편집: 우슈오 블록체인

이번 우슈오 팟캐스트 에피소드에서는 게이트(Gate) 창립자 린한과의 인터뷰를 통해 암호화폐 시장 주기, 미국 증시와 거시경제의 영향, AI 버블 논란, 개인정보보호 분야, 규정 준수 및 규제, 거래소의 PoR 메커니즘, 퍼프 탈중앙화 거래소(Perp DEX)의 부상, 스테이블코인 경쟁, 시장 조성 및 시장 조작, 업계 창업의 어려움, 그리고 게이트의 전략적 구상 등 다양한 주제를 다룹니다.

린한은 현재 시장이 변동성이 크지만 과거의 큰 약세장으로 되돌아갈 가능성은 낮다고 판단합니다. 거시경제 및 유동성 정책은 시장 추세에 지속적으로 영향을 미칠 것입니다. AI는 아직 초기 성장 단계에 있으며 단순히 거품으로 간주할 수 없습니다. Web3 사용자 행동은 온체인으로 크게 이동하고 있습니다. 프라이버시 및 영지식 증명은 미래의 중요한 인프라가 될 것입니다. 중앙거래소(CEX)와 DeFi에 대한 규제 개입은 점차 심화될 것입니다. 퍼프 디엑스(Perp DEX)의 폭발적인 성장은 성숙한 인프라, 비용 절감, 강화된 인센티브 메커니즘에서 비롯되었으며, 향후 CEX는 이 분야에 본격적으로 진출할 것입니다. 스테이블코인 시장은 장기적인 마태오 효과를 보일 것입니다. DAT 및 시장 조작과 같은 현상이 존재하지만 그 범위는 제한적입니다. Gate는 장기적이고 안정적인 인재 전략과 업무 방식을 유지하면서 규정 준수 웹사이트 구축, Web3 도입, 인프라 투자를 지속적으로 강화할 것입니다.

지금 약세장인가요?

콜린: 현재 전반적인 시장 환경이 전환점에 서 있고, 소위 강세장에서 약세장으로의 전환에 대해 많은 사람들이 의구심을 품고 있습니다. 일부는 약세장이 올 것이라고 예상하는 반면, AI 산업이 여전히 빠르게 발전하고 있기 때문에 AI가 미국 주식과 위험 자산을 상승시킬 것이라고 믿는 사람들도 있습니다. 모두가 방향을 정하지 못하고 혼란스러워하는 상황입니다. 오랜 경험을 바탕으로 현재 시장 상황에 대한 견해를 공유해 주시면 감사하겠습니다.

린 한: 저희는 수많은 강세장과 약세장 사이클을 경험했습니다. 거의 13년 동안 거래소를 운영해 왔죠. 암호화폐 업계에서는 흔히 4년 주기(비트코인 반감기)에 대해 이야기하지만, 제가 관찰한 바로는 그렇지 않습니다. 특정한 패턴은 없어요. 암호화폐 시장이 훨씬 작았던 초창기에는 비트코인 ​​반감기가 상당한 영향을 미쳤습니다. 반감기 전에는 사람들이 FOMO(놓치는 것에 대한 두려움) 현상을 경험하며 생산량 감소와 매도 압력을 예상했고, 이는 가격 상승으로 이어졌죠. 당시에는 반감기가 시장에 큰 영향을 미쳤습니다. 하지만 지금은 다릅니다. 대부분의 비트코인이 이미 생산되었기 때문에 반감기로 인한 신규 생산량 감소는 매우 제한적이며, 그 영향은 미미합니다.

더욱이, 암호화폐 시장은 이제 글로벌 거시 경제에 통합되어 더 이상 자체 순환 구조를 갖지 않습니다. 따라서 미국 주식 시장과 세계 경제의 영향을 더욱 많이 받습니다. 강세장과 약세장은 암호화폐 시장 자체에 의해 좌우되기보다는 거시 경제 사이클의 일부로 보는 것이 더 적절합니다.

최근의 중요한 강세장과 약세장 전환을 되돌아보면, 아마도 업계 내부 요인에 의해 주도되었던 2020년의 디파이(DeFi) 여름이었을 것입니다. 그러나 2022년 팬데믹이 닥치면서 세계 경제가 타격을 입었고, 암호화폐 시장은 즉시 냉각되었습니다. 당시 인터넷 대기업과 웹3 기업들까지 직원들을 해고하기 시작했고, 경제 전반이 갑자기 위축되었습니다.

2022년과 2023년은 상대적으로 부진했지만, 2023년 말 ETF와 경기 회복세에 힘입어 시장이 다시 활기를 띠었습니다. 2024년은 전반적으로 매우 활발한 시장이었고, 2025년 초에도 비트코인 ​​가격이 10만 달러를 돌파하며 사상 최고치를 경신하는 등 강세를 보였습니다. 이후 트럼프 대통령 취임은 경제 회복에 더욱 박차를 가했습니다. 올해 전반적인 성과는 양호한 경제 성장에 힘입어 2024년과 비교해도 나쁘지 않습니다. 6월부터 10월까지 시장은 높은 수준을 유지했습니다. 11월에 거래량이 6월 이후 최저치로 떨어졌다는 보도가 있었지만, 저희 플랫폼 데이터에 따르면 감소폭은 크지 않았으며, 약세장과 비교하면 이미 매우 양호한 수준입니다.

따라서 이전처럼 갑작스러운 급락이나 심각한 약세장이 발생할 가능성은 낮다고 생각합니다. 설령 가격이 10만~12만에서 8만~9만까지 떨어진다고 해도 여전히 매우 높은 가격대입니다.

더 넓은 관점에서 보면, 미국 경제는 여전히 견고하며 미국 증시 또한 호조를 보이고 있습니다. 많은 전문가들은 12월이나 내년에 새로운 양적 완화와 대규모 자본 투입이 이루어질 가능성이 있으며, 이는 미국 달러 가치를 약화시키고 주식과 암호화폐를 포함한 전반적인 자산 가격에 긍정적인 영향을 미칠 것으로 예상합니다. 시장은 이미 이러한 가능성을 반영하고 있습니다.

향후 시장 전망은 낙관적인가요?

콜린: 그러니까 당신과 당신의 팀은 향후 1분기와 내년 상반기를 포함한 가까운 미래에, 완화적인 통화 정책으로 인해 시장이 비교적 낙관적인 상태를 유지할 가능성이 높다고 보고 계신다는 말씀이시죠?

린한: 네. 하지만 위험도 존재합니다. 일부에서는 AI가 거품이 되어 내년에 터질 수 있다고 우려하고 있습니다. 특히 올해는 모두가 AI 인프라에 막대한 투자를 하고 있습니다. 데이터 센터와 컴퓨팅 클러스터를 구축하는 데 엄청난 투자가 이루어지고 있죠. 이러한 수요가 내년에도 지속될 수 있을까요? 현재 AI 인프라를 구축하고 있는 대기업들이 아직 실질적인 수익을 내지 못하고 있기 때문입니다.

엔비디아처럼 뛰어난 성과를 보여준 기반 인프라 구축 기업들을 제외하면, 오픈AI를 포함한 대규모 인프라 프로젝트를 진행하는 다른 기업들은 아직 뚜렷한 수익성을 입증하지 못했습니다. 이처럼 막대한 투자가 이루어지고 있는 상황에서 "이게 거품은 아닐까?"라는 의문이 드는 것은 당연합니다. 과거 닷컴 버블처럼 막대한 투자가 이루어졌지만 실제 적용은 미흡했던 것입니다. 하지만 현재 시점에서 볼 때, AI의 실질적인 영향력은 분명히 드러나고 있습니다.

콜린: 며칠 전 알리바바 CEO도 'AI 거품설'을 반박하며 향후 3년 안에 AI 거품은 없을 것이라고 말한 것을 봤습니다. 거품이 이미 매우 커졌다고 보시나요, 아니면 애초에 거품이 아니라고 보시나요?

린한: 새로운 것이 등장하면 모두가 그것이 인류와 미래를 바꿀 것이라고 믿으며 매우 높은 기대를 갖게 되는 것 같습니다. 기대가 높을수록 단기 투자가 집중되고, 이는 결국 기업 가치를 상승시키는 요인이 됩니다. 이는 정상적인 현상입니다. 하지만 저는 이것이 반드시 거품이라고 생각하지는 않습니다. 설령 조정이 있더라도, 해당 애플리케이션이 실제로 시장에 출시되어 사용자들에게 널리 받아들여질지 지켜봐야 합니다. 만약 실제로 수용된다면 거품이라고 할 수 없겠죠. 다만 개발 과정에서 거품과 유사한 측면이 나타나는 것은 어쩔 수 없는 부분입니다.

예를 들어, 암호화폐 세계에서 가장 잘 알려진 사례는 2022년에서 2023년 사이에 발생한 NFT 붐인데, 이는 웹2.0 공간까지 확산되었습니다. 페이스북은 메타버스를 구축하겠다는 목표로 회사 이름을 메타(Meta)로 바꾸기까지 했습니다. 당시에는 팬데믹으로 인해 원격 근무 수요가 증가하고 VR과 가상 세계를 통해 생활 방식이 바뀔 것이라는 예측이 지배적이었습니다. 그러나 예상과는 달리 이러한 흐름은 현실화되지 못했고, 결국 거품으로 여겨지게 되었습니다.

하지만 인공지능은 이제 분명히 예전과는 다릅니다. 실용적인 응용 분야는 무궁무진합니다. 예전에는 인공지능이 검색 엔진을 대체할 것이라고 생각했지만, 이제는 검색 엔진 자체가 인공지능을 적극적으로 활용하고 있습니다. 많은 검색 결과가 인공지능에 의해 요약되어 시간을 크게 절약해 줍니다. 더 나아가 인공지능의 발전과 함께 휴머노이드 로봇과 지능형 보조 시스템이 생산 현장과 일상생활에서 더욱 널리 사용될 것입니다. 이 모든 것은 매우 현실적인 요구 사항입니다.

2011년 주식시장 폭락에 대한 당신의 의견은 어떻습니까?

콜린: 앞서 6월부터 10월까지 업계가 호조를 보였다고 말씀하셨는데, 이른바 "1011 사태"가 전환점으로 여겨지고 있습니다. 이 사건이 업계에 상당한 영향을 미쳤다고 생각하시나요? 결과만 보면, 이후 청산량이 사상 최고치를 경신하긴 했지만 시장은 지속적인 대규모 반응을 보이지 않았습니다. 거래소 관계자로서 저도 같은 생각입니다. 어떻게 생각하시는지 궁금합니다. 이 사건이 업계에 얼마나 큰 영향을 미쳤을까요?

린한: 저는 그 영향이 실제로 그렇게 크다고 생각하지 않습니다. 현재 데이터에 따르면 비트코인 ​​가격이 20~30% 하락하고 시가총액도 그에 따라 줄어들긴 했지만, 전체 스테이블코인의 시가총액을 보면 연초에 약 2,000억 달러였던 것이 현재 3,000억 달러에 육박하는 수준인데, 이번 급락세 속에서 스테이블코인의 시가총액은 그다지 크게 줄어들지 않았기 때문입니다.

이는 사람들이 변동성이 큰 자산을 스테이블코인으로 전환하여 일시적으로 보유하는 것일 뿐, 시장에서 자금을 인출하는 것이 아님을 보여줍니다. 적절한 기회가 생기면 이러한 자금은 매우 빠르게 다시 시장으로 유입될 것입니다. 따라서 저는 이것이 이번 사태가 업계 전체에 상대적으로 작은 영향을 미친 핵심적인 이유라고 생각합니다.

게다가 현재 비트코인 ​​가격이 8만 달러에서 9만 달러 사이라는 것은 결코 낮은 가격이 아닙니다. 지난 2년을 돌아보면, 2023년 중반 2만 달러를 조금 넘는 수준에서 시작하여 현재 4~5배나 상승했는데, 이는 전통적인 주식이나 다른 자산과 비교했을 때 놀라운 수치입니다. 따라서 이번 조정 이후에도 여전히 상대적으로 높은 가격대에 머물러 있다고 볼 수 있습니다.

FTX 사태 이후 준비금 증명(PoR)

콜린: 이번 시장 변동성이 심했지만, 실제로 파산하거나 도산한 거래소는 없었습니다. 이는 자연스럽게 FTX 파산 사태를 떠올리게 합니다. 당시 Gate.io 역시 초기부터 준비금 증명(PoR) 시스템을 강조했었죠. 제 개인적인 생각으로는 FTX 파산 사태를 계기로 업계 전반의 거래소들이 "사용자 자산을 횡령하지 않았다"는 것을 증명하기 위해 더욱 엄격한 PoR 시스템을 도입하게 되었고, 이는 업계에 있어 중요한 진전이라고 생각합니다. 어떻게 생각하시나요? 현재의 PoR 시스템에 개선의 여지가 아직 남아 있을까요?

린 한: 말씀하신 요점이 매우 중요하다고 생각하며, 저희도 여러 차례 검토했습니다. 왜냐하면 2020년에 저희는 거의 최초로 머클 트리를 활용한 준비금 증명(Proof of Reserves)을 도입한 거래소였기 때문입니다. 당시에는 영지식 증명(Zero-Knowledge Proof)과 같은 기술이 아직 구현되지 않았던 터라, 저희는 미국 최고의 회계법인 중 한 곳을 고용하여 준비금 증명 작업을 진행했습니다. 그들은 저희 내부 데이터와 온체인 데이터에 접근하여 검증 보고서를 사용자에게 제공하고, 감사 결과를 자사 웹사이트에 공개했습니다. 당시 저희는 이미 준비금 증명 작업을 진행하고 있었던 것입니다.

이후 우리는 이 시스템을 오픈소스로 공개하고 코드를 배포하여 모든 사람이 사용할 수 있도록 장려했습니다. 당시 우리는 다른 거래소들에게 준비금 증명 방식을 도입할 것을 거듭 촉구했지만, 거의 모든 거래소가 이를 따르지 않았습니다. 기억하실지 모르겠지만, 그때는 사실상 아무도 이 일을 먼저 시도하려 하지 않았습니다.

FTX 사태 이전에는 여론과 사용자들의 압력으로 모두가 PoR(Proof of Reserve, 권리 보유) 개발에 나서야 했습니다. 하지만 업계의 장기적인 발전 관점에서 볼 때, 이 사건은 매우 중요합니다. FTX와 같은 대규모 붕괴 사태가 다시 발생할 가능성을 크게 줄여주는 토대를 마련했기 때문입니다. 말씀하신 것처럼, 당시 대규모 하락장에서 많은 거래소들이 상당한 변동성과 기술적 결함을 경험했지만, 전반적으로 사용자 자금 보호나 충분한 준비금 확보에는 문제가 없었습니다. 시스템적인 유동성 위기도 없었고, 사용자 인출 급증으로 인한 거래소 마비나 다운 사태도 발생하지 않았습니다.

사실 FTX만 과거에 이런 종류의 시스템 붕괴를 겪은 것은 아닙니다. 많은 거래소가 규모는 다르지만 비슷한 사건을 경험했습니다. 하지만 지금은 이런 사건이 드물어졌는데, 이는 다행스러운 일입니다.

콜린: 이전 질문으로 돌아가서, 사용자 관점에서 현재의 PoR(Proof of Representation)이 충분하다고 생각하시나요? 취약점이나 개선할 부분이 있을까요? 특히 기술적인 관점에서 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

린 한: 개선해야 할 부분이 아직 많다고 생각합니다. 머클 트리에만 의존하는 것은 충분하지 않습니다. 머클 트리는 사용자에게 "내 자산이 이 트리에 있고 플랫폼 통계에 포함되었다"는 정보만 제공할 뿐, 플랫폼이 백그라운드에서 자산을 계산하는 데 사용하는 규칙이나 프로그램 로직은 알 수 없습니다. 따라서 이제는 영지식 증명을 보조적인 방법으로 활용하는 것이 더 나은 접근 방식입니다.

영지식 증명은 시스템 내 자산 계산 방법과 규칙을 드러낼 수 있습니다. 이는 각 사용자의 구체적인 자산 규모를 공개하지 않고 개인정보를 침해하지 않으면서도, 전체 통계 방법론을 외부에서 공식적으로 검증할 수 있게 해줍니다. 또 하나 중요한 점은 통계 방법론과 코드가 공개되어야 한다는 것입니다. 즉, 오픈 소스여야 합니다.

하지만 단순히 오픈소스를 공개하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 제3자 감사가 필수적입니다. 전문 보안 기관에서 코드와 솔루션에 대한 감사를 실시하여 통계적 논리와 증명 시스템의 신뢰성을 입증해야 합니다. 그래야만 비로소 완벽한 시스템으로 간주됩니다. 따라서 PoR(증거 보유량 증명)을 구현했다고 주장하는 거래소 중 "메르켈 트리 + 영지식 증명 + 오픈소스 + 제3자 감사"라는 완전한 조건을 갖춘 곳은 극히 드뭅니다. 또한 많은 플랫폼이 PoR과 준비금 증명을 갖추고 있다고 주장하지만, 영지식 증명과 엄격한 감사가 모두 부족하여 상당한 불확실성이 존재합니다.

개인정보보호 분야의 재부상과 Zcash와 규제 당국 간의 오랜 갈등.

콜린: 최근 Zcash와 같은 초기 개인정보 보호 프로토콜 토큰들이 빠르게 인기를 얻으며 많은 논의를 불러일으켰습니다. 한편, 비탈릭 부테린과 이더리움 재단은 개인정보 보호 기술 연구를 전담하는 새로운 부서를 설립했습니다. 가까운 미래에 개인정보 보호 관련 주제가 주요 관심사로 떠오를 것이라고 생각하시나요?

린한: 저는 이것이 매우 중요한 주제라고 생각합니다. 프라이버시 코인은 새로운 것이 아닙니다. 오래전부터 존재해 왔고, Zcash도 오랜 역사를 가지고 있습니다. 2017년경 Zcash가 처음 출시되었을 때 첫 번째 블록 채굴이 큰 화제를 불러일으켰던 것이 생생하게 기억납니다. 이 기술이 주목받는 이유는 사람들이 자유를 추구하기 때문입니다. 여기에는 자신의 자산을 관리할 자유와 개인 정보를 보호할 자유가 포함됩니다.

블록체인 기술은 자산 주권을 실현했습니다. 비트코인과 이더리움을 통해 사용자는 은행을 거치지 않고 자산을 직접 관리할 수 있습니다. 하지만 문제는 이러한 기술의 "지나친 투명성"에 있습니다. 모든 자금 흐름과 거래 내역이 블록체인에 기록되기 때문입니다. 언론에 종사하시는 분들은 이미 잘 알고 계시겠지만, 블록체인 상의 대규모 주소들의 활동은 추적 및 분석이 가능합니다. 일단 주소가 식별되면 사실상 "투명"해집니다. 따라서 개인정보 보호의 필요성이 절실하며, Zcash는 바로 이러한 목적을 위해 탄생했습니다.

온체인에서 프라이버시 거래가 널리 보급된다면, 많은 사용자들이 퍼블릭 체인에서 프라이버시 체인으로 거래 방식을 전환할 가능성이 높습니다. 하지만 프라이버시 코인의 가장 큰 과제는 규제입니다. 일부 사용자는 정상적인 프라이버시 보호 욕구를 가지고 있지만, 다른 사용자는 자금 세탁이나 자금 출처 은폐에 악용할 수 있으며, 이는 자금 세탁 방지 규정과 근본적으로 충돌합니다.

콜린: 사실, 제 생각에는 하이퍼레저와 지캐시가 큰 인기를 얻으면서 프라이버시 코인이 올해 들어 더욱 주목받게 된 것 같습니다. OKX가 2년 전에 모든 프라이버시 코인을 상장 폐지했다가 다시 상장한 것도 흥미로운 점입니다. 이는 트럼프 행정부의 규제 정책과 밀접한 관련이 있다고 봅니다. 이전 행정부에서는 누구도 감히 이런 조치를 취하지 못했죠.

미국 내 규정 준수를 위한 게이츠의 전략적 논리

콜린: 게이트는 현재 미국에서 컴플라이언스 플랫폼을 확장하고 있으며 현지 컴플라이언스 서비스를 출시하고 있습니다. 향후 미국 시장에서의 발전 전략은 무엇인가요? 만약 미국에서 정권 교체가 일어나 정책이 다시 강화된다면, 미국 시장에서의 발전에 영향을 미칠까요?

린 한: 트럼프 대통령 취임 전, 암호화폐 업계 전체가 엄청난 압박을 받고 있었습니다. 저희가 미국에 진출하지 않은 이유는 2021년부터 라이선스 신청은 해왔지만 실제로 운영을 시작하지는 않았기 때문입니다. 기술적 또는 역량 부족 때문이 아니라, 규제 체계가 아직 완전히 확립되지 않은 상황에서 플랫폼의 장기적이고 안정적이며 법규를 준수하는 운영을 보장하는 것이 더욱 중요하다고 판단했기 때문입니다.

저희는 미국 내 수많은 변호사와 법률 자문가들과 상담했는데, 모두 업계에서 오랜 경험을 가진 분들이었지만, 그분들조차도 명확한 결론을 내릴 수 없었습니다. 예를 들어, 특정 토큰이 증권에 해당하는지 여부에 대해서는 기관마다 의견이 분분합니다. 규제 기관 또한 관련 규정을 끊임없이 수정하고 있습니다. 이처럼 불확실성이 높은 환경에서 저희는 신중한 접근 방식을 택했습니다. 여러 건의 라이선스를 차례로 취득했지만, 플랫폼을 바로 출시하지 않고 규정 준수 기반을 강화하는 데 우선순위를 두었습니다.

올해 초부터 미국의 디지털 자산 관련 규제 환경이 더욱 명확해지고 시장 상황이 상대적으로 안정화됨에 따라, 사업을 점진적으로 확장해 나갈 수 있을 것으로 판단하여 올해 8월 미국 웹사이트를 공식 개설했습니다.

콜린: 미국의 향후 사업 계획은 무엇인가요? 만약 미래에 지도부가 교체된다면, 정책이 다시 긴축될까 봐 걱정되시나요?

린한: 정책 조정이 있을 수는 있지만, 전반적인 방향이 완전히 바뀔 가능성은 낮습니다. 현재 미국 31개 주에서 MTL 라이선스를 보유하고 있으며, 10개 주로부터 추가 승인 통지서를 받아 총 42개 주에서 서비스를 제공할 수 있습니다. 현재 50개 주 중 나머지 8~9개 주에 대한 서비스 제공을 완료하기 위해 노력하고 있습니다. 기본적으로 미국 대부분 지역에서 서비스를 제공할 수 있습니다.

다음으로, 사업 범위를 더욱 확장할 계획입니다. 기존 라이선스를 바탕으로 현물 거래, 스테이킹, 암호화폐 매매 등의 서비스를 제공할 수 있습니다. 하지만 미국 시장을 살펴보면 코인베이스나 크라켄 같은 플랫폼들이 예측 시장이나 온체인 파생상품 거래 등 더 다양한 서비스로 사업을 확장하고 있습니다.

과거에는 이러한 사업을 미국에서 시작하기 어려웠을 수 있지만, 이제는 몇몇 예측 시장이 미국에서 운영되고 있으며, 로빈후드와 코인베이스조차도 관련 서비스를 모색하고 출시하기 시작했습니다.

따라서 저희는 현재 미국이 혁신적인 웹3 사업을 발전시키기에 매우 적절한 시기라고 판단하며, 앞으로도 라이선스를 확대하고 더 많은 분야로 사업을 확장해 나갈 것입니다.

Perp DEX(하이퍼리퀴드 등) 가격 급증 원인에 대한 논의

콜린: 사실, 작년에 또 다른 주요 화두는 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)로 대표되는 온체인 파생상품 플랫폼인 퍼프 디엑시트(Perp DEX)였습니다. 온체인 파생상품은 DYDX를 비롯한 여러 플랫폼에서 오랫동안 존재해 왔지만, 하이퍼리퀴드의 갑작스러운 성장은 전체 업계에 활력을 불어넣었고, 바이낸스, OKX, 게이트(Gate)와 같은 중앙 집중식 거래소조차도 사용자 손실을 막기 위해 하이퍼리퀴드 지원에 막대한 투자를 하도록 만들었습니다. 혹시 하이퍼리퀴드를 직접 연구해 보셨나요? 그들의 급격한 성장에 대해 어떻게 생각하시나요? 단 11명의 팀으로 이렇게 빠르게 성장한 것은 정말 놀랍습니다.

린한: 사실 웹3 세계에서는 소규모 팀이 갑자기 거대한 프로젝트를 만들어내는 경우가 흔합니다. 초기 유니스왑 팀도 매우 작았고, NFT가 폭발적으로 성장했을 당시 오픈씨 팀도 규모가 크지 않았으며, 이후 선두를 달렸던 많은 DeFi 프로젝트들도 실제로 소규모 팀으로 시작했습니다.

맞습니다. Perp DEX 시장은 2022년과 2023년에 이미 연구되고 있었고, DYDX는 당시 상당한 거래량을 기록했습니다. 저희는 실제로 Perp DEX를 꽤 일찍 출시했고, 2023년 6월에는 영지식 증명(ZK) 기반의 롤업 기능을 도입하여 트랜잭션을 블록체인에 패키징하고 사용자가 온체인에서 검증할 수 있도록 했습니다. 이는 DYDX의 접근 방식과 매우 유사합니다. 그런데 왜 당시에는 성공하지 못했는데 지금은 성공적인 걸까요?

핵심은 지난 2년 동안 업계 전체의 인프라가 질적으로 변화했다는 점입니다.

이 업계의 인프라는 매우 빠르게 발전하고 있지만, 매일 암호화폐를 거래하는 사람들은 이를 체감하지 못하고 있습니다. 이러한 인프라 발전은 주로 용량 증가와 비용 감소라는 두 가지 측면에서 나타납니다. 레이어 2 프로토콜이 끊임없이 출시되고 있으며, 성능 또한 지속적으로 향상되고 있습니다.

초기 DYDX 웨이브에서는 포인트를 제공했고 많은 사람들이 이를 파밍했지만, 당시 온체인 비용이 너무 높았습니다. ZK 롤업을 진행할 때는 ZK 계산에 많은 GPU가 필요했는데, 그 성능으로는 초당 약 100건의 트랜잭션밖에 처리할 수 없었습니다. 이는 고빈도 트랜잭션에는 전혀 적합하지 않았고, 트랜잭션당 비용이 매우 높아 개발에 제약을 초래했습니다.

이후 하이퍼리퀴드의 상황은 완전히 달라졌습니다. 온체인 비용이 이미 매우 낮아졌고, 성능은 중앙 집중식 거래소와 거의 동등했으며, 모든 주문을 온체인에서 처리할 수 있게 되어 엄청난 혁신을 이루었습니다.

또 다른 주요 이점은 지갑 사용 경험이 크게 개선되었다는 점입니다. 이전에는 지갑 사용이 복잡하고 개인 키 관리와 관련된 위험이 매우 높았지만, 이제 관리형 지갑과 니모닉 구문 관리가 크게 간소화되었으며, 일부 지갑은 iCloud에 자동으로 백업할 수 있어 사용자의 진입 장벽이 크게 낮아졌습니다.

또한, 또 다른 중요한 원동력으로는 인센티브 포인트가 있습니다. Lighter나 Hyperliquid와 같은 프로젝트의 거래량이 최근 급증한 것은 인센티브 포인트가 사용자 비용을 줄이고 수익률을 높여주어, 많은 퀀트 트레이딩 트래픽이 Perp DEX로 유입되도록 유도했기 때문입니다.

콜린: 미래를 내다보면, 거래소는 실제로 세 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

1. 순수하게 규격을 준수하는 유형(예: HashKey).

2. 해외 플랫폼 (바이낸스, OKX, 게이트 등)

3. 온체인 Perp DEX(Hyperliquid, Aster, DYDX 등). Perp DEX의 규모가 커짐에 따라 자금세탁 방지 및 KYC와 같은 규제 요건에 직면하게 될까요? 예를 들어 북한 사용자들도 이러한 거래소를 이용한다면 어떻게 될까요? 미래의 구조에 대한 여러분의 견해는 어떻습니까?

린 한: 분류가 매우 정확합니다. 첫 번째 범주는 규정 준수입니다. 이는 현지 규정에 따라 완벽하게 이행되어야 합니다. 예를 들어, Gate는 유럽의 MiCA 규제를 받고 있으며, 두바이에서 VARA 라이선스를 취득했고, 일본에서도 운영 허가를 받았습니다. 세 번째 범주는 Web3/DeFi 생태계입니다.

하지만 저는 현재 DeFi가 규제 공백 상태에 있으며 곧 규제 대상이 될 것이라고 생각합니다. 최근 보도에 따르면 두바이에서 DeFi 규제 정책을 추진하고 있으며, 이에 따라 DeFi 서비스는 두바이 통화청의 규제를 받게 될 예정입니다.

유럽 ​​규제 당국과의 소통 과정에서 저는 그들이 DeFi 규제 프레임워크를 개발하고 있다는 것을 분명히 느꼈습니다. 하지만 DeFi 모델은 전통적인 금융 기관과 매우 다르기 때문에 규제가 극도로 어렵습니다. 중앙거래소(CEX)는 은행이나 결제 기관처럼 규제할 수 있지만, DeFi는 온체인 프로토콜이므로 기초 스마트 계약이 계속 실행되고 있기 때문에 프런트엔드를 규제하는 것은 무의미합니다.

현재 그들은 DeFi를 효과적으로 규제하는 방법에 대해 논의하고 있으며, 이는 시간 문제일 뿐입니다.

콜린: 사실 트럼프 행정부의 태도가 비교적 관대했기 때문에 사람들은 규제가 조만간 도입될 것이라는 사실을 최근 간과하고 있습니다.

린한: 네. 사실 제가 관찰한 바로는 DeFi에 대한 규제 진행 속도가 예상보다 느리지만, 분명히 규제가 이루어질 것입니다. 다만 중앙거래소(CEX)와는 다른 형태로 진행될 뿐이죠. 온체인 규제는 너무 어렵고 새로운 기술적 해결책과 규제 논리가 필요하기 때문입니다.

게이트는 직원들을 해고할까요?

콜린: 최근 많은 거래소들이 직원들을 해고하고 있는데, 귀사도 직원들을 해고할 계획이 있습니까?

린한: 게이트는 항상 비교적 안정적인 속도를 유지해 왔습니다. 기억하실지 모르겠지만, 2022년 중반에 업계 전반에 걸쳐 대규모 구조조정이 시작되었습니다. 당시 인터넷 산업 전체가 침체기에 접어들었고, 암호화폐 업계도 그 여파로 많은 거래소들이 직원의 20~30%를 감원했습니다. 하지만 제가 계산해 보니 게이트는 직원의 약 5%만 감원했습니다. 게이트는 갑자기 "큰 변화"를 주는 회사가 아닙니다. 갑자기 많은 사람을 고용하거나 갑자기 많은 사람을 해고하는 식이 아닙니다.

저희는 항상 신중하고 체계적인 채용 절차를 진행해 왔습니다. 현재의 시장 침체에도 불구하고 업계 전체에는 큰 영향을 미치지 않을 것으로 판단하여 대규모 해고는 실시하지 않을 것입니다. 공격적인 인력 최적화보다는 자연스러운 인력 감소율을 유지하는 데 집중할 계획입니다.

저희는 10년 넘게 이 업계에 종사해 왔으며, 그 12년 동안 인력을 급격하게 늘리거나 줄인 적이 없습니다. 장기적이고 안정적이며 일관된 접근 방식이 거래소 발전에 더 적합하다고 굳게 믿기 때문입니다.

게이트는 상장할 예정인가요?

콜린: 전통적인 주식 시장에 상장하는 것을 고려해 보신 적이 있나요?

린한: 사실 저는 이 업계가 상장하는 것을 오래전부터 바랐습니다. 2013년에 거래소 업계에 발을 들였는데, 당시 암호화폐는 주류 시장에서 전혀 인정받지 못했습니다. 비트코인을 부정적으로 보는 사람들도 많았고, 언론에서도 부정적인 보도가 많았습니다. 2018년이나 2019년, 혹은 2020년쯤 코인베이스가 상장했을 때 정말 감격스러웠습니다. 그때 처음으로 "암호화폐 세계도 주류 시장에서 인정받고 상장할 수 있겠구나"라는 생각을 했습니다.

지금은 모두가 ETF 승인과 주류 기관 투자 참여에 익숙해졌지만, 당시 상황은 매우 달랐습니다. 그래서 저는 그때 정말로 "공식화 및 상장"이라는 길을 걷고 싶었습니다. 그렇기 때문에 그 당시부터 체계적으로 규정 준수를 추진하고 전 세계적으로 라이선스를 신청해 왔습니다. 현재 주요 거래소 중 하나인 Gate.io는 가장 많은 라이선스를 신청하고 있는 곳 중 하나이며, 이러한 모든 노력은 미래의 상장을 가능하게 하기 위한 것입니다.

기업이 장기적으로 규정을 준수하며 운영된다면 IPO는 순조롭게 진행될 것입니다. 그렇지 않으면 대대적인 시정 조치가 필요할 것입니다. OKX도 현재 비슷한 과정을 거치고 있는 것으로 보입니다. 내부 컴플라이언스 팀 구축, 사업 구조 조정, 프로세스 개혁, 재무 표준화 등이 그 예입니다. 이러한 모든 조치는 IPO를 추진하기 전에 반드시 완료되어야 합니다.

콜린: 그러니까, 당신 말대로라면, 항상 이런 "목표"나 "비전"을 가지고 계셨고, 업계 규제가 완화되고 회사가 성숙해짐에 따라 궁극적으로는 IPO를 향해 나아가고 계신다는 말씀이시죠?

린한: 맞아요, 바로 그런 거예요.

저는 DAT에 대해 낙관적이지 않습니다. DAT의 지속 가능성은 의심스럽습니다.

콜린: 최근 6개월 동안 꽤 인기를 얻은 DAT에 참여해 보셨나요? 갑작스러운 인기 상승과 급격한 하락에 대해 어떻게 생각하시나요?

린한: 저희는 DAT에 관여하지 않으며, 상장 회사 명의로 코인을 운용하는 파트너를 찾을 생각도 없습니다. 개인적으로 그런 방향에 대해 회의적인데, 기술적 진입 장벽이 너무 낮기 때문입니다. 단순히 명목상의 회사를 사들인 다음 "코인을 매입하고 관리하는 회사"라고 주장하는 것은 너무 허술한 모델입니다.

단순히 암호화폐를 쌓아두는 것의 의미는 무엇일까요? 이 모델은 사실 ETF와 유사합니다. ETF 역시 투자자를 위해 자산 바스켓을 관리하며, 이미 상당히 성숙한 시장입니다. DAT와 ETF의 차이는 크지 않습니다. 일부 DAT는 "제가 대신 코인을 매입해 드립니다"라고 주장하지만, 매입 후에는 매도하지 않고 보유만 할 뿐입니다. 솔라나나 이더리움 스테이킹 보상처럼 조금 더 발전된 접근 방식으로는 스테이킹이 있지만, 그 외에는 선택지가 많지 않습니다.

따라서, 저는 이것이 특정 지역의 사람들이 암호화폐를 직접 구매할 수 없기 때문에 주식 시장 투자자들이 가상 자산에 간접적으로 접근할 수 있는 단기적인 방법이라고 생각합니다. 한때 암호화폐가 인기를 끌었던 이유는 "암호화폐를 직접 구매할 수 없는" 사람들의 필요를 충족시켜 주었기 때문이며, 이로 인해 높은 프리미엄이 붙기도 했습니다.

콜린: 시장 조작처럼 느껴지기도 해요. 시가총액이 아주 작은 유령 회사를 찾아서 거기에 코인을 집어넣은 다음, 가격을 급격하게 올리는 거죠.

린한: 네, 그런 상황이 존재합니다. 그래서 DAT 방향은 지속 가능성이 낮고 성장 여지가 많지 않다고 판단하여 사실상 검토하지 않았습니다.

내년의 중점 과제: 웹3 및 웹3 규격 준수 웹사이트의 전면적인 홍보

콜린: 올해가 거의 끝나가네요. 게이트는 내년에 어떤 중요한 목표, 계획, 또는 해결하고자 하는 과제가 있나요?

린한: 몇 가지 핵심 목표가 있습니다. 첫 번째는 웹3입니다. 저희 내부 방침은 "모든 것을 웹3에 집중"하는 것이며, 내년에는 더욱 많은 자원을 투자할 계획입니다. 데이터상으로 사용자 행동이 웹3로 대거 이동하고 있다는 점이 분명하게 드러나기 때문입니다. 앞서 언급했듯이, 웹3 인프라는 이미 매우 성숙해졌습니다. 지갑 사용 경험이 향상되었고, 온체인 성능도 높아졌으며, 비용도 절감되었습니다.

거래량 측면에서 보면 현재 현물 거래량의 25% 이상이 탈중앙화 거래소(DEX)에서 이루어지고 있으며, 실제 수치는 50%에 가까울 것으로 예상됩니다. 중앙화 거래소(CEX)에서는 거래량 부풀리기 비용이 거의 없기 때문에 거래량이 과장되는 반면, 탈중앙화 거래소에서는 거래량 부풀리기 비용이 높아 실제 거래량이 더 현실적으로 나타나기 때문입니다. 종합적으로 비교해 보면, 실제 탈중앙화 거래소의 비중은 매우 높습니다.

사용자들이 스스로 자산을 관리하고 더 나은 경험을 누릴 수 있게 되면, 중앙 집중식 기관에 맡기기보다는 직접 자금을 관리하는 것을 선호하게 될 것입니다. 따라서 사용자들은 온체인 거래로 점점 더 많이 이동할 것입니다. 우리는 이러한 추세에 맞춰 내년뿐 아니라 장기적인 전략 계획을 위해 투자를 늘려야 합니다.

두 번째 핵심 목표는 현지 규정을 준수하는 플랫폼 구축입니다. 현재 두바이, 호주, 일본, 유럽 등 여러 지역에 현지 플랫폼을 운영하고 있습니다. 규정을 준수하는 플랫폼이 구축되면 현지 마케팅, 브랜드 홍보, 광고, 고객 미팅, 커뮤니티 활동 등을 본격적으로 시작할 수 있습니다. 따라서 내년에는 이러한 규정 준수 시장에 상당한 투자를 하여 현지 사용자 기반을 확대할 계획입니다.

콜린: 이해했습니다. 하나는 웹3 기반이고, 다른 하나는 표준을 준수하는 사이트죠. 그리고 지역별로 세금 문제 때문에 탈중앙화 거래소(DEX)를 사용하는 경향이 다르다고 생각합니다. 예를 들어 한국 사용자들은 세금 유예 혜택 때문에 DEX를 많이 사용하지 않지만, 세금이 더 높은 미국이나 유럽에서는 사용 패턴이 다릅니다.

린한: 네, 많은 사람들이 세금 문제도 고려하죠.

콜린: 또 다른 생각이 떠올랐습니다. Gate는 올해 투자와 인수를 진행했는데요. 향후 Web3 개발 과정에서 Gate가 자체 솔루션 개발뿐 아니라 성숙한 프로토콜을 인수하는 전략도 고려할까요? 특히 시장 상황이 좋지 않을 때는 중앙 집중식 거래소가 상대적으로 자본력이 탄탄하기 때문에 기존 사용자 기반을 갖춘 제품을 저렴한 가격에 인수할 수 있을 것 같습니다.

린한: 저희는 두 가지 범주에 집중합니다. 첫 번째는 인프라로, 기본 블록체인, 온체인 입출금, 크로스체인 브리지, 그리고 기본 프로토콜을 포함합니다. 이러한 인프라는 업계에 필수적이며, 저희도 직접 사용해야 하므로 향후 투자 또는 인수를 고려할 것입니다.

두 번째 범주는 말씀하신 제품 관련 분야처럼 저희 사업과 더 직접적으로 관련된 부분입니다. 저희는 ADEN에 투자했으며 긴밀한 파트너십을 맺고 있습니다. ADEN은 업계에서 제품과 거래 경험에 집중하여 포인트나 부풀려진 거래량에 의존하지 않고도 매우 높은 거래량을 달성하는 온체인 파생상품 플랫폼입니다. 제품 강점을 바탕으로 성장을 이끌어내는 대표적인 사례이므로, 저희는 ADEN과의 협력을 이 부분에 집중할 것입니다.

콜린: 저는 내년에는 모든 중앙 집중식 거래소가 하나 또는 여러 개의 퍼펙트 탈중앙화 거래소(Perp DEX)를 적극적으로 지원할 것이라고 생각합니다.

린한: 저는 이것이 불가피하다고 생각합니다. 굳이 인큐베이팅 과정을 거칠 필요도 없고, 거래소들이 스스로 해낼 수도 있습니다. 중앙거래소(CEX)는 이미 완벽한 인프라와 대규모 사용자 기반을 갖추고 있기 때문에 이러한 기능을 블록체인으로 이전하는 것은 어렵지 않으며, 사용자 습관도 쉽게 바뀔 수 있습니다.

더욱 중요한 것은 사용자들이 이미 Web3로 이동하고 있다는 점이며, CEX가 온체인 상품을 미리 준비하지 않으면 향후 사용자 수요를 처리할 수 없을 것이라는 점입니다.

그렇기 때문에 우리는 웹3와 규정 준수라는 두 가지 측면에 동시에 집중해야 합니다.

인공지능으로의 인재 유출에 대해 우리는 어떻게 해야 할까요?

콜린: 최근 몇 년 동안 개발자들이 모두 AI 분야로 몰려든 것 같습니다. 암호화폐와 탈중앙화 금융(DeFi) 초기에는 많은 기업가들이 있었지만, 지금은 캘리포니아의 거의 모든 신생 스타트업이 AI 관련 사업을 하고 있고, 암호화폐 기업가들은 스테이블코인, 펀드, 금융 서비스에 집중하는 뉴욕의 팀들로 몰려들고 있습니다. 컨퍼런스에서도 젊은 사람들을 찾아보기 힘들 정도입니다. 이러한 현상에 대해 우려하시나요? 특히 지금처럼 보안 비용이 높은 상황에서 암호화폐 분야에서 사업을 시작하는 것이 점점 더 어려워지고 있다는 신호일까요?

예를 들어 인공지능 분야에서는 자산 투자가 필요하지 않기 때문에 소수의 대학생들이 빠르게 제품을 개발할 수 있습니다. 그러나 암호화폐 분야에서는 소수의 학생들이 진행하는 프로젝트는 규정 준수 및 보안 문제 등 여러 위험에 직면합니다. 이러한 상황이 암호화폐 산업의 혁신 활력을 저해하지는 않을까요?

린한: 저도 그렇게 생각합니다. AI와 블록체인은 현재 가장 뜨거운 두 산업 분야입니다. 블록체인 분야를 오랫동안 지켜봐 온 결과, 여전히 많은 사람들이 이 분야에 진입하고 있지만 예전처럼 쉽지는 않습니다. AI는 기술 중심적이고 매우 매력적인 반면, 블록체인은 기술과 금융이 결합된 분야입니다. 뉴욕에서 블록체인 산업이 활발한 이유는 뉴욕 자체가 강력한 금융 중심지이기 때문이며, 이는 블록체인의 특성과 완벽하게 맞아떨어집니다.

저는 블록체인이 궁극적으로 전 세계 거의 모든 금융 산업, 즉 은행, 소비자 금융, 자산 관리, 투자 등을 혁신할 것이라고 확신합니다. 블록체인은 매우 효율적이고 비용이 저렴하기 때문에 전통 금융 분야에도 필연적으로 침투할 것입니다. 따라서 블록체인 분야에는 여전히 많은 기회가 있습니다.

하지만 말씀하신 현상은 실제로 존재합니다. 점점 더 많은 대기업, 기관, 그리고 업계 거물들이 이 분야에 진출하면서 일반 기업가들이 사업을 시작하기가 몇 년 전보다 훨씬 어려워졌습니다. 블록체인 초기에는 기술이 미성숙했고 기회가 넘쳐났으며, 한두 사람이 큰 성과를 이룰 수 있었습니다. 하지만 지금은 경쟁이 훨씬 치열해졌습니다.

그럼에도 불구하고, 저는 블록체인이 스타트업에게 매우 좋은 산업이라고 여전히 생각합니다. 전통적인 산업에 비해 블록체인 분야에서 사업을 시작하는 것은 훨씬 쉽습니다.

웹2.0이나 전통적인 금융 분야에서 회사를 설립하고 자금을 조달하여 최종적으로 상장하는 것은 매우 어렵고, 투자자들은 출구 전략이 제한적이기 때문에 매우 신중합니다.

하지만 암호화폐 세계에서는 기업공개(IPO)가 매우 쉽고, 매각 또한 간편하기 때문에 투자자들이 기꺼이 투자에 나섭니다. 설령 투자자가 없더라도 웹3를 통해 직접 IDO를 진행하거나, 밈 코인을 발행하는 등 빠르게 창업 자금을 확보할 수 있습니다.

따라서 전통 산업과 비교했을 때 블록체인 창업은 여전히 ​​더 쉽고 더 많은 기회를 제공합니다. 다만 몇 년 전의 "황금기"에 비하면 조금 더 어려워졌을 뿐입니다.

그들이 은행을 인수할까요?

콜린: 게이트는 향후 은행 인수를 고려하거나 자체 스테이블코인을 발행할 계획이 있나요?

린한: 저희는 이전에도 여러 암호화폐 관련 은행에 투자한 바 있습니다. 경영권을 보유하고 있지는 않지만, 저희 사업과 밀접하게 관련된 인프라 기업에 투자하는 것입니다. 이러한 기업들은 전략적 자산이며 업계 발전에 매우 중요합니다. 현재까지의 진행 상황을 보면, 이 은행들이 점차 역할을 수행하기 시작하며 순조롭게 성장하고 있는 것으로 보입니다.

스테이블코인에 대해서는 매우 낙관적입니다. 하지만 스테이블코인의 문제점은 지나치게 동질적이라는 것입니다. USDT가 시장을 장악할 수 있었던 이유는 무엇일까요? 테더의 규모는 다른 발행사들을 압도적으로 능가합니다. 서클은 미국에서 합법적이고 영향력 있는 코인이지만, 그 규모는 여전히 훨씬 작습니다.

이는 전형적인 마태 효과의 사례입니다. 스테이블코인들은 서로 큰 차이가 없지만, 규모가 큰 코인일수록 유동성이 높고 온체인 수익률이 높아 눈덩이처럼 불어나는 효과를 냅니다. 따라서 마태 효과를 극복하고 광범위한 사용자 채택을 달성하기 위해 새로운 스테이블코인을 발행하는 것은 매우 어렵습니다.

현재 저희 전략은 GUSD를 출시하는 것이지만, 단순히 "달러 준비금 스테이블코인"으로서 USDT나 USDC를 모방하려는 것은 아닙니다. 저희는 GUSD를 포괄적인 자산 포트폴리오를 위한 래퍼로 활용할 계획입니다. 기초 자산으로는 미국 국채 및 단기 국채와 같은 위험가중자산(RWA)과 결합된 다른 스테이블코인을 계속 사용하여 포괄적이고 최적화된 상품을 구성할 것입니다.

스테이블코인이 너무 많아 사용자들이 선택하기 어렵기 때문에, 저희는 USDT와 직접 경쟁하기보다는 RWA 스테이블코인처럼 다양한 스테이블코인을 조합하여 자산을 최적화할 수 있도록 지원합니다. 이러한 접근 방식이 더 실용적입니다.

물론 스테이블코인은 실제로 거대한 시장입니다. 제대로 성공한다면 말 그대로 "가만히 앉아서 돈을 버는" 셈이죠. 테더를 보세요. 연간 수십억 달러에서 수백억 달러에 달하는 매출을 올리지만, 실제 운영팀 규모는 크지 않고 사업 모델도 매우 간소합니다. 바로 이런 점 때문에 많은 사람들이 이 분야에 뛰어드는 겁니다.

하지만 선도적인 스테이블코인 발행사가 되는 것은 매우 어렵습니다.

적극적인 시장 조성자에 대한 당신의 견해는 무엇입니까?

콜린: 지난 6개월에서 1년 동안 "적극적인 시장 조성자"를 둘러싼 논란이 많았습니다. 시장 조작, 프로젝트 팀과의 공모를 통한 가격 조작, 자금 횡령 등 다양한 논의가 있었습니다. 당신도 이 문제에 대해 잘 알고 계실 텐데, 어떻게 생각하시는지 말씀해 주시겠습니까?

린한: 크게 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다.

첫 번째 유형은 중립적 전략을 사용하는 양적 거래 회사들입니다. 이러한 대규모 양적 거래팀은 주로 중립적 전략을 사용하며, 시장 조성자 역할도 수행합니다. 이들은 수동적 전략을 통해 시장 깊이를 제공하고 유동성을 개선합니다. 이러한 회사들은 규모가 크고 안정적인 전략을 보유하며 시장 조작에 관여하지 않습니다. 거래량은 많지만, 일반적으로 정상적인 시장 조성 활동으로 간주됩니다.

두 번째 유형은 말씀하신 것처럼 시장에서 돈을 빼내기 위해 의도적으로 주식을 급등락하는 행위입니다. 이러한 행위는 초기 거래소에서 더 흔했는데, 당시에는 위험 관리 및 탐지 능력이 지금처럼 강하지 않았기 때문입니다.

하지만 지난 1~2년 동안 업계의 위험 관리 역량은 비약적으로 향상되었고, 탐지 기술 또한 매우 성숙해졌습니다. 여전히 시장을 조작하려는 시도가 있지만, 성공률은 극히 낮습니다. 게이트(Gate)의 데이터에 따르면, 시장 조작 행위의 90% 이상이 실행 전 또는 실행 중에 위험 관리 시스템에 의해 탐지 및 차단됩니다. 따라서 이러한 시도를 하는 팀이 살아남을 여지는 매우 제한적입니다.

기업 문화에 대한 비판에 어떻게 대응해야 할까요?

콜린: 거래소는 원격 관리와 같은 문제에 직면하고 있고, 전 직원들은 종종 온라인에서 불만을 토로합니다. 당신은 보통 이런 비판에 귀 기울이시나요? 이에 대해 어떻게 생각하시는지 궁금합니다.

린한: 몇 가지 피드백을 받았고, 논의가 활발하게 진행되고 있음을 알 수 있습니다. 이 문제는 객관적인 사실과 암호화폐 산업의 고유한 특성, 이렇게 두 가지 측면에서 살펴볼 수 있을 것 같습니다.

객관적으로 볼 때 블록체인 산업은 본질적으로 핀테크, 즉 기술과 금융의 결합입니다. 그리고 기술 산업 자체는 가장 빠르게 변화하는 산업 중 하나이며, 앞서 논의했던 AI가 대표적인 예입니다. 이러한 속도에 발맞춰 나갈 수 있다면 업무 속도 또한 자연스럽게 빨라질 것입니다.

금융 산업 자체는 매우 바쁘고 까다로운 분야입니다. 기술과 금융이 결합된 분야라면 업무 강도가 얼마나 높을지 상상해 보세요. 특히 거래 플랫폼은 24시간 연중무휴로 운영되기 때문에 업계에서 가장 까다로운 분야 중 하나입니다. 사용자들과 끊임없이 소통해야 하고, 갑작스러운 가격 급등과 폭락을 포함한 온갖 예상치 못한 상황에 대처해야 합니다. 따라서 업무량이 엄청나게 많다는 것은 부인할 수 없는 사실입니다.

두 번째는 암호화폐 업계의 업무 방식이 매우 독특하다는 점입니다. 저희는 바이낸스와 비슷하게 거의 모든 직원이 원격으로 근무합니다. 일부 지역에는 소규모 사무실이 있지만, 매일 출근해야 하는 것은 아니며 개인의 선택에 달려 있습니다. 가끔 사무실에 나와서 만나는 것을 선호하는 사람들도 있지만, 대부분은 재택근무를 합니다.

이러한 접근 방식은 기존의 "근무 시간 종료 시스템"을 사실상 무너뜨립니다. 따라서 996(오전 9시~오후 9시, 주 6일 근무)이나 격주 주말 근무(격주 근무 및 휴식)와 같은 논의는 암호화폐 업계에는 적합하지 않습니다. 심지어 007(24시간 연중무휴)이라고 부르는 것도 완전히 과장은 아닙니다. 원격 근무에서 "근무"가 언제 이루어지는지 정의하기 어렵기 때문입니다. 온라인 상태라면 언제든 협업하고 있는 것입니다.

이러한 근무 모델은 사람들에게 완전히 다른 요구 사항을 제시합니다. Gate는 근무 장소를 상관하지 않습니다. 자녀를 양육하거나 가족을 돌보거나 심지어 여행 중에도 일할 수 있습니다. 전혀 문제가 되지 않습니다. 단, 온라인 상태이고 협업이 가능해야 합니다.

따라서 이러한 접근 방식은 매우 높은 수준의 자기 관리 능력을 요구합니다. 이를 잘 관리할 수 있는 사람들은 자녀를 데리러 가거나 가족 문제에 얽매일 필요 없이 자유로운 업무 리듬을 누릴 수 있어 매우 만족할 것입니다. 그러나 어떤 사람들은 근무 시간 동안에만 일하고 퇴근 후에는 절대 일하지 않는 완전한 분리를 선호합니다. 이러한 사람들에게는 이 모델이 적합하지 않습니다. 저는 앞으로 점점 더 많은 기업들이 원격 근무를 도입할 것이라고 생각합니다.

얼마 전 홍콩과학기술대학교에서 강연을 했는데, 몇몇 학생들이 암호화폐 업계에 진출하고 싶은지 물어봤습니다. 저는 모든 분들이 도전해 보시길 권합니다. 기회가 정말 많거든요. 가능한 한 빨리 이 업계에 뛰어들어 업무 속도와 생활 방식에 적응한다면 분명 큰 도움이 될 겁니다.

Gate는 블록체인을 진심으로 사랑하고 블록체인이 미래를 바꿀 수 있다고 믿는, 같은 생각을 가진 사람들을 찾고 있습니다. 2013년 Bitpie를 출시했을 때 우리의 슬로건이 "함께 세상을 바꿔봅시다"였던 것이 생생하게 기억납니다. 우리는 그런 파트너들과 함께 일하기를 희망합니다.

물론 인사팀은 신입 사원들에게 업계 특성과 업무 방식을 설명하고, 지원자가 이러한 업무 속도에 적합한지 판단하는 데 더 많은 시간과 노력을 투자해야 합니다.

외부의 비판적인 목소리에 대해서는, 저는 그것이 지극히 정상적이라고 생각합니다. 모든 업계에는 비판이 존재하고, 회사를 떠난 사람들이 불만을 표출하는 것은 당연한 일입니다. 우리가 할 수 있는 일은 회사가 약속을 이행하는 것입니다. 입사 시 명확한 소통, 퇴사 시 표준화된 보상, 그리고 보너스와 스톡옵션의 적시 지급 등이 그 예입니다. 온라인에서 이러한 부분에 대한 부정적인 의견을 거의 찾아볼 수 없는 것을 보면, 심각한 문제는 아니라고 생각합니다. 오히려 업계의 특성과 원격 근무 문화에 적응하는 것이 더 중요하다고 봅니다.