UXLINK의 생태계 책임자 KK와의 인터뷰: 죄수가 아니라 그저 플레이어일 뿐입니다. 웹3 분야에 머무르는 이유는 단지 즐겁기 때문입니다.

  • UXLINK 생태계 책임자 Kongkou는 스웨덴 교회 학교에서 DJI Hasselblad까지 적응력을 강조하며 경험을 공유합니다.
  • Web3 시작: 손실을 통해 위험을 이해하고 직접 시도할 것을 권장합니다.
  • UXLINK에서 공동 에어드랍 캠페인을 주도하며 성장을 위한 메커니즘을 강조합니다.
  • 보안 침해 사건 경험으로 보안은 규율 문제라고 강조하고 구체적인 조언을 제공합니다.
  • 장기주의를 주장하며 AI를 업무와 생활에 통합하고 스포츠로 균형을 유지합니다.
  • 개인 관심: 크래프트 맥주 애호가로 구매 가이드와 펍 추천을 공유합니다.
요약

출처: Web3 마케팅 연구 그룹

이번 에피소드 녹음일: 2026년 2월 9일

이번 "대통령 살롱"에서는 UXLINK 생태계의 수장인 콩커우(KK)를 초대했습니다.

그는 기술 전문가도 아니고, 전통적인 금융 분야 경력도 없습니다. 경제학 학위를 가진 그는 스웨덴 제조업 공급망부터 DJI와 Hasselblad를 거쳐 Web3 커뮤니티 성장에 이르기까지 폭넓은 경험을 쌓았습니다. 수백만 명의 사용자가 참여하는 행사에 참여했고, 시가총액이 수십억 달러에 달하는 프로젝트의 정점을 경험했으며, 프로젝트 해킹과 암호화폐 가격 폭락이라는 암흑기도 견뎌냈습니다. 이러한 경험 자체가 그의 '자유로운' 침착함을 보여줍니다. 갑작스러운 부와 몰락이라는 다양한 이야기 ​​속에서도 그는 업계에 '틀에 갇히지' 않고 자유로운 영혼의 참여자로서 살아왔습니다.

적응력은 이력서보다 중요하다: 북유럽 교회 학교에서 DJI와 하셀블라드까지

"콩커우"라는 이름은 폴더폰 초창기 QQ 닉네임이 깨진 글자로 표시되는 사고에서 유래했습니다. 이후 단순히 KK로 간소화되었습니다.

2009년, 콩코우는 가족의 직장 때문에 스웨덴으로 이주했습니다. 학교와 지역 사회에 최대한 빨리 적응하기 위해 그는 자발적으로 교회 학교에 입학했고, 그 학년에서 유일한 이민자 학생이 되었습니다.

그의 경력은 상당히 다채로웠습니다. 학부와 석사 과정 동안에는 스웨덴의 전기 자전거 브랜드에서 공급망 관리와 공장 건설 업무를 담당했고, 이후 DJI에 인수된 하셀블라드에 입사했지만 "나사 세기, 포장, 재고 관리"와 같은 스트레스가 많은 업무를 경험했습니다. 2021년 중국으로 돌아와 구직 활동을 할 때 레노버와 같은 대기업으로부터 입사 제의를 받았지만, 결국 자신이 진정으로 원하는 일은 인터넷 관련 분야라는 것을 깨닫고 입사를 포기했습니다.

낯선 환경에 빠르게 적응하고, 모르는 상태에서 아는 상태로 스스로 학습하는 능력은 그가 훗날 웹3 분야에 진출할 수 있도록 해준 핵심적인 자질이 되었습니다.

웹3의 출발점: 먼저 손해를 보고 나서야 위험성을 이해한다.

2021년, 콩커우는 공식적으로 웹3 업계에 발을 들였습니다. 당시 그는 '메타버스'라는 원대한 꿈을 가진 사장의 회사에 입사했고, 그 덕분에 블록체인에 대해 빠르게 배우고 실무를 통해 급속도로 성장할 수 있었습니다.

제품 운영부터 전략팀까지, 그는 게임파이의 "파멸의 소용돌이"를 경험했고, 솔라나의 초기 거래에 참여했으며, NFT 알파 커뮤니티에서 활동했습니다. 그는 NFT로 첫 번째 큰돈을 벌기도 했지만 손실을 보기도 했습니다. 나중에 친구들과 프로젝트 및 투자에 동업했을 때, 그는 또다시 "사기"의 덫에 걸리기도 했습니다.

그는 모두에게 "직접 시도해 보는 게 가장 좋습니다. 블록체인에서 실제로 돈을 잃는 것이 10번의 프레젠테이션을 듣는 것보다 훨씬 더 유익합니다."라고 조언했습니다.

콩커우가 다양한 커뮤니티와 그룹에서 활발하게 활동했기 때문에 현재 프로젝트인 UXLINK의 창립 팀을 알게 된 것입니다.

성장의 본질은 "창의성"이 아니라 "메커니즘"이다.

콩커우는 UXLINK에 합류한 후 프로젝트의 폭발적인 성장기에 주목했습니다. 투자자, KOL, 커뮤니티 그룹과의 연결부터 거래소 및 다른 프로젝트와의 협업에 이르기까지, 생태계 리더로서 그는 오랫동안 축적해 온 네트워크와 자원을 최대한 활용했습니다. 그는 UXLINK의 초기 성장과 인지도 향상에 크게 기여한 두 차례의 대규모 합동 에어드롭 이벤트를 주도했습니다.

하지만 콩커우는 타이밍이 방법보다 항상 더 중요하다는 점을 인정했습니다. 공동 에어드롭은 드문 일이 아니며, 진정한 핵심은 메커니즘에 있습니다. UXLINK의 추천 메커니즘은 텔레그램 초대 시스템을 기반으로 하며, 초대자는 초대받은 사람이 모든 작업을 완료한 후에야 보상을 받습니다. 이는 '모집'을 '완료 감독'으로 바꾸어 일반적인 작업 플랫폼보다 훨씬 높은 추천 성공률을 가져옵니다.

당시 트위터는 아직 X로 이름이 바뀌지 않았고, 일론 머스크에게 인수되지도 않았기 때문에 이러한 유형의 성장 활동에 상대적으로 더 "우호적"이었습니다.

"첫 번째 행사가 가장 효과적이었지만, 두 번째 행사는 일론 머스크가 트위터 API를 변경했기 때문에 눈에 띄게 성공적이지 못했습니다."

그에게 있어 팀은 KPI를 설정하지 않으며, 성장은 KPI 달성을 위한 스스로 부과한 제약이 아니라 대규모 사회 실험입니다. 그는 지표에 얽매이지 않고 시스템 내에서 문제를 해결하는 스릴을 즐깁니다.

수백만 달러의 가치가 있는 안전 교훈: 안전은 기술적인 문제가 아니라 규율의 문제입니다.

콩커우가 UXLINK에서 겪은 가장 힘든 순간은 작년 3분기에 발생한 충격적인 절도 사건으로 거슬러 올라갑니다.

KBW 개막 전날 밤, 그와 그의 팀은 전시와 행사를 위한 최종 준비를 하고 있었습니다. 그러던 어느 날 새벽, 해커들이 공격을 시작했습니다. 그날 밤 팀원들은 거의 잠을 이루지 못했습니다. 거래소에 연락하고, SlowMist와 Exvul 같은 보안 회사와 협력하며, 커뮤니티와 언론에 사건 진행 상황을 끊임없이 알리느라 밤새도록 일했습니다.

하지만 이번 절도의 이유는 믿을 수 없을 정도로 사소했습니다.

해커는 먼저 공동 창업자의 컴퓨터에 침입한 후, 피싱 링크와 가짜 회의 링크를 통해 트로이 목마를 심어놓고, 점차 여러 서명 권한을 획득한 다음, 공격을 완료하여 주식 매도와 가격 급락을 초래했습니다.

수백만 달러가 든 안전 교육입니다. 하지만 진정한 플레이어에게 "품위 있게 패배하는 법"은 게임에 입문하는 기본 토대이며, 진정한 훈련은 "품위 있게 게임을 다시 시작하는 법"에 있습니다.

대화 도중 콩커우는 안전을 최우선으로 생각해야 한다고 거듭 강조했는데, 그 내용에는 다음 사항들이 포함되지만 이에 국한되지는 않습니다.

  • 물리적 격리를 실시합니다.

  • 암기용 문구를 클라우드나 구글 문서에 저장하지 마세요.

  • 펀드 운용에는 특수 장비가 사용되어야 합니다.

  • 콜드 월렛이 핵심입니다.

  • 안전은 기술적인 문제가 아니라 규율적인 문제입니다.

하지만 프로젝트는 여전히 진행 중입니다. 팀은 동시에 새로운 AI 제품인 XerpaAI를 개발하고 있으며, 곧 공개 베타 테스트를 시작할 예정입니다.

장기적인 관점: AI를 포용하는 낙관주의자가 되십시오

변화무쌍한 웹3 업계에서 콩커우가 잔류를 선택한 이유는 사실 아주 간단합니다. 팀 분위기가 좋고, 그곳에서 일하는 것이 즐겁기 때문입니다.

그는 부에 대한 강한 집착이 없었고, 그의 목표는 그저 "건강하고 행복한 삶을 사는 것"이었다.

그는 또한 자신의 삶을 점진적으로 "인공지능화"하려고 노력하고 있습니다.

업무상: 팀에는 정규직 디자이너가 없습니다. 모든 포스터는 나노 바나나(Nano Banana)와 같은 AI 도구를 사용하여 제작됩니다. 개인 생활상: 아버지를 위한 건강 보조제를 구매하거나, 해외여행을 계획하거나, 의약품 브랜드를 조사할 때 AI를 먼저 활용합니다.

그는 고된 업무에서 벗어나 암벽 등반, 스쿼시, 야구 등을 즐기며 균형 잡힌 생활을 유지하고 있다.

"마음가짐이 잘못되면 삶은 더욱 힘들어질 것입니다."

그는 또한 웹3에 새로 진입하는 사람들에게 한 걸음 더 나아가 적극적으로 네트워크를 확장하고 더 많은 소통과 학습에 참여할 것을 조언했습니다.

보너스 기능: 수제 맥주 구매 가이드

콩커우 샤오홍슈 페이지에는 또 다른 매우 매력적인 태그가 있습니다. 바로 '수제 맥주 애호가'입니다.

그는 2021년부터 전 세계 여러 나라와 지역에서 다양한 수제 맥주를 시음하며 풍부한 경험을 쌓아왔습니다.

그는 맥주를 마시는 데 있어 가장 중요한 것은 자신이 좋아하는 종류를 찾는 것이라고 계속 강조했지만, 나의 "강력한 요청"에 따라 실용적인 가이드도 제공해 주었다.

초보자를 위한 추천: 취향에 따라 즐길 수 있는 라거(물맥주), 일본 라거( 삿포로 , 기린 , 아사히 )는 언제나 좋은 맛을 자랑합니다.

좀 더 고급스러운 선택을 원하신다면, 기네스를 좋아하신다면 스타우트나 포터를 시도해 보시거나, 그랑 밀라거 또는 사케 효모를 사용한 흥미로운 종류의 맥주를 드셔보시는 것도 좋습니다.

IPA: 신선할수록 좋습니다. 일반적으로 생맥주가 캔맥주보다 더 좋습니다.

상하이 펍 추천: 233펍 – 엄청나게 많은 종류의 맥주 탭을 자랑하는 이곳은 주인이 "중국에서 가성비 최고의 수제 맥주 펍 중 하나"라고 소개하는 곳입니다.

결론적으로

콩커우와의 대화를 통해 저는 아주 특별한 편안함, 즉 "모든 일이 일어나도록 내버려 두는" 일종의 근심 없는 마음가짐을 느낄 수 있었습니다.

그는 자신의 전문 분야에 대해 이야기할 때, 성급하게 의견이나 제안을 내놓기보다는 모두가 자신만의 길을 개척하도록 격려했고, 타인의 "경험"은 단지 참고 자료로만 활용하도록 했습니다. 많은 사람들이 이 분야에 발을 들여놓지만, 코인 가격, KPI, 끝없는 불안감에 지쳐 젊은 패기를 잃어버리곤 합니다. 하지만 콩커우는 달랐습니다. 그는 마치 불가능을 현실로 바꾸는 힘을 항상 지닌 듯했습니다.

업계의 압력에 굴복하지 않는 이러한 끈기가야말로 진정한 최고 인재를 만드는 요소입니다.

그가 말했듯이, 그가 이곳에 머무르는 이유는 단지 "이 일을 즐기기 때문"이었다.

가장 오래 사는 사람이 진정한 승자이다.

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작성자: Web3营销研习社-社长会客厅

이 글은 PANews 입주 칼럼니스트의 관점으로, PANews의 입장을 대표하지 않으며 법적 책임을 지지 않습니다.

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