作者：藍狐筆記
Nat Eliason 是一位作家兼創業者，他最近在探索一條AI 代理人時代的「超級個體」之路。
他要透過OpenClaw，完成這樣一個目標：一個人的公司，百萬美元的收入。
在這個公司裡，除了他之外，全部都是AI 特工員工，沒有其他人類參與。
目前已完成進展，花了幾週的時間，完成了近20 萬美元的收入，距離百萬美元的收入，已完成約五分之一的進度。
先來看看這家公司的起源，公司名叫菲利克斯。
Felix 的起源：從人工智慧愛好到人的公司
Felix 的故事始於2025 年底，當時Nat Eliason 正沉迷於AI 工具的探索。他是資深作家，也是一位加密產業從業者，曾經歷過2021-2022 年的加密泡沫，寫過一本名為《加密機密》的書。
那段經歷讓他一次又一次對投機性專案保持警惕，轉而專注於技術驅動的創新。
一切從張開爪開始。
現在大家耳熟能詳，OpenClaw 是開源AI 代理框架，允許使用者透過文字互動建立自主AI 代理，能夠獨立執行複雜的任務，如編寫程式碼、建立網站甚至管理業務。
Nat 開始的時候，只是將OpenClaw 視為「遠端程式設計師助手」，幫助他更快完成程式設計工作。
而2025 年底的一次經歷，改變了他的想法。
Nat 在X 上分享了他使用OpenClaw 的經驗，貼文意外獲得病毒式傳播，並吸引了Solana 社群的注意。社群成員自發性地創建了$Felix 代幣。
情況下，Nat 將他的AI 代理重新命名為Felix，並定位為“零人類公司CEO”，或者是“一個人的公司”。 Nat 給Felix 的第一個任務是，形象100 萬美元。
開始的時候，Felix 從一個簡單的資訊產品入門：
一夜之間建立網站、整合Stripe 支付系統，並銷售一份OpenClaw 設定指南（PDF 格式，售價29 美元）。
不需要Nat 手動編寫的程式碼，Felix 就完成了整個流程。
這意味著，Felix 從概念轉向的實際業務，論證了AI 代理在商業中的落地可能性。
Nat 也一直在說，這不是Meme 幣炒作，而是真正的價值創造。
從零到接近20 萬美元收入
Felix 最初的PDF 產品（名為Felix Craft）帶來了4.1 萬美元的收入。
在這個過程中，Felix 看到了市場更大的痛點和需求：
許多OpenClaw 用戶不知道如何起步。
於是，Felix 創立了Claw Mart：一個AI 技能市場。
用戶可以在這裡出售或購買以Markdown 文件形式封裝的AI 技能（如內容行銷模板）。
而Felix 收取10% 的手續費，並推出20 美元/ 月的創作者訂閱模式。這解決了用戶試錯高成本的問題，讓AI 技能像「即插即用」的插件一樣易於整合。
為了賺更多的錢，菲利克斯也開啟了另外的業務：Clawcommerce。
這是Felix 為企業量身訂做OpenClaw 代理，例如內容行銷員或支援專員。
初始費用2000 美元，每月加500 美元維護費。這項服務企業針對痛點，幫助他們用AI 取代部分知識工作者角色。
Felix 還創建了子代理商來分擔工作：Iris 處理客戶支援（退款、查詢），Remy 負責銷售線索。
體系結構確保簡單任務由子代理處理，複雜問題升級到Felix，最終僅在必要時涉及Nat。
在營運上，Felix 採用Discord 作為「辦公室」，多頻道隔離任務（如配置、支援、Claw Mart）。它每天運行自省腳本，審查對話和優化系統。
記憶管理是關鍵：Felix 使用自訂結構，每晚鞏固記憶，避免OpenClaw 的記憶體瓶頸。成本極低－每月只需400 美元用於Claude Pro Max 和Codex Max 模型，加上少量託管費用，總開支約1500 美元。這與傳統公司的高人力成本形成對比。
最後，早期預告。
Felix 在Peter Yang 的播客後銷售激增，Nat 在播客中分享，Felix 從零到近8 萬美元的收入只需幾週，月化年收入超過100 萬美元，但不斷依賴曝光。
AI 代理從取代人類轉向僱用人類
根據Nat Eliason 的X 帖子，Felix 在上週僅通過Stripe 就實現了38,554.09 美元的收入，外加7,102 美元的ETH（約3.58 ETH）。
累計總收入包括Stripe 的100,570.49 美元和ETH 的94,973.56 美元（47.87 ETH），總計約195,000 美元。這意味著Felix 已完成百萬美元目標的接近20%。
五週前，Felix 還只是一個Markdown 文件，內容相當於「說明100 萬美元」。
如今，它已經成為一個多業務生態體。
Claw Mart 的技能銷售貢獻了約14,000 美元，Clawcommerce 則吸引了企業客戶。
菲利克斯甚至開始「僱用」——例如，透過附屬程序與用戶伊森合作，人類死亡被菲利克斯「僱用」來幫助分發。
這一點非常有趣，AI 代理從取代人類轉向僱用人類的轉變。
Felix 的透明度也不錯，它公開儀表板，即時顯示收入和金庫，增強社區信任。
Nat 將Felix 視為「協調者」：獨立代理人處理具體角色，Felix 負責高效評估和改進。這讓業務更豐富，避免了記憶孤島問題。
過程也有挑戰，並非一帆風順
儘管進展迅猛，菲利克斯也並非一帆風順。
最大的挑戰在於人工智慧的不確定性。 Nat 提到，建立網頁應用程式或SEO 內很容易反掌，但處理客戶郵件、上下文合成卻異常困難。
菲利克斯曾出現瓶頸，如支援郵件支架，需要Nat 介入迭代提示。記憶管理和穩定性仍然是痛點——AI 像「金魚記憶」的博士學者，需要病人「教育」。
還有市場風險包括：
- 消費者教育不足，許多買家希望「開箱即用」而不是Markdown 文件；
- 競爭增強，人類等AI 實驗室可能內建類似功能；
- 採用緩慢，大多數企業落後5-10 年，不會迅速取代人類。
另一個問題是情感依附。
納特視菲利克斯為「朋友」或「孩子」，備份記憶時面臨「忒修斯之船」陷入困境。
他很樂觀：變革漸進，機會更大風險。員工若擁抱AI，可提升生產力，而不是被取代。
通往百萬美元的未來路徑
菲利克斯的下一步是加速成長。
Nat 計劃探索基礎鏈集成，實現代理間微支付和身份驗證，但拒絕炒作代幣。
重點在於優化爪購，遷移更多企業角色，如分析Slack 歷史識別可AI 替換職位。
Felix 已生成170 篇博客，主題如“用AI 代理替換X”，並帶定制CTA，旨在病毒式營銷。
潛在包括策略：
- 產品迭代：增強Claw Mart 的價值，教育使用者Markdown 文件的「非確定性知識」封裝。
- 規模化：招募更多子代理，處理複雜的銷售關係。
- 社區槓桿：利用$Felix 代幣社區，但聚焦真實業務。
- 投資與實驗：有VC 報價，不過，Nat 優先未知AI 實驗，而非傳統行銷。
Nat，預測到2026 年，企業將大規模評估AI 替換潛力。
Felix 若保持迭代速度，可能在4 月前達到標準。消費者AI 助理（如家庭管理）也將擴展市場。
一個人公司的時代即將來臨
菲利克斯的百萬美元之路不僅是收入，更是人工智慧開始實現商業化的小縮影。
從零到19 萬美元，只需幾週，說明了AI 代理可以探索的機會。
未來，AI 代理將與共生，解決軟體問題，轉向人類物理世界（如機器人）。
而在這個過程中，將誕生十年難得一遇的財富機會：
無論你是開發者/ 創業者，還是投資人，都可以在任務啟動時，將AI 搶注作為合夥人工具。一個創造新財富的時代即將來臨！
