정리 & 번역: 深潮 TechFlow

深潮 리드: 밴쿠버의 이민자 소년에서 세계 최대 암호화폐 거래소의 창업자로, 그리고 수감 생활을 거쳐 넉 달 만에 대통령 사면을 받기까지. CZ는 이번 영상 팟캐스트에서 Binance의 부상, FTX를 무너뜨린 그 트윗, 수감과 사면의 진실, 그리고 Hyperliquid·DEX·다음 강세장에 대한 자신의 진짜 판단을 처음으로 체계적으로 되짚었다. 그는 후회하지 않지만, 자신이 절대 넘지 않을 '레드라인'도 분명히 그어 놓았다.

게스트: CZ, Binance 창업자

진행자: Kevin, When Shift Happens 진행자

팟캐스트 출처: When Shift Happens

원제: CZ Binance Founder: This Crypto Bull Run Could Make You Rich | E187

방송일: 2026년 9월 25일

핵심 요약

FTX는 트윗 하나로 무너진 게 아니다: Binance가 FTX 지분에서 빠져나올 때 약 21억 달러 상당의 현금·BUSD·FTT를 회수했고, FTX를 실제로 무너뜨린 것은 수십억 달러의 고객 자금을 유용한 일이었다. Coindesk는 CZ가 트윗을 올리기 사나흘 전에 이미 지급 불능 가능성을 보도했다.
《은행비밀법》 단 한 번 위반으로 수감, 미국 역사상 드문 사례: CZ는 이 한 가지 혐의로 4개월형을 선고받았고, 감옥에서 가장 두려웠던 것은 혐의가 계속 추가되어 무기한 구금되는 것이었다. 2025년 그는 Trump 대통령의 사면을 받았으며, 전 과정에서 Trump 본인과는 제로 접촉이었다.
Binance는 15~20명 규모의 B2B 팀에서 출발했다: 전신인 BG Tech는 거래 시스템을 수집품 시장에 팔았고, 고객의 80~90%는 암호화폐 거래소가 아니었다. 2017년 5월 회의실에서 한 번에 결정을 내려 Crypto 대 Crypto 거래소로 전환했고, 성실한 팀으로 6개월 만에 세계 1위가 되었다.
보안 사고는 먼저 '레드 버튼'부터: 2019년 5월 Binance가 4,000만 달러를 해킹당하자 CZ는 즉시 모든 출금을 중단하고 거래는 유지했다. 출금을 일주일 중단하고 그 기회에 아키텍처를 서버에서 serverless로 이전했다. 그는 거래소의 누구라도 레드 버튼을 눌러 모든 것을 멈출 수 있어야 한다고 본다.
Crypto 침투율은 아직 1% 미만, 지금은 함께 파이를 키워야 한다: 보유자 기준 침투율은 약 5~15%지만, 순자산 기준 실제 투입액은 1%도 안 된다. 그래서 그는 Hyperliquid 같은 DEX를 두 팔 벌려 환영하며, 동종 업계를 적으로 보는 것에 반대한다.
10/10 폭락의 '빌런' 서사는 경쟁사가 키운 것이다: 타임라인은 Trump 관세, 증시·Crypto 폭락이 먼저였고, Binance에서 문제가 된 stablecoin의 시가총액은 극히 작았다. 그 기간 Binance는 여전히 순유입이었고, 의무도 없는데 약 8억 달러를 내놓아 피해 사용자를 보상했다.
CZ 스스로 3조 달러 시장을 움직일 수 없다고 인정: 그는 하루에 5~10번 트윗을 올리고 전부 강세 전망인데, 어느 한 번이 Trump의 긍정적 발언 5시간 전에 걸린 것은 순전히 확률이다. 유리한 정보를 쥐고 있을 때는 오히려 트윗하지 않는다.
일선에서 물러난 뒤 교육과 규제에 힘을 쏟는다: Giggle Academy는 약 130만 명의 어린이에게 도달했고, 2026년 초의 10만 명 대비 기하급수적으로 성장했다. 그는 AI 맞춤형 무료 교육이야말로 장기적으로 긍정적 영향이 가장 큰 투자라고 본다.

二、명언 모음

"어떤 경쟁사의 트윗 하나로 회사가 무너진다면, 그건 애초에 진짜 회사가 없었다는 뜻이다."
"내 경우를 보면, 미국 역사상 《은행비밀법》을 단 한 번 위반했다는 이유만으로 감옥에 간 사람은 지금까지도 아무도 없다."
"근면은 사람마다 의미가 다르다. 하지만 결과를 내고 효율적인 것이 오래 일하는 것보다 더 중요하다고 생각한다."
"아시아 문화에서는 사람들이 한 번 리더를 따르기 시작하면 거의 맹목적으로 따르기 때문에, 때로는 내 생각에 대한 피드백을 구하기조차 어렵다."
"침투율로 보면 우리는 아마 1%도 안 된다. 게다가 현재의 시장 규모는 미래의 시장 규모가 아니다."
"우리는 거래소를 파이를 키우는 데 도움을 주는 존재로 본다. 지금 시장은 아직 포화와는 거리가 멀기 때문이다."
"사실 나는 그들이 미국에서 걸어온 그 길을 개척해 나가길 정말 바란다. 그건 훌륭하고, 업계에도 정말 좋은 일이다."
"강세를 전망하며 하루에 다섯 번 트윗을 올리면, 그중 한 번은 우연히 긍정적 소식 5시간 전에 올라가게 된다."
"긍정적인 영향은 사람을 행복하게 한다. 내가 기여하고 있고 남을 돕고 있다는 걸 알면, 마음속 깊은 곳에서 행복해진다."
"수학을 잘하고 영어를 못하면, 수학 공부 시간을 줄이고 영어 공부 시간을 늘려서 평균으로 끌어내리게 된다."

三、본문은 다음과 같다:

一、이민 2세에서 Binance 창업까지

Kevin: 당신의 인생에서 무슨 일이 있었기에 50세 이전에 세계 최고 부자 20인 안에 들 수 있었나요?

CZ: 우선 그 순위는 정확하지 않다고 생각합니다. 저는 아마 100위나 500위 안에 들었을 거예요. 그리고 제 인맥은 상위층 쪽으로 심하게 Crypto 업계에 치우쳐 있습니다.

Kevin: 그 내면의 원동력은 어디서 나온 건가요?

CZ: 어린 시절 트라우마성 경험은 기억나지 않지만, 꽤 가난한 환경에서 자랐습니다. 가족이 캐나다로 이민을 갔는데, 부모님 두 분의 월급이 모두 최저임금에 가까웠어요. 반면 제 친구들은 대만·홍콩에서 온 투자 이민자가 많아서 상당히 부유했고, 그게 저에게 약간의 압박이 되었습니다.

Kevin: 여동생 이야기를 하셨는데, 지금은 뭘 하나요?

CZ: 그녀도 기술 쪽 사람입니다. 전에는 도쿄의 스타트업에서 일했고, 나중에는 Morgan Stanley에서 매니징 디렉터 중 한 명이 되었어요. 전 세계에 매니징 디렉터가 대략 400명이고, 회사 직원은 10만 명에 가깝습니다. 그녀는 42세쯤에 은퇴했고, 지금은 우울증을 겪는 사람들을 대상으로 상담을 하고 있습니다.

Kevin: 2세대 이민자는 보통 부모님이 얼마나 열심히 사는지 보면서 앞으로 나아가고 싶어 하지만, 3세대·4세대는 '타락'한다고 하셨죠. 그런 일이 자녀에게 일어나지 않게 하려면 어떻게 해야 할까요?

CZ: 지금까지도 효과 있는 방법을 모르겠습니다. 저는 3세대도 2세대도 없으니, 이 문제는 좀 더 뒤로 미뤄도 되겠네요. 교육이라고 생각하지만, 그건 정말 어렵습니다.

Kevin: Binance의 첫날로 데려가 주세요. 그때 당신의 거실에 있었다면 무엇을 보거나 들었을까요?

CZ: Binance의 시작은 좀 달랐습니다. 당시 15~20명 규모의 팀이 있었고, BG Tech라는 회사를 운영하며 거래 시스템을 다른 거래소에 팔고 있었어요. 2017년 5월, 저는 모두를 회의실로 불러서 지금이 좋은 시기일 수 있으니 Crypto 대 Crypto 거래소를 만들어 보자고 했습니다. 그 순간이 바로 그 순간이었죠.

Kevin: '근면'은 당신에게 어떤 의미인가요?

CZ: 결과를 내고 효율적인 것이 오래 일하는 것보다 더 중요합니다. 많은 사람이 아주 오래 일하지만 아무것도 만들어내지 못해요. 열정적인 사람이 재는 것은 근무 시간이 아니라, 얼마나 몰입하는지, 그리고 짧은 시간 안에 얼마나 높은 품질의 결과를 내는지입니다.

Kevin: 사람들이 Binance에 대해 갖는 가장 큰 오해는 무엇인가요?

CZ: 어떤 사람들은 중국 회사라고 생각하는데, 그렇지 않습니다. 중국인 직원이 많을 뿐이에요. 또 중앙화 거래소가 업계에서 나쁘고 사악한 존재라고 생각하는 사람도 있는데, 우리는 사실 탈중앙화에 크게 투자하고 있습니다. 오늘날 대부분의 사람은 중앙화 거래소를 더 선호하지만, 저는 미래는 탈중앙화라고 생각합니다.

二、FTX 붕괴와 그 트윗

Kevin: FTX 공동 창업자 Sam Bankman-Fried는 당신의 트윗이 FTX를 무너뜨렸다고 말했습니다. 그 말이 조금이라도 맞다고 느낀 적이 있나요?

CZ: 없습니다. 절대 없어요. 어떤 경쟁사의 트윗 하나로 회사가 무너진다면, 그건 애초에 진짜 회사가 없었다는 뜻입니다. 그가 제 트윗 하나로 무너질 회사를 운영하고 있었다면, 애초에 그 회사를 가질 수 없었을 겁니다.

Kevin: 그러면 전혀 예상하지 못한 건가요, 아니면 그 트윗이 미칠 영향을 과소평가한 건가요?

CZ: 제 트윗이 그렇게 큰 영향을 미쳤다고 생각하지 않습니다. 그건 공개 공시 성격에 가까운 트윗이었어요. Binance가 FTX 지분에서 빠져나오는 과정의 일환으로 약 21억 달러 상당의 현금·BUSD·FTT를 회수했고, 저는 장부에 남아 있는 모든 FTT를 청산하겠다고 말했습니다. 당시 저는 사실 그들이 문제가 생길 줄 몰랐고, 어떤 영향이 있을지도 생각하지 못했습니다.

Kevin: 트윗을 올리기 전에 무슨 일이 있었나요?

CZ: Coindesk가 그들이 지급 불능일 수 있다는 기사를 냈는데, 제 트윗보다 사나흘 전이었습니다. 사실은 그들이 고객에게 거짓말을 하고 고객 자금을 유용한 것입니다. Alameda의 CEO가 제 트윗 후 20분 만에 트윗을 올렸는데, 많은 사람이 그녀의 트윗이 제 트윗보다 더 많은 정보를 드러냈을 수 있다고 말합니다.

Kevin: FTX 붕괴 그 주에 대해, 아무도 모르는 진실이 있나요?

CZ: 그들은 수십억 달러의 고객 자금을 유용해서 다른 것을 샀고, 시장이 하락하자 고객이 돈을 빼지 못하게 된 것입니다. 그게 전부입니다.

三、수감과 Trump 사면

Kevin: 몇 달간 감옥에 있었죠. 어떤 믿음을 갖고 들어갔다가 나올 때는 사라져 있었나요?

CZ: 믿음 같은 건 아니었습니다. 저는 그곳에 계속 갇혀 있을까 봐 매우 두려웠어요. 그들이 또 다른 혐의를 찾아내고, 끝없는 기소가 이어질 거라고요. 제 경우를 보면, 미국 역사상 《은행비밀법》을 단 한 번 위반했다는 이유만으로 감옥에 간 사람은 지금까지도 아무도 없습니다. 대부분의 사람은 기소조차 되지 않았어요.

Kevin: 일이 어려워졌을 때 사라져서 놀라게 한 사람이 있나요?

CZ: Binance에서는 아무도 사라지지 않았습니다. 2017년의 공동 창업자들이 모두 그대로 있고, 한 명도 떠나지 않았어요. 정말 결속력이 강한 팀이었습니다. 업계에서는 많은 사람이 온 세상을 약속해 놓고 몇 달 뒤 사라지곤 하죠.

Kevin: 미국 대통령은 매년 대략 10~40건의 사면을 내리는데, 당신은 작년에 그중 하나를 받았습니다. 첫 전화부터 마지막 서명까지 사면 절차를 설명해 주세요.

CZ: 변호사와 절차가 어떻게 진행될지 논의했습니다. Trump는 선거 운동 때 Ross Ulbricht를 사면하겠다고 했고, 나중에 Arthur Hayes도 사면을 받았는데, 그의 사건이 제 사건과 더 비슷합니다. 친구를 통해 그들의 사면을 처리했던 같은 변호사에게 연락했고, 2025년 4월에 청원서를 제출했습니다. Arthur Hayes가 3월에 사면된 이후였죠.

Kevin: Trump 본인을 직접 만나야 했나요?

CZ: 저는 Trump 본인을 만난 적이 없고, 전화도, 이메일도, 그의 번호도 없습니다. Davos에서 그를 직접 볼 뻔한 가장 가까운 순간이 있었는데, 그는 무대 위에 있었고 저는 무대 아래에 있었어요. 우리는 악수한 적도 없고, 그는 제가 무대 아래에 있는지조차 몰랐습니다.

Kevin: 어떤 사람들은 사면을 정치적 영향력이 다른 무엇보다 중요하다는 증거로 봅니다. 그들이 어디를 잘못 생각하고 있나요?

CZ: 제 경우에 대한 제 견해는 분명히 편향되어 있으니, 판단은 다른 사람에게 맡기겠습니다. 많은 사람이 제가 부당한 대우를 받았고 바로잡혀야 한다고 말해 왔습니다. 저는 Binance의 KYC 프로그램이 충분히 강하지 않다는 이유로 기소됐지만, 저 자신은 어떤 거래도 직접 다룬 적이 없습니다. 지금 이 정부는 Polymarket에 KYC가 없고 국제 시장에 지리적 차단만 했을 뿐이며, perp DEX에도 같은 조치를 할 것이라고 논의하고 있습니다. 제가 오늘날의 기준으로 평가받는다면 아무 문제가 없을 겁니다.

四、보안 사고의 '레드 버튼'

Kevin: 저희는 작년에 Bybit의 Ben Zhu를 초대했는데, 그들이 15억 달러 해킹을 당한 지 이틀 뒤였습니다. 당신은 당시 공개적으로 출금 중단을 권했고, Ben은 그러지 않기로 했죠. 돌이켜 보면 Ben이 맞고 당신이 틀린 건가요?

CZ: 이런 상황에는 옳고 그름이 없다고 생각합니다. 그저 하나의 판단일 뿐이에요. Ben은 분명히 이 사건에 대해 저보다 더 많은 정보를 갖고 있었습니다. 제 스타일은 훨씬 보수적인 접근이라, 먼저 출금을 중단했을 겁니다.

Kevin: 2019년 Binance가 4,000만 달러를 해킹당했을 때 무엇을 했나요?

CZ: 2019년 5월, Binance가 한 번에 4,000만 달러를 해킹당했습니다. 제가 가장 먼저 한 일은 모든 출금을 중단하는 것이었고, 사실상 모든 시스템을 중단했습니다. 제 머릿속에는 가상의 커다란 레드 버튼이 있는데, 보안 사고가 발생하면 먼저 그 버튼을 누르고, 그다음 무슨 일이 일어났는지, 영향이 무엇인지 파악하는 겁니다.

Kevin: 그 레드 버튼은 구체적으로 어떻게 작동하나요?

CZ: 누구든, 거래소 플랫폼에 있는 사람이라면 누구나 그 레드 버튼을 눌러서 '모든 것을 멈춰라'라고 말할 수 있어야 합니다. 상황을 더 명확하게 분석하고 아주 확신이 선 뒤에야 천천히 다시 켜는 거죠. 2019년에 우리는 출금을 일주일 중단했지만 거래는 계속 유지했습니다. 가격이 다른 거래소와 괴리되는 것을 원하지 않았기 때문입니다. 그 일주일 동안 우리는 시스템을 서버 아키텍처에서 serverless 아키텍처로 전환하기도 했습니다.

Kevin: Bybit가 당신의 조언을 들었다면 결과가 천지 차이였을까요?

CZ: 아닙니다. 큰 차이는 없었을 거예요. 해킹은 이미 한 번 일어났고, 출금을 중단하든 안 하든 두 번째 해킹이 일어나야만 천지 차이가 났을 텐데, 다행히 그런 일은 없었습니다. 어려운 선택이었고, 사람마다 견해가 다릅니다.

五、Hyperliquid와 DEX에 대한 경쟁관

Kevin: Crypto 업계의 많은 사람은 Binance가 Hyperliquid를 첫 번째 진짜 경쟁자로 여기고, 당신의 일부 공개 발언이 그들의 기세를 늦추려는 시도라고 생각합니다. 그런 사람들에게 뭐라고 하고 싶나요?

CZ: 아닙니다. 그들이 틀렸어요. 저는 더 많은 Crypto 거래소가 혁신하도록 장려합니다. 우리는 거래소를 파이를 키우는 데 도움을 주는 존재로 봅니다. 침투율로 보면 어떤 Crypto를 보유한 사람은 5~15%에 불과할 수 있지만, 순자산 기준으로 그들이 Crypto에 투자한 비중은 아주 작습니다. 자금과 가치로 계산하면 우리는 침투율 1%도 안 됩니다.

Kevin: 그래서 Hyperliquid 같은 탈중앙화 거래소를 환영하나요?

CZ: 우리는 더 많은 탈중앙화 거래소를 환영합니다. 한 분야의 선구자가 장기적으로 반드시 최대 승자가 되는 것은 아닙니다. Google이 첫 검색엔진과는 거리가 멀고, Binance도 첫 중앙화 거래소와는 거리가 멀죠. 선점 우위가 있다고 해서 항상 이긴다는 뜻은 아닙니다. 업계를 키우는 것이 단일 플랫폼을 키우는 것보다 훨씬 낫습니다.

Kevin: Hyperliquid가 오늘날 Binance보다 나은 점은 무엇인가요?

CZ: 음, 그들은 KYC가 없죠. 하지만 그건 아주 작은 부분입니다.

Kevin: $HYPE는 지난 2년간 가장 잘 오른 자산 중 하나로 약 25배 상승해 10위권에 들었는데, 왜 아직 Binance 현물에서 살 수 없나요?

(深潮 주: 이 팟캐스트는 HYPE가 Binance 현물에 상장되기 며칠 전에 녹음되었다)

CZ: Hype가 뜰 때 저는 이미 Binance에서 물러나 있었고, 더 이상 Binance를 관리하지 않습니다. 제가 이해하기로는 오랜 기간 Hype 토큰이 유통되지 않았고, Binance에는 거래상대방 리스크를 방지하기 위해 그 토큰을 보유해야 한다는 정책이 있었습니다. 오늘날에는 더 이상 문제가 아닐 수 있지만, 지금 상황이 어떤지는 모르겠습니다.

六、10/10 폭락과 '빌런' 서사

Kevin: 작년에는 또 다른 일이 있었습니다. 10/10, 즉 2025년 10월 10일로, 대부분의 altcoin이 몇 분 만에 0이 되거나 거의 0이 되어 Crypto 역사상 최대 청산 사건을 만들었습니다. 모든 금융 위기에는 저마다의 빌런이 있죠. 시장이 왜 빌런을 원하고, 왜 당신을 선택했다고 생각하나요?

CZ: 분명히 우리의 한 경쟁사가 '문제는 Binance가 만들었다'는 주장을 크게 홍보했습니다. 사실 가격 변동은 가장 먼저 그 특정 거래소에서 일어났습니다. 사건 순서는 Trump가 관세를 발표하고, 증시가 무너지고, Crypto가 무너진 다음, Binance에서 어떤 작은 stablecoin과 관련된 기술적 문제가 생긴 것입니다. 그건 USDT도 USDC도 아닌 Athena의 USD였고, 시가총액은 수십억 달러 단위로, 10/10 폭락의 원인이 전혀 아니었습니다.

Kevin: 하지만 많은 언론이 그 책임을 Binance에 뒤집어씌웠죠.

CZ: 중국어 언론이 그것을 집어 들었고, 중앙화 거래소를 운영하는 한 중국 경쟁사가 그것을 매우 강하게 증폭하려 했습니다. Dragonfly의 Hasib이 타임라인 그래프를 올렸는데, Trump가 관세를 발표하자 가격이 내려가기 시작했고, Binance의 문제는 훨씬 나중이었습니다. Cathie Wood는 나중에 솔직하게 Binance가 전체 폭락을 일으켰다고 생각하지 않으며, 다만 Binance에 기술적 문제가 있어 폭락의 일부였다고 언급했을 뿐이라고 말했습니다.

Kevin: Binance는 당시 무엇을 했나요?

CZ: Binance는 약 8억 달러를 내놓아 자사 플랫폼에서 손실을 본 사용자를 보상했는데, 그럴 의무가 전혀 없었습니다. 하지만 Binance를 나쁘게 말하던 모든 시기에 Binance는 순유입이었고, 시장 점유율은 조금도 떨어지지 않았습니다. 돈을 보면 알 수 있죠. Binance 사용자는 Binance가 그 문제를 일으키지 않았다는 것을 압니다.

Kevin: '4'를 올렸나요?

CZ: 아니요. 저는 보통 어떤 전통 언론 하나가 부정적 기사를 낼 때 '4'를 올립니다. 커뮤니티의 작은 언론이나 몇몇 KOL이 돈을 받고 트윗을 올렸을 수 있는 경우라면, 아직 제가 '4'를 올릴 정도는 아닙니다.

번역 주: CZ의 '4'는 2023년 새해 결심에서 비롯된 것으로, FUD(가짜 뉴스와 부정적 서사)를 무시하겠다는 뜻이며, 이후 커뮤니티는 부정적 보도에 '4'로 응답한다.

七、장기 강세 입장

Kevin: 당신은 항상 강세 전망으로 유명합니다. 8월 19일, Bitcoin이 6만 또는 6.4만 달러쯤일 때, 2년 뒤의 자신이 오늘 한 일에 감사하게 하고 싶다면 그건 Bitcoin을 사라는 분명한 신호라는 트윗을 올렸고, 시장은 며칠 만에 약 20% 올랐습니다. CZ는 그 약 3조 달러 규모의 Crypto 시장을 움직일 능력이 있나요?

CZ: 없습니다. 짧은 답은 '아니요, 그런 능력은 없다'입니다. 저는 강세 트윗을 정말 많이 올렸고, 제 모든 트윗은 강세 전망이며, 하루에 대략 다섯 번 트윗을 올립니다. 다만 그 트윗이 Trump 대통령이 Crypto 서밋에 대해 연설하기 약 5시간 전에 우연히 올라갔을 뿐이고, 저는 그런 일이 있을지 전혀 몰랐습니다.

Kevin: 그러면 호재를 미리 알고 트윗을 올린 건가요?

CZ: 제가 나에게 유리한 정보를 쥐고 있다고 느낄 때마다, 저는 그 정보에 대해 트윗하지 않습니다. 그 트윗은 이동 중에 올린 것인데, 당시 책을 읽고 있었고, 누군가 한 인용구가 있어서 그것을 Crypto에 대한 긍정적인 인용구로 바꾸면 좋겠다고 생각했습니다. 하늘이 아시죠, 5시간 뒤 Trump가 Hyperliquid를 미국에 들여오겠다고 말했고, 연설 전체가 매우 긍정적이었지만, 저는 그 내용을 전혀 몰랐습니다.

Kevin: 강세를 전망하며 하루에 다섯 번 트윗을 올리면, 그중 한 번은 우연히 긍정적 소식 5시간 전에 올라가게 되고, 그게 시장이 움직인 이유를 설명한다는 건가요?

CZ: 맞습니다. 하지만 오늘은 아무도 불평하지 않고, 모두 돈을 벌고 있어요. Crypto는 4년 주기를 따르고, 저는 그 트윗을 10월까지 기다리지 않았을 뿐입니다.

八、Giggle Academy 교육 공익

Kevin: Binance가 내일 사라진다면, Crypto에 대한 당신의 기여가 무엇이길 바라나요?

CZ: 모르겠습니다. 저는 제가 할 수 있는 일을 할 뿐입니다. Binance가 오늘도 존재하지만, 저는 사실 그 중앙화 거래소에 어떤 시간도 쓰지 않고, 모든 시간을 다른 나라들과 Crypto 규제 프레임워크를 논의하는 데 씁니다. 우리 투자의 70~80%는 여전히 Web3 분야에 있고, 저는 Giggle Academy에도 시간을 씁니다.

Kevin: 지금 인생에서 가장 최적화하고 있는 것은 무엇인가요?

CZ: 긍정적인 영향입니다. 내가 기여하고 있고 남을 돕고 있다는 걸 알면, 마음속 깊은 곳에서 행복해집니다. 단기적으로는 여러 나라가 Crypto 규제 프레임워크를 만드는 것을 돕는 것이고, 더 장기적으로는 Giggle Academy가 아마 긍정적 영향이 가장 클 것 같습니다. 전 세계 모든 사람을 위한 무료 교육인데, 성장이 매우 빠릅니다. 연초에는 10만 명의 어린이에게만 도달했는데, 지금은 130만 명입니다. 7개월도 안 되어서요. 게다가 성장은 기하급수적입니다.

Kevin: 교육에 대해 어떤 다른 생각을 갖고 있나요?

CZ: 오늘날의 교육 시스템은 평균적이고 예측 가능한 사람을 만들어내려 한다고 생각합니다. 수학을 잘하고 영어를 못하면, 수학 공부 시간을 줄이고 영어 공부 시간을 늘려서 평균으로 끌어내리게 됩니다. 하지만 내일의 극도로 경쟁적인 세상에서는 상위 1%, 바라건대 상위 0.1%가 되어야 합니다. 상위 0.1%가 되면 아마 10배 더 벌 수 있으니, 소수의 잘하는 일에 특화해야 합니다.

Kevin: 그럼 선생님은요?

CZ: 교사 체계는 극도로 비싸면서도 그다지 좋지 않습니다. 미국 교사의 평균 연봉은 3만 달러로 세계 최고인데, 그래서 평균적인 질이 매우 낮습니다. 저는 AI 기반, 앱 기반, 사람마다 다르게 맞춤화된 커리큘럼이 훨씬 효과적일 것이라고 믿습니다. 오늘날 로봇은 아직 좀 서툴지만, 앱 전달은 무료입니다. 한 번 잘 만들어지면 10만 명이 쓰든 130만 명이 쓰든 한계 비용은 사실상 0입니다.

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