심층 분석 | 스테이블코인에 대한 오해와 진실: 아프리카 20개국 현장 가이드

Adeola Adedewe , Kredete 설립자 겸 CEO 작성

Felix, PANews에서 편집

아프리카는 단일 시장이 아닙니다. 54개 국가로 구성되어 있으며, 각 국가마다 규제 기관, 중앙은행 전략, 그리고 정치적 현실이 다릅니다. 스스로를 좌절시키는 가장 빠른 방법은 마치 하나의 국가인 것처럼 "아프리카"라고 적힌 슬라이드로 시작해서 획일적인 스테이블코인 이야기를 늘어놓는 것입니다. 크레데테 팀은 20개국을 방문하여 100명이 넘는 은행가, 규제 기관, 그리고 정책 입안자들과 이야기를 나누는 일정을 마무리했습니다. 이 글은 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지, 무엇이 잘못되었고, 무엇이 진실이며, 스테이블코인을 현실로 만들기 위해 무엇이 필요한지에 대한 솔직한 요약입니다.

핵심 포인트:

아프리카의 스테이블코인은 정책적 선호와 정치적 위험 사이에서 미묘한 균형을 이루고 있습니다. 어떤 경우에는 시범 사업으로 간주되어 승인을 받기도 합니다. 그러나 다른 지역에서는 무단 사용으로 보이는 것만으로도 강제 출금으로 이어질 수 있습니다.
현재 가상 자산 서비스 제공업체(VASP)에 대한 운영 허가 제도를 갖춘 국가는 극소수에 불과합니다. 다른 여러 국가는 아직 샌드박스 테스트/법안 초안 단계에 있습니다. 협의 문서와 허가를 혼동하지 마십시오.
은행은 관계, 규제적 안전장치, 위험에 대한 설명이 일치할 때 조치를 취할 것이지, "아프리카 사업 출시"에 대한 LinkedIn 게시물을 썼기 때문에 조치를 취할 것이 아닙니다.
가장 빠른 신뢰성 확인: 은행 거래상대방이 중앙은행에 제안서를 제출하고 "이의 없음"이라는 빠른 답변을 받을 수 있습니까? 그렇지 않다면 당신의 노력은 헛수고입니다.

오해와 현실(실제 사례)

오해 1: "아프리카에는 스테이블코인이 필요하다."

현실: 아프리카에는 규제된 외환 거래 채널, 예측 가능한 결제, 그리고 엄격한 KYC/AML 절차가 필요합니다. 일부 지역에서는 토큰화된 은행 발행 예금이 기관 수준에서 퍼블릭 블록체인 스테이블코인보다 우수합니다. 다른 지역에서는 적절한 보고 기능을 갖춘 법정화폐 결제 API가 토큰화된 솔루션보다 우수합니다. 사용자는 백서가 아닌 이동 및 결제가 가능한 자금을 원합니다.

오해 2: "10개의 VASP 라이선스가 이미 대륙에 적용되고 있으니 서두르세요."

현실: 온라인 소음은 법률 초안, 샌드박스, 그리고 정식 라이선스를 혼란스럽게 합니다. 실제로는 규제 체계가 완전히 시행되고 라이선스가 발급되는 경우가 거의 없으며, 이러한 라이선스 발급에는 지속적인 감독이 수반됩니다. LinkedIn 공지사항은 규제 승인과 동일하지 않습니다.

오해 3: "아프리카 은행들은 글로벌 암호화폐 스타트업과 협력하고 싶어한다."

현실: 아프리카 은행들은 라이선스 유지에 필사적입니다. 경영진의 고려 사항: 중앙은행으로부터 경고 서한을 받게 될까요? 우리 은행들이 까다로운 질문을 할까요? 외환 규제를 약화시킬까요? 만약 "아직 아니다"라고 답한다면, "일일 활성 사용자" 슬라이드를 아무리 많이 보여줘도 아무런 조치도 취하지 않을 것입니다.

오해 4: "우리는 마이애미, 텔아비브, 상파울루에 있는 공동 사무실에서 원격으로 아프리카를 통제할 수 있습니다."

현실: 이건 관계 기반 시장입니다. 팀을 책임자나 적어도 적합한 부서장에게 인도할 수 있는 현지 담당자가 없다면, "곧 출시" 모드에 몇 년을 보내게 될 겁니다. 현지인들은 누가 승인하고, 누가 실제 결정을 내리고, 어떤 주에는 전화하지 말아야 하는지 알고 있습니다. 그렇지 않으면 직접 찾아가서 관계를 구축해야 합니다.

북아프리카: 통화 규제와 암호화폐 붐이 만나는 곳

북아프리카는 소셜 미디어의 이야기가 실제 현실과 얼마나 극명하게 다를 수 있는지를 보여주는 대표적인 사례입니다. 디나르, 디르함, 파운드는 모두 엄격하게 통제되는 통화입니다. 이 국가들은 엄격한 환전 통제를 시행합니다. 즉, 무단 자금 이동, 해외 계좌, 또는 암호화폐 개인 간 거래는 통화법에 쉽게 위배될 수 있습니다.

실제 상황은 다음과 같습니다.

은행 위험 관리 위원회는 허가받지 않은 암호화폐 유입을 외환 유출로 간주합니다. "단순 스테이블코인"이라고 홍보하더라도, 그 법적 근거는 대개 외환 거래 위반이지, 암호화폐 관련 규정이 아닙니다.
단속은 단순한 형식적인 절차가 아닙니다. 만약 당신의 행동이 환전 규제 위반으로 간주될 경우, 벌금형은 물론 심지어 징역형까지 선고될 수 있습니다. 이것이 바로 "암호화폐 도입률" 차트 뒤에 숨겨진 냉혹하고 가혹한 현실입니다.
더욱이, "샌드박스" 논의와 디지털 자산 거래의 존재 인정을 포함한 규제 동향과 논쟁이 계속해서 나타나고 있습니다. 그러나 이것이 자유로운 규제라는 것을 의미하지는 않습니다. 규정 준수 활동은 은행, 공인 중개기관, 그리고 중앙은행이 정한 규칙을 통해 이루어져야 합니다.

결론: 엄격한 환전 통제가 시행되는 관할권에서는 "스테이블코인 성장 루프"가 통화 통제를 우회하려는 계략처럼 보일 수 있습니다. 이를 무시하는 파워포인트 프레젠테이션을 들고 회의에 참석하지 마세요. 실제로 시행되는 법률을 준수하세요.

규제 개요(현장 경험)

여기서 특정 회사를 언급하지는 않겠습니다. 이 글은 제가 회의에서 직접 경험하거나 검증한 역동성과 운영 현실을 설명합니다. 법은 진화하고 규제 기관도 변합니다. 하지만 이는 창업자와 제품 팀에게 유용한 사고 모델을 제공합니다.

“VASP 운영 시스템이 시행되었습니다.”

이러한 국가에서는 실제로 전담 가상 자산 제도(또는 기능적으로 동등한 라이선스 경로)에 따라 신청, 취득 및 규제를 받는 것이 가능하며, 은행, 감사기관 및 규정 준수팀이 이를 승인할 수 있습니다.

남아프리카공화국: 암호화폐 자산은 금융 상품으로 규제됩니다. 허가 제도가 시행되고 있으며, 은행과 시장 인프라가 협력하고 있습니다. 정책 논의에서 상당한 진전이 있었으며, 규제 역량은 실질적인 수준입니다.
모리셔스: 해외 운영에 대한 성숙하고 정통한 규제 기관입니다. VASP 라이선스는 실재하며, 규정 준수 기준도 높습니다. "여기 라이선스가 있습니다"라고 말할 수 있다면 은행에게는 실질적인 혜택입니다.
세이셸: 이 법안은 비교적 늦게 도입되었지만, 현재는 실행 가능한 인허가 체계를 갖추고 있습니다. 세이셸의 외환 거래 관련 과거 문제적 과거와 현재의 규정 준수 상태를 혼동하지 마십시오. 세이셸의 규제 체계는 빠르게 성숙해지고 있습니다.
나미비아: 은행과 로펌에 대한 법적 기반을 제공하는 전담 가상자산법이 제정되었지만, 2차 규제는 아직 개발 중입니다.
보츠와나: 관련 법률이 이미 존재합니다. 접근 방식은 보수적이지만 명확합니다. 규정을 준수하여 운영하려는 사업자에게는 실질적인 개발 방안이 있습니다.

아직 불분명한 부분이 있지만 진전이 이루어지고 있습니다.

나이지리아: 중앙은행은 은행들이 명확한 규정에 따라 가상자산 서비스 제공업체(VASP)에 서비스를 제공할 수 있도록 다시 허용했으며, 증권 규제 당국은 더욱 포괄적인 체계를 구축하고 있습니다. 실제로는 적절한 당사자와 계약을 체결할 수 있지만, 운영자는 위험 범위를 엄격하게 통제해야 합니다.

초안, 샌드박스 및 신호

케냐/르완다/가나: 공식 정책 초안, 샌드박스, 협의 문서가 준비되어 있습니다. 이는 라이선스가 아닙니다. 하지만 규제 감독을 받는 은행과 시범 운영을 계획하고 있다면, 이해관계자와의 협력이 중요합니다. 이 단계를 입찰처럼 생각하여 관련 문서, 자금세탁 방지 매뉴얼, 그리고 비상 계획을 준비하십시오.

“외환이 먼저이고 나머지는 그 다음이다”

북아프리카와 서아프리카/중앙아프리카 일부 지역: 이 지역에서는 통화 규제가 핵심입니다. 은행 주도의 토큰화 시범 운영, 은행 수준의 보고 체계를 갖춘 법정화폐 결제, 또는 엄격한 규제 환경에서 결제 기관과 협력하는 것이 최선의 선택입니다.

은행은 토큰을 사는 것이 아니라 위험 스토리를 사는 것입니다.

CEO, 그룹 CFO, 리스크 관리자들의 사무실에 들어갔을 때, 그들에게 깊은 인상을 주는 것은 "스테이블코인이 미래다"라는 수사가 아닙니다. 그들에게 깊은 인상을 주는 것은 바로 다음과 같습니다.

1. 규제 우선 아키텍처

규제 기관은 데이터 흐름에서 어떤 역할을 합니까? 프로젝트에서는 거래량, 거래 상대방, 의심스러운 패턴 등 어떤 정보를 사전에 보고할 수 있습니까?

은행이 48시간 이내에 중앙은행에 명확한 이의 없음 서한을 제출할 수 있습니까? 서류 작업으로 인해 은행의 업무량이 증가한다면 파트너가 될 준비가 되지 않은 것입니다.

2. 외환 규정 준수 및 제재 모니터링 통합

자본 유출과 차익거래를 어떻게 방지하시나요? 오라클, 가격 피드, 조정 관리 시스템은 어디에 있나요? 알림 전략은 무엇인가요?

3. 소비자 피해 및 평판 위험 관리

기자가 200달러를 사용하여 제품을 테스트한다면, KYC 우회를 어떻게 방지할 수 있습니까? 차단, 취소 또는 사기 발생 시 대응 시간에 대한 정책은 무엇입니까? 은행이 짧은 시간 안에 장관에게 사용자 경험을 설명할 수 있습니까?

4. CEO 감독 하에 유동성 확보 및 결제 실현

누가 변방의 법정화폐를 보호할까요? 누가 신탁 계좌를 관리할까요? 누가 환거래은행 역할을 할까요? 거래소의 거래 상대방이 금요일 밤에 출금을 동결하면 어떻게 될까요? 만약 실패하면 은행은 얼마나 손해를 볼까요?

은행들은 "우리가 당신과 함께하는 한 실패하지 않을 것이다"라는 확신을 믿고 있습니다. 당신의 수사는 궁극적으로 규정을 준수하는 처리량으로 이어지는 위험 최소화라는 이야기로 재구성되어야 합니다. 그 반대가 되어서는 안 됩니다.

비아프리카계 미국인 기업가들이 저지르는 일반적인 실수

"은행과 통화했습니다." 담당 관리자와 통화하셨나요? 아니면 승인을 해 줄 수 있는 임원을 만나셨나요? 소위 "은행" 담당자가 CEO/CTO/CFO 회의를 소집할 수 없다면, 은행과 통화하지 않은 것입니다.

"우리에겐 인맥이 있어요." 아프리카에서 "인맥"이란 Calendly 링크를 뜻하는 게 아닙니다. 중앙은행의 담당 부서로 문서를 전달해 줄 수 있는 사람을 뜻하죠. 만약 당신의 파트너가 메모 작성자에게 문자를 보낼 수 없다면, 당신은 아직 갈 길이 멉니다.

"X 지역에서는 규정을 준수하고 있으니 Y 지역 여권도 신청할 수 있습니다." 여기는 EU가 아닙니다. 이번에는 여권이 없습니다. 모든 출입 허가는 노력으로 획득합니다.

"지역 자본 참여 없이도 이를 달성할 수 있습니다." 많은 시장에서 진정한 이해관계 일치는 거버넌스부터 수익 배분까지 지역 이해관계에 대한 의견을 수렴하는 것을 의미합니다. 그렇지 않으면 파트너가 아닌 공급자가 되며, 공급자는 대체될 수 있습니다.

"요즘 암호화폐 라이선스는 어디에나 있습니다." 아니요, 이미 발효되어 정식으로 시행되는 라이선스도 있고, 아직 초안 단계인 라이선스도 있으며, 홍보용 라이선스도 있습니다. 차이점을 알고 PDF를 "라이선스"로 오해하지 마세요.

은행업을 위한 행동 지침(실질적 진전을 위한 열쇠)

중앙은행에 제출할 1페이지 분량의 문서를 준비하세요.

목적, 자금 흐름, 고객 여정, 파트너 은행 책임, 데이터 보존, STR/SAR 트리거, 여행 규칙 처리 및 해지 메커니즘. 1페이지로 제한해 주십시오.

소규모 시범 프로젝트를 제공합니다.

단일 채널을 사용하고, 거래량을 제한하고, 사용자 범위를 제한하고, 손절매 조건을 명확하게 정의하세요. 성장 팀뿐 아니라 규제 기관도 고려할 수 있는 중요한 성공 지표(사기율, 분쟁율, 불만 처리 시간)를 정의하세요.

첫날부터 좋은 보고서를 작성하세요.

파트너 은행에 일일 거래량과 이상치 보고서를 제공하고, 정책 입안자가 읽을 수 있는 주간 요약을 제공하며, 스크린샷과 서명이 포함된 월별 준수 인증서를 제공합니다.

귀하의 제품에 감사 도구를 갖추세요.

규제 관련 뷰 구축: KYC 해시, 제재 결과, 거래 플래그, 그리고 종단 간 타임스탬프가 포함된 다운로드 가능한 CSV 파일을 제공하세요. 규제 기관에서 50건의 거래 샘플을 요청하면 5분 이내에 내보낼 수 있어야 합니다.

비공식적인 의사소통은 현명하게 수행하고 성급하게 행동하지 마십시오.

적임자에게 조용히, 그리고 믿음직하게 다가갈 수 있도록 도와줄 수 있는 평판 좋은 지역 파트너가 필요합니다. 자기 홍보 게시물은 해롭습니다. 중요한 것은 추천입니다.

실제 외환 상황을 이해하세요.

외환 통제가 엄격한 지역에서는 실제 환율 차이, 유동성 창구, 결제 마감일이 "온체인 수수료"보다 더 중요합니다. 세관 마감 시간을 알 수 없다면 자본 채널의 현황을 파악할 수 없습니다.

스테이블코인: 신화일 때와 현실일 때

오해: 2030년까지 소매용 스테이블코인이 "아프리카 전역의 송금 문제를 해결할 것"이다.

현실: 규제된 외환 시장에서 소매 암호화폐 온램프는 그림자 외환 거래로 간주됩니다. 자금 흐름이 위장된 통화 거래와 유사해지면 법 집행 기관의 감시를 받게 됩니다. 최선의 선택은 은행 주도 시범 프로그램(토큰화 예금, B2B 결제를 위한 통제된 스테이블코인)이나 투명한 가격 책정을 제공하는 법정화폐 온램프입니다.

오해: "규제 당국에 더 많은 교육을 제공하면 승인될 것이다."

현실: 규제 당국은 웨비나를 기다리지 않습니다. 그들은 인플레이션 목표, 통화 안정성, 그리고 시스템 리스크를 관리하고 있습니다. 교육도 도움이 되지만, 핵심은 정책 목표에 방해가 되지 않으면서도 규정을 준수하는 도구를 제시하는 것입니다.

현실: 스테이블코인이 명확한 환매 메커니즘, 감사된 준비금, 그리고 실시간 규제 가시성을 갖춘 은행 발행 또는 은행 지원 금융 상품으로 설계될 경우, 규정 준수 기능이 될 수 있습니다. 이러한 환경에서 "스테이블코인"이라는 용어는 단순한 명칭을 넘어 하나의 메커니즘이 됩니다.

현실: 일부 분야에서는 스테이블코인이 24시간 내내 투명하게 청산될 수 있는 유일한 화폐입니다. 단, 파트너가 합법적으로 스테이블코인을 보유하고, 환매하고, 보고할 수 있어야 합니다. 그렇지 않으면, 제대로 작동하지 않는 멋진 데모만 만들어낼 뿐입니다.

20개국 현장 노트

임원들은 슬로건이 아닌 구체적인 내용을 원합니다. "누가 자금을 보유하고 있나요? 누가 무엇을 책임지고 있나요? 어떤 상황이 잘못될 수 있나요?" 모호한 답변이라면 회의는 정중하게 끝나고 아무 일도 일어나지 않을 것입니다.

경쟁사의 영향력은 실제로 존재합니다. 해당 지역의 경쟁 은행을 언급하면 관심이 급등할 것입니다. "그들이 관심을 보인다면, 적어도 들어야죠." 이 말을 전략적으로 활용하세요. 하지만 허세 부리지 마세요. 허세를 부리면 그 경쟁 은행과의 후속 통화에서 거래가 종료될 수 있습니다.

CEO가 회의실에 있다는 것은 곧 행동이라는 것을 의미합니다. 이런 일은 항상 일어납니다. 그룹 CEO나 실제 의사 결정권자가 회의실에 있다면, 할 일 목록을 남기고 회의실을 나설 것입니다. "혁신"이나 "파트너십"에만 집중한다면, 아무것도 얻지 못한 채 회의실을 나설 것입니다.

대사관과 무역 사무소는 종종 과소평가됩니다. 그들이 당신에게 허가를 확보해 줄 수는 없지만, 문을 열어주고, 당신의 진심을 보여주며, 여행 및 회의 준비의 위험을 줄여줄 수 있습니다. 현명하게 활용하세요.

모바일 결제 채널은 필수적인 지원 수단이 될 수도 있고, 심각한 규정 준수 과제가 될 수도 있습니다. 일부 국가에서는 가장 빠르고 비용 효율적인 "마지막 단계" 결제를 제공합니다. 반면, 다른 국가에서는 대리점 네트워크 및 고객 식별 정보 유출과 같은 문제로 인해 규제 측면에서 어려움을 겪기도 합니다. 은행 파트너가 구체적인 정보를 제공해 드릴 수 있습니다.

언어적, 법적 뉘앙스가 중요합니다. "승인", "이의 없음", "위문장", "등록", "면허" 등은 동의어가 아닙니다. 정확하게 표현해야 합니다. 그렇지 않으면 전문성이 부족해 보일 수 있습니다.

아프리카에 대한 주장을 사실 확인하는 스마트한 방법(제안하기 전에)

이것은 법률인가, 규정인가, 아니면 단순한 뉴스 보도인가?

은행의 법무팀은 법률을 읽고 규정에 서명합니다.

관련 제도가 있다면 실제로 라이센스가 발급되나요?

"초안 프레임워크"는 "공식 라이센스"와 같지 않습니다.

이 관할권에서 외환 거래에 대한 중앙은행의 견해는 무엇인가?

폐쇄된 통화? 환전 제한? 신고 기준? 이런 것들을 설명할 수 없다면 준비가 안 된 겁니다.

은행이 귀사와 거래하는 경우, 보고 의무는 무엇입니까?

주간 요약을 제출해야 하나요? 실시간 의심스러운 활동도 제출해야 하나요? 감사를 피하도록 허용하는 건가요?

여기서 "소비자 피해"는 어떤 모습일까요?

어떤 시장에서는 소셜 미디어에 쏟아지는 불만이 정책 결정의 계기가 될 수 있습니다. 다른 시장에서는 신문 기사를 통해 장관으로부터 전화를 받을 수도 있습니다.

귀하의 지역 소개자는 누구입니까?

어떤 로펌, 어떤 전직 규제 기관, 어떤 존경받는 변호사가 당신의 요청에 응할까요? 만약 "저희는 전 세계적으로 규정을 준수합니다"라고 답한다면, 국내에서는 아무런 보호도 받을 수 없습니다.

에티켓과 전략: 은행 임원 및 규제 기관과의 회의 방법(성공적인 관행)

명함 가져가세요. 옛날 방식? 맞아요. 그리고 효과적이죠. 명함은 윗사람에게도 전달되니까요.

시간을 꼭 지켜야 해요. 이건 정말 엄격하고 중요한 규칙이에요. 늦으면 기회를 놓치는 거예요.

예의를 갖추고 윗선의 지지를 얻으세요. 네트워크를 통해 그룹 CEO나 이사회 구성원을 회의에 참석시킬 수 있다면 그렇게 하세요. 상사가 참여하면 의사 결정이 더 빨라집니다.

경쟁사의 호기심을 현명하게 활용하세요. 경쟁 은행의 이익을 언급하는 것만으로도 커피 타임을 업무 회의로 만들 수 있습니다. 하지만 정말 필요한 경우에만 하세요.

중앙은행에 제출할 제안서를 어떻게 준비해야 할지 물어보세요. 다른 사람이 말해 줄 때까지 기다리지 마세요. 회의실에서 초안을 발표하세요.

목록을 작성하세요. 누가 언제까지 무엇을 완료했는지, 어떤 파일럿 프로젝트였는지, 어떤 제약이 있었는지, 그리고 그날의 업무에 대해 한 페이지 분량의 요약을 작성하세요.

아프리카계 미국인 창업자들에게 보내는 메시지

"우리가 아프리카 문제를 해결하고 있다"는 식의 이야기는 자제하세요. 직접 나서서 은행 운영팀을 만나고, 규제 당국과 소통하고, 그들의 목소리에 귀 기울이세요. 아프리카 대륙에는 구세주가 필요한 것이 아니라, 정책, 상품, 정치를 조율할 수 있는 파트너가 필요합니다. 진심으로 아프리카에서 가장 인맥이 넓고 신뢰할 수 있는 사람을 찾아 후원하세요. 그런 사람을 찾을 수 없다면, 적어도 아직은 아프리카는 당신의 시장이 아닙니다.

그리고 "은행 파트너십" 같은 건 좀 그만 발표해 주세요. 이건 그냥 탐색 전화일 뿐이에요. 모든 사람의 농담 대상이 되고 싶지는 않을 거예요.

왜 지역 자본이 중요한가?

제가 방문했을 때 가장 큰 장점 중 하나는 아프리카 최대 규모의 벤처 캐피털 회사가 지분을 보유한 자리에 있다는 것이었습니다. 이 팀은 수년간 어떤 프레젠테이션이나 텔레마케팅으로도 따라올 수 없는 관계, 신뢰, 그리고 규제 전문성을 쌓아 왔습니다. 제가 그들과 함께한 모든 미팅에서 문은 다르게 열렸습니다. 환영은 더 따뜻했고, 대화는 더 솔직했으며, 신뢰는 즉시 형성되었습니다.

진정한 가치는 바로 여기에 있습니다. 팀은 기술을 제공하고, 정책과 은행 용어를 제공합니다. 이러한 조합 덕분에 팀은 "암호화폐를 홍보하는 또 다른 스타트업"에서 은행들이 함께 협력할 수 있는 신뢰할 수 있는 파트너로 거듭났습니다.

자화자찬하려는 것은 아니지만, 사실 그들은 이런 대화를 촉진하기 위해 많은 노력을 기울였고, 제품 실행과 결합했을 때 잠재적인 유니콘 기업이 탄생했습니다.

20개국과 100개가 넘는 은행을 방문한 후, 저는 지금이 아프리카 창업자들이 실제 제품을 개발할 적기라는 것을 확신하게 되었습니다. 이 기회는 "암호화폐 자체를 위한" 것이 아닙니다. 통화 규제, 소비자 보호, 그리고 외환 정책을 준수하는 규제된 국경 간 가치 흐름에 관한 것입니다.

건물을 짓는다면 꼭 확인해야 할 체크리스트는 다음과 같습니다.

채널을 하나 골라서 시청하세요.
팀의 성장뿐 아니라 리더십을 위한 대시보드를 디자인하세요.
첫 번째 법률은 외환법을 생각해 보자.
현지 직원. 관리자, 규정 준수 담당자, 법률 고문은 캘린더 링크 없이도 해당 사무실에 접속할 수 있습니다.
면허증을 살아있는 생명체처럼 소중히 여기세요. 혜택을 받으려면 규정을 따라야 합니다.

아프리카는 관계, 디테일, 그리고 규칙에 관한 것입니다. 이 세 가지를 존중하면 오래가는 제품을 만들 수 있습니다.