデルを既存の Office スイートや検索エンジンに詰め込むのが、最も早くマネタイズする道です。

しかし技術史は私たちに残酷な鉄則を教えています。巨人は永遠に「イノベーターのジレンマ」に縛られる、と。彼らの組織構造、販売チャネル、ビジネスモデルは旧世界のためにあつらえられたものです。自分の中核的な利益源を破壊する必要がある技術パラダイムが現れると、巨人は本能的に躊躇し妥協します。インターネット初期を例に取れば、当時の伝統的な通信会社はすべての光ファイバーと電話網を持っており、本来ならインターネットを支配するはずでした。しかし最終的に頭角を現したのは Netscape、Amazon、Yahoo、Google でした。新種は決して旧業務を 10% 微調整するのではなく、初日からまったく新しいビジネスモデルで構築するからです。スタートアップにはしがらみがない。これこそが致命的な切り札なのです。

Chris Dixon： Frontier の領域では特にそうです。もし未来のインターネットが、一群の自律型エージェント同士が相互に経済決済とリソース配分を行うものなら、既存のクレジットカード引き落としや広告クリック課金に基づく中央集権的なビジネスモデルは完全に無効になります。エージェントはバナー広告を見る必要はなく、必要としているのは摩擦ゼロのマイクロペイメントプロトコルとオンチェーンの暗号学的信用です。この根底にあるビジネスロジックの質的変化は、スタートアップにしか作り出せません。

5. エージェント経済ネットワーク：ネット上の住人の半分が人間でなくなるとき

司会 Erik Torenberg： Chris が先ほど言及したエージェントの話題に沿って、お二人は投資構想の中で「エージェント・インターネット」の未来を描いています。このネットワークの中で、AI 同士はどのように相互作用し協働するのでしょうか？

Chris Dixon： これは非常に魅力的で、しかも差し迫った進化です。今後 3 年から 5 年のうちに、インターネット上の活発なインタラクション主体の中で、人間は少数派に後退するかもしれません。数千万の AI エージェントが人間を代表して資産配分、データ検索、コードのデプロイ、サプライチェーンの入札を実行するでしょう。

しかしここで根本的なエンジニアリングと金融の難題が生じます。エージェントはどうやって自分の身元を確立するのか？エージェントは従来の銀行口座なしでどうやってクロスボーダー決済を完了するのか？従来の中央集権的な銀行システムが、自律的なコードの一片にデビットカードを発行することは不可能です。だからこそ、暗号プロトコルと分散型エージェントは表裏一体の存在なのです。エージェントは生まれつき自分の暗号学的秘密鍵を保持し、自分のオンチェーンウォレットを持ち、無許可のネットワークの中でスマートコントラクトを通じて協働と決済を達成する必要があります。

Marc Andreessen： ソーシャルネットワークのレベルでも信じられない変化が起きるでしょう。過去 20 年のソーシャルプラットフォームは人間同士の点対点のフォローでしたが、未来のソーシャルネットワークは高度に混在したエコシステムになるかもしれません。エージェントは自分の性格、知識の蓄積、経済的欲求を持ち、ソーシャル広場で意見を討論し、コンテンツを制作し、さらには自分たちの分散型協働組織を結成するでしょう。これは「コミュニティ」と「メディア」に対する私たちの認識を根本から再構築します。

6. 「プロダクトマネージャー脳」からの脱却：ゲーム、映像、物理ハードウェアにおける芸術的突破

司会 Erik Torenberg： Marc、あなたは最近非常に鋭い見解を提示し、ここ数年シリコンバレーで横行する「プロダクトマネージャー脳」（Product Manager Brain）を痛烈に批判しました。この思考様式は、現在の技術イノベーションにどのような負の影響をもたらしていると思いますか？

Marc Andreessen： いわゆる「プロダクトマネージャー脳」は、モバイルインターネット成熟期に生まれた極めて有害な官僚的思考です。こうした人々は大企業で厳密な指標トレーニングを受けており、イノベーションの本質とはすべて、リテンション曲線を見ること、多変量の A/B テストを回すこと、ボタンの色を濃紺から薄い青に変えることで 0.1% のクリック率向上を取ってくることだと考えています。彼らはビジネスを冷たいコンバージョン率の公式に簡略化してしまうのです。

成長が頭打ちになった成熟ソフトウェア市場では、こうした精緻な運営が多少の利益を絞り出せるかもしれません。しかし真のフロンティア探索の前では、「プロダクトマネージャー脳」は役に立たないどころか、すべての偉大なイノベーションの芽を摘みかねません。想像してみてください。もし Steve Jobs が iPhone を開発する際にフォーカスグループや A/B テストを行っていたら、彼が得たのはキーボードがより小さい BlackBerry だけだったでしょう。

Marc Andreessen： 真の突破は、深いセンス、芸術的直感、そして何を犠牲にしても成し遂げるエンジニアリングへの執念に支えられます。特に AAA 級ゲーム、映画の物語、そしてまったく新しいハードウェア端末の領域では、偉大な作品は常に、強い個人の意志と非凡なセンスを持つクリエイターによって彫琢されてきました。AI の本当の意味は、プロダクトマネージャーがデータダッシュボードを何枚か多く作れるようにすることではなく、最高水準の生成ツールを、極上のセンスを持つ小さなチームの手に渡すことです。未来、わずか 10 人のインディースタジオが、映像の精細さや世界観の複雑さにおいてハリウッドの超大作を超えるインタラクティブな宇宙を作り出せるようになるでしょう。

Ben Horowitz： まったく同感です。ビジネスの本質は決してアルゴリズムの自己循環ではなく、人間の最も深い感情と好奇心に触れることです。起業家は創業者の意志を取り戻し、未知の体験に大胆に賭けるべきで、意思決定権を機械的なデータダッシュボードに明け渡すべきではありません。

7. AI は集権へ向かうのか？なぜオープンソースモデルが文明の前途に関わるのか

司会 Erik Torenberg： シリコンバレーの著名投資家 Peter Thiel は約 10 年前、広く流布した格言を残しました。「Crypto は自由意志主義、AI は共産主義だ」。彼の核心的論理は、ブロックチェーンは権力を分散させるが、AI は本来的に中央集権的な巨大な計算能力とデータ独占へ傾くというものです。Marc、Chris、この断定をどう思いますか？

Marc Andreessen： Peter の当時の観察は、特定の歴史段階では鋭いところがありました。初期の深層学習は確かに集中型の大規模データセンターと寡頭巨人のサーバーに高度に依存していたからです。もしあなたがクローズドソースモデルしか持たず、世界で 2、3 の多国籍巨人と政府だけが最も賢い機械の脳を掌握できるなら、AI は確かに人類史上最も恐ろしい中央集権の道具に進化するでしょう。

しかし、だからこそ私たちはオープンソース AI を死守しなければならないのです！オープンソースの大規模モデルの台頭は、この集権の宿命を徹底的に打ち砕きました。Meta が Llama シリーズをオープンソース化したことから、世界で活発なオープンソースコミュニティ、深く最適化されたアーキテクチャ、量子化アルゴリズムまで、最も先進的な知能が急速に圧縮されていくのを私たちは目の当たりにしています。今日、数年前のスーパーコンピュータに匹敵する性能のモデルが、あなたのノート PC、さらにはスマートフォンのローカルチップ上でスムーズに動作します。オープンソースとは、コードが全人類に公開されることであり、重みはいかなる官僚的検閲機関にも属さず、誰もが自由にフォークし、ファインチューニングし、デプロイできるということです。

Chris Dixon： この点は暗号学の精神と完全に符合します。暗号学は金融仲介者の特権を消し去り、オープンソースモデルは思考と知能の仲介者を消し去りました。ワシントンやその他の規制の中心地では、一部の既得権益の巨人たちが「安全」の名の下に狡猾なロビー活動を行い、オープンソースソフトウェアを違法と定義しようとし、それによってコンプライアンスの障壁を築いて自らの独占的地位を維持しようとしています。これこそ古典的な「バプテストと密輸業者」の政治的同盟です。私たちが a16z Frontier を支援するのは、オープンソースエコシステム、分散型計算能力、オープンプロトコルに揺るぎなく投資し、テクノロジーの未来が少数の巨人によって私有化されることを決して許さないためです。

8. インターネットの根底契約の崩壊：クリエイターとプラットフォームの信頼危機

司会 Erik Torenberg： Chris、あなたは著書『Read Write Own』でインターネットプロトコルの契約の崩壊について深く論じました。AI 時代において、この契約の破裂はさらに深刻化しているのでしょうか？

Chris Dixon： 破裂はすでに完全に公になっています。初期の Web2 プラットフォームは、脆弱な暗黙の了解の上に築かれていました。独立クリエイター、ブロガー、ニュースメディア、コミュニティのボランティアが大量の高品質コンテンツを無償で提供し、プラットフォームはその見返りとして、トラフィックの分配、オーディエンスの構築、商業的収益を得る機会を与えるというものです。

しかし巨人たちがネットワーク効果の独占を完成させると、最初にやったのは「戸を閉じて叩く」ことでした。アルゴリズムを絶えず厳しくし、クリエイターに金を払ってトラフィックを買わせるよう迫ったのです。そして今、生成 AI 時代になって、大規模モデル企業はクローラーによって全ネットワークの数十年にわたる人類の心血を一網打尽にし、検索エンジンや Q&A インターフェースで最終的な答えを直接提示して、元のサイトへは独立訪問一つさえ流さなくなりました。独立クリエイターにとって、従来の経済循環は完全に断ち切られています。

このままでは、人類の高品質なオリジナルコンテンツは枯渇し、インターネットは機械が自ら呟く低品質なゴミで溢れるでしょう。唯一の突破口は、ブロックチェーンプロトコルを通じて検証可能なデータ帰属権を構築することです。オンチェーンでの権利確定により、データの呼び出し、推論、学習のたびに溯源でき、自動的に経済的フィードバックが得られるようにする。この契約を再構築することは、Frontier ファンドの最も重要な使命の一つです。

9. スマートフォンの独走に別れを：iPhone 後のハードウェア時代を担うのは何か？

司会 Erik Torenberg： 2007 年の初代 iPhone の発売以来、スマートフォンが人類のデジタル生活を支配してすでに 20 年近くになります。次の 10 年に向けて、どのような物理コンピューティングの乗り物が、このガラスのスクリーンの支配を本当に打ち破れるのでしょうか？

Ben Horowitz： スマートフォンは確かに完璧な産業の奇跡ですが、そのインタラクションの形式は本質的に直感に反しています。人間は頭を下げ、現実世界から注意を引き離し、手のひらの 5、6 インチのガラスをじっと見つめなければならない。これはテクノロジーと人類の共存の究極の形ではありません。

私たちが現在最も期待しているのは、終日ウェアラブルなコンピューティングデバイス、特にスマートグラスと環境知覚ハードウェアです。普通のメガネと重さの変わらないデバイスをかけると、それには前方の高ダイナミックレンジカメラと指向性オーディオマイクが備わっています。つまり、あなたと一人称視点を共有し、物理環境を完全に理解する伴走型 AI を手に入れるということです。それはあなたが何を見ているかを知り、あなたが誰と話しているかを聞き取れ、適切な瞬間にあなたの耳元で補助情報を提供してくれます。スマートフォンを取り出してスライドしてロック解除する必要はありません。

Marc Andreessen： これは「ツール型コンピューティング」から「環境知覚インテリジェンス」への根本的な飛躍です。空間オーディオ、網膜投影ディスプレイ、触覚フィードバックが成熟しつつあります。未来のハードウェアは単なる情報の受信機ではなく、人間の認知能力の外部拡張装置になります。この領域には数千億ドル規模のまったく新しいハードウェアサプライチェーンエコシステムが育っています。

10. もしあなたが今日ちょうど 18 歳なら：シリコンバレーの教父が若者に贈る生存法則

司会 Erik Torenberg： このインタビューの最後に、好奇心と迷いでいっぱいの若い世代すべてを代表して一つ質問したいと思います。もしあなた方が今日ちょうど 18 歳で、大学に入ろうとしている、あるいは社会に出たばかりだとしたら、どの分野を掘り下げることを選びますか？

Marc Andreessen： 私の最初の忠告はこうです。凡庸で安定した軌道から離れよ、絶対に、あなたを歯車の一つに訓練しようとする標準化された専攻を学んではならない。決まった規則に従って書類を処理するような事務的スキルを学べば、卒業する前に自分が大規模モデルに完全に取って代わられていることに気づくでしょう。

物理世界と第一原理に戻りなさい。基礎数学、理論物理学、コンピュータの低レイヤーシステム工学、化学材料を深く掘り下げなさい。物理学の法則は宇宙で最も硬い真理であり、決して嘘をつきません。同時に、最新の AI ツールを極度の渇望を持って習得しなさい。今日の 18 歳の若者は歴史上かつてない超能力を持っています。現代の生成ツールとコーディングエージェントに精通した若者一人が、かつて 20 人のエンジニアからなるソフトウェア開発部門一つ分に匹敵します。本物のものを作り、本物の製品をローンチしなさい。コードとユーザーのフィードバックは、あらゆる名門校の学位に勝ります。

Ben Horowitz： 付け加えたいのは、品格と意志についてです。技術がどう変わっても、ビジネスの世界で最も希少な資源は常に真のリーダーシップと責任感です。嵐が吹き荒れる危険な縁へ探検に行き、失敗と向き合うことを学び、志を同じくする変わり者を組織することを学び、大衆があなたを鼻で笑うときに自分の直感を守ることを学びなさい。未来の真の富は、常に作業場とコードベースで袖をまくって汗を流すビルダーたちのものです。

Chris Dixon： ギーク精神を保ち、過度に包装された権威のコンセンサスすべてに疑いを持ちなさい。今は不格好で粗削りに見えても、開拓が始まっている新大陸に加わりなさい。20 年前はオープンソースソフトウェア、10 年前はブロックチェーン、今日は a16z Frontier に代表されるハードテックとエージェントの世界です。勇気を持ってフロンティアに踏み出しなさい。未来はまだ始まったばかりです。

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