원문: 댄 코에
향후 10년 안에 대부분의 기술은 쓸모없어질 수 있습니다.
다들 그렇게 말하는데, 사실인가요?
하지만 당신이 매우 적극적인 사람이라면, 이는 전혀 문제가 되지 않습니다. 왜냐하면 당신의 성공은 특정 기술에 달려 있지 않기 때문입니다. 당신은 한 분야에만 집중하는 사람이 아닙니다. 고액 연봉의 직업이나 뛰어난 학력만을 쫓는 데 만족하지 않습니다. 당신은 자신만의 비전을 가지고 있으며, 이 시대에는 어떤 기술이든 배우고 어떤 지식이든 습득하여 원하는 삶을 이룰 수 있다는 것을 이해하고 있습니다.
안타깝게도, 부모님께서 이러한 "주도성"을 길러주시지 않았다면, 당신에게도 물려주기 어려울 수 있습니다. 의도적인 학습과 성찰 과정을 거치지 않는다면, 진정으로 "미래를 스스로 통제한다"고 느끼기까지는 갈 길이 멀 것입니다.
그러므로 가장 중요한 능력은 주도성입니다. 이 능력은 지금뿐만 아니라 10년 후, 심지어 죽을 때까지도 매우 중요합니다. 스스로 삶의 방향을 정하고, 목표 달성을 위해 필요한 행동을 취하며, 오늘날 세상의 온갖 유혹과 방해 요소에 흔들리지 않는다면, '대체될' 위험에 직면하지 않을 것입니다 (설령 대체된다 하더라도 새로운 환경에 빠르게 적응할 수 있으므로 큰 문제가 되지 않습니다).
다음으로, '주도성'에 대한 다섯 가지 핵심 아이디어를 공유하고 싶습니다. 주도성이란 무엇인지, 왜 지금 그 어느 때보다 중요한지, 그리고 원하는 삶을 이루기 위해 어떻게 실천해야 하는지에 대한 내용입니다.
I. 주도성: 면허 없이 운영할 수 있는 능력
"저항을 계속하는 자들만이 진실을 발견할 수 있고, 순응하는 자들은 결코 진실을 발견할 수 없다."
— 크리슈나무르티
의욕이 넘치는 사람이 어떤 사람인지 이해하려면 먼저 의욕이 넘치는 사람이 무엇인지 정의해야 합니다.
주도성이란 남을 맹목적으로 따라가는 것이 아닙니다.
순응이란 당신의 사고방식이 여전히 사회적 기준에 의존한다는 것을 의미합니다.
순응은 인지 발달 단계 중 하나로, 사고방식이 문화에 완전히 영향을 받고 진실을 판단하는 기준이 자신의 직접적인 경험이나 독립적인 사고가 아닌 "인기 있는지" 또는 "다른 사람들이 받아들이는지"에 따라 결정되는 단계입니다.
자세히 살펴보면, 이것이 행복한 삶을 위협하는 가장 큰 요인일지도 모릅니다.
태어날 때 우리의 마음은 마치 새 컴퓨터와 같습니다. 기본적인 운영 체제는 있지만 하드 드라이브에는 데이터가 하나도 없습니다. 인생의 첫 20년 동안은 독립적으로 생각하지 못합니다. 괜찮습니다. 누구도 처음부터 그런 건 아니니까요. 스스로 얼마나 독립적이라고 생각하든, 그것은 종종 또 다른 형태의 복종일 뿐입니다.
연구에 따르면 인구의 약 50%가 순응주의 단계에 있으며, 이는 인구의 절반이 진정한 주체성을 발휘할 수 있는 인지적 기반이 부족하다는 것을 의미합니다.
순응은 생존 본능에서 비롯됩니다. 인간은 물질적인 차원(동물처럼 유전자를 번식시키는 것)뿐만 아니라 심리적인 차원(신념, 의견, 정보를 전파하는 것)에서도 생존해야 합니다.
만약 당신이 직장에 다니고 있다면, 그 분야에서 당신의 영향력은 매우 약할 겁니다. 왜냐하면 직장을 잃으면 생계가 위협받기 때문이죠. 그래서 당신은 그들의 요구에 따를 수밖에 없습니다.
만약 당신이 특정 종교나 정당에 정체성을 묶어두는 뿌리 깊은 신념을 가지고 있다면, 당신의 자율성은 제한될 것입니다. 왜냐하면 당신의 선악에 대한 개념은 개인적인 성찰과 탐구가 아닌 문화에서 비롯되기 때문입니다.
기술 및 비즈니스 업계에서는 "높은 역동성"에 대해 이야기하는 것을 좋아하지만, 이는 종종 대중문화에 순응하는 대가를 치르게 합니다.
편지 자체에도 어느 정도 복종이 담겨 있습니다. 어떤 의미에서 우리는 모두 복종하는 존재입니다.
그렇다면 진정한 주체성은 어떤 모습일까요? 어떻게 하면 우리 자신의 감정, 재정, 그리고 삶의 기회들이 타인에 의해 좌우되지 않도록 이러한 능력을 키울 수 있을까요?
(1) 의욕이 높은 사람은 허가 없이도 행동할 수 있습니다.
"주도성을 갖는다는 것은 문장의 목적어가 아니라 주어가 되는 것을 의미합니다. 수동적으로 기다리기보다는 주도적으로 행동하려는 경향을 말합니다."
— 데본 에릭센
"활동"이라는 단어는 문자 그대로 "행동이나 작동 상태에 있는 것"을 의미합니다.
사람을 묘사할 때 이 용어는 "외부의 재촉, 지시 또는 허락 없이 목표를 달성하기 위해 주도적으로 행동하는 경향"을 의미합니다.
하지만 성공한 사람들을 관찰해 보면, 성공은 단순히 목표를 향해 행동하는 것 이상이라는 것을 알게 됩니다. 누구나 사업을 시작할 수는 있지만, 그것이 성공을 보장하는 것은 아닙니다. 사실, 대부분의 사람들이 실패하는 이유는 결정적인 한 가지 요소가 부족하기 때문입니다.
만약 어떤 일이 잘 풀리지 않으면, 상황을 되돌아보고, 조정하고, 목표에 도달할 때까지 계속 시도해야 합니다.
그러므로 자율성은 단순히 행동에 관한 것이 아니라, 반복에 대한 확고한 의지를 의미합니다. 학습과 연습은 함께 이루어져야 합니다. "이 방법은 효과가 없어"라는 이유만으로 편안한 영역으로 물러서지 말고, 실수를 하고 그것을 바로잡으십시오.
네, 제가 말하는 건 기사를 쓰다가 2주 만에 포기하는 사람들이에요.
(2) 동기가 높은 사람들은 삶을 실험으로 여긴다.
주도성이 부족한 사람들은 종종 "노동 계급적 사고방식"을 보인다.
그들은 종종 특정 지위나 자격증이 수반되는 업무를 부여받기 때문에 타인으로부터 인정받고 싶어하며, 이로 인해 의사결정 권한이 제한됩니다.
매우 적극적인 사람들은 자신의 삶에 대한 과학자와 같습니다.
그들에게 아이디어가 떠올랐다.
그들은 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하는 방법에 대한 가설을 세웁니다. 그리고 시행착오를 거치고, 수정하고, 연구하며 목표에 더 가까워지기 위해 노력합니다. 물론 수없이 실패할 것입니다. 하지만 실험이라는 것이 있기에 실패는 과정의 일부입니다. 시행착오 없이는 효과적인 방법을 찾을 수 없기에, 그들은 실패를 예상합니다.
오늘날 성공에 대한 큰 오해가 있습니다. 사람들은 고액 연봉의 직업이나 단숨에 부를 가져다줄 사업과 같은 것들을 약속받는 데 익숙해져 있습니다.
그들은 해야 할 일을 단계적으로 수행했지만, 필연적으로 실패했을 때는 불가능하다고 생각하고 자신을 제외한 모든 사람을 탓했습니다.
(3) 의욕이 높은 사람들은 어려움의 가치를 믿습니다.
당신은 이러한 행동들이 삶에 긍정적인 변화를 가져올 것이라고 믿기 때문에 더욱 적극적으로 행동하고 싶어합니다. 당신은 목표를 달성하려고 노력하고 있습니다. 목표에는 세 가지 유형이 있습니다.
간단한 목표: 우리가 매일 하는 일이나, 현재 가진 능력으로 달성할 수 있는 일들.
도전적인 목표: 지금 당장은 할 수 없지만, 적절한 기술과 자원을 확보한다면 언젠가는 해낼 수 있는 것.
불가능한 목표: 현실에서 완전히 불가능한 목표이거나, 일련의 "어려운 목표"를 달성하기 전까지는 불가능해 보이는 목표입니다.
동기부여가 부족한 사람들은 어려운 목표에 대해 편향된 시각을 갖는 경우가 많습니다.
예를 들어, 셀리그먼의 개 실험에서 개들은 피할 수 없는 전기 충격에 노출되어 주변 환경에 대한 통제력을 잃었다는 느낌을 받았습니다. 나중에 작은 벽을 쉽게 뛰어넘어 전기 충격을 피할 수 있는 상황에 놓였을 때, 개들은 그렇게 하려고 시도하지 않았습니다. 탈출구가 바로 코앞에 있었음에도 불구하고, 그저 울부짖으며 전기 충격을 견뎌냈습니다. 마찬가지로, 원하는 삶의 목표를 달성하는 것은 어려울 수 있지만, 우리는 그것이 "불가능하다"고 믿도록 훈련받았기 때문에 시도조차 하지 않습니다. 우리의 뇌는 그 선택지를 고려하는 것조차 허용하지 않습니다. 우리는 미리 정해진 삶의 경로를 따라 전기 충격을 묵묵히 견뎌냅니다.
하지만 주도성은 연습을 통해 습득할 수 있지만, 구체적인 단계는 그것이 오늘날 세상에 어떻게 적용되는지에 대한 깊은 이해가 있을 때 비로소 의미를 갖습니다.
II. AI는 활동적인 개인에게는 위협이 되지 않습니다.
이제 여러분은 원하는 목표를 달성하는 데 필요한 모든 지식을 습득할 수 있습니다.
하지만… 사람들은 여전히 아무것도 하지 않았습니다.
이것이 핵심입니다.
성공은 그 어느 때보다 쉬워졌지만, 실패할 운명인 사람은 여전히 성공하지 못할 것입니다. 성공의 열쇠는 "접근성"이나 "기회 균등"이 아니라 "주도성"에 있습니다. 매우 적극적인 사람들은 남의 허락 없이 행동하기 때문에 다른 사람들보다 열 배 이상 앞서 나갈 수 있으며, 지금은 행동을 가로막는 장벽이 거의 없습니다. 돈이나 자원이 부족하여 큰 목표를 달성할 수 없다면, 그 자원을 얻기 위한 작은 목표를 세워 단계적으로 달성해 나갈 수 있습니다.
모두가 똑같은 것을 걱정하고 있는데, 솔직히 말해서 이러한 두려움은 그들이 명확하게 생각하지 못하는 데서 비롯됩니다.
전형적인 예를 들어보겠습니다. 모두가 "AI가 생성한 콘텐츠가 너무 많아서 인간 크리에이터는 살아남을 가능성이 없다"고 말합니다.
첫째, AI는 도구입니다.
도구는 특정한 목적을 위해 사람들이 사용해야 합니다.
물론, 누구나 AI를 이용해 바이럴 콘텐츠를 만들거나 팟캐스트에서 수천 개의 클립을 추출하고 바이럴 가능성을 기준으로 분류할 수 있습니다. 하지만 그게 무슨 의미가 있을까요? 좋아요와 팔로워를 많이 얻을 수는 있겠지만, 그걸로 수익을 창출할 수 있을까요? 진정한 충성도를 얻을 수 있을까요? 브랜드에 대한 진정한 지지를 얻을 수 있을까요? 물론 AI에게 그런 작업을 맡길 수는 있지만, 결국 당신이 직접 하는 것과는 완전히 다른 차원의 일이 됩니다. 당신은 배우고, 더 큰 비전을 실현해 나가는 과정을 만들어가는 것이죠. 이는 결국 당신이 직접 하는 것과 크게 다르지 않습니다. 여전히 최종 결정권자는 당신입니다.
물론 AI는 명령에 따라 아름다운 이미지를 생성할 수 있지만, "비전을 가진 사람이 AI를 그 비전을 실현하는 도구로 사용하는 것"과 "단지 빠르게 이미지를 만들고 싶어하는 사람" 사이에는 엄청난 차이가 있습니다. 많은 예술가들은 AI를 사용하여 초기 초안을 만든 다음 포토샵으로 다듬고 자신만의 스타일을 불어넣습니다. 결국 AI는 창작 과정에서 진정으로 중요한 것이 무엇인지 보여줍니다.
인공지능에게 모든 결정을 맡기면(다시 말해, 인터넷에 있는 수천 개의 의견을 바탕으로 무엇이 효과적인지 추측하게 두면) 핵심적인 흐름도, 주제도, 개성도, 비전도, 맥락도 사라집니다. 창작자의 본질은 콘텐츠 창작자가 아니라 맥락을 창조하는 것입니다. 맥락이 없으면 콘텐츠는 무의미하고, 인공지능이 만들어낸 그 어떤 것도 마찬가지입니다.
지루하고 재미없는 콘텐츠와 밈(물론 일부는 정말 웃기지만)을 제외하면, 그들의 유일한 목적은 사용자를 플랫폼에 머물게 하여 광고를 통해 착취하는 것입니다.
알아냈어요?
AI가 생성한 콘텐츠의 99%는 쓸모없는 것이 될 것입니다. 효과적인 콘텐츠는 이미 그 가치를 지니고 있으며, AI가 생성했는지 여부는 중요하지 않기 때문입니다. 왜냐하면 대부분의 콘텐츠는 인간이 개인적인 맥락을 주입하여 세심하게 구성한 것이기 때문입니다.
사업을 구축할 때는 브랜드 사명이 필수적입니다. AI는 단지 그 사명을 실행하는 데 도움을 주는 도구일 뿐이며, 지속적으로 개선해 나가야 합니다.
책을 쓸 때는 아주 사소한 부분까지 모두 관리해야 할 뿐만 아니라, 사람들이 읽도록 만들어야 합니다(독자 확보, 마케팅, 판매). 책 자체는 그런 일을 해주지 않으니까요.
예술 작품을 창작할 때는 먼저 현실로 구현하고 싶은 아이디어가 있어야 합니다.
다시 말해, 아무것도 변하지 않았습니다. 사람들은 단지 새로운 것을 싫어할 뿐이고, 이러한 새로운 것들은 언제나 중요했던 것을 다시금 조명해 줍니다. 인공지능으로 예술 작품을 만들 수 없다면, 애초에 예술가가 아니었던 겁니다. 그저 포토샵 같은 도구를 잘 다룰 뿐이죠. 도구는 대체될 것입니다. 하지만 비전과 주도성은 그렇지 않을 것입니다.
III. 인공지능 시대에 제너럴리스트가 승리할 이유
"학교는 가장 뛰어난 인재들을 노예로 삼기 위해 만들어졌으며, 그들에게 전문화의 명성을 약속함으로써 편협한 사고방식을 갖게 하여 진정한 지배자들을 전복시키지 못하게 하려는 목적을 가지고 있었다."
제가 다재다능한 사람, 여러 분야에 능통한 사람, 또는 다양한 관심사를 가진 사람에 대해 글을 쓸 때마다 누군가는 꼭 제 생각이 틀렸다고 반박하며 나타납니다(하지만 왜 전문가가 되는 것이 더 나은지에 대한 논리적인 근거는 전혀 제시하지 않죠).
그들은 셰익스피어의 명언 "만능재주꾼은 어느 하나에도 통달하지 못한다"를 인용했습니다. 하지만 그들은 이 유명한 구절이 문맥에서 벗어나 인용되었다는 사실을 몰랐습니다. 구절의 뒷부분은 "하지만 한 분야의 달인보다는 여러 분야에 능통한 경우가 많다"입니다.
어떤 사람들은 셰익스피어를 전문 극작가로만 생각할지 모르지만, 사실 그는 박식가였습니다. 인간 본성, 언어, 고전 문학, 무대 연출, 종교, 철학, 군사 전략, 음악, 항해술, 자연, 사회 구조, 인체와 의학 등 수많은 분야에 대한 깊은 이해가 필요했습니다. 그는 다양한 관심사를 강점으로 활용한 통합자였습니다.
포춘 500대 기업의 CEO, 다윈, 잡스, 또는 위대한 성공을 거둔 모든 선구자나 전략가들은 모두 특정한 비전을 가지고 있으며, 그 비전을 실현하기 위해 필요한 단계를 밟아 나갑니다. 특정 수단이나 틈새시장을 "전문화"와 혼동하지 마십시오.
전문가들은 한 가지 기술에만 의존합니다. 기술은 진화하고 기술이 발전함에 따라 새로운 기술로 대체됩니다. 지금은 명확하게 드러나지 않을 수도 있지만, 포토샵은 미술 및 디자인 산업에 혁명을 일으켰습니다. 인공지능도 같은 역할을 하고 있으며, 진정한 예술성보다는 기술에만 의존하는 "전문가"들은 이미 목격했듯이 격분할 것입니다. 이와 대조적으로, 제너럴리스트는 하나의 목표에 집중하고 어떤 분야에서든 살아남기 위해 필요한 일(목표를 바꾸는 것도 포함)을 합니다.
좀 더 자세히 설명드리자면, 인간은 도구를 만들어내는 존재이며, 적응력이 뛰어나기 때문에 어떤 생태적 환경에서도 살아남을 수 있습니다.
사자를 알래스카에, 북극곰을 아프리카 사바나에 풀어놓으면 죽을 겁니다. 하지만 인간은 어디에 있든 계획을 세우고 실행할 수 있기 때문에 집을 짓고, 옷을 만들고, 사냥을 해서 식량을 구할 수 있습니다.
사실 미국은 19세기 산업화에 필수적인 이민자 자녀들의 대규모 유입을 교육하기 위해 프로이센 교육 모델을 채택했습니다. 하지만 이것은 교육이라기보다는 대량 복종을 위한 무기였습니다. 의무 출석, 교사 연수, 학생 시험, 학년 구분 등을 통해 순종적인 군인, 유순한 시민, 공무원, 법을 준수하는 노동자를 양성하는 것이 목표였습니다. 어디선가 들어본 이야기 같지 않나요?
사회는 당신이 단순하고 예측 가능하며 쉽게 분류될 수 있기를 기대합니다.
왜?
이것이 그들의 이익에 부합하기 때문입니다. 조직의 이익에도 부합하는 것이죠. 시스템 이론을 이해한다면, 시스템은 궁극적인 목표, 즉 사회에 가장 이로운 형태로 진화한다는 것을 알 것입니다. 이는 의도적이든 아니든 당신을 약하고 어리석게 만드는 것을 의미합니다. 이를 설명하기 위해 음모론이 필요한 것은 아닙니다. 시스템은 피라미드 꼭대기에 있는 사람들의 욕구에 따라 자연스럽게 형성됩니다.
어떻게 해야 할까요?
노예들이 평생 한 가지 일만 하도록 강요받아 더 많은 것을 배우려는 의지를 꺾인다면 (전문화), 자유로운 개인인 당신은 인생에서 여러 가지 일을 할 운명입니다. 태어날 때부터 정해진 길에 저항하십시오.
관심 분야에 맞는 교육을 받으세요. 자신의 능력을 현명하게 활용하세요.
IV. 인간의 다섯 가지 능력
자율적인 선택은 좋은 것이지만, 우리는 여전히 물리 법칙의 제약을 받습니다.
이는 인공지능 과대광고 주기에 따라 변동하는 또 다른 주요 우려 사항을 제기합니다.
인공 일반 지능이 인간의 지능을 무의미하게 만들 것인가?
몇 가지 질문을 통해 우리의 생각을 명확히 해봅시다.
인간의 능력은 유한한 것일까요, 아니면 무한한 것일까요? 뛰어난 적응력을 가진 만능인으로서, 유전자가 우리를 제한하지 않는 한 우리는 무엇이든 배우고 해낼 수 있을까요? 우리는 지식과 도구를 활용하여 다양한 분야에 적응하고 번성합니다. 인간의 능력에 대한 근본적인 질문은 바로 이것입니다. 우리가 생각하는 것과 생각하는 방식에는 한계가 있을까요?
뇌의 처리 속도와 기억력이 주요 한계라면, 그것들을 향상시킬 수 있지 않을까요? 인공 일반 지능(AGI)이 등장하면 더욱 가능해지지 않을까요? 우리가 인공 일반 지능을 갖게 되는 건 아닐까요? 아니, 이미 인공 일반 지능을 갖고 있는 건 아닐까요? 우리는 초지능 속에서 살고 있는 건 아닐까요?
이런 것들을 추측해 보는 건 흥미롭지만, 그런 날이 오려면 아직 멀었으니 가까운 미래에 집중하고 싶습니다.
인간에게는 다섯 가지 기본 능력이 있습니다. 인공지능이 이러한 능력을 무용지물로 만들 수 있을까요?
1. 계산 (정신적 수준)
우리의 연산 능력에는 한계가 있을까요? 없습니다. 휴대 가능하고 범용적인 컴퓨터만 있으면 어떤 계산이든 시간과 메모리 문제일 뿐입니다. 우리는 이미 그것을 갖추고 있습니다. 설령 인공 일반 지능(AGI)이나 외계인이 그런 능력을 가지고 있다 하더라도, 그들은 우리와 같은 연산 능력을 갖게 될 것이고 우리보다 크게 우위에 서지는 못할 것입니다.
인공 일반 지능(AGI)이 계산 속도는 빠르다고 할 수 있지만, 물리적 변환 과정, 즉 사물을 구축하는 과정은 빨라지지 않습니다. 입자 가속기를 만들겠다는 아이디어를 떠올릴 수는 있지만, 실제로 건설하는 데 필요한 자원은 여전히 필요합니다.
2. 변형 (물리적 수준)
변화는 창조입니다. 올바른 지식만 있다면 원자재를 로켓으로 만들 수 있습니다.
인간의 손과 몸은 특정한 일련의 과정을 따르면 무엇이든 만들어내는 데 특히 능숙한 것 같습니다. 우리는 우주선과 망원경을 만듭니다. 이는 우리가 "도구를 만드는 도구"를 만들 수 있다는 것을 의미합니다. 우리는 어떤 환경에도 적응할 수 있는 도구를 만들어내는 만능 재주꾼입니다. 우리는 단 하나의 생태적 지위에 갇힌 동물이 아닙니다.
문제는 이러한 기본 연산들을 올바르게 연결했을 때 어떤 제약 사항이 있는가 하는 것입니다.
답은 역시 아니오입니다. 만약 사람이 원격으로 고릴라를 조종할 수 있다고 해도, 충분한 시간이 주어진다면 고릴라는 단계별로 로켓을 만들 수 있을 겁니다. 이건 고릴라에게만 의존하는 문제가 아닙니다. 만약 일론 머스크가 그 고릴라를 조종한다면 어떻게 될까요?
핵심은 시간입니다. 변화에는 시간이 걸리고, 특이점은 계몽주의나 빅뱅처럼 그 사실을 바꾸지 못합니다. 시간은 모든 일이 동시에 일어나는 것을 막는 압축 알고리즘과 같습니다. 계몽주의와 빅뱅이 직접 로켓을 우주로 쏘아 올리지는 않았죠. 다시 말해, 인공 일반 지능(AGI)은 우리 두뇌보다 빠르게 계산할 수 있을지 몰라도, 인간보다 빠르게 물리적 물체를 만들 수 있다는 뜻은 아닙니다. 로켓을 만들 아이디어를 떠올릴 수는 있지만, 그것을 실제로 제작하는 데 필요한 자원을 확보해야 하는 것처럼 말입니다.
지금까지 인공 일반 지능에 대한 우려는 현실 자체에 대한 근본적인 오해에서 비롯된 것으로 보인다.
계산과 변환을 넘어, 변이, 선택, 그리고 주의 집중이라는 개념이 존재하는데, 이는 "아이디어의 공간"(즉, 미지의 영역)을 탐구하거나 지식을 창출하는 방식과 관련이 있습니다. 우리는 계산하고 변환할 수 있지만, 그렇게 할 수 있도록 해주는 지식에는 한계가 있는 것은 아닐까요?
지식에는 두 가지 기능이 있습니다. 첫째, 특정한 일들이 일어나도록 하는 것인데, 나쁜 일보다는 좋은 일이 일어나도록 하는 것이 바람직합니다. 둘째, 현실의 패턴을 파악하는 것입니다.
이 덕분에 우리는 매번 처음부터 다시 시작할 필요 없이 정보를 효율적으로 저장할 수 있습니다. 우리는 일출과 일몰, 계절의 변화와 같은 거시적인 개념을 이해합니다.
이러한 이해가 없다면 우리의 삶은 무너질 것입니다. 패턴 인식은 근접성을 기반으로 계획을 세울 수 있게 해줍니다. 우리는 추운 환경에서 얼어 죽을 것이라는 것을 알고 있기 때문에 여행 중에 따뜻하게 지내기 위해 "재킷"과 "호텔"에 대한 지식을 활용합니다.
아이디어의 영역(혹은 미지의 영역)을 밝은 부분과 어두운 부분으로 이루어진 우주 지도라고 상상해 보세요. 밝은 부분은 당신이 탐험한 영역을 나타내고, 어두운 부분은 당신의 잠재력이 있는 곳을 나타냅니다.
이 지도는 아이디어의 표면적과 같으며, 이를 통해 아이디어를 탐색하고 현실에 비추어 그 효과를 검증할 수 있습니다. 만약 결과가 목표에 가까워지지 않거나 오히려 멀어지게 한다면, 문제가 드러난 것이므로 목표 달성을 위해 오류를 수정해야 합니다.
3. 변형
우리가 생존하고 꿈을 추구하기 위해 생각해낼 수 있는 새로운 아이디어의 수에는 한계가 있을까요?
컴퓨팅을 통해 우리는 아이디어의 모든 영역을 탐색할 수 있습니다. 주체성을 통해 우리는 그 영역에서 어떤 발걸음이든 내딛을 수 있고, 결국 (수많은 실패 끝에) 좋은 아이디어를 발견하게 될 것입니다. 창조를 통해 우리는 숲 속을 걸어가는 대신 숲 위를 날아가는 것처럼 독창적인 방식으로 나아갈 수 있습니다.
그러므로 우리는 무엇이든 이해하고, 무엇이든 창조하며, 끝없는 문제들을 해결할 수 있는 무궁무진한 새로운 아이디어를 발견할 수 있습니다. 인공 일반 지능(AGI)도 마찬가지입니다. 우리 모두는 자연의 법칙에 구속되지만, 그 법칙 안에서 가능한 모든 것은 우리 손이 닿는 곳에 있습니다.
4. 선택하세요
우리는 어떤 아이디어든 떠올릴 수 있지만, 좋은 아이디어를 찾을 수 있을까요?
잠재적인 문제는 실수로부터 배우지 않고서는 누적적인 발전을 이루기 어렵다는 점입니다. 전기차를 만들고 싶은데 휘발유차부터 다시 시작해야 한다면 전혀 즐겁지 않을 겁니다. 그런 식으로는 인류도 크게 발전할 수 없을 것입니다.
범용 제어 시스템으로서 우리는 개념 공간에서 더욱 효율적으로 탐색하고 길을 잃지 않을 수 있습니다. 오류를 수정할 것입니다. 이 점에 있어서는 근본적인 차이가 없습니다.
5. 주의
우리가 당연하게 여기는 인간의 또 다른 측면은 관점을 바꾸어 초점을 전환할 수 있는 능력입니다.
문제가 발생했을 때, 당신의 관심은 어디로 향합니까? 로켓을 만들고 싶다면 신과 부처에게 기도하는 것이 도움이 될까요? 아니면 관점을 바꿔 상황을 바라보고 기회를 포착할 수 있을까요?
이는 인간이 가진 주요한 문제(패러다임 고착과 이념 의존)이지만, 문제가 발생할 때 초점을 바꿀 수 있는 능력은 우리에게 있습니다. 영적인 관점을 통해 평화를 추구하고, 과학적인 관점을 통해 발전을 도모할 수 있습니다.
순전히 영적인 철학에만 몰두하는 것은 특정 문제를 해결할 수 없는 불완전한 체계가 되는 것과 다를 바 없습니다. 영성은 훌륭한 도구이지만 만병통치약은 아닙니다.
V. 주도성을 진정으로 실천하는 방법
일상생활에서 우리는 보통 목적을 달성하기 위해 수단을 사용합니다. 하지만 게임에서는 수단을 통해 목적을 달성할 수도 있습니다. 게임은 일상생활에서 동기를 완전히 뒤바꿔 놓는 경험이 될 수 있습니다.
— C. 티 응우옌, *놀이: 예술로서의 자율성*
타인의 행동을 연습함으로써 점차 자신만의 행동을 만들어낼 수 있게 되는 것입니다. 다시 말해, 규칙을 따르다가 자신만의 규칙을 만들 수 있게 되는 것이죠. 따라서 최고의 자율성은 언제 제약에서 벗어나야 할지 아는 데서 비롯됩니다.
결론적으로, 주체성은 타고난 특성이 아니라 예술이다.
이 예술을 감상하는 가장 좋은 방법은 게임을 통해서입니다.
그림은 우리가 보는 것을 기록할 수 있게 해준다.
음악은 우리가 소리를 기록할 수 있게 해줍니다.
이야기는 우리에게 서사를 기록할 수 있게 해줍니다.
게임은 우리의 주체성을 기록할 수 있게 해준다.
게임을 할 때, 거의 항상 목표는 승리하는 것입니다. 그 후에는 다양한 임무가 주어지지만, 이러한 임무는 경험치 순서대로 수행해야 합니다. 레벨 1에서 시작하여 레벨 2 이상으로 올라가고, 더 높은 레벨에 도달하면 이전 레벨로 돌아가서 지금까지 쌓은 지식과 기술을 활용하여 다음 목표를 달성하는 방법을 계획할 수 있습니다.
레벨이 높아질수록 삶은 더욱 흥미로워집니다. 도전적이면서도 의미 있는 다음 목표를 스스로 선택할 수 있기 때문입니다. 튜토리얼 단계처럼 정해진 목표가 더 이상 존재하지 않습니다. 바로 이 때문에 삶이 통제 불능처럼 느껴지는 것입니다. 레벨 10(어린 시절, 학창 시절, 직장 생활)에 도달하면 더 이상 나아갈 수 없습니다. 게임 제작자는 플레이어가 더 높은 레벨에 도달하는 것으로 이득을 보지 않기 때문에 더 이상 게임이 재미없게 느껴지고, 오히려 그 레벨에 머물도록 유도합니다. 모든 일이 반복적이고 의미 없기 때문에 지루함과 불안의 악순환에 갇히게 되고, 더 이상의 도전은 어떻게 헤쳐나가야 할지 몰라 버겁게 느껴집니다. 인생에서 가장 중요한 보스전은 바로 '자신만의 길을 찾는 것'입니다.
어떻게 연습을 시작해야 하나요?
우선, 추구할 목표를 찾아야 합니다.
어떤 목표든 괜찮습니다. 왜냐하면 누구도 자신이 진정으로 원하는 것을 알지 못하기 때문입니다. 오히려 사람들은 자신이 원하지 않는 것을 깊이 이해하고, 그것을 미래의 목표로 삼습니다. 그렇게 하면 앞으로 나아갈 방향을 찾을 수 있습니다. 그 방향을 더욱 현실적으로 만들기 위해 구체적인 목표를 설정하고, 다음 단계를 따르세요.
다른 사람들이 어떻게 성공하는지 연구하세요. 유튜브, 소셜 미디어, 유명 크리에이터의 강좌 또는 멘토를 통해 이러한 정보를 얻을 수 있습니다.
- 다양한 방법을 시도해 보세요. 배운 과정을 적용해 보고 결과가 나오는지 확인해 보세요. (참고로, 대부분의 방법이 당신에게 효과가 없을 수도 있지만, 괜찮습니다.)
- 패턴, 원칙, 핵심 사항을 파악하세요. 시도하는 모든 것의 가장 중요한 부분을 기록하세요. 이러한 것들이 종종 결과를 얻는 열쇠가 됩니다.
- 자신만의 학습 과정을 만드세요. 배운 내용을 자신만의 생활 방식과 상황에 맞게 적용하세요.
- 배운 것을 다른 사람에게 전달하세요. 선생님들은 학생들보다 더 많은 것을 배웁니다. 만약 당신이 다른 사람에게 도움이 되는 방식으로 명확하게 설명할 수 없다면, 그것은 당신이 아직 그것을 진정으로 이해하지 못했다는 뜻입니다.
이것이 바로 제가 소셜 미디어를 좋아하는 이유이기도 합니다.
첫째, 사람들의 관심이 집중되는 곳입니다. 라디오 방송을 하거나 잠재 고객에게 손으로 쓴 편지를 보내는 것만으로는 평생 직업을 쌓을 수 없습니다. 당연히 콘텐츠를 작성해야 합니다.
원하는 것을 할 수 있는 진입 장벽이 낮고, 위험 부담이 적으며, 비용도 저렴한 플랫폼일 뿐만 아니라, 학습과 주도성 또한 내재되어 있습니다. 이것이야말로 현대 최고의 게임입니다.
주도성에 대해서는 다른 사람들의 콘텐츠, 가이드, 강좌를 통해 배울 수 있습니다.
공개적으로 실험을 진행하고 직접적인 피드백을 받을 수 있으므로 무엇이 효과가 있고 무엇이 효과가 없는지 빠르게 파악할 수 있습니다.
미래지향적인 기술들을 습득해야만 합니다.
인터넷에서 어떤 주제에 대해 이야기하고 싶은지 확실히 정해야 합니다.
이 정보를 어떻게 활용할지 결정할 기회입니다.
