Cregis 싱가포르 서밋, 기관 온체인 금융에 주목: 스테이블코인 결제와 디지털 자산 보안이 핵심 의제로 부상

10월 6일, TOKEN2049 Week 기간 중 기업용 디지털 자산 결제·커스터디 인프라 Cregis가 글로벌 결제 솔루션 제공업체 FOMO Pay, 스테이블코인 결제 인프라 전문 기업 Stable, 원스톱 컴플라이언스·리스크 의사결정 인텔리전스 플랫폼 Width와 공동으로 주최한 Institutional Onchain Finance Summit 2026이 싱가포르에서 개막했다. 디지털 자산 인프라, 결제, 금융기관, 스테이블코인, 사이버 보안 등 분야의 업계 관계자들이 모여 기관 온체인 금융의 발전과 현장 적용을 논의했다.

스테이블코인, 온체인 결제, 디지털 자산이 점차 기업 운영 체계에 진입하면서, 기관의 관심은 단순한 자산 온체인화에서 결제 효율성, 컴플라이언스 관리, 보안 운영, 금융 인프라 구축으로 확장되고 있다. 온체인 역량을 기업의 기존 비즈니스 체계에 접목하고, 다양한 시장과 규제 환경에서 지속적으로 운영하는 방법이 서밋 전반을 관통하는 핵심 의제가 되었다.

기업의 온체인 전환, 우선 인프라 문제 해결이 필요

기업의 디지털 자산 운영 수요가 갈수록 커지는 가운데, Cregis는 지갑 인프라(WaaS), 자금 흐름 오케스트레이션(Rails), 컴플라이언스 커스터디(Custody) 역량을 아우르는 제품 체계를 구축했다. 이는 자산 통제, 자금 흐름, 운영 관리, 거버넌스·컴플라이언스 등 기업의 다양한 단계별 인프라 수요에 대응한다.

서밋 개막에서 Cregis 최고운영책임자(COO) Jason Ma가 **“A Solid Foundation for Your Business on Chain”**을 주제로 기조연설을 진행했다. Jason Ma는 기업의 실제 비즈니스 수요에서 출발해, Cregis가 지갑·결제·자금 운영 등 인프라 역량을 통해 기업이 온체인 자산과 거래를 일상적인 비즈니스 프로세스에 편입하도록 돕는 방식을 소개했다.

이 주제는 서밋 후반부의 스테이블코인 결제 논의와도 자연스럽게 연결된다. 디지털 자산이 자산 배분에서 점차 수금·지급, 자금 운용, 크로스보더 비즈니스로 진입하면서, 기업이 해결해야 할 과제는 더 이상 ‘자산을 어떻게 온체인에 올릴 것인가’에 그치지 않고, 온체인 자금을 기존 결제 체계에 어떻게 편입시킬 것인지, 그리고 서로 다른 시장 간에 더 효율적이고 통제 가능한 자금 흐름을 어떻게 구현할 것인지로 확장되고 있다.

스테이블코인의 크로스보더 결제 진입, 기업은 효율성과 확실성에 주목

“Stablecoins & Cross-Border Payments” 라운드테이블에서는 사회자인 Stable Insider 공동 창업자 Chiara Munaretto와 Avenia 창업자 겸 최고운영책임자(Founder & COO) Leandro Noel, Tether 지역 확장 책임자(Regional Expansion Lead) Andres Kim, MetaComp 공동 사장 겸 최고운영책임자(Co-President & COO) Eddie Hui, FOMO Pay 공동 창업자(Co-Founder) Zack Yang이 실제 크로스보더 결제 시나리오에서의 스테이블코인 활용을 논의했다.

참석자들은 기업이 현재 가장 직접적으로 겪는 결제 페인 포인트가 비용, 정산 속도, 자금 상태의 예측 가능성에 집중되어 있다고 보았다. 전통적인 크로스보더 송금은 여러 단계의 중간 기관을 거치기 때문에 수수료와 입금 시점에 큰 불확실성이 존재한다. 반면 스테이블코인은 24시간 운영되고 온체인에서 추적 가능한 정산 방식을 제공한다.

다만 스테이블코인이 곧 로컬 결제 체계를 새로 구축해야 한다는 의미는 아니다. Tether 지역 확장 책임자 Andres Kim은 한국 시장을 예로 들며, 크로스보더 이커머스, K-뷰티, K-pop 관련 기업에게 로컬 결제 체계는 여전히 중요하며, 스테이블코인은 서로 다른 시장을 연결하는 보완적 솔루션으로서 크로스보더 거래의 ‘라스트 마일’ 문제를 해결하는 데 더 적합하다고 지적했다.

Avenia 창업자 겸 최고운영책임자 Leandro Noel은 이 문제를 기업의 글로벌화로 한층 더 확장했다. 그는 스테이블코인의 역할을 글로벌 비즈니스를 위한 원장(ledger)을 구축하는 것으로 이해할 수 있으며, 이를 통해 기업이 시장마다 완전한 금융 인프라를 반복해서 구축하지 않고도 여러 시장 간에 자금을 처리할 수 있다고 보았다.

이는 스테이블코인의 활용이 거래와 자산 배분에서 기업 결제 시나리오로 진입하기 시작한 이유를 설명해 준다. 기업에게 가치는 온체인 송금 그 자체에만 있는 것이 아니라, 신규 시장 진입과 서로 다른 결제 체계 연결에 드는 비용을 낮출 수 있는지에 달려 있다.

Stable 최고경영자(CEO) Brian Mehler는 기조연설 **“Global Payments, Made Stable”**에서 결제 네트워크 인프라 관점에서 스테이블코인의 활용을 논하며, Stable이 스테이블코인 결제와 글로벌 자금 흐름을 중심으로 구축한 네트워크를 소개했다. 그 핵심 방향은 크로스보더 결제의 중간 단계와 정산 불확실성을 더욱 낮추는 것이다.

각 지역이 저마다의 스테이블코인과 결제 표준을 형성하기 시작하면서, 업계는 동시에 새로운 문제에 직면하고 있다. FOMO Pay 공동 창업자 Zack Yang은 과거 기업이 여러 국가의 수많은 지갑과 결제 채널을 동시에 관리해야 했지만, 스테이블코인이 이 과정을 어느 정도 단순화할 수 있다고 언급했다. 그러나 2026년에 접어들면서 스테이블코인 자체도 종류가 더욱 다양해졌고, 유동성과 네트워크 간의 파편화가 새로운 인프라 과제로 떠오르고 있다.

결제 네트워크 가속화, 컴플라이언스도 실시간 체계로 전환 필요

스테이블코인 결제의 대규모 현장 적용은 컴플라이언스 문제를 비즈니스 프로세스 내부로 더욱 깊숙이 밀어 넣고 있다.

Width 최고경영자 겸 공동 창업자(CEO & Co-Founder) Chye Kit Chioh는 **“The Future of Compliance 2027 and Beyond: AI, Automation, and the Shift to Real-Time Risk Intelligence”**를 주제로 기조연설을 진행하며, AI·자동화·실시간 리스크 모니터링이 기업의 컴플라이언스 관리 방식을 어떻게 변화시키는지에 초점을 맞췄다.

이러한 흐름은 라운드테이블의 또 다른 논의와도 맞물린다. 스테이블코인 크로스보더 결제는 여러 관할권의 규제 요건을 수반하며, 기업은 로컬 결제, 스테이블코인 전환, 크로스보더 정산 등 여러 단계를 동시에 처리해야 한다. 참석자들은 규제 당국에 더 많은 실제 비즈니스 경험이 필요하며, 은행·결제 서비스 제공업체·스테이블코인 기관 간에도 더 명확한 협업 메커니즘이 구축되어야 한다고 보았다.

다시 말해, 거래 속도가 빨라질수록 컴플라이언스는 거래 발생 이후의 수동 점검에 머물기 어려워지고, 자금 흐름과 거래 프로세스에 더 일찍 내장되어야 한다.

보안 리스크, 코드에서 기업 운영으로 확장

이러한 변화는 디지털 자산 보안 분야에서도 동일하게 나타난다.

BeInCrypto 최고전략파트너십책임자(Chief Strategic Partnerships Officer) Alevtina Labyuk가 진행을 맡은 보안 라운드테이블에서, 1exchange 비상임이사(Non-executive Director) Michael Chen, CertiK 최고비즈니스책임자(Chief Business Officer) Jason Jiang, HackenProof 최고경영자(CEO) Dmytro Matviiv, ZAN 파트너십 책임자(Head of Partnerships) Alexandra Wang가 기관 디지털 자산 보안이 직면한 새로운 리스크를 논의했다.

라운드테이블 참석자들은 스마트 컨트랙트 감사가 이미 기본 요건이 되었지만, 이는 특정 시점의 코드 상태를 반영할 뿐 기업이 실제 운영에서 마주하는 모든 리스크를 포괄하지 못한다는 데 대체로 동의했다. 키 관리, 인력 권한, 서명 메커니즘, 공급업체 관리, 사고 대응이 기관 보안 체계의 중요한 구성 요소로 부상하고 있다.

CertiK 최고비즈니스책임자 Jason Jiang은 감사는 보안 작업의 첫 단계일 뿐이며, 기업에는 지속적인 모니터링, 이상 탐지, 자금 추적 역량도 필요하다고 지적했다. 1exchange 비상임이사 Michael Chen은 이 문제를 기관 내부의 키·권한 관리로 더 구체화하며, 누가 거래에 서명할 수 있는지, 몇 개의 서명이 필요한지, 콜드·핫 월렛을 어떻게 구성할지 등을 언급했다.

기관이 지갑, 커스터디, 결제, 보안 감사 등 여러 유형의 외부 서비스를 동시에 사용하게 되면서, 공급업체 거버넌스도 보안 체계의 일부가 되었다. HackenProof 최고경영자 Dmytro Matviiv는 기업이 여러 외부 서비스 제공업체를 사용하더라도 최종적인 비즈니스·자산 리스크는 기업 스스로 부담해야 하므로, 공급업체의 책임과 리스크 경계, 최악의 상황에서의 손실 통제를 명확히 해야 한다고 강조했다.

AI 에이전트의 금융 비즈니스 진입, 거버넌스 경계도 함께 구축 필요

AI는 이 문제의 경계를 더욱 확장한다. 보안 라운드테이블에서 참석자들은 거래, 자금 관리 등 금융 시나리오에서의 AI 에이전트 활용을 논의했다. AI는 이상 탐지와 의사결정 실행 효율을 높일 수 있지만, 자금 이체와 같은 되돌릴 수 없는 작업이 수반될 때는 권한 범위와 책임 귀속이 여전히 명확해야 한다.

Michael Chen은 향후 기관이 AI를 활용해 금융 거래를 보조할 수 있지만, 핵심 작업에는 변조 불가능한 권한 기록이 유지되어야 한다고 언급했다. 동시에 영지식 증명(ZK) 등의 기술은 기관의 추적 가능성 요건을 충족하면서 불필요한 정보 공개를 줄일 수 있을 것으로 기대된다. 기관이 주류 금융 체계에 진입하기 위해서는 거래에서 무슨 일이 일어났는지 아는 것을 넘어, 명확한 책임 판정, 추적, 자금 회수 메커니즘을 구축해야 한다.

이는 보안 논의에서 비교적 분명하게 도출된 판단이기도 하다. 기관급 온체인 보안은 ‘추적 가능성’과 ‘처리 가능성’이라는 두 가지 문제를 동시에 해결해야 한다. 전통 금융 체계가 오랜 기간 형성해 온 분쟁 처리, 책임 판정, 자금 회수 메커니즘은 온체인 금융 인프라가 대규모화로 나아갈 때 보완해야 할 역량이다.

결제 인프라에서 기관 금융 체계로

서밋은 마지막으로 시야를 기관 금융 인프라로 더욱 확장했다. Injective 최고경영자 겸 공동 창업자(CEO & Co-Founder) Eric Chen은 **“Injective's Institutional Stack”**을 주제로, 기관 접근, 컴플라이언스, 자산 토큰화, 금융 시장 애플리케이션 등 시나리오를 아우르는 Injective의 기관 금융 인프라 구상을 소개했다.

스테이블코인이 크로스보더 자금 흐름의 효율성을 해결하고, 컴플라이언스와 보안이 비즈니스의 지속적 운영 조건을 해결한다면, 기관급 블록체인 인프라가 마주하는 과제는 금융 비즈니스 자체를 어떻게 더욱 담아낼 것인가이다. Injective는 현재 기관 접근 통제, 프로그래머블 컴플라이언스, RWA, 온체인 금융 시장 등의 방향으로 구상을 전개하며, 더 많은 전통 금융 비즈니스를 온체인 인프라에 편입시키고자 한다.

기업 지갑과 결제에서 스테이블코인 정산, 실시간 컴플라이언스, 나아가 보안 거버넌스와 기관 금융 시장에 이르기까지, 서밋의 여러 기조연설과 두 차례의 라운드테이블은 비교적 뚜렷한 발전 경로를 보여준다. 기관 온체인 금융이 단일 지점의 애플리케이션에서 인프라 구축 단계로 진입하고 있다는 것이다.

이는 기업이 다음 단계에서 해결해야 할 문제가 더 이상 ‘디지털 자산을 사용할 것인가’가 아니라, 디지털 자산을 기존의 재무, 결제, 컴플라이언스, 운영 체계에 어떻게 편입시키고 다양한 시장 환경에서 장기적으로 운영할 것인가임을 의미한다.

이번 서밋의 주최사인 Cregis는 2017년 설립 이래 기업급 디지털 자산 인프라 구축에 주력해 왔으며, 현재 전 세계 50여 개 국가·지역의 4,000여 개 기업에 서비스를 제공하고 누적 거래 규모는 3,000억 달러를 넘어섰다. 회사는 현재 디지털 자산 지갑, 결제, 자금 운영 등의 시나리오를 중심으로 인프라 지원을 제공하며, 기관 고객을 위한 자산 관리·거버넌스 역량을 지속적으로 확장하고 있다.

스테이블코인 결제, 온체인 금융, 기관 디지털 자산 애플리케이션이 더 깊은 비즈니스 시나리오로 진입하면서, 인프라 자체가 업계 경쟁의 중요한 구성 요소가 되고 있다. 온체인 기술과 기업의 기존 비즈니스 프로세스를 어떻게 연결하고, 효율성·컴플라이언스·보안·운영 요건을 동시에 충족할 것인지가 기관 온체인 금융의 다음 단계 대규모화를 좌우하는 핵심이 될 것이다.

Cregis 소개

Cregis는 디지털 자산 인프라 플랫폼으로, 기업에 디지털 자산 수금, 지급, 자금 운영 관련 기술 역량을 제공하여 기업이 안전하고 컴플라이언스에 부합하며 효율적으로 디지털 자산 비즈니스를 전개하도록 돕는다. 2017년 설립된 이 회사의 서비스 대상은 금융기관, 결제 서비스 제공업체, 외환 브로커, 핀테크 기업, Web3 기업을 아우른다. 사업은 아시아, 중동, 라틴아메리카 등 여러 시장을 포괄하며, 현재 50여 개 국가·지역의 4,000여 개 기업 고객에 서비스를 제공하고 있다.