이더리움의 현실적인 순간: 비탈릭 부테린의 L2 로드맵 전략적 재편 해석

저자: YQ, 크립토 KOL

번역: @jinsefinancexz

2015년부터 저는 스케일링 기술 연구에 깊이 관여해 왔습니다. 샤딩, 플라즈마, 애플리케이션 체인부터 롤업에 이르기까지 모든 기술적 발전 과정을 직접 경험했습니다. 2021년에는 애플리케이션 롤업 및 서비스형 롤업(Rollup-as-a-Service) 솔루션에 집중하는 AltLayer를 설립하고, 생태계 내 주요 롤업 기술 스택 및 팀들과 긴밀한 협력을 유지해 왔습니다. 따라서 비탈릭 부테린이 L2에 대한 우리의 이해를 근본적으로 재구성하자는 제안을 했을 때, 저는 당연히 큰 관심을 기울였습니다. 그의 최근 논문은 그러한 중요한 전환점을 의미합니다.

비탈릭의 노력은 결코 쉽지 않았습니다. 2020년의 핵심 가정이 실현되지 않았다는 사실을 솔직하게 인정하는 그의 모습은 대부분의 리더들이 갖지 못한 미덕입니다. 롤업 중심의 로드맵은 "L2는 이더리움의 브랜드화된 샤드 역할을 할 것 "이라는 전제 위에 세워졌습니다. 그러나 4년간의 시장 데이터는 다른 양상을 보여주었습니다. L2는 독립적인 경제적 인센티브를 가진 자율적인 플랫폼으로 진화했고, 이더리움 L1은 예상보다 빠르게 확장되고 있으며, 기존의 프레임워크는 현재 상황과 동떨어져 있습니다.

기존의 관점을 고수하는 것이 더 쉬울 것입니다. 시장에서 이미 잘못된 것으로 판명된 비전을 계속해서 추구하도록 팀을 몰아붙이는 것도 더 쉬울 것입니다. 하지만 진정한 리더십은 그렇지 않습니다. 기대와 현실 사이의 간극을 인정하고, 새로운 방향을 제시하며, 더 밝은 미래를 향해 나아가는 것, 그것이 바로 필요한 책임입니다. 그리고 비탈릭 부테린의 주장은 바로 그러한 것입니다.

1. 현실이란 무엇인가?

비탈릭은 전략적 조정이 필요한 두 가지 상호 연관된 현실을 지적했습니다. 첫째, L2의 탈중앙화 과정이 예상보다 더디다는 것입니다. 현재 아비트럼, OP 메인넷, 베이스 등 세 개의 주요 L2 플랫폼만이 탈중앙화 1단계에 도달했으며, 일부 L2 팀은 규제 요건이나 사업 모델의 한계로 인해 완전한 탈중앙화를 추구하지 못할 수도 있다고 명시적으로 밝혔습니다. 이는 도덕적 결함이 아니라, 시퀀서 수익이 L2 운영자의 주요 사업 모델이라는 경제적 현실을 반영하는 것입니다.

둘째로, 이더리움의 L1은 상당한 확장성을 확보했습니다. 거래 수수료는 낮고, 펙트라 업그레이드로 블록 용량이 두 배로 늘었으며, 가스 한도는 2026년까지 계속 증가할 예정입니다. 초기 롤업 로드맵이 설계될 당시에는 L1이 높은 수수료와 혼잡으로 특징지어졌지만, 이제는 더 이상 그렇지 않습니다. L1은 이제 합리적인 비용으로 많은 수의 거래를 처리할 수 있으며, 이는 L2의 가치 제안을 "가용성 보장을 위한 필수 요소"에서 "특정 시나리오에서의 선택 사항"으로 바꾸어 놓았습니다.

2. 신뢰 스펙트럼 재구성

비탈릭 부테린의 핵심 이론적 공헌은 L2를 획일적인 의무를 가진 단일 범주가 아닌 연속적인 스펙트럼 상에 존재하는 것으로 재정의한 데 있습니다. "브랜드화된 샤딩"이라는 비유는 모든 L2가 2단계 탈중앙화를 추구하고 이더리움의 가치 및 보안 보장의 확장으로 기능해야 한다는 함의를 내포했습니다. 그러나 새로운 프레임워크는 서로 다른 L2가 각기 다른 목표를 추구하며, 특정 요구 사항을 가진 프로젝트의 경우 0단계 또는 1단계가 충분히 합리적인 종착점이 될 수 있음을 인정합니다.

이번 구조조정은 "완전한 탈중앙화를 추구하지 않는 L2는 실패작이다"라는 암묵적인 판단을 없애기 때문에 전략적으로 매우 중요합니다. 자산 동결 기능을 필요로 하는 기관 고객을 위한 규제 대상 L2는 아비트럼의 기능이 축소된 버전이 아니라, 서로 다른 시장을 위한 차별화된 상품입니다. 비탈릭 부테린은 이러한 다양한 존재 형태를 정당화함으로써, 경제적 유인이 부족한 탈중앙화 약속만 하는 것이 아니라, L2가 진정성 있게 스스로를 포지셔닝할 수 있도록 합니다.

3. 네이티브 롤업 사전 컴파일 제안

비탈릭 부테린의 기사에서 핵심 기술은 네이티브 롤업 사전 컴파일 방식에 있습니다. 현재 각 L2 구현체는 이더리움의 증명 상태로 전환하기 위한 자체 시스템을 구축했습니다. 옵티미스틱 롤업은 7일의 검증 기간을 거치는 사기 증명을 사용하고, ZK 롤업은 사용자 정의 회로를 사용하는 유효성 증명에 의존합니다. 각 구현체는 독립적인 감사를 받아야 하며, 취약점을 내포할 가능성이 있고, 이더리움 하드 포크로 인해 EVM 동작이 변경될 때마다 동기적으로 업그레이드해야 합니다. 이러한 파편화된 상태는 전체 생태계에 보안 위험과 유지 관리 부담을 초래합니다.

네이티브 롤업 사전 컴파일은 이더리움 EVM의 검증 기능을 직접 내장합니다. 각 롤업은 맞춤형 증명 시스템을 유지할 필요 없이, 공유 인프라를 호출하기만 하면 됩니다. 이는 수십 개의 독립적인 구현을 단일 검증된 코드베이스로 대체하고, 이더리움 업그레이드와의 호환성을 자동으로 유지하며, 사전 컴파일 기능이 실제 환경에서 검증되면 보안 위원회 메커니즘을 없앨 수 있는 등 상당한 이점을 제공합니다.

4. 동기식 구성 가능성에 대한 비전

ethresear.ch 게시물은 L1과 L2 간의 동기적 구성 가능성을 달성하는 메커니즘을 자세히 설명합니다. 현재 L1과 L2 경계를 넘어 자산을 전송하거나 로직을 실행하려면 최종 확인 기간(옵티미스틱 롤업의 경우 7일, ZK 롤업의 경우 몇 시간)을 기다리거나 거래 상대방 위험이 있는 빠른 크로스체인 브리지에 의존해야 합니다. 동기적 구성 가능성을 통해 트랜잭션은 L1 및 L2 상태를 원자적으로 호출할 수 있으므로 단일 트랜잭션 내에서 크로스체인 읽기 및 쓰기 작업을 수행할 수 있으며, 트랜잭션이 완전히 성공하거나 완전히 롤백되도록 보장합니다.

이 제안은 세 가지 블록 유형을 설계합니다. 첫째, 지연 시간이 짧은 L2 트랜잭션을 위한 일반적인 정렬 블록, 둘째, 슬롯의 끝을 표시하는 경계 블록, 셋째, 경계 블록 이후에 생성될 수 있는 허가 없는 블록입니다. 허가 없는 블록을 사용하는 동안에는 모든 빌더가 L1 및 L2 상태와 동시에 상호 작용하는 블록을 생성할 수 있습니다.

5. L2 팀의 답변

몇 시간 만에 다양한 L2 팀이 대응에 나서며 건전한 전략적 다각화를 보여주었습니다. 이는 바로 비탈릭 부테린의 신뢰 스펙트럼 프레임워크가 추구하는 상황입니다. 즉, 각 팀이 의도적으로 "모두가 같은 목적지로 향하는 같은 길을 가고 있다"는 착각을 불러일으키지 않고도 차별화된 포지셔닝을 추구할 수 있는 것입니다.

다양한 대응 방식은 건전한 시장의 특징입니다. Arbitrum은 독립적인 생태계를 지향하고, Base는 애플리케이션과 사용자 경험에 집중하며, Linea는 Vitalik의 롤업 방식을 충실히 따르고, Optimism은 어려움을 인정하면서도 자체적인 발전을 강조합니다. 이러한 전략적 선택은 본질적으로 옳거나 그른 것이 아니라, 서로 다른 시장 부문에 맞는 차별화된 전략을 나타내는 것이며, 바로 이것이 신뢰 스펙트럼 프레임워크가 부여하는 정당성입니다.

6. 비탈릭의 경제 현실에 대한 심오한 이해

비탈릭의 글에서 가장 중요한 통찰 중 하나는 L2 경제 모델에 대한 암묵적인 인정입니다. 그가 일부 L2 기업들이 "규제 필요성"과 "궁극적인 통제권"을 고려하여 "1단계를 넘어서지 못할 수도 있다"고 지적할 때, 그는 본질적으로 L2 기업들이 상업적 주체로서 이상적인 "브랜드 분할" 모델과는 근본적으로 다른 정당한 경제적 이익을 가지고 있음을 인정하는 것입니다. 매출 순위는 실질적인 사업적 필요이며, 규제 준수 요건은 피할 수 없는 현실입니다. L2 기업들이 이념적 일관성을 위해 이러한 이익을 포기할 것이라고 기대하는 것 자체가 사업적 관점에서 비논리적입니다.

7. 비탈릭의 향후 계획

비탈릭의 주장은 단순히 진단에 그치는 것이 아니라 건설적입니다. 그는 L1의 지속적인 확장 속에서도 가치를 유지하고자 하는 L2 개발자들을 위해 몇 가지 구체적인 방향을 제시합니다. 이는 절대적인 규칙이 아니라, L2 개발자들을 위한 차별화된 개발 제안입니다. "더 저렴한 이더리움 "이라는 마케팅 포인트만으로는 더 이상 경쟁력을 확보할 수 없을 때, 이러한 기회를 활용하여 자신만의 경쟁 우위를 구축할 수 있습니다.

8. 결론

2026년 2월에 발표된 비탈릭 부테린의 글은 이더리움 의 L2 전략 에 대한 전략적 재조정을 제시합니다. 그의 핵심 통찰은 L2가 이더리움 의 의무적인 "브랜드화된 샤딩"이 아니라, 합법적인 경제적 이점을 가진 독립적인 플랫폼으로 진화했다는 것입니다 . 비탈릭은 이러한 추세에 저항하기보다는 현실을 수용하여 다양한 경로를 인정하는 신뢰 스펙트럼을 구축하고, 필요한 사용자에게 L1-L2 통합을 강화하는 네이티브 롤업 인프라를 제공하며, 계층 간 상호 작용을 위한 동기식 구성 메커니즘을 설계해야 한다고 주장합니다.

L2 생태계는 건전한 다양성으로 대응해 왔습니다. Arbitrum은 독립성을 강조하고, Base는 응용 프로그램에 집중하며, Linea는 Rollup의 기본 방향과 일치하고, Optimism은 어려움을 인지하면서도 지속적인 개선을 추구합니다. 이러한 다양성은 Trust Spectrum 프레임워크가 구상했던 바와 정확히 일치합니다. 즉, 서로 다른 팀이 모두가 같은 길을 가는 척하지 않고도 각기 다른 전략을 추구할 수 있는 것입니다.

이더리움 의 경우 , 이번 로드맵 개정은 낡은 가정을 고수하는 대신 현실을 인정함으로써 신뢰성을 유지하는 데 기여했습니다. ZK-EVM 기술의 성숙도를 고려할 때, 관련 기술적 제안들은 실현 가능했습니다. 반면 전략적 제안들은 생태계의 건전한 발전을 위한 발판을 마련했습니다. 이는 기술 분야에서 적응형 리더십의 좋은 예입니다. 즉, 시장이 이미 선택을 내린 후에 낡은 전략에 매달리는 것이 아니라, 변화하는 환경을 인식하고 새로운 방향을 제시하는 것입니다.

확장성 분야에서 10년간 연구하고 인프라 구축 회사를 4년간 운영하면서, 현실과 기대가 다를 때 변화를 거부하는 암호화폐 업계 리더들을 너무나 많이 봐왔고, 그 누구도 좋은 결과를 얻지 못했습니다. 비탈릭 부테린이 한 일은 쉽지 않았습니다. 2020년 비전에 조정이 필요하다는 것을 공개적으로 인정한 것이죠. 하지만 그것은 올바른 결정이었습니다. 시장과 동떨어진 비전을 고수하는 것은 누구에게도 도움이 되지 않습니다. 앞으로 나아갈 길은 날이 갈수록 명확해지고 있습니다. 그 자체만으로도 큰 가치가 있습니다.